Taille et part du marché MNO des télécommunications du CCG

Marché MNO des télécommunications du CCG (2025 - 2030)
Image © Mordor Intelligence. La réutilisation nécessite une attribution sous CC BY 4.0.

Analyse du marché MNO des télécommunications du CCG par Mordor Intelligence

La taille du marché MNO des télécommunications du CCG était évaluée à 54,03 milliards USD en 2025 et devrait croître de 55,83 milliards USD en 2026 pour atteindre 65,79 milliards USD d'ici 2031, à un CAGR de 3,34 % au cours de la période de prévision (2026-2031).

Le schéma de croissance du secteur souligne un passage d'une expansion tirée par les abonnés à une optimisation des revenus par le biais des services aux entreprises, des produits de données avancés et de l'activation de l'écosystème numérique, une évolution étroitement alignée sur les agendas de diversification nationale à travers le Golfe. Une grande partie de la valeur incrémentale provient de la monétisation des données portée par la 5G, d'un mix croissant de services gérés pour les secteurs verticaux industriels, et de nouveaux revenus de gros issus des nouvelles arrivées de câbles sous-marins. La concurrence s'intensifie à mesure que des politiques libérales en matière de MVNO ouvrent des propositions de niche, mais les économies d'échelle continuent de favoriser les MNO en place qui disposent de vastes portefeuilles de tours et d'actifs de connectivité internationale. La modernisation des réseaux et les mises à niveau des RAN économes en énergie restent des leviers essentiels pour la maîtrise des coûts, alors que les frais de spectre et les coûts d'alimentation des tours pèsent sur les marges.

Principaux enseignements du rapport

  • Par type de service, les services de données et Internet ont capté 47,35 % de la part du marché MNO des télécommunications du CCG en 2025, tandis que les services IoT et M2M progressent à un CAGR de 3,55 % jusqu'en 2031. 
  • Par utilisateur final, les connexions grand public représentaient 72,88 % de la taille du marché MNO des télécommunications du CCG en 2025, mais les abonnements entreprises devraient se développer à un CAGR de 3,78 % jusqu'en 2031. 
  • Par pays, l'Arabie Saoudite était en tête avec une part de revenus de 42,10 % en 2025 ; Bahreïn devrait connaître la croissance la plus rapide avec un CAGR de 3,62 % jusqu'en 2031.

Remarque : Les chiffres de la taille du marché et des prévisions de ce rapport sont générés à l’aide du cadre d’estimation propriétaire de Mordor Intelligence, mis à jour avec les données et analyses les plus récentes disponibles en 2026.

Analyse des segments

Par type de service : la domination des données stimule la hausse de l'IoT

Les services de données et Internet représentaient 47,35 % de la taille du marché MNO des télécommunications du CCG en 2025, consolidant leur rôle de principal moteur de revenus pour les opérateurs régionaux. La diffusion vidéo en haute définition, qui représentait près de 60 % du trafic, a soutenu une utilisation mensuelle robuste de 21,6 Go par smartphone cette année-là. L'amélioration de la couverture 5G et les subventions aux appareils ont accéléré la migration vers des forfaits illimités ou à niveaux de vitesse, poussant l'ARPU de données mixte à la hausse malgré des bases d'abonnés saturées. Les volumes de voix et de messagerie continuent de s'éroder à mesure que les applications OTT prolifèrent ; cependant, la voix opérateur conserve sa pertinence pour les services d'urgence et les missions critiques des entreprises, préservant une ligne de flux de trésorerie stabilisatrice bien que déclinante.

Les services IoT et M2M devraient délivrer un CAGR de 3,55 %, dépassant toutes les autres catégories, à mesure que l'automatisation industrielle et les mandats de villes intelligentes s'étendent à travers la région. Le modèle de réseau 5G privé ADNOC-e& et la poussée Industrie 4.0 soutenue par le spectre d'Aramco Digital illustrent comment les secteurs à forte intensité d'actifs traduisent les impératifs opérationnels en partenariats de connectivité à long terme. Ces services spécialisés exigent des SLA sur mesure, des couches de cybersécurité et une intégration d'analyses en périphérie, permettant aux opérateurs de commander des primes de prix qui atténuent la compression des tarifs de données de base. Les services OTT/PayTV et à valeur ajoutée diversifient davantage les revenus, notamment là où les droits sportifs exclusifs renforcent la fidélité des abonnés.

Marché MNO des télécommunications du CCG : part de marché par type de service, 2025
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Par utilisateur final : la dynamique entreprise rééquilibre le mix de revenus

Les abonnements grand public ont généré 72,88 % de la taille du marché MNO des télécommunications du CCG en 2025, mais la faible croissance démographique et la possession de plusieurs SIM limitent le potentiel de hausse. Les opérateurs répondent en regroupant mobile, haut débit fixe et contenu pour augmenter les dépenses des ménages, tandis que les programmes de fidélité et les liens avec les portefeuilles numériques visent à réduire le taux de désabonnement. L'accès sans fil fixe 5G cible également les ménages suburbains mal desservis, offrant un ARPU incrémental avec un investissement en fibre incrémental minimal.

Les lignes entreprises devraient croître à un CAGR de 3,78 % jusqu'en 2031, dépassant le segment grand public et faisant progressivement basculer l'équilibre des revenus en faveur du B2B. Les agendas numériques nationaux nécessitent une connectivité robuste pour les projets gouvernementaux, énergétiques et logistiques, motivant des contrats à long terme qui regroupent connectivité, proximité cloud, services en périphérie et cybersécurité. Les victoires de STC Group dans les services gérés pour les parcs industriels intelligents et le lancement par du du service GPU en tant que service pour l'analytique avancée illustrent comment les opérateurs fonctionnent désormais comme des partenaires TIC à pile complète plutôt que comme de simples fournisseurs de bande passante. Ce changement diversifie non seulement les revenus, mais augmente les coûts de changement, renforçant la fidélité des clients entreprises et soutenant l'expansion soutenue du marché MNO des télécommunications du CCG.

Marché MNO des télécommunications du CCG : part de marché par utilisateur final, 2025
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Analyse géographique

L'Arabie Saoudite a commandé 42,10 % des revenus de 2025, reflétant l'échelle économique, les ambitions numériques de la Vision 2030 et une infrastructure 5G étendue. La nouvelle loi sur les télécommunications et les technologies de l'information, entrée en vigueur en décembre 2022, a élargi les services réglementés pour couvrir l'IoT et la VoIP, formalisant des voies pour des offres innovantes. STC Group a affiché un chiffre d'affaires de 75,89 milliards SAR (20,24 milliards USD) en 2024, maintenant une part de 43,2 % face à Mobily et Zain, tandis que de nouvelles attributions de spectre telles que la licence 450 MHz d'Aramco Digital soulignent une approche réglementaire centrée sur les entreprises. Des cessions substantielles de tours et des initiatives d'infrastructure partagée libèrent également des capitaux pour des investissements dans les centres de données et l'informatique en périphérie qui sous-tendront la demande future au sein du marché MNO des télécommunications du CCG.

Les Émirats arabes unis conservent leur statut de hub grâce à une attraction agressive des hyperscalers et à des projets de câbles sous-marins qui élargissent la capacité de gros. e& a enregistré un chiffre d'affaires de 59,2 milliards AED (16,12 milliards USD) en 2024, complété par la croissance à deux chiffres des bénéfices de du, les deux entreprises ayant tiré profit des offres convergées et du trafic de données entrant. La création de Khazna Data Centers via le partenariat G42-e& élargit l'offre de colocation tout en cimentant le rôle de la fédération dans les flux de données transcontinentaux [G42]. La densification continue de la 5G soutient les applications de jeux en nuage et de commerce en réalité augmentée en forte croissance, renforçant les flux de revenus de consommation intérieure et de transit.

Bahreïn, bien que modeste en taille, est la géographie à la croissance la plus rapide avec un CAGR de 3,62 % jusqu'en 2031. Une posture réglementaire progressive a accéléré la couverture 5G nationale, et le positionnement stratégique en tant que centre de services financiers amplifie les besoins en bande passante des entreprises. Le chiffre d'affaires de Beyon au premier trimestre 2025 a augmenté de 6 % en glissement annuel pour atteindre 312 millions USD grâce à des revenus de données et de gros plus élevés, tandis que le câble Al Khaleej de 1 400 km prévu promet des routes inter-CCG à latence réduite. Le Koweït et Oman contribuent à une hausse incrémentale, tirant parti des réformes de la Vision 2035 et de la concurrence des nouveaux entrants. La capture par Vodafone d'une part de 12 % à Oman fin 2024 atteste d'une demande latente exploitée grâce à des tarifs novateurs et des offres entreprises. Collectivement, ces développements renforcent une empreinte pays diversifiée qui sous-tend l'expansion du marché MNO des télécommunications du CCG.

Paysage concurrentiel

Les télécoms régionaux présentent une concentration modérée : les opérateurs en place conservent des économies d'échelle dans les détentions de spectre et les tours, mais la libéralisation réglementaire favorise une nouvelle rivalité. En Arabie Saoudite, STC, Mobily et Zain forment ensemble un triopole équilibré qui tempère l'agressivité tarifaire tout en encourageant la différenciation des services. Le partenariat de fusion de février 2025 entre STC Group et Ericsson souligne une stratégie consistant à tirer parti de la collaboration avec les fournisseurs pour des déploiements plus rapides des fonctionnalités 5G et une efficacité des dépenses d'investissement rationalisée, un modèle que d'autres MNO pourraient imiter à mesure que la complexité des réseaux augmente.

Les cadres MVNO ont élargi les niches adressables, permettant à des marques axées sur le style de vie, les expatriés et l'IoT d'entrer avec une intensité capitalistique moindre. Le Koweït et Bahreïn sont en tête pour l'émission de licences, incitant les opérateurs en place à conclure des accords de gros qui libèrent une utilisation de capacité incrémentale sans éroder les marques de détail. Parallèlement, les courses aux armements en matière d'infrastructure pivotent vers la connectivité internationale : l'accord entre e& et Batelco pour atterrir le câble Al Khaleej illustre comment les opérateurs cherchent des participations dans les actifs sous-marins pour sécuriser les économies de transit et différencier les offres entreprises sensibles à la latence.

La numérisation des entreprises façonne un nouveau champ de bataille où les opérateurs combinent 5G privée, périphérie, cloud et cybersécurité en propositions groupées. Le contrat 5G privé de 1,5 milliard USD entre ADNOC et e& couvrant 11 000 km² met en évidence le potentiel de revenus des solutions verticales dans le secteur pétrolier et gazier. Les acteurs se positionnent désormais comme des intégrateurs TIC de bout en bout, s'associant avec des hyperscalers pour la proximité cloud et avec des équipementiers industriels pour l'automatisation clé en main. La stratégie couvre l'érosion de l'ARPU grand public et aligne fermement les feuilles de route des opérateurs sur les objectifs de diversification nationale, ancrant la résilience à long terme du marché MNO des télécommunications du CCG.

Leaders du secteur MNO des télécommunications du CCG

  1. stc (Saudi Telecom Company)

  2. e&UAE (Etisalat)

  3. Omani Qatari Telecommunications Company (Ooredoo)

  4. Zain Group

  5. du (Emirates Integrated Telecommunications Co.)

  6. *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
Concentration du marché MNO des télécommunications du CCG
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Développements récents du secteur

  • Mai 2025 : du a lancé le service GPU en tant que service tandis qu'Ooredoo Koweït a démontré sa disponibilité pour la 5G avancée, illustrant la diversification continue des services.
  • Janvier 2025 : Power International Holding a acquis Mobile Telecom-Service LLP, incluant les marques Altel et Tele2, élargissant son empreinte 5G au Kazakhstan.
  • Janvier 2025 : STC Group et Ericsson ont dévoilé un partenariat de fusion pour améliorer l'innovation réseau et accélérer les services 5G dans le Golfe.
  • Juillet 2024 : ADNOC et e& ont annoncé un projet de construction d'un réseau 5G privé couvrant 11 000 km² et 12 000 actifs, évalué à 1,5 milliard USD.
  • Juin 2024 : Aramco Digital a obtenu une licence 450 MHz pour créer des réseaux Industrie 4.0 dédiés à travers l'Arabie Saoudite.
  • Février 2024 : e& et Batelco ont signé un protocole d'accord pour atterrir le câble sous-marin Al Khaleej de 1 400 km aux Émirats arabes unis, renforçant l'interconnectivité régionale.

Table des matières du rapport sur le secteur MNO des télécommunications du CCG

1. INTRODUCTION

  • 1.1 Hypothèses de l'étude et définition du marché
  • 1.2 Périmètre de l'étude

2. MÉTHODOLOGIE DE RECHERCHE

3. RÉSUMÉ EXÉCUTIF

4. PAYSAGE DU MARCHÉ

  • 4.1 Aperçu du marché
  • 4.2 Cadre réglementaire et politique
  • 4.3 Paysage spectral et détentions concurrentielles
  • 4.4 Écosystème du secteur des télécommunications
  • 4.5 Moteurs macroéconomiques et externes
  • 4.6 Analyse des cinq forces de Porter
    • 4.6.1 Rivalité concurrentielle
    • 4.6.2 Menace des nouveaux entrants
    • 4.6.3 Pouvoir de négociation des fournisseurs
    • 4.6.4 Pouvoir de négociation des acheteurs
    • 4.6.5 Menace des substituts
  • 4.7 Indicateurs clés de performance des MNO (2020-2025)
    • 4.7.1 Abonnés mobiles uniques et taux de pénétration
    • 4.7.2 Utilisateurs d'Internet mobile et taux de pénétration
    • 4.7.3 Connexions SIM par technologie d'accès et pénétration
    • 4.7.4 Connexions IoT cellulaire / M2M
    • 4.7.5 Connexions haut débit (mobile et fixe)
    • 4.7.6 ARPU (revenu moyen par utilisateur)
    • 4.7.7 Utilisation moyenne des données par abonnement (Go/mois)
  • 4.8 Moteurs du marché
    • 4.8.1 Déploiement de la 5G et explosion du trafic de données
    • 4.8.2 Agendas nationaux d'économie numérique (ex. Vision 2030)
    • 4.8.3 Demande de connectivité IoT/M2M dans le secteur pétrolier et gazier
    • 4.8.4 Réseaux 5G privés dans les zones industrielles et les ports
    • 4.8.5 Nouvelles arrivées de câbles sous-marins réduisant les coûts de transit
    • 4.8.6 Licences MVNO libérales ouvrant des segments de niche
  • 4.9 Contraintes du marché
    • 4.9.1 Frais élevés de licence et de renouvellement de spectre
    • 4.9.2 Saturation du marché (pénétration SIM ≥ 135 %)
    • 4.9.3 Lenteur des progrès sur l'itinérance 5G transfrontalière
    • 4.9.4 Risque de chaîne d'approvisionnement RAN à fournisseur unique
  • 4.10 Perspectives technologiques
  • 4.11 Analyse des principaux modèles économiques dans le secteur des télécommunications
  • 4.12 Analyse des modèles de tarification et des prix

5. TAILLE DU MARCHÉ ET PRÉVISIONS DE CROISSANCE (VALEUR ET VOLUME)

  • 5.1 Revenus globaux des télécommunications et ARPU
  • 5.2 Type de service
    • 5.2.1 Services vocaux
    • 5.2.2 Services de données et Internet
    • 5.2.3 Services de messagerie
    • 5.2.4 Services IoT et M2M
    • 5.2.5 Services OTT et PayTV
    • 5.2.6 Autres services (VAS, itinérance et international, entreprises et gros, etc.)
  • 5.3 Utilisateur final
    • 5.3.1 Entreprises
    • 5.3.2 Consommateurs
  • 5.4 Pays
    • 5.4.1 Arabie Saoudite
    • 5.4.2 Émirats arabes unis
    • 5.4.3 Qatar
    • 5.4.4 Koweït
    • 5.4.5 Bahreïn
    • 5.4.6 Oman

6. PAYSAGE CONCURRENTIEL

  • 6.1 Concentration du marché
  • 6.2 Mouvements stratégiques et investissements des principaux fournisseurs, 2023-2025
  • 6.3 Analyse des parts de marché des MNO, 2024
  • 6.4 Analyse comparative des produits pour les services de réseau mobile
  • 6.5 Instantané des MNO (abonnés, taux de désabonnement, ARPU, etc.)
  • 6.6 Profils d'entreprises* des MNO (inclut aperçu de l'activité | portefeuille de services | données financières | stratégie commerciale et développements récents | analyse SWOT)
    • 6.6.1 e&UAE (Etisalat)
    • 6.6.2 du (Emirates Integrated Telecommunications Co.)
    • 6.6.3 stc (Saudi Telecom Company)
    • 6.6.4 Mobily (Etihad Etisalat)
    • 6.6.5 Zain Group
    • 6.6.6 Omani Qatari Telecommunications Company (Ooredoo)
    • 6.6.7 Vodafone Group PLC
    • 6.6.8 Oman Telecommunications Company (Omantel)
    • 6.6.9 Batelco (Beyon)

7. OPPORTUNITÉS DE MARCHÉ ET PERSPECTIVES D'AVENIR

  • 7.1 Évaluation des espaces blancs et des besoins non satisfaits

Périmètre du rapport sur le marché MNO des télécommunications du CCG

Le secteur des télécommunications est principalement concerné par les opérations et la fourniture d'infrastructures pour la transmission de données, de voix, d'images, de sons, de textes et de vidéos. L'étude du marché des télécommunications du CCG suit les revenus globaux générés par la vente de services réseau, vocaux et de données par les fournisseurs de télécommunications au sein du Conseil de coopération du Golfe.

Le marché des télécommunications du CCG est segmenté par services de télécommunications (services vocaux (filaires et sans fil), services de données et de messagerie, et services PayTV), connectivité télécom (réseau fixe et réseau mobile), et par pays (Arabie Saoudite, Koweït, Qatar, Oman, Émirats arabes unis et Bahreïn). Les tailles de marché et les prévisions sont fournies en USD pour tous les segments ci-dessus.

Type de service
Services vocaux
Services de données et Internet
Services de messagerie
Services IoT et M2M
Services OTT et PayTV
Autres services (VAS, itinérance et international, entreprises et gros, etc.)
Utilisateur final
Entreprises
Consommateurs
Pays
Arabie Saoudite
Émirats arabes unis
Qatar
Koweït
Bahreïn
Oman
Type de serviceServices vocaux
Services de données et Internet
Services de messagerie
Services IoT et M2M
Services OTT et PayTV
Autres services (VAS, itinérance et international, entreprises et gros, etc.)
Utilisateur finalEntreprises
Consommateurs
PaysArabie Saoudite
Émirats arabes unis
Qatar
Koweït
Bahreïn
Oman

Questions clés auxquelles répond le rapport

Quelle est la valeur actuelle et les perspectives 2031 pour les revenus MNO des télécommunications du CCG ?

Il s'établit à 55,83 milliards USD en 2026 et devrait atteindre 65,79 milliards USD d'ici 2031, reflétant un CAGR de 3,34 %.

Quel pays du CCG contribue la plus grande part des revenus des opérateurs ?

L'Arabie Saoudite est en tête avec 42,10 % des revenus de 2025, soutenue par les priorités numériques de la Vision 2030 et d'importants déploiements 5G.

À quelle vitesse les services aux entreprises se développent-ils pour les opérateurs mobiles du Golfe ?

Les abonnements entreprises croissent à un CAGR de 3,78 % jusqu'en 2031, dépassant les lignes grand public à mesure que les entreprises numérisent leurs opérations.

Quelle part des revenus des opérateurs provient des services de données et Internet ?

Les services de données et Internet représentaient 47,35 % des revenus de 2025, portés par la hausse du trafic 5G et la diffusion vidéo en continu.

Pourquoi les réseaux 5G privés deviennent-ils populaires dans la région ?

Les secteurs de l'énergie, des ports et des zones industrielles exigent une connectivité à faible latence et découpable, ce qui favorise des accords de réseaux privés à long terme.

Quels facteurs contraignent le plus la croissance des revenus des opérateurs du Golfe ?

Les frais de spectre élevés et une pénétration SIM supérieure à 135 % compriment les marges et limitent les gains d'abonnés supplémentaires.

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