Taille et part du marché du secteur de l'infrastructure en Asie-Pacifique

Marché du secteur de l'infrastructure en Asie-Pacifique (2025 - 2030)
Image © Mordor Intelligence. La réutilisation nécessite une attribution sous CC BY 4.0.

Analyse du marché du secteur de l'infrastructure en Asie-Pacifique par Mordor Intelligence

La taille du marché de l'infrastructure APAC en 2026 est estimée à 1,71 billion USD, en hausse par rapport à la valeur 2025 de 1,61 billion USD, avec des projections pour 2031 affichant 2,33 billions USD, progressant à un TCAC de 6,3 % sur la période 2026-2031. La dynamique est portée par des gouvernements qui s'orientent vers la résilience économique, de grands corridors de transport reliant les chaînes d'approvisionnement régionales, et une forte hausse des constructions de centres de données orientées vers les charges de travail d'intelligence artificielle. Le projet hydroélectrique de 167 milliards USD en Chine au Tibet, l'allocation fédérale de 134 milliards USD de l'Inde pour 2025-26, et le soutien public du Japon aux pôles de semi-conducteurs illustrent des dépenses publiques sans précédent qui continuent d'ancrer le marché de l'infrastructure APAC. Les investisseurs privés interviennent pour combler les lacunes de financement par le biais de partenariats public-privé alliant garanties souveraines et rendements liés à la performance, tandis que la recherche d'actifs résilients face au changement climatique oriente une partie du capital vers les services aux collectivités verts et les réseaux d'énergie renouvelable transfrontaliers. La diversification des chaînes d'approvisionnement hors de la dépendance à un seul pays accélère également le développement des ports intérieurs, la modernisation du fret ferroviaire et l'automatisation des ports dans les économies émergentes de l'ASEAN. Enfin, l'infrastructure numérique — corridors 5G, dorsales en fibre optique et centres de données de périphérie — est devenue indispensable plutôt qu'optionnelle, ouvrant de nouveaux flux de revenus tout au long des phases de construction et d'exploitation.

Principaux enseignements du rapport

  • Par segment d'infrastructure, le transport a dominé avec 38,35 % de la part du marché de l'infrastructure APAC en 2025 et progresse à un TCAC de 8,15 % jusqu'en 2031.
  • Par type de construction, les nouvelles constructions ont représenté 71,86 % de la taille du marché de l'infrastructure APAC en 2025, tandis que la rénovation avance à un TCAC de 7,78 % durant la période de référence.
  • Par source d'investissement, le capital public a représenté 62,92 % des dépenses 2025, tandis que le financement privé devrait enregistrer le TCAC le plus élevé de 8,55 % jusqu'en 2031.
  • Par géographie, la Chine a dominé avec une part de 50,12 % de la taille du marché de l'infrastructure APAC en 2025 ; l'Inde enregistre le TCAC le plus élevé de 7,74 % jusqu'en 2031.

Remarque : Les chiffres de la taille du marché et des prévisions de ce rapport sont générés à l’aide du cadre d’estimation propriétaire de Mordor Intelligence, mis à jour avec les données et analyses les plus récentes disponibles en 2026.

Analyse des segments

Par segment d'infrastructure : le transport étend sa domination grâce à la mobilité intelligente

Le transport a capté 38,35 % des dépenses 2025 et affiche le TCAC le plus rapide de 8,15 %, lui conférant une position dominante au sein du marché de l'infrastructure APAC. Le réseau de la Chine couvre déjà 80 % du réseau à grande vitesse planifié de 50 000 kilomètres et ajoutera 3 800 kilomètres cette année. La ligne de 67 milliards USD du Viêt Nam vise un trajet de six heures entre Hanoï et Hô Chi Minh-Ville, tandis que le Couloir économique oriental de Thaïlande canalise 18,3 milliards USD dans des boucles ferroviaires aéroport-port. La billettique intelligente, la maintenance prédictive et les métros sans conducteur équipés de la 5G améliorent les marges d'exploitation et l'expérience des usagers. Les services aux collectivités suivent, les gouvernements cherchant à sécuriser l'eau et l'énergie. La Chine a financé 1 488 projets de conservation de l'eau en 2023, augmentant les dépenses de 41,7 % pour ce segment. L'infrastructure sociale connaît des gains réguliers, car le vieillissement démographique nécessite des hôpitaux et des campus de soins aux personnes âgées ; le nouveau campus AIIMS de l'Inde s'étend sur 1,5 million de pieds carrés et sert de prototype pour les soins de santé à haute technologie. Les actifs d'extraction bénéficient de boosts ciblés grâce à des modernisations bas carbone, comme le projet CCUS de 7 milliards USD de l'Indonésie à Tangguh qui enfouira 15 millions de tonnes de CO₂. La domination du transport reflète ainsi à la fois les impératifs de connectivité et la prime de mobilité intelligente intégrée dans le marché de l'infrastructure APAC.

La croissance des segments bénéficie également d'innovations en matière de financement. Les fonds de recyclage d'actifs en Australie regroupent des routes à péage arrivées à maturité dans des véhicules cotés, libérant du capital pour les voies de fret intérieures. Les plateformes de jumeaux numériques aident à optimiser les aménagements ferroviaires et portuaires avant le début des travaux, réduisant les avenants de 30 %. Collectivement, ces avancées renforcent le rôle prépondérant du transport dans le marché de l'infrastructure APAC tout en ouvrant des niches pour les entrepreneurs spécialisés et les fournisseurs de logiciels.

Marché du secteur de l'infrastructure en Asie-Pacifique : part de marché par segment d'infrastructure, 2025
Image © Mordor Intelligence. La réutilisation nécessite une attribution sous CC BY 4.0.

Par type de construction : la rénovation s'accélère face au vieillissement du parc

Les nouvelles constructions ont conservé une part de 71,86 % en 2025, les gouvernements donnant leur feu vert à des méga-barrages, des usines de fabrication de puces et des ports en eaux profondes qui s'alignent sur les objectifs de politique industrielle. Cependant, la rénovation progresse à un TCAC de 7,78 % car les cycles de vie des actifs dans les économies matures ont dépassé le seuil de 30 ans, déclenchant des rénovations obligatoires. Le Plan de transformation verte du Japon consacre près de 1 billion EUR à la modernisation des ponts, tunnels et réseaux de chauffage urbain pour atteindre la neutralité carbone. La campagne d'« infrastructure cachée » de 551 milliards USD en Chine modernise les égouts, les gaines de câbles et les nœuds de réseaux intelligents sous les voiries existantes.  Les projets de rénovation attirent des capitaux spécialisés qui valorisent les flux de trésorerie stables issus des renouvellements de concessions. Les capteurs numériques et les diagnostics d'intelligence artificielle prolongent désormais la durée de vie des actifs en prédisant les fissures de fatigue bien avant la défaillance. Le parc Bishan-Ang Mo Kio à Singapour prouve que les berges naturelles peuvent remplacer les revêtements en béton, économisant 15 % et augmentant la biodiversité de 30 %. Ces exemples signalent pourquoi la vague de rénovation remodèle les critères d'appel d'offres, les compétences des entrepreneurs et les modèles de risque sur l'ensemble du marché de l'infrastructure APAC.

Par source d'investissement : le capital privé gagne en dynamisme

Les trésoreries publiques ont encore fourni 62,92 % des dépenses 2025, ancrées par les émissions d'obligations des gouvernements locaux de 554 milliards USD en Chine et le programme fédéral de 134 milliards USD de l'Inde. Pourtant, le capital privé enregistre un TCAC de 8,55 % alors que les fonds de pension, les véhicules de fonds souverains et les fonds de rachat se diversifient dans des actifs à revenus contractuels. L'acquisition de JTOWER par DigitalBridge pour 470 millions USD et la cession de participations portuaires de CK Hutchison au consortium BlackRock-TiL pour 22,8 milliards USD illustrent l'échelle et l'appétit des investisseurs. Les structures de partenariat public-privé de partage des risques regroupent désormais des paiements de disponibilité avec des primes d'abattement carbone pour satisfaire à la fois aux mandats fiduciaires et aux mandats ESG. Le centre de données d'Osaka de 700 millions USD de CapitaLand atteint sa clôture financière selon un calendrier de construction de base qui permet le recyclage en cinq ans. Le financement de la route à péage Trans-Java en Indonésie a attiré 2,75 milliards USD d'institutions néerlandaises et du Golfe sur la base de garanties de trafic. Ces exemples renforcent la façon dont le financement privé complète les budgets souverains pour maintenir intacte la courbe de croissance du marché de l'infrastructure APAC.

Marché du secteur de l'infrastructure en Asie-Pacifique : part de marché par source d'investissement, 2025
Image © Mordor Intelligence. La réutilisation nécessite une attribution sous CC BY 4.0.

Analyse géographique

La Chine a détenu 50,12 % des dépenses 2025 et conserve des avantages structurels grâce à des entreprises étatiques de grande envergure qui remportent des contrats nationaux et étrangers. L'investissement en actifs fixes a atteint 51,4 billions de yuans (7,9 billions USD) en 2024, avec une croissance de 5,6 % dans les lignes d'infrastructure principales et de 39,1 % dans les dépenses de gestion de l'eau. Le seul projet hydroélectrique du Tibet à 167 milliards USD éclipse de nombreux budgets nationaux et ancre les chaînes d'approvisionnement du ciment aux turbines avancées. Les liaisons ferroviaires de la Ceinture et de la Route telles que la route Chine-Laos réduisent les coûts de fret de 30 % et consolident l'influence régionale.

L'Inde se distingue comme le pays à la croissance la plus rapide avec un TCAC de 7,74 %, soutenu par des autoroutes, des corridors de réseau électrique et des parcs industriels portuaires sans précédent. L'allocation fédérale de 134 milliards USD pour 2025-26 élève l'infrastructure à 3,4 % du PIB, tandis que les gouvernements des États ajoutent des projets complémentaires de métro et d'irrigation. Les entrepreneurs à haute valeur technologique tels que Sterlite Power préfabriquent désormais des pylônes de transmission hors site, réduisant les heures de droit de passage de 38 %. 

Le Japon et la Corée du Sud se concentrent sur des actifs à haute technologie et résilients face au changement climatique. Les incitations de 27 milliards USD pour les semi-conducteurs au Japon s'articulent avec le cluster cloud de 15,4 milliards USD d'AWS, apportant une logistique avancée et un refroidissement de district aux préfectures secondaires. Le méga-site de semi-conducteurs de 471 milliards USD de la Corée du Sud crée des logements, des métros et des stations de ravitaillement en hydrogène, intégrant l'utilisation des terres à la politique industrielle. Dans l'ensemble de l'ASEAN, 206 milliards USD de flux d'IDE en 2023 financent des ports intérieurs, des extensions d'aéroports et des projets de résilience qui s'attaquent aux vulnérabilités liées aux inondations et aux réseaux électriques. Le paysage de croissance à plusieurs niveaux élargit ainsi les ensembles d'opportunités au sein du marché de l'infrastructure APAC.

Paysage réglementaire

Les cadres réglementaires dans les infrastructures d'Asie-Pacifique se durcissent autour des permis numériques, des méthodes de construction standardisées et des codes basés sur la performance, les marchés publics utilisant des points de contrôle de conformité pour gérer le risque d'exécution. À Singapour, le Building Control (Amendment) Regulations 2026 introduit de nouvelles dispositions de conformité applicables à partir du 1er avril 2026, parallèlement à l'orientation de la Building and Construction Authority (BCA) vers la standardisation via l'agrément de type Buildability pour les projets Kit-of-Parts (applicable au 30 avril 2026). Singapour déploie également progressivement des soumissions numériques obligatoires via CORENET X, avec des exigences déjà obligatoires pour les nouveaux projets d'au moins 30 000 m2 de surface brute de plancher depuis le 1er octobre 2025, et une extension à tous les nouveaux projets, indépendamment de leur taille, à partir du 1er octobre 2026.

D'autres marchés font des chaînes d'approvisionnement accréditées un prérequis d'appel d'offres, renforçant une industrialisation accrue de la construction. La circulaire technique (travaux) n° 4/2026 du Development Bureau (DevB) de Hong Kong impose l'utilisation d'une nouvelle liste de fournisseurs agréés en construction modulaire intégrée (MiC) pour les appels d'offres de travaux publics lancés à partir du 1er avril 2026, façonnant les stratégies d'approvisionnement et de préqualification des entrepreneurs. En parallèle, l'Australie applique le National Construction Code (NCC) 2025 maintenu par l'Australian Building Codes Board (ABCB), tandis que la gouvernance des normes en Malaisie est ancrée par le CIDB et le Department of Standards Malaysia via des comités de normes de l'industrie de la construction (CIS), créant un environnement de conformité favorisant de plus en plus les conceptions reproductibles, la documentation auditable et une discipline de reporting sur le cycle de vie.

Analyse de la chaîne de valeur

La chaîne de valeur des infrastructures en APAC couvre l'origination et le financement des projets (budgets publics, PPP, crédit privé), la planification et les autorisations, la conception et l'ingénierie (y compris le BIM et les jumeaux numériques), l'approvisionnement en matériaux et équipements à long délai (ciment, acier, granulats, systèmes MEP, composants de réseau), la construction et la mise en service, puis l'exploitation et la gestion d'actifs dans le cadre de modèles de concession ou de paiement à la disponibilité. Les écosystèmes de livraison s'organisent de plus en plus autour de consortiums intégrés qui associent des capacités EPC à du capital et à l'exploitation de concessions, ce qui correspond au mélange régional de corridors de transport, de réseaux renouvelables et de constructions de centres de données.

Les contraintes d'approvisionnement se concentrent autour de la disponibilité de la main-d'œuvre et des équipements électriques et de transmission à long délai, les efforts du secteur s'orientant vers la résilience et la régionalisation plutôt que vers le seul approvisionnement au coût le plus bas. L'approvisionnement à long délai est devenu un facteur limitant pour l'expansion des réseaux, avec des délais dans le secteur de la transmission s'étendant de 4 à 6 ans pour les convertisseurs de source de tension et de 6 à 8 ans pour les câbles sous-marins HVDC, encourageant un verrouillage plus précoce des achats et un engagement plus étroit avec les équipementiers. Les mises à niveau de capacité et de logistique alimentent également les flux amont et intermédiaire : le projet du canal de Pinglu en Chine, dans le Guangxi (13,7 milliards USD), dont l'ouverture est prévue en septembre 2026, devrait raccourcir les distances maritimes vers Singapour d'environ 740 km, ce qui peut modifier l'économie des mouvements de matériaux pour les couloirs commerciaux entre le sud de la Chine et l'ASEAN. Des initiatives telles que la Green Grids Initiative, qui inclut Lucetia Group, Arup et HSBC, montrent en outre comment la coordination et la standardisation sont utilisées pour lever les goulots d'étranglement des programmes à forte intensité de transmission et de la livraison d'infrastructures transfrontalières.

Paysage concurrentiel

La consolidation reste modérée. Les cinq premières entreprises étatiques chinoises — China State Construction, China Railway Group, PowerChina, China Communications Construction et China Energy Engineering — gèrent collectivement environ 48 % des carnets de commandes régionaux, mais font face à des appels d'offres plus contestables à l'étranger. Parmi les contrats phares, on compte un contrat mixte de 2,1 milliards USD en Arabie Saoudite et le lot Terminal 5 de Changi de 3,8 milliards USD, tous deux remportés face à des concurrents mondiaux. Le conglomérat indien L&T a expédié le réacteur EO le plus lourd du monde à 2 306 tonnes, démontrant une expertise en manutention lourde qui complète la construction sur site.

Les alliances stratégiques contribuent à combler les lacunes technologiques : Infravision associe des drones à Sterlite Power pour dérouler des conducteurs à travers les vallées, tandis que Keppel s'associe à l'AIIB pour générer des pipelines de projets durables d'une valeur de 1,5 milliard USD. L'adoption du BIM, de la planification par intelligence artificielle et du béton bas carbone est désormais une condition préalable aux méga-appels d'offres. Des spécialistes des centres de données comme CapitaLand et Korea Investment entrent dans le secteur par le biais de constructions hyperscales, incitant les constructeurs traditionnels à acquérir des talents en génie mécanique, électrique et de plomberie et en mise en service. Le risque politique et le soutien aux crédits à l'exportation continuent de façonner les pools de soumissionnaires, ce qui signifie que le marché de l'infrastructure APAC reste contestable mais favorise les acteurs disposant de bilans solides et de technologies avancées.

Leaders du secteur de l'infrastructure en Asie-Pacifique

  1. China State Construction Engineering (CSCEC)

  2. China Communications Construction Company (CCCC)

  3. Power Construction Corporation of China (PowerChina)

  4. Samsung C&T

  5. Obayashi Corporation

  6. *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
Concentration du marché du secteur de l'infrastructure en Asie-Pacifique
Image © Mordor Intelligence. La réutilisation nécessite une attribution sous CC BY 4.0.

Opportunités de marché et perspectives d'avenir

En APAC, les opportunités sont de plus en plus liées à des pipelines de PPP finançables, à des mises à niveau de connectivité de transport et à des modèles de livraison numériquement gouvernés qui réduisent les risques de retard et de réclamations dans les mégaprojets. Un espace blanc notable se situe dans les projets qui combinent le contrôle du domaine public avec des capacités de livraison et d'exploitation privées : en juillet 2026, le Vietnam a débuté la construction du pont maritime Can Gio–Vung Tau de 14,06 km dans le cadre d'un PPP avec un investissement total d'environ 93 016 milliards de VND, montrant l'appétit pour des structures de connectivité côtière à grande échelle et la demande associée en travaux marins spécialisés, fondations et capacités de conception à longue portée. En Inde, l'activité d'exécution autour de la connectivité stratégique reste dynamique, le tunnel de Zojila (13,153 km) ayant atteint sa percée finale en juin 2026, soutenant un programme plus large d'infrastructures routières et de tunnels tous temps où les propriétaires et entrepreneurs ont besoin d'expertise géotechnique, de systèmes de sécurité et d'une exploitation-maintenance résiliente.

Un second ensemble d'opportunités concerne les exigences de gouvernance et de maturité des données, qui deviennent des différenciateurs d'appels d'offres sur les marchés majeurs et parmi les investisseurs institutionnels finançant des actifs essentiels tels que les énergies renouvelables, les infrastructures numériques et les corridors de transport. L'évolution vers des données spatiales assistées par IA et des environnements de données communes visuels (CDE) dans la gestion de la construction crée des opportunités pour les entrepreneurs et gestionnaires de projet capables de fournir des informations auditables sur le cycle de vie, en particulier là où les exigences de reporting de durabilité sont intégrées dans la gouvernance des projets (y compris les approches alignées ISSB et les trajectoires de mise en œuvre référencées par des organismes tels que l'Australian Accounting Standards Board). Ces conditions soutiennent la demande de services et d'outils autour de la préparation aux permis numériques, des stratégies de composants standardisés (modulaires et kit-of-parts), de la documentation de mise en service et du transfert des données d'actifs, en particulier dans les programmes de rénovation et d'expansion à fort volume où la reproductibilité et la traçabilité de la conformité affectent l'admissibilité aux appels d'offres et les conditions de financement.

Développements récents du secteur

  • Mai 2026 : China State Construction Engineering Corporation (CSCEC) a annoncé qu'un consortium dirigé par la société avait remporté l'appel d'offres pour le projet de concession de l'autoroute Laizhou–Qingdao (section Qingdao) dans la province du Shandong, avec un investissement total estimé à 15,91 milliards de CNY. Cette attribution renforce l'utilisation continue de structures de franchise et de concession pour les grands actifs de transport en Chine, soutenant des charges de travail pluriannuelles combinant construction et responsabilités d'exploitation de longue durée.
  • Juillet 2025 : la Chine a démarré la construction du barrage hydroélectrique de Yarlung Tsangpo au Tibet, d'un coût de 167 milliards USD, visant une production annuelle d'environ 300 milliards de kWh et une création d'emplois à grande échelle. Le projet signale une exécution soutenue de mégaprojets menés par l'État dans les infrastructures d'utilités et stimule la demande régionale en gros œuvre, turbines et raccordements au réseau à haute tension.
  • Mai 2024 : l'Australie a fait progresser l'adoption du cadre National Construction Code (NCC) 2025 maintenu par l'Australian Building Codes Board (ABCB), établissant la référence actuelle pour les dispositions techniques de conception et de construction. Les mises à jour du code façonnent les choix de spécification et les flux de conformité pour les entrepreneurs et concepteurs, en particulier pour la sécurité, la performance énergétique et les pratiques de documentation utilisées dans les grands programmes d'infrastructures publics et privés.

Table des matières du rapport sur le secteur de l'infrastructure en Asie-Pacifique

1. Introduction

  • 1.1 Hypothèses de l'étude et définition du marché
  • 1.2 Périmètre de l'étude

2. Méthodologie de recherche

3. Résumé exécutif

4. Paysage du marché

  • 4.1 Vue d'ensemble du marché
  • 4.2 Moteurs du marché
    • 4.2.1 Dépenses publiques robustes en infrastructure
    • 4.2.2 Urbanisation accélérée et demande de la classe moyenne
    • 4.2.3 Déploiements 5G, centres de données et fibre optique
    • 4.2.4 Pivotement des capitaux verts et des fonds souverains vers l'APAC
    • 4.2.5 Diversification des chaînes d'approvisionnement vers l'ASEAN
    • 4.2.6 Mandats de modernisation de la résilience climatique
  • 4.3 Freins du marché
    • 4.3.1 Retards d'acquisition foncière et d'obtention de permis
    • 4.3.2 Contraintes de dette publique et budgétaires
    • 4.3.3 Pénuries de main-d'œuvre qualifiée dans les méga-projets
    • 4.3.4 Primes de risque géopolitique accrues
  • 4.4 Analyse de la valeur / chaîne d'approvisionnement
    • 4.4.1 Vue d'ensemble
    • 4.4.2 Promoteurs immobiliers et entrepreneurs - Informations quantitatives et qualitatives clés
    • 4.4.3 Entreprises d'architecture et d'ingénierie - Informations quantitatives et qualitatives clés
    • 4.4.4 Entreprises de matériaux et d'équipements de construction - Informations quantitatives et qualitatives clés
  • 4.5 Perspectives réglementaires
  • 4.6 Perspectives technologiques
  • 4.7 Attractivité du secteur - Analyse des cinq forces de Porter
    • 4.7.1 Pouvoir de négociation des fournisseurs
    • 4.7.2 Pouvoir de négociation des acheteurs/consommateurs
    • 4.7.3 Menace des nouveaux entrants
    • 4.7.4 Menace des substituts
    • 4.7.5 Intensité de la rivalité concurrentielle
  • 4.8 Analyse des prix (matériaux de construction) et des coûts de construction (matériaux, main-d'œuvre, équipements)
  • 4.9 Comparaison des principaux indicateurs sectoriels des pays leaders
  • 4.10 Principaux projets à venir/en cours (avec accent sur les méga-projets)

5. Taille du marché et prévisions de croissance (valeurs, en milliards USD)

  • 5.1 Par segment d'infrastructure
    • 5.1.1 Infrastructure de transport
    • 5.1.2 Infrastructure des services aux collectivités
    • 5.1.3 Infrastructure sociale
    • 5.1.4 Infrastructure d'extraction
  • 5.2 Par type de construction
    • 5.2.1 Nouvelle construction
    • 5.2.2 Rénovation
  • 5.3 Par source d'investissement
    • 5.3.1 Public
    • 5.3.2 Privé
  • 5.4 Par géographie
    • 5.4.1 Chine
    • 5.4.2 Inde
    • 5.4.3 Japon
    • 5.4.4 Corée du Sud
    • 5.4.5 ASEAN (Indonésie, Thaïlande, Philippines, Malaisie, Viêt Nam)
    • 5.4.6 Reste de l'Asie-Pacifique

6. Paysage concurrentiel

  • 6.1 Concentration du marché
  • 6.2 Mouvements stratégiques
  • 6.3 Analyse des parts de marché
  • 6.4 Profils d'entreprises (comprenant une vue d'ensemble au niveau mondial, une vue d'ensemble au niveau du marché, les segments principaux, les données financières disponibles, les informations stratégiques, les produits et services, et les développements récents)
    • 6.4.1 China State Construction Engineering (CSCEC)
    • 6.4.2 China Communications Construction Company (CCCC)
    • 6.4.3 Power Construction Corporation of China (PowerChina)
    • 6.4.4 Samsung C&T
    • 6.4.5 Obayashi Corporation
    • 6.4.6 Shanghai Construction Group
    • 6.4.7 Hyundai E&C
    • 6.4.8 Larsen & Toubro (L&T)
    • 6.4.9 China Metallurgical Group
    • 6.4.10 China Railway Group (CREC)
    • 6.4.11 China Railway Construction Corporation (CRCC)
    • 6.4.12 Shimizu Corporation
    • 6.4.13 Kajima Corporation
    • 6.4.14 Vinci Construction
    • 6.4.15 Fluor Corporation
    • 6.4.16 AECOM
    • 6.4.17 Toyo Engineering
    • 6.4.18 SK ecoplant
    • 6.4.19 Gamuda Berhad
    • 6.4.20 CPB Contractors

7. Opportunités de marché et perspectives d'avenir

  • 7.1 Évaluation des espaces blancs et des besoins non satisfaits

Cadre de la méthodologie de recherche et portée du rapport

Définition et périmètre du marché

Pour cette étude, le marché du secteur des infrastructures en Asie-Pacifique est défini comme la valeur totale de l'activité de construction d'infrastructures dans les principales catégories d'actifs de la région, exprimée en dollars américains courants pour l'année de référence et la période de prévision indiquées.

Exclusions du périmètre : nous excluons l'entretien courant des bâtiments et les réparations à petite échelle qui ne relèvent pas de la construction d'infrastructures ou d'une activité de rénovation majeure.

Aperçu de la segmentation

  • Par segment d'infrastructure
    • Infrastructure de transport
    • Infrastructure des services aux collectivités
    • Infrastructure sociale
    • Infrastructure d'extraction
  • Par type de construction
    • Nouvelle construction
    • Rénovation
  • Par source d'investissement
    • Public
    • Privé
  • Par géographie
    • Chine
    • Inde
    • Japon
    • Corée du Sud
    • ASEAN (Indonésie, Thaïlande, Philippines, Malaisie, Viêt Nam)
    • Reste de l'Asie-Pacifique

Sources de données, dimensionnement du marché et validation

Recherche documentaire

La recherche documentaire a été utilisée pour délimiter ce qui constitue une infrastructure et pour établir une base factuelle cohérente pour chaque marché national majeur en Asie-Pacifique. Nous nous sommes appuyés sur des sources publiques telles que les offices nationaux de statistiques et les ministères des transports, de l'énergie et des travaux publics, ainsi que sur des publications de banques de développement multilatérales, des séries macroéconomiques de banques centrales et des documents de pipeline d'infrastructures.

Pour tester la solidité du bassin de demande, nous avons également examiné les rapports annuels d'entreprises, les présentations aux investisseurs, les sites d'associations, et une couverture de presse fiable sur les attributions de projets et les annonces de financement. En outre, des abonnements payants ont été utilisés de manière sélective pour les données financières des entreprises et le suivi de l'actualité des projets, ainsi que pour la visibilité sur les brevets et le commerce import-export lorsque cela aidait à valider les signaux de dépenses d'infrastructure liées aux équipements. Les sources mentionnées ici sont illustratives et non exhaustives, et de nombreux autres documents et jeux de données publics ont également été consultés pour la collecte de données, la validation et la clarification de la recherche.

Entretiens et enquêtes primaires

Des entretiens et enquêtes primaires ont été réalisés avec un ensemble de maîtres d'ouvrage, d'acteurs EPC et de la construction, de fournisseurs de matériaux et d'équipements, ainsi que de parties prenantes en financement ou en conseil à travers l'Asie-Pacifique. Nos discussions se sont concentrées sur ce qui est financé, la manière dont les pipelines de projets évoluent, et la façon dont les hypothèses de prix et de calendrier doivent être ajustées lorsque les indicateurs secondaires semblent en décalage.

Répartition des répondants du travail de terrain de la recherche primaire

Type d'entreprisePoste du répondantRégion
Premier rang : 34 % Dirigeants (CXO) : 15 %
Rang intermédiaire : 45 % Responsables fonctionnels/d'unité : 36 %
Acteurs plus petits : 21 % Managers : 49 %

Dimensionnement et prévision du marché

Le dimensionnement a été établi en combinant une approche descendante et ascendante, où l'activité d'infrastructure au niveau national est d'abord reconstituée à partir des plans d'investissement publics, des dépenses budgétaires et des indicateurs macroéconomiques, qui sont ensuite répartis entre les catégories d'infrastructures selon la composition observée des projets. Pour maintenir des totaux réalistes, nous avons corroboré le modèle avec des approximations ascendantes sélectives, telles que des agrégations de valeurs de projets échantillonnés, des vérifications de l'exposition aux revenus côté fournisseurs, et de simples vérifications volume x prix de vente moyen pour quelques grandes catégories d'intrants.

Les principaux intrants suivis (à titre illustratif) comprenaient les plans de dépenses d'investissement publics en infrastructures, l'activité d'attribution de PPP, la dynamique des autorisations et des appels d'offres, l'évolution des coûts des matières premières et des intrants de construction, les ajouts de capacité dans les services publics et les corridors de transport, ainsi que la répartition entre rénovation et construction neuve. Lorsqu'une approximation ascendante présentait des lacunes, la partie manquante a été traitée via des règles d'allocation prudentes liées au proxy observable le plus proche, puis revérifiée avec les retours d'entretiens.

Pour les prévisions, une analyse de scénarios a été utilisée, ancrée sur les cycles d'investissement nationaux, la disponibilité attendue des financements et le calendrier des grands projets de pipeline, puis affinée à l'aide d'avis d'experts sur les retards de calendrier et les attentes d'escalade des prix. La trajectoire de prévision finale n'a été acceptée qu'après vérification de sa cohérence avec l'orientation des budgets publics, des pipelines de grands projets et des signaux d'inflation des coûts de construction.

Validation des données et cycle de mise à jour

Les résultats ont été validés par plusieurs vérifications afin que les écarts importants ne soient pas acceptés sans un facteur explicatif clair. Nous avons comparé les résultats du modèle à des signaux indépendants tels que les pipelines de projets annoncés, les tendances d'exécution budgétaire et l'évolution des coûts des intrants de construction, puis avons examiné toute variance inhabituelle au niveau des pays et des sous-secteurs.

Avant validation finale, le travail a été revu par étapes par un autre analyste, et des appels de suivi ont été déclenchés lorsque des hypothèses clés changeaient ou lorsque les indicateurs documentaires entraient en conflit avec les retours d'entretiens. Les rapports sont actualisés annuellement, avec des mises à jour intermédiaires en cas d'événements significatifs, et un contrôle final avant livraison est réalisé afin que les clients reçoivent la vision la plus récente.

Taille du marché du secteur des infrastructures en Asie-Pacifique selon Mordor Intelligence comparée à d'autres estimations publiées

Les tailles de marché publiées pour les infrastructures en Asie-Pacifique correspondent souvent mal car chaque éditeur trace la ligne de périmètre à un endroit différent et utilise des méthodes différentes pour convertir l'activité des projets en valeurs USD. Des différences apparaissent également lorsque l'année de référence n'est pas la même, ou lorsque les séries en devise locale sont converties selon un calendrier de taux de change différent.

Les pipelines d'appels d'offres, l'exécution des budgets publics et les séries de coûts des intrants de construction sont les vérifications factuelles qui maintiennent l'estimation 2025 de Mordor Intelligence alignée sur l'activité de construction d'infrastructures financée dans les transports, les services publics, les actifs sociaux et les infrastructures liées à l'extraction, plutôt que sur un sous-ensemble plus restreint limité à la construction. Lorsque ces signaux sont appliqués de manière cohérente, les principaux moteurs des écarts deviennent plus clairs, notamment quant à l'inclusion ou non des télécommunications et des infrastructures numériques, à la façon dont les travaux de rénovation sont traités, et à la question de savoir si les prévisions supposent une conversion agressive du pipeline sans revalidation des calendriers.

Comparaison de référence

SourceTaille du marchéLacunes de la méthodologie de recherche
Mordor Intelligence 1,61 billion USD (2025)
Éditeur professionnel A 1,42 billion USD (2025)Applique un périmètre plus restreint d'activités d'infrastructure incluses, ce qui peut sous-estimer les programmes de mise à niveau sociaux et d'utilités, et utilise souvent une escalade de prix et un calendrier de change plus standardisés, qui peuvent ne pas refléter les cycles de coûts au niveau national.
Plateforme sectorielle B 1,33 billion USD (2024)Utilise une année de référence différente et s'appuie davantage sur la couverture des projets et des entreprises déclarés, ce qui peut manquer certaines parties des travaux financés publiquement et des décalages de calendrier, et peut comptabiliser des programmes pluriannuels en utilisant des valeurs engagées plutôt que des dépenses exécutées.

Parmi les trois chiffres, l'écart s'explique principalement par les limites de périmètre, le choix de l'année de référence, et la manière dont le calendrier des projets et l'inflation des prix sont pris en compte dans les valeurs USD. En reliant le modèle à des indicateurs observables de financement et d'activité de construction, nous maintenons une estimation reproductible et plus facile à retracer jusqu'aux moteurs et hypothèses nationaux.

Questions clés auxquelles répond le rapport

Quelle est la taille du marché de l'infrastructure APAC en 2026 ?

Il s'établit actuellement à 1,71 billion USD, en bonne voie pour atteindre 2,33 billions USD d'ici 2031, avec un TCAC de 6,32 %.

Quel segment connaît la croissance la plus rapide dans la région ?

L'infrastructure de transport affiche le TCAC le plus solide de 8,15 %, porté par les nouvelles lignes à grande vitesse et les investissements dans la mobilité intelligente.

Quel rôle joue le capital privé ?

Le financement privé se développe à un TCAC de 8,55 % alors que les fonds de pension et les véhicules de fonds souverains financent des centres de données, des routes à péage et des réseaux d'énergie renouvelable.

Quel pays ajoute le plus de valeur en matière d'infrastructure ?

La Chine contribue à 50,12 % des dépenses 2025, soutenue par des méga-barrages, l'expansion ferroviaire et les services aux collectivités souterrains des villes intelligentes.

Dernière mise à jour de la page le:

infrastructure en asie-pacifique Instantanés du rapport