Tamanho e Participação do Mercado de MNO de Telecom do CCG

Mercado de MNO de Telecom do CCG (2025 - 2030)
Imagem © Mordor Intelligence. O reuso requer atribuição conforme CC BY 4.0.

Análise do Mercado de MNO de Telecom do CCG por Mordor Intelligence

O tamanho do Mercado de MNO de Telecom do CCG foi avaliado em USD 54,03 bilhões em 2025 e estima-se que cresça de USD 55,83 bilhões em 2026 para atingir USD 65,79 bilhões até 2031, a um CAGR de 3,34% durante o período de previsão (2026-2031).

O padrão de crescimento do setor ressalta uma transição da expansão liderada por assinantes para a otimização de receitas por meio de serviços empresariais, produtos de dados avançados e habilitação de ecossistemas digitais, uma evolução estreitamente alinhada com as agendas de diversificação nacional em todo o Golfo. Grande parte do valor incremental provém da monetização de dados impulsionada pelo 5G, de uma combinação crescente de serviços gerenciados para verticais industriais e de novas receitas de atacado provenientes de novos pontos de aterrissagem de cabos submarinos. A concorrência está se intensificando à medida que políticas liberais de MVNO desbloqueiam proposições de nicho, mas as economias de escala continuam a favorecer os MNOs incumbentes que detêm extensos portfólios de torres e ativos de conectividade internacional. A modernização de redes e as atualizações de RAN com eficiência energética permanecem como alavancas essenciais para o controle de custos, à medida que as taxas de espectro e os custos de energia das torres pesam sobre as margens.

Principais Conclusões do Relatório

  • Por tipo de serviço, os Serviços de Dados e Internet capturaram 47,35% da participação do mercado de MNO de telecom do CCG em 2025, enquanto os Serviços de IoT e M2M avançam a um CAGR de 3,55% até 2031. 
  • Por usuário final, as conexões de consumidores representaram 72,88% do tamanho do mercado de MNO de telecom do CCG em 2025, mas as assinaturas empresariais devem se expandir a um CAGR de 3,78% até 2031. 
  • Por país, a Arábia Saudita liderou com 42,10% de participação na receita em 2025; o Bahrein tem previsão de crescimento mais rápido a um CAGR de 3,62% até 2031.

Nota: Os números de tamanho de mercado e previsão neste relatório são gerados usando a estrutura de estimativa proprietária da Mordor Intelligence, atualizada com os dados e insights mais recentes disponíveis até 2026.

Análise de Segmentos

Por Tipo de Serviço: Dominância de Dados Impulsiona o Potencial de IoT

Os Serviços de Dados e Internet representaram 47,35% do tamanho do mercado de MNO de telecom do CCG em 2025, consolidando seu papel como principal motor de receita para as operadoras regionais. O streaming de vídeo em alta definição, que respondeu por quase 60% do tráfego, sustentou um robusto uso mensal de 21,6 GB por smartphone naquele ano. A cobertura aprimorada de 5G e os subsídios de dispositivos aceleraram a migração para planos ilimitados ou com faixas de velocidade, elevando o ARPU de dados combinado apesar das bases de assinantes saturadas. Os volumes de voz e mensagens continuam a se deteriorar à medida que os aplicativos OTT proliferam; no entanto, a voz de operadora retém relevância para serviços empresariais de missão crítica e de emergência, preservando um fluxo de caixa estabilizador, embora em declínio.

Os Serviços de IoT e M2M têm previsão de entregar um CAGR de 3,55%, superando todas as outras categorias, à medida que a automação industrial e os mandatos de cidades inteligentes se expandem pela região. O modelo de 5G privado da ADNOC-e& e o impulso da Indústria 4.0 respaldado pelo espectro da Aramco Digital exemplificam como os setores com uso intensivo de ativos traduzem imperativos operacionais em parcerias de conectividade de longo prazo. Esses serviços especializados exigem SLAs personalizados, sobreposições de cibersegurança e integração de análise de borda, permitindo que as operadoras cobrem prêmios de preço que mitigam a compressão tarifária de dados de commodities. Os serviços de OTT/TV Paga e de valor agregado diversificam ainda mais a receita, particularmente onde direitos esportivos exclusivos aumentam a fidelidade dos assinantes.

Mercado de MNO de Telecom do CCG: Participação de Mercado por Tipo de Serviço, 2025
Imagem © Mordor Intelligence. O reuso requer atribuição conforme CC BY 4.0.

Por Usuário Final: Impulso Empresarial Reequilibrando o Mix de Receitas

As assinaturas de consumidores geraram 72,88% do tamanho do mercado de MNO de telecom do CCG em 2025, mas o crescimento populacional estagnado e a propriedade de múltiplos SIMs limitam o potencial de crescimento. As operadoras respondem empacotando móvel, banda larga fixa e conteúdo para elevar os gastos domésticos, enquanto programas de fidelidade e integrações de carteiras digitais visam reduzir o churn. O acesso sem fio fixo de 5G também tem como alvo domicílios suburbanos mal atendidos, proporcionando ARPU incremental com capex de fibra incremental mínimo.

As linhas empresariais devem crescer a um CAGR de 3,78% até 2031, superando o consumidor e inclinando gradualmente o equilíbrio de receitas em favor do B2B. As agendas digitais nacionais exigem conectividade robusta para projetos governamentais, de energia e de logística, motivando contratos de longo prazo que agrupam conectividade com adjacência de nuvem, serviços de borda e cibersegurança. As conquistas de serviços gerenciados do STC Group em parques industriais inteligentes e o lançamento do GPU como Serviço pela du para análises avançadas ilustram como as operadoras agora funcionam como parceiros de TIC de pilha completa, em vez de provedores de largura de banda de commodities. Essa mudança não apenas diversifica a renda, mas eleva os custos de troca, reforçando a fidelidade dos clientes empresariais e apoiando a expansão sustentada do mercado de MNO de telecom do CCG.

Mercado de MNO de Telecom do CCG: Participação de Mercado por Usuário Final, 2025
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Análise Geográfica

A Arábia Saudita comandou 42,10% da receita de 2025, refletindo escala econômica, ambições digitais da Visão 2030 e extensa infraestrutura de 5G. A nova Lei de Telecomunicações e Tecnologia da Informação, que entrou em vigor em dezembro de 2022, ampliou os serviços regulamentados para cobrir IoT e VoIP, formalizando caminhos para ofertas inovadoras. O STC Group registrou receita de SAR 75,89 bilhões (USD 20,24 bilhões) em 2024, mantendo uma participação de 43,2% frente à Mobily e à Zain, enquanto novas alocações de espectro, como a licença de 450 MHz da Aramco Digital, destacam uma abordagem regulatória centrada em empresas. Substanciais desmembramentos de torres e iniciativas de infraestrutura compartilhada também liberam capital para investimentos em centros de dados e computação de borda que sustentarão a demanda futura no mercado de MNO de telecom do CCG.

Os Emirados Árabes Unidos mantêm o status de hub por meio da atração agressiva de hiperescaladores e projetos de cabos submarinos que expandem a capacidade de atacado. A e& registrou receita de AED 59,2 bilhões (USD 16,12 bilhões) em 2024, complementada pelo crescimento de lucro de dois dígitos da du, à medida que ambas as empresas colheram ganhos de ofertas convergidas e tráfego de dados de entrada. A formação da Khazna Data Centers por meio da parceria G42-e& amplia a oferta de colocalização enquanto consolida o papel da federação nos fluxos de dados transcontinentais [G42]. A densificação contínua do 5G apoia aplicações de jogos em nuvem e de comércio em realidade aumentada em rápido crescimento, reforçando os fluxos de receita de consumo doméstico e de trânsito.

O Bahrein, embora modesto em escala, é a geografia de crescimento mais rápido com um CAGR de 3,62% até 2031. Uma postura regulatória progressiva acelerou a cobertura nacional de 5G, e o posicionamento estratégico como centro de serviços financeiros amplifica os requisitos de largura de banda empresarial. A receita do primeiro trimestre de 2025 da Beyon cresceu 6% em relação ao ano anterior para USD 312 milhões com maiores ganhos de dados e atacado, enquanto o planejado cabo Al Khaleej de 1.400 km promete rotas inter-CCG de menor latência. Kuwait e Omã contribuem com potencial incremental, aproveitando as reformas da Visão 2035 e a concorrência de novos entrantes. A captura de uma participação de 12% pela Vodafone em Omã no final de 2024 atesta a demanda latente aproveitada por meio de preços inovadores e pacotes empresariais. Coletivamente, esses desenvolvimentos reforçam uma presença diversificada por país que sustenta a expansão do mercado de MNO de telecom do CCG.

Cenário Competitivo

As telecomunicações regionais exibem concentração moderada: os incumbentes mantêm economias de escala em participações de espectro e torres, mas a liberalização regulatória fomenta nova rivalidade. Na Arábia Saudita, STC, Mobily e Zain combinam-se em um triopólio equilibrado que modera a agressividade de preços enquanto incentiva a diferenciação de serviços. A parceria de fusão de fevereiro de 2025 entre o STC Group e a Ericsson ressalta uma estratégia de aproveitar a colaboração com fornecedores para lançamentos mais rápidos de recursos de 5G e eficiência de capex simplificada, um modelo que outros MNOs podem emular à medida que a complexidade da rede aumenta.

Os frameworks de MVNO ampliaram os nichos endereçáveis, permitindo que marcas focadas em estilo de vida, expatriados e IoT entrem com menor intensidade de capital. Kuwait e Bahrein lideram na emissão de licenças, incentivando os incumbentes a celebrar acordos de atacado que desbloqueiam utilização incremental de capacidade sem erodir as marcas de varejo. Paralelamente, as corridas armamentistas de infraestrutura giram em torno da conectividade internacional: o acordo entre e& e Batelco para aterrissar o cabo Al Khaleej exemplifica como as operadoras buscam participações acionárias em ativos submarinos para garantir a economia de trânsito e diferenciar ofertas empresariais sensíveis à latência.

A digitalização empresarial molda um novo campo de batalha onde as operadoras combinam 5G privado, borda, nuvem e cibersegurança em proposições agrupadas. O contrato de 5G privado de USD 1,5 bilhão entre ADNOC e e& cobrindo 11.000 km² destaca o potencial de receita de soluções verticais em petróleo e gás. Os players agora se comercializam como integradores de TIC de ponta a ponta, fazendo parceria com hiperescaladores para adjacência de nuvem e com OEMs industriais para automação turnkey. A estratégia protege contra a erosão do ARPU do consumidor e alinha firmemente os roteiros das operadoras com as metas de diversificação nacional, ancorando a resiliência de longo prazo do mercado de MNO de telecom do CCG.

Líderes do Setor de MNO de Telecom do CCG

  1. stc (Saudi Telecom Company)

  2. e&UAE (Etisalat)

  3. Omani Qatari Telecommunications Company (Ooredoo)

  4. Zain Group

  5. du (Emirates Integrated Telecommunications Co.)

  6. *Isenção de responsabilidade: Principais participantes classificados em nenhuma ordem específica
Concentração do Mercado de MNO de Telecom do CCG
Imagem © Mordor Intelligence. O reuso requer atribuição conforme CC BY 4.0.

Desenvolvimentos Recentes do Setor

  • Maio de 2025: a du lançou o GPU como Serviço enquanto a Ooredoo Kuwait demonstrou prontidão para o 5G Avançado, mostrando a diversificação contínua de serviços.
  • Janeiro de 2025: a Power International Holding adquiriu a Mobile Telecom-Service LLP, incluindo as marcas Altel e Tele2, expandindo sua presença de 5G no Cazaquistão.
  • Janeiro de 2025: o STC Group e a Ericsson revelaram uma parceria de fusão para aprimorar a inovação de rede e acelerar os serviços de 5G em todo o Golfo.
  • Julho de 2024: ADNOC e e& anunciaram um projeto para construir uma rede privada de 5G cobrindo 11.000 km² e 12.000 ativos, avaliado em USD 1,5 bilhão.
  • Junho de 2024: a Aramco Digital obteve uma licença de 450 MHz para criar redes dedicadas da Indústria 4.0 em toda a Arábia Saudita.
  • Fevereiro de 2024: e& e Batelco assinaram um MoU para aterrissar o cabo submarino Al Khaleej de 1.400 km nos Emirados Árabes Unidos, impulsionando a interconectividade regional.

Sumário do Relatório do Setor de MNO de Telecom do CCG

1. INTRODUÇÃO

  • 1.1 Premissas do Estudo e Definição do Mercado
  • 1.2 Escopo do Estudo

2. METODOLOGIA DE PESQUISA

3. SUMÁRIO EXECUTIVO

4. CENÁRIO DE MERCADO

  • 4.1 Visão Geral do Mercado
  • 4.2 Estrutura Regulatória e de Políticas
  • 4.3 Cenário de Espectro e Participações Competitivas
  • 4.4 Ecossistema do Setor de Telecom
  • 4.5 Impulsionadores Macroeconômicos e Externos
  • 4.6 Análise das Cinco Forças de Porter
    • 4.6.1 Rivalidade Competitiva
    • 4.6.2 Ameaça de Novos Entrantes
    • 4.6.3 Poder de Barganha dos Fornecedores
    • 4.6.4 Poder de Barganha dos Compradores
    • 4.6.5 Ameaça de Substitutos
  • 4.7 KPIs Principais de MNO (2020-2025)
    • 4.7.1 Assinantes Móveis Únicos e Taxa de Penetração
    • 4.7.2 Usuários de Internet Móvel e Taxa de Penetração
    • 4.7.3 Conexões SIM por Tecnologia de Acesso e Penetração
    • 4.7.4 Conexões de IoT Celular / M2M
    • 4.7.5 Conexões de Banda Larga (Móvel e Fixa)
    • 4.7.6 ARPU (Receita Média por Usuário)
    • 4.7.7 Uso Médio de Dados por Assinatura (GB/mês)
  • 4.8 Impulsionadores do Mercado
    • 4.8.1 Implantação de 5G e tráfego de dados crescente
    • 4.8.2 Agendas nacionais de economia digital (por exemplo, Visão 2030)
    • 4.8.3 Demanda de conectividade IoT/M2M para petróleo e gás
    • 4.8.4 Redes privadas de 5G em zonas industriais e portos
    • 4.8.5 Novos pontos de aterrissagem de cabos submarinos reduzindo custos de trânsito
    • 4.8.6 Licenciamento liberal de MVNO desbloqueando segmentos de nicho
  • 4.9 Restrições do Mercado
    • 4.9.1 Altas taxas de licença e renovação de espectro
    • 4.9.2 Saturação do mercado (≥135% de penetração de SIM)
    • 4.9.3 Progresso lento no roaming de 5G transfronteiriço
    • 4.9.4 Risco na cadeia de suprimentos de RAN com fornecedor único
  • 4.10 Perspectiva Tecnológica
  • 4.11 Análise dos principais modelos de negócios no Setor de Telecom
  • 4.12 Análise de Modelos de Precificação e Precificação

5. TAMANHO DO MERCADO E PREVISÕES DE CRESCIMENTO (VALOR E VOLUME)

  • 5.1 Receita Total de Telecom e ARPU
  • 5.2 Tipo de Serviço
    • 5.2.1 Serviços de Voz
    • 5.2.2 Serviços de Dados e Internet
    • 5.2.3 Serviços de Mensagens
    • 5.2.4 Serviços de IoT e M2M
    • 5.2.5 Serviços de OTT e TV Paga
    • 5.2.6 Outros Serviços (VAS, Roaming e Internacional, Empresarial e Atacado, etc.)
  • 5.3 Usuário Final
    • 5.3.1 Empresas
    • 5.3.2 Consumidor
  • 5.4 País
    • 5.4.1 Arábia Saudita
    • 5.4.2 Emirados Árabes Unidos
    • 5.4.3 Qatar
    • 5.4.4 Kuwait
    • 5.4.5 Bahrein
    • 5.4.6 Omã

6. CENÁRIO COMPETITIVO

  • 6.1 Concentração do Mercado
  • 6.2 Movimentos Estratégicos e Investimentos por principais fornecedores, 2023-2025
  • 6.3 Análise de participação de mercado para MNOs, 2024
  • 6.4 Análise de Benchmarking de Produtos para serviços de rede móvel
  • 6.5 Instantâneo de MNO (assinantes, taxa de churn, ARPU, etc.)
  • 6.6 Perfis de Empresas* de MNOs (Inclui Visão Geral do Negócio | Portfólio de Serviços | Finanças | Estratégia de Negócios e Desenvolvimentos Recentes | Análise SWOT)
    • 6.6.1 e&UAE (Etisalat)
    • 6.6.2 du (Emirates Integrated Telecommunications Co.)
    • 6.6.3 stc (Saudi Telecom Company)
    • 6.6.4 Mobily (Etihad Etisalat)
    • 6.6.5 Zain Group
    • 6.6.6 Omani Qatari Telecommunications Company (Ooredoo)
    • 6.6.7 Vodafone Group PLC
    • 6.6.8 Oman Telecommunications Company (Omantel)
    • 6.6.9 Batelco (Beyon)

7. OPORTUNIDADES DE MERCADO E PERSPECTIVAS FUTURAS

  • 7.1 Avaliação de Espaços em Branco e Necessidades Não Atendidas

Escopo do Relatório do Mercado de MNO de Telecom do CCG

O setor de telecomunicações está amplamente relacionado às operações e à provisão de infraestrutura para transmissão de dados, voz, imagem, som, texto e vídeo. O estudo do mercado de telecom do CCG acompanha a receita total acumulada por meio da venda de serviços de rede, voz e dados por provedores de telecom no Conselho de Cooperação do Golfo.

O mercado de telecom do CCG é segmentado por serviços de telecom (serviços de voz (com fio e sem fio), serviços de dados e mensagens, e serviços de TV paga), conectividade de telecom (rede fixa e rede móvel) e país (Arábia Saudita, Kuwait, Qatar, Omã, Emirados Árabes Unidos e Bahrein). Os tamanhos e previsões de mercado são fornecidos em USD para todos os segmentos acima.

Tipo de Serviço
Serviços de Voz
Serviços de Dados e Internet
Serviços de Mensagens
Serviços de IoT e M2M
Serviços de OTT e TV Paga
Outros Serviços (VAS, Roaming e Internacional, Empresarial e Atacado, etc.)
Usuário Final
Empresas
Consumidor
País
Arábia Saudita
Emirados Árabes Unidos
Qatar
Kuwait
Bahrein
Omã
Tipo de ServiçoServiços de Voz
Serviços de Dados e Internet
Serviços de Mensagens
Serviços de IoT e M2M
Serviços de OTT e TV Paga
Outros Serviços (VAS, Roaming e Internacional, Empresarial e Atacado, etc.)
Usuário FinalEmpresas
Consumidor
PaísArábia Saudita
Emirados Árabes Unidos
Qatar
Kuwait
Bahrein
Omã

Principais Perguntas Respondidas no Relatório

Qual é o valor atual e a perspectiva para 2031 da receita de MNO de telecom do CCG?

Está em USD 55,83 bilhões em 2026 e deve atingir USD 65,79 bilhões até 2031, refletindo um CAGR de 3,34%.

Qual país do CCG contribui com a maior participação na receita das operadoras?

A Arábia Saudita lidera com 42,10% da receita de 2025, apoiada pelas prioridades digitais da Visão 2030 e extensas implantações de 5G.

Com que rapidez os serviços empresariais estão se expandindo para as operadoras móveis do Golfo?

As assinaturas empresariais estão crescendo a um CAGR de 3,78% até 2031, superando as linhas de consumidores à medida que as empresas digitalizam suas operações.

Qual parcela da renda das operadoras provém de serviços de dados e internet?

Os serviços de dados e internet responderam por 47,35% da receita de 2025, impulsionados pelo crescente tráfego de 5G e pelo streaming de vídeo.

Por que as redes privadas de 5G estão se tornando populares na região?

Energia, portos e zonas industriais demandam conectividade fatiável de baixa latência, impulsionando acordos de redes privadas de longo prazo.

Quais fatores mais restringem o crescimento da receita para as operadoras do Golfo?

Altas taxas de espectro e penetração de SIM acima de 135% comprimem as margens e limitam novos ganhos de assinantes.

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