Taille et part de marché du tourisme au Costa Rica

Analyse du marché du tourisme au Costa Rica par Mordor Intelligence
La taille du marché du tourisme au Costa Rica était de 366,3 millions USD en 2025 et devrait croître de 393,44 millions USD en 2026 pour atteindre 562,03 millions USD d'ici 2031, à un TCAC de 7,4 % pendant la période de prévision (2026-2031). Le marché du tourisme au Costa Rica évolue d'une expansion axée sur le volume vers une demande à plus haute valeur ajoutée ancrée dans la durabilité et le bien-être, ce qui soutient un rendement plus stable par voyageur et des revenus plus résilients. L'expansion des liaisons aériennes depuis des villes américaines situées en dehors des pôles traditionnels de Floride et du Texas, la maturation du cadre pour les nomades numériques en vertu de la loi 10008 et le tourisme d'affaires soutenu par la tendance au nearshoring diversifient la demande et lissent les pics saisonniers. Le marché du tourisme au Costa Rica bénéficie également d'une image de marque de destination ciblée en Amérique du Nord qui oriente les réservations vers des voyageurs qui valorisent la nature, le bien-être et les expériences authentiques. Des pratiques régénératives qui restaurent les écosystèmes et créent des liens économiques locaux sont intégrées aux produits et aux partenariats, ce qui façonne des offres haut de gamme dans les zones côtières et de forêt tropicale.
Points clés du rapport
- Par origine, les voyageurs internationaux représentaient 81,10 % de la part de marché du tourisme au Costa Rica en 2025 ; les voyages nationaux progressent à un TCAC de 9,75 % jusqu'en 2031.
- Par type, les services d'hébergement ont capté 66,90 % de la part de marché du tourisme au Costa Rica en 2025, tandis que les services de voyage devraient croître à un taux annuel de 11,40 % jusqu'en 2031.
- Par objectif, les loisirs représentaient 78,30 % de la taille du marché du tourisme au Costa Rica en 2025 ; le segment MICE progresse de 13,20 % par an jusqu'en 2031.
Remarque : Les chiffres de la taille du marché et des prévisions de ce rapport sont générés à l’aide du cadre d’estimation propriétaire de Mordor Intelligence, mis à jour avec les données et analyses les plus récentes disponibles en 2026.
Tendances et perspectives du marché du tourisme au Costa Rica
Analyse de l'impact des moteurs*
| Moteur | (~) % d'impact sur les prévisions de TCAC | Pertinence géographique | Délai d'impact |
|---|---|---|---|
| Les villes secondaires des États-Unis renforcent leurs services de liaisons aériennes | +1.8% | National, avec une concentration à Guanacaste et San José | Moyen terme (2-4 ans) |
| Prolifération des éco-lodges de luxe à Osa et Nicoya | +1.3% | Côte Pacifique, péninsule d'Osa et péninsule de Nicoya | Long terme (≥ 4 ans) |
| L'ICT se repositionne sous la marque « Pura Vida », ciblant les marchés haut de gamme | +1.0% | National, ciblant l'Amérique du Nord et l'Europe | Court terme (≤ 2 ans) |
| Le tourisme d'affaires connaît une forte croissance, porté par la tendance au nearshoring | +0.9% | Grande zone métropolitaine, San José et Alajuela | Moyen terme (2-4 ans) |
| La loi 10008 enregistre une forte hausse des demandes de visa pour nomades numériques | +1.1% | National, avec des gains précoces à Tamarindo, Nosara et Santa Teresa | Court terme (≤ 2 ans) |
| Les agences de gestion de destination proposent un nombre croissant de forfaits de tourisme régénératif | +1.3% | National, avec des retombées sur les communautés côtières rurales | Long terme (≥ 4 ans) |
| Source: Mordor Intelligence | |||
Les villes secondaires des États-Unis renforcent leurs services de liaisons aériennes
Les compagnies aériennes américaines continuent d'améliorer l'accès au Costa Rica avec de nouvelles liaisons et des liaisons rétablies qui réduisent les contraintes pour les voyageurs du Nord-Est et de la région des Montagnes Rocheuses. American Airlines a ajouté un service uniquement le samedi entre Philadelphie et Liberia à partir de décembre 2024, créant une liaison directe entre la région du Mid-Atlantique et Guanacaste qui nécessitait auparavant une correspondance[1]Source : American Airlines Newsroom, « American Airlines élargit son programme hivernal avec huit nouvelles liaisons vers l'Amérique latine et les Caraïbes », American Airlines, news.aa.com . Southwest a renforcé sa connectivité depuis le centre de la Floride vers San José dans le cadre de son programme 2024, ajoutant une autre option non traditionnelle depuis un grand pôle de loisirs. Ces ajouts de paires de villes complètent les pôles principaux, ce qui aide le marché du tourisme au Costa Rica à capter des bassins de demande non liés à Miami, Dallas ou Houston. À mesure que les programmes se stabilisent, les compagnies aériennes et les partenaires de destination peuvent co-commercialiser des voyages en basse saison axés sur la nature, le bien-être et les activités sportives pour soutenir des rendements tout au long de l'année. L'élan du secteur aérien et le déploiement discipliné des capacités continuent de soutenir la diversification des arrivées sur le marché du tourisme au Costa Rica.
Prolifération des éco-lodges de luxe à Osa et Nicoya
Les investissements dans le luxe intégré et le bien-être sur la côte Pacifique renforcent le positionnement haut de gamme du Costa Rica tout en approfondissant les liens locaux. Peninsula Papagayo a inauguré Papagayo Park en décembre 2025, un pôle social et de bien-être de 23 acres conçu pour ancrer la vie communautaire des clients de Four Seasons, Andaz et Ritz-Carlton Reserve, et pour élargir les expériences sur place qui captent davantage les dépenses des clients[2]Source : Peninsula Papagayo, « Papagayo Park ouvrira en décembre 2025 », PR Newswire, prnewswire.com . Four Seasons Peninsula Papagayo a élargi ses offres de bien-être et de performance pour 2026 grâce à des praticiens invités et à une programmation dédiée, signalant une escalade continue des expériences de niveau médical et basées sur le biofeedback au sommet de la gamme[3]Source : Four Seasons Press Room, « Praticiens de bien-être invités 2026 », Four Seasons, press.fourseasons.com . Les opérateurs qui alignent les résultats de conservation avec la participation des clients différencient leur produit chambre et leur stratégie tarifaire. Les partenariats qui lient la restauration marine et forestière à l'éducation des clients, comme la collaboration de Nayara Resorts avec One Ocean Planet en janvier 2026, renforcent les récits ancrés dans le lieu et approfondissent la disposition à payer. À mesure que ces établissements se regroupent à Osa et Nicoya, le développement de la destination évolue vers des écosystèmes de complexes intégrés avec restauration, activités et bien-être groupés, ce qui réduit les fuites et stabilise le marché du tourisme au Costa Rica pendant les mois de basse saison. L'effet global est une hausse durable de la dépense moyenne qui s'aligne sur le financement de la conservation et les résultats communautaires.
L'ICT se repositionne sous la marque « Pura Vida » en ciblant les marchés haut de gamme
La promotion de la destination se concentre sur des segments qui valorisent la biodiversité, le bien-être et la culture authentique, ce qui s'aligne sur les établissements à tarif journalier moyen élevé et les itinéraires régénératifs. Les campagnes menées au Canada et aux États-Unis sont conçues pour présélectionner les voyageurs qui privilégient la nature et le bien-être, ce qui améliore la conversion pour les éco-lodges haut de gamme et les complexes de marque. Les messages qui associent les parcs nationaux, les forêts nuageuses et les plages du Pacifique au bien-être et à l'aventure douce aident le marché du tourisme au Costa Rica à attirer des séjours plus longs pendant les périodes de basse saison. L'approche vise à augmenter les dépenses par arrivée plutôt qu'à miser sur de pures augmentations de volume, ce qui réduit la pression sur les infrastructures principales. La coordination avec les partenaires régionaux pour des circuits multi-pays peut atténuer davantage la saisonnalité en attirant des voyageurs effectuant des voyages de plusieurs semaines. Les institutions qui promeuvent l'investissement responsable et la croissance durable dans le tourisme soulignent l'importance de cette stratégie pour maintenir la qualité et la compétitivité du marché du tourisme au Costa Rica.
Le tourisme d'affaires connaît une forte croissance, porté par la tendance au nearshoring
L'élan des investissements directs étrangers renforce la base du tourisme d'affaires, des séjours prolongés et des événements incitatifs. Le Costa Rica a enregistré 73 nouveaux projets d'investissement soutenus par CINDE en 2024, dont 52 réinvestissements, reflétant la résilience dans les services et les sciences de la vie et soutenant des flux continus de voyageurs d'affaires et d'équipes de projet[4]Source : CINDE via PR Newswire, « Le Costa Rica maintient un fort élan en matière d'IDE », PR Newswire, prnewswire.com . Les spécialistes MICE et les partenaires de destination élargissent leurs réseaux de partenariats pour répondre à la demande croissante de programmes d'entreprise complexes. Sur la côte Pacifique, les écosystèmes de complexes intégrés offrent de l'échelle, des espaces intérieurs-extérieurs et un accès facile aux activités de team-building, ce qui renforce l'attractivité du Costa Rica pour les incentives dans les Amériques. La fiabilité opérationnelle reste essentielle pour les planificateurs d'entreprise, de sorte que les améliorations continues de la gestion de l'aviation et des services au sol soutiennent le marché du tourisme au Costa Rica pendant les périodes de pointe des événements. La promotion continue des investissements et une base de services favorable aux entreprises continuent de canaliser la demande des entreprises vers les hôtels, les agences de gestion de destination et les prestataires de transport dans la Grande zone métropolitaine et à Guanacaste.
Analyse de l'impact des freins*
| Frein | (~) % d'impact sur les prévisions de TCAC | Pertinence géographique | Délai d'impact |
|---|---|---|---|
| Les créneaux aéroportuaires se raréfient à SJO et LIR | -0.8% | National, affectant les aéroports Juan Santamaría et Guanacaste | Court terme (≤ 2 ans) |
| Les propositions d'écotaxes sur les zones protégées gagnent du terrain | -0.5% | National, avec une concentration dans les parcs à forte fréquentation | Moyen terme (2-4 ans) |
| L'inflation du tarif journalier moyen hôtelier dépasse celle des concurrents régionaux en haute saison | -0.9% | Guanacaste, côte Pacifique centrale | Court terme (≤ 2 ans) |
| La profondeur des quais des ports de croisière est limitée | -0.3% | Limón sur la côte caraïbe et Puntarenas sur le Pacifique | Long terme (≥ 4 ans) |
| Source: Mordor Intelligence | |||
Les créneaux aéroportuaires se raréfient à SJO et LIR
Des fenêtres d'exploitation étroites et des contraintes de capacité au sol pendant les périodes de pointe peuvent accroître le risque de perturbations des horaires et limiter la flexibilité pour les segments haut de gamme. Les flux d'aviation privée associés aux incentives et aux voyages de clientèle fortunée sont particulièrement sensibles aux autorisations de dernière minute et aux goulots d'étranglement de la manutention. Une nouvelle capacité de manutention et un terminal dédié à l'aviation générale et d'affaires prévu à l'aéroport de Guanacaste en 2026 sont destinés à ajouter un traitement haut de gamme, des douanes et une immigration sur place, ainsi que des bornes de recharge pour véhicules électriques afin d'améliorer le débit. Même avec des installations supplémentaires, une gestion coordonnée des créneaux reste nécessaire pour maintenir la ponctualité pendant les pics de vacances. Le marché du tourisme au Costa Rica a besoin d'opérations aéroportuaires prévisibles pour protéger sa prime de fiabilité pour les segments MICE et luxe. Les améliorations des services aériens peuvent atténuer la pression, bien que les pics structurels de haute saison nécessitent une planification rigoureuse entre les aéroports, les prestataires de manutention et les compagnies aériennes.
Les propositions d'écotaxes sur les zones protégées gagnent du terrain
Les droits d'entrée dans les zones protégées génèrent des revenus essentiels pour la conservation, mais des tarifs plus élevés peuvent mettre à l'épreuve la sensibilité aux prix des routards et des familles. Le système de parcs du Costa Rica explore un modèle de titrisation sur flux futurs qui consacre une partie des recettes des droits d'entrée au remboursement d'obligations levées pour la réparation des sentiers, les postes de gardes forestiers et les services de base. Les structures tarifaires publiées des parcs distinguent les étrangers des citoyens et contribuent au financement de la conservation, bien que tout changement doive être évalué en tenant compte de l'accessibilité pour les voyageurs soucieux du rapport qualité-prix. Une communication claire sur la façon dont les droits sont investis peut améliorer l'acceptation et maintenir la fréquentation des parcs et réserves phares. Les mesures d'application qui luttent contre l'entrée illégale et le guidage non autorisé protègent les écosystèmes et la sécurité des visiteurs lorsqu'elles s'accompagnent d'une gestion transparente des parcs. À terme, un financement prévisible et une application équitable soutiendront des améliorations de qualité qui bénéficieront à la fois à la conservation et au marché du tourisme au Costa Rica.
*Nos prévisions considèrent les impacts des moteurs et des contraintes comme directionnels et non additifs. Les prévisions d'impact reflètent la croissance de référence, les effets de composition et les interactions entre variables.
Analyse des segments
Par origine : les arrivées en provenance des États-Unis stagnent tandis que les voyages nationaux connaissent une forte croissance
Les voyageurs internationaux représentaient 81,10 % de la part de marché du tourisme au Costa Rica en 2025, tandis que les voyages nationaux devraient croître à un TCAC de 9,75 % jusqu'en 2031, ce qui remodèle le marché du tourisme au Costa Rica vers une base de demande plus équilibrée. Le marché du tourisme au Costa Rica est donc moins lié aux fluctuations des devises étrangères, car la hausse du pouvoir d'achat local fournit des revenus parallèles qui lissent la saisonnalité. Les voyages nationaux de week-end vers les parcs nationaux et les forêts nuageuses comblent les creux de milieu de semaine qui dépendaient autrefois des loisirs long-courriers. L'amélioration de l'accès aérien depuis des villes américaines non traditionnelles et le rétablissement sélectif de liaisons transnationales élargissent l'exposition du marché du tourisme au Costa Rica au-delà des pôles d'alimentation de Floride et du Texas. Des messages de destination ciblés en Amérique du Nord orientent les voyageurs à plus haute valeur ajoutée vers des expériences de nature et de bien-être qui correspondent au positionnement du Costa Rica.
La croissance nationale est également soutenue par le cadre pour les nomades numériques qui allonge les séjours et disperse les dépenses vers les communautés locales, ce qui contribue à stabiliser l'occupation en dehors des fenêtres de vacances de pointe. À mesure que ces tendances se cumulent, le marché du tourisme au Costa Rica peut privilégier le rendement sur le pur volume en adaptant les produits et les tarifs à chaque segment d'origine. Le marché du tourisme au Costa Rica renforce également sa résilience en alignant les voyages locaux sur des initiatives de conservation et régénératives qui améliorent les expériences des visiteurs au fil du temps. Avec une demande internationale toujours dominante et des voyages nationaux en progression, le mix de canaux aura davantage d'importance pour le pouvoir de fixation des prix et l'utilisation en milieu de semaine dans le secteur du tourisme au Costa Rica. Le résultat est un marché du tourisme au Costa Rica plus diversifié, capable de résister aux chocs de la demande et à la volatilité des devises sans sacrifier la qualité de service.

Note: Les parts de segments de tous les segments individuels sont disponibles à l'achat du rapport
Par type : les services de voyage dépassent l'hébergement à mesure que les goulots d'étranglement des infrastructures se résorbent
Les services d'hébergement ont capté 66,90 % de la taille du marché du tourisme au Costa Rica en 2025, tandis que les services de voyage devraient croître à un TCAC de 11,40 % jusqu'en 2031, à mesure que les prestataires de mobilité et d'activités montent en puissance pour répondre à la demande. Le marché du tourisme au Costa Rica bénéficie des améliorations apportées à l'aviation et à la manutention au sol qui améliorent la fiabilité pour les groupes et les voyageurs indépendants haut de gamme. De nouvelles capacités d'aviation d'affaires à l'aéroport de Guanacaste sont prévues pour ajouter un traitement spécialisé et des équipements en 2026, ce qui devrait soutenir les programmes incitatifs et les itinéraires pour clientèle fortunée. Des ajouts de liaisons aériennes comme le service Philadelphie-Liberia améliorent l'accès pour les voyageurs de la région du Mid-Atlantique, ce qui augmente l'utilisation des transports terrestres locaux et des opérateurs touristiques à Guanacaste.
Les agences de gestion de destination élargissent leurs partenariats et leurs capacités pour servir des programmes complexes, ce qui canalise davantage de dépenses vers les flottes de transport, les guides et les activités sur mesure. La programmation axée sur le bien-être dans les principaux complexes côtiers augmente également la demande d'expériences spécialisées qui complètent les revenus des chambres et fidélisent les clients plus longtemps. Le marché du tourisme au Costa Rica connaît donc une croissance plus forte des services de voyage à mesure que les voyageurs combinent conduite autonome, transferts privés et excursions sur mesure vers les forêts nuageuses, les volcans et les réserves marines. À mesure que les infrastructures de transport et de marina se développent par phases, les agences de gestion de destination et les opérateurs locaux disposent de plus de marge pour se différencier avec des offres régénératives et liées aux communautés qui s'alignent sur le financement de la conservation. Ces évolutions renforcent le marché du tourisme au Costa Rica en augmentant la part des dépenses captées par les prestataires locaux de mobilité et d'activités.

Note: Les parts de segments de tous les segments individuels sont disponibles à l'achat du rapport
Par objectif : le segment MICE progresse à mesure que le tourisme d'affaires rebondit
Les loisirs représentaient 78,30 % de la taille du marché du tourisme au Costa Rica en 2025, tandis que la demande MICE progresse à un TCAC de 13,20 % jusqu'en 2031, le nearshoring et le réinvestissement des entreprises faisant augmenter les volumes d'événements et la fréquence des voyages. Les spécialistes MICE disposant d'une expertise de longue date dans la destination ont renforcé leurs références grâce à des prix et des nominations internationaux, signalant leur capacité à gérer des itinéraires complexes et de grands groupes dans plusieurs provinces. À mesure que la promotion des investissements génère de nouveaux projets et réinvestissements, un flux régulier de réunions, de visites de sites et de voyages incitatifs soutient la croissance dans les sites côtiers haut de gamme et les établissements urbains pour séjours prolongés.
Le marché du tourisme au Costa Rica bénéficie d'espaces intérieurs-extérieurs qui combinent des installations de réunion avec un accès aux parcs nationaux, aux plages et aux sites culturels adaptés au team-building. Les partenaires de destination qui intègrent le bien-être, la durabilité et les pratiques de confidentialité des données dans les opérations événementielles sont mieux positionnés pour remporter des programmes multinationaux. À mesure que les services aériens et terrestres s'améliorent et que la capacité des sites s'approfondit, la hausse du mix MICE devrait persister parallèlement à la demande de loisirs de base sur le marché du tourisme au Costa Rica. Des bases MICE plus solides contribuent également à stabiliser l'utilisation hôtelière hors saison et à augmenter les flux de revenus annexes pour les agences de gestion de destination et les prestataires de transport. Le résultat net est un marché du tourisme au Costa Rica plus équilibré où la base dominante des loisirs est complétée par un moteur d'événements d'affaires en pleine croissance.
Analyse géographique
Guanacaste reste le fleuron de l'offre haut de gamme et de luxe au sein du marché du tourisme au Costa Rica, ancré par les complexes de marque de Peninsula Papagayo et les clusters d'équipements sur place en pleine croissance. L'ouverture de Papagayo Park en décembre 2025 a ajouté un pôle de bien-être et de vie sociale de 23 acres à la péninsule, renforçant la programmation intégrée qui maintient les dépenses sur la destination et soutient les séjours prolongés. L'évolution continue du bien-être dans les établissements phares, notamment les praticiens sur mesure et les services axés sur la performance, aide Guanacaste à maintenir son positionnement haut de gamme pendant les mois de haute et de basse saison. Des améliorations supplémentaires de la manutention aéronautique prévues à Liberia soutiennent les segments haut de gamme et améliorent l'expérience sur le terrain pour les incentives et les voyageurs privés, ce qui bénéficie au marché du tourisme au Costa Rica.
Le couloir du Pacifique central, notamment Manuel Antonio et Jacó, renforce le marché du tourisme au Costa Rica avec un mélange de luxe boutique, d'accès à la faune sauvage et de proximité des plages qui soutient des itinéraires de trois à cinq nuits. Les développements soucieux de la conservation et les opérateurs certifiés écologiques tirent parti de la proximité des zones protégées pour offrir des expériences guidées qui se différencient au-delà du soleil et du sable. Des mécanismes de financement public liés aux droits d'entrée des parcs sont prévus pour améliorer les installations de base et les réseaux de sentiers, ce qui peut améliorer le flux des visiteurs et la qualité de l'interprétation. À mesure que les nomades numériques et les clients en séjour prolongé passent plus de temps dans des microclimats plus frais et des forêts nuageuses, des endroits comme Monteverde et les Plaines du Nord attirent des amateurs de bien-être et de nature qui valorisent l'accès à la biodiversité plutôt que la vie nocturne. Le marché du tourisme au Costa Rica bénéficie de cette dispersion car les entreprises locales captent un commerce supplémentaire en milieu de semaine lié aux séjours plus longs.
Sur les côtes caraïbes et du Pacifique sud, le marché du tourisme au Costa Rica fait face à des contraintes d'infrastructure qui limitent le débit des croisières et des marinas, mais cela indique également un pivot stratégique vers la navigation de plaisance ultra-luxe et les éco-excursions haut de gamme. Les priorités de développement régional mettent l'accent sur la résilience et la durabilité, ce qui peut orienter les capitaux vers des projets qui équilibrent l'accès et les garanties environnementales. À terme, les investissements qui approfondissent les quais, améliorent la logistique des navettes et développent les services de marina augmenteront les dépenses par client et renforceront les liens locaux. À mesure que ces améliorations se mettent en place progressivement, le marché du tourisme au Costa Rica pourrait voir une part croissante du trafic maritime haut de gamme qui s'aligne bien avec les expériences terrestres régénératives. Une planification coordonnée entre les autorités de conservation et les partenaires de destination sera essentielle pour protéger l'intégrité des écosystèmes tout en améliorant la qualité de l'expérience des visiteurs.
Paysage concurrentiel
Le marché du tourisme au Costa Rica est modérément fragmenté, avec des marques mondiales ancrant l'offre de luxe et haut de gamme à Guanacaste et des éco-lodges boutique en tête dans les zones côtières et de forêt tropicale reculées. Four Seasons Peninsula Papagayo continue d'améliorer sa programmation de bien-être et de performance, signal que la concurrence haut de gamme évolue vers des offres médicalement informées et axées sur les résultats qui peuvent soutenir l'intégrité du tarif journalier moyen. Les écosystèmes côtiers intégrés avec restauration, activités et bien-être groupés, comme le Papagayo Park de 23 acres, captent une plus grande part des dépenses des clients et de la durée de séjour. Les agences de gestion de destination avec de longs antécédents dans la destination mettent l'accent sur l'exclusivité et l'exécution des programmes pour les grands groupes, renforcées par une reconnaissance internationale et un réseau de partenaires en pleine croissance.
L'activité de repositionnement dans l'espace lifestyle et hôtel-auberge hybride remodèle l'inventaire de milieu de gamme qui avait historiquement ancré la demande des nomades numériques. Le déploiement de la marque Socialtel sur les anciens actifs de Selina signale un virage vers des espaces de restauration et de boissons à haute énergie et un éloignement des grands espaces de coworking, ce qui influence la façon dont les travailleurs à distance en séjour prolongé s'engagent avec les quartiers locaux. Au sommet de la gamme, les opérateurs et les propriétaires d'actifs s'alignent avec des ONG marines et forestières pour intégrer l'éducation et la gestion responsable dans les séjours haut de gamme, ce qui renforce l'authenticité pour les clients soucieux de l'environnement. Ces mouvements aident le marché du tourisme au Costa Rica à s'appuyer sur des récits régénératifs qui résonnent auprès des voyageurs aisés qui souhaitent une participation active et un impact clair.
Les services aériens font également partie de l'équation concurrentielle, car une manutention haut de gamme et des installations dédiées améliorent l'expérience des clients fortunés et des groupes incitatifs. Le terminal d'aviation générale et d'affaires prévu à Liberia est un exemple clair d'investissement du secteur privé qui renforce la fiabilité des services et le débit dans un pôle d'entrée à forte demande. Combinées à des ajouts de liaisons aériennes ciblés comme Philadelphie-Liberia, ces améliorations de services élargissent le marché accessible pour les établissements haut de gamme et axés sur le MICE ainsi que pour les agences de gestion de destination. Sur l'horizon de prévision, les opérateurs qui combinent durabilité vérifiée, profondeur du bien-être et logistique fiable seront les mieux positionnés pour accroître leur part sur le marché du tourisme au Costa Rica. Le financement public et mixte pour les zones protégées peut en outre soutenir la qualité de l'expérience et préserver les actifs naturels dont dépend la compétitivité à long terme.
Leaders du secteur du tourisme au Costa Rica
Marriott International
Hilton Worldwide
Four Seasons Hotels & Resorts
Swiss Travel Service
Selina Hospitality
- *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier

Développements récents dans le secteur
- Janvier 2026 : Nayara Resorts a annoncé un partenariat avec One Ocean Planet pour la restauration des récifs coralliens et la conservation de la forêt tropicale, lançant le « One Ocean Nayara Stewardship Lab » pour intégrer l'éducation et l'action dans les expériences des clients.
- Décembre 2025 : Peninsula Papagayo a inauguré Papagayo Park, un pôle social, de bien-être et de loisirs de 26 millions USD et 23 acres ajoutant des équipements à l'échelle communautaire pour les membres et les clients de Four Seasons, Andaz et Ritz-Carlton Reserve.
- Juin 2025 : Four Seasons Resort Peninsula Papagayo a lancé la programmation estivale « Choose Your Pura Vida », renforçant sa proposition de valeur axée sur le bien-être avec des expériences culinaires et de performance sur mesure.
- Mars 2025 : Global DMC Partners a ajouté TE DMC au Costa Rica à son réseau mondial, renforçant l'exécution MICE et les capacités de programmes multi-destinations.
Périmètre du rapport sur le marché du tourisme au Costa Rica
Le marché du tourisme au Costa Rica peut être segmenté sur la base du type (local/national, international) et par objectif (aventure, affaires, médical, aquaculture marine et autres).
Le Costa Rica est situé en partie en Amérique du Nord et dans la région d'Amérique centrale. Les perspectives de marché sont excellentes dans une variété de secteurs, notamment les produits de construction, les équipements de construction, les équipements hôteliers et de restauration, l'énergie solaire, la franchise, les cosmétiques, les pièces automobiles et les équipements de service, les véhicules électriques et les équipements connexes, les produits pharmaceutiques, l'emballage, l'éducation et le tourisme sur le marché du Costa Rica. Le rapport offre la taille du marché et les prévisions pour le marché des services immobiliers américains en valeur (USD) pour tous les segments ci-dessus.
| National |
| International |
| Services d'hébergement |
| Services de voyage |
| Loisirs |
| Affaires |
| Visites à des amis et à la famille |
| Religieux |
| Réunions-Incentives-Conférences-Expositions (MICE) |
| Autres objectifs |
| Par origine | National |
| International | |
| Par type | Services d'hébergement |
| Services de voyage | |
| Par objectif | Loisirs |
| Affaires | |
| Visites à des amis et à la famille | |
| Religieux | |
| Réunions-Incentives-Conférences-Expositions (MICE) | |
| Autres objectifs |
Questions clés auxquelles le rapport répond
Quelle est la taille actuelle et les perspectives de croissance du marché du tourisme au Costa Rica ?
La taille du marché du tourisme au Costa Rica a atteint 366,3 millions USD en 2025 et devrait atteindre 562,03 millions USD d'ici 2031 à un TCAC de 7,4 %.
Quels segments de demande connaissent la croissance la plus rapide au Costa Rica ?
Le MICE est le segment d'objectif à la croissance la plus rapide avec un TCAC de 13,20 %, et les services de voyage sont en tête par type avec un TCAC de 11,40 % jusqu'en 2031, portés par le tourisme d'affaires et l'expansion des options de mobilité et d'activités.
Comment la connectivité aérienne évolue-t-elle pour le Costa Rica ?
De nouvelles liaisons et des liaisons rétablies, comme le service Philadelphie-Liberia d'American Airlines, ainsi que des améliorations de la manutention de l'aviation d'affaires à Guanacaste, élargissent l'accès et soutiennent les voyages haut de gamme et de groupe.
Quel rôle joue le visa pour nomades numériques au Costa Rica ?
La loi 10008 permet des séjours renouvelables d'un an avec des exonérations fiscales sur les revenus étrangers et l'importation en franchise de droits du matériel de travail, ce qui soutient des visites plus longues qui comblent les périodes de basse saison et dispersent les dépenses localement.
Où l'offre de luxe et de bien-être est-elle la plus concentrée ?
Guanacaste, portée par l'écosystème de complexe intégré de Peninsula Papagayo et l'expansion de la programmation de bien-être, ancre la capacité haut de gamme et de luxe qui renforce le positionnement premium.
Comment le financement de la conservation façonne-t-il les expériences des visiteurs ?
La titrisation sur flux futurs des recettes des droits d'entrée des parcs financera les sentiers, les postes de gardes forestiers et les services de base, renforçant les expériences dans les zones protégées tout en soutenant les résultats de conservation.
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