Taille et part de marché du tourisme au Costa Rica

Marché du tourisme au Costa Rica (2025 - 2030)
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Analyse du marché du tourisme au Costa Rica par Mordor Intelligence

La taille du marché du tourisme au Costa Rica était de 366,3 millions USD en 2025 et devrait croître de 393,44 millions USD en 2026 pour atteindre 562,03 millions USD d'ici 2031, à un TCAC de 7,4 % pendant la période de prévision (2026-2031). Le marché du tourisme au Costa Rica évolue d'une expansion axée sur le volume vers une demande à plus haute valeur ajoutée ancrée dans la durabilité et le bien-être, ce qui soutient un rendement plus stable par voyageur et des revenus plus résilients. L'expansion des liaisons aériennes depuis des villes américaines situées en dehors des pôles traditionnels de Floride et du Texas, la maturation du cadre pour les nomades numériques en vertu de la loi 10008 et le tourisme d'affaires soutenu par la tendance au nearshoring diversifient la demande et lissent les pics saisonniers. Le marché du tourisme au Costa Rica bénéficie également d'une image de marque de destination ciblée en Amérique du Nord qui oriente les réservations vers des voyageurs qui valorisent la nature, le bien-être et les expériences authentiques. Des pratiques régénératives qui restaurent les écosystèmes et créent des liens économiques locaux sont intégrées aux produits et aux partenariats, ce qui façonne des offres haut de gamme dans les zones côtières et de forêt tropicale.

Points clés du rapport

  • Par origine, les voyageurs internationaux représentaient 81,10 % de la part de marché du tourisme au Costa Rica en 2025 ; les voyages nationaux progressent à un TCAC de 9,75 % jusqu'en 2031.
  • Par type, les services d'hébergement ont capté 66,90 % de la part de marché du tourisme au Costa Rica en 2025, tandis que les services de voyage devraient croître à un taux annuel de 11,40 % jusqu'en 2031.
  • Par objectif, les loisirs représentaient 78,30 % de la taille du marché du tourisme au Costa Rica en 2025 ; le segment MICE progresse de 13,20 % par an jusqu'en 2031.

Remarque : Les chiffres de la taille du marché et des prévisions de ce rapport sont générés à l’aide du cadre d’estimation propriétaire de Mordor Intelligence, mis à jour avec les données et analyses les plus récentes disponibles en 2026.

Analyse des segments

Par origine : les arrivées en provenance des États-Unis stagnent tandis que les voyages nationaux connaissent une forte croissance

Les voyageurs internationaux représentaient 81,10 % de la part de marché du tourisme au Costa Rica en 2025, tandis que les voyages nationaux devraient croître à un TCAC de 9,75 % jusqu'en 2031, ce qui remodèle le marché du tourisme au Costa Rica vers une base de demande plus équilibrée. Le marché du tourisme au Costa Rica est donc moins lié aux fluctuations des devises étrangères, car la hausse du pouvoir d'achat local fournit des revenus parallèles qui lissent la saisonnalité. Les voyages nationaux de week-end vers les parcs nationaux et les forêts nuageuses comblent les creux de milieu de semaine qui dépendaient autrefois des loisirs long-courriers. L'amélioration de l'accès aérien depuis des villes américaines non traditionnelles et le rétablissement sélectif de liaisons transnationales élargissent l'exposition du marché du tourisme au Costa Rica au-delà des pôles d'alimentation de Floride et du Texas. Des messages de destination ciblés en Amérique du Nord orientent les voyageurs à plus haute valeur ajoutée vers des expériences de nature et de bien-être qui correspondent au positionnement du Costa Rica. 

La croissance nationale est également soutenue par le cadre pour les nomades numériques qui allonge les séjours et disperse les dépenses vers les communautés locales, ce qui contribue à stabiliser l'occupation en dehors des fenêtres de vacances de pointe. À mesure que ces tendances se cumulent, le marché du tourisme au Costa Rica peut privilégier le rendement sur le pur volume en adaptant les produits et les tarifs à chaque segment d'origine. Le marché du tourisme au Costa Rica renforce également sa résilience en alignant les voyages locaux sur des initiatives de conservation et régénératives qui améliorent les expériences des visiteurs au fil du temps. Avec une demande internationale toujours dominante et des voyages nationaux en progression, le mix de canaux aura davantage d'importance pour le pouvoir de fixation des prix et l'utilisation en milieu de semaine dans le secteur du tourisme au Costa Rica. Le résultat est un marché du tourisme au Costa Rica plus diversifié, capable de résister aux chocs de la demande et à la volatilité des devises sans sacrifier la qualité de service.

Marché du tourisme au Costa Rica : part de marché par origine
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Note: Les parts de segments de tous les segments individuels sont disponibles à l'achat du rapport

Par type : les services de voyage dépassent l'hébergement à mesure que les goulots d'étranglement des infrastructures se résorbent

Les services d'hébergement ont capté 66,90 % de la taille du marché du tourisme au Costa Rica en 2025, tandis que les services de voyage devraient croître à un TCAC de 11,40 % jusqu'en 2031, à mesure que les prestataires de mobilité et d'activités montent en puissance pour répondre à la demande. Le marché du tourisme au Costa Rica bénéficie des améliorations apportées à l'aviation et à la manutention au sol qui améliorent la fiabilité pour les groupes et les voyageurs indépendants haut de gamme. De nouvelles capacités d'aviation d'affaires à l'aéroport de Guanacaste sont prévues pour ajouter un traitement spécialisé et des équipements en 2026, ce qui devrait soutenir les programmes incitatifs et les itinéraires pour clientèle fortunée. Des ajouts de liaisons aériennes comme le service Philadelphie-Liberia améliorent l'accès pour les voyageurs de la région du Mid-Atlantique, ce qui augmente l'utilisation des transports terrestres locaux et des opérateurs touristiques à Guanacaste. 

Les agences de gestion de destination élargissent leurs partenariats et leurs capacités pour servir des programmes complexes, ce qui canalise davantage de dépenses vers les flottes de transport, les guides et les activités sur mesure. La programmation axée sur le bien-être dans les principaux complexes côtiers augmente également la demande d'expériences spécialisées qui complètent les revenus des chambres et fidélisent les clients plus longtemps. Le marché du tourisme au Costa Rica connaît donc une croissance plus forte des services de voyage à mesure que les voyageurs combinent conduite autonome, transferts privés et excursions sur mesure vers les forêts nuageuses, les volcans et les réserves marines. À mesure que les infrastructures de transport et de marina se développent par phases, les agences de gestion de destination et les opérateurs locaux disposent de plus de marge pour se différencier avec des offres régénératives et liées aux communautés qui s'alignent sur le financement de la conservation. Ces évolutions renforcent le marché du tourisme au Costa Rica en augmentant la part des dépenses captées par les prestataires locaux de mobilité et d'activités.

Marché du tourisme au Costa Rica : part de marché par type
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Par objectif : le segment MICE progresse à mesure que le tourisme d'affaires rebondit

Les loisirs représentaient 78,30 % de la taille du marché du tourisme au Costa Rica en 2025, tandis que la demande MICE progresse à un TCAC de 13,20 % jusqu'en 2031, le nearshoring et le réinvestissement des entreprises faisant augmenter les volumes d'événements et la fréquence des voyages. Les spécialistes MICE disposant d'une expertise de longue date dans la destination ont renforcé leurs références grâce à des prix et des nominations internationaux, signalant leur capacité à gérer des itinéraires complexes et de grands groupes dans plusieurs provinces. À mesure que la promotion des investissements génère de nouveaux projets et réinvestissements, un flux régulier de réunions, de visites de sites et de voyages incitatifs soutient la croissance dans les sites côtiers haut de gamme et les établissements urbains pour séjours prolongés. 

Le marché du tourisme au Costa Rica bénéficie d'espaces intérieurs-extérieurs qui combinent des installations de réunion avec un accès aux parcs nationaux, aux plages et aux sites culturels adaptés au team-building. Les partenaires de destination qui intègrent le bien-être, la durabilité et les pratiques de confidentialité des données dans les opérations événementielles sont mieux positionnés pour remporter des programmes multinationaux. À mesure que les services aériens et terrestres s'améliorent et que la capacité des sites s'approfondit, la hausse du mix MICE devrait persister parallèlement à la demande de loisirs de base sur le marché du tourisme au Costa Rica. Des bases MICE plus solides contribuent également à stabiliser l'utilisation hôtelière hors saison et à augmenter les flux de revenus annexes pour les agences de gestion de destination et les prestataires de transport. Le résultat net est un marché du tourisme au Costa Rica plus équilibré où la base dominante des loisirs est complétée par un moteur d'événements d'affaires en pleine croissance. 

Analyse géographique

Guanacaste reste le fleuron de l'offre haut de gamme et de luxe au sein du marché du tourisme au Costa Rica, ancré par les complexes de marque de Peninsula Papagayo et les clusters d'équipements sur place en pleine croissance. L'ouverture de Papagayo Park en décembre 2025 a ajouté un pôle de bien-être et de vie sociale de 23 acres à la péninsule, renforçant la programmation intégrée qui maintient les dépenses sur la destination et soutient les séjours prolongés. L'évolution continue du bien-être dans les établissements phares, notamment les praticiens sur mesure et les services axés sur la performance, aide Guanacaste à maintenir son positionnement haut de gamme pendant les mois de haute et de basse saison. Des améliorations supplémentaires de la manutention aéronautique prévues à Liberia soutiennent les segments haut de gamme et améliorent l'expérience sur le terrain pour les incentives et les voyageurs privés, ce qui bénéficie au marché du tourisme au Costa Rica. 

Le couloir du Pacifique central, notamment Manuel Antonio et Jacó, renforce le marché du tourisme au Costa Rica avec un mélange de luxe boutique, d'accès à la faune sauvage et de proximité des plages qui soutient des itinéraires de trois à cinq nuits. Les développements soucieux de la conservation et les opérateurs certifiés écologiques tirent parti de la proximité des zones protégées pour offrir des expériences guidées qui se différencient au-delà du soleil et du sable. Des mécanismes de financement public liés aux droits d'entrée des parcs sont prévus pour améliorer les installations de base et les réseaux de sentiers, ce qui peut améliorer le flux des visiteurs et la qualité de l'interprétation. À mesure que les nomades numériques et les clients en séjour prolongé passent plus de temps dans des microclimats plus frais et des forêts nuageuses, des endroits comme Monteverde et les Plaines du Nord attirent des amateurs de bien-être et de nature qui valorisent l'accès à la biodiversité plutôt que la vie nocturne. Le marché du tourisme au Costa Rica bénéficie de cette dispersion car les entreprises locales captent un commerce supplémentaire en milieu de semaine lié aux séjours plus longs. 

Sur les côtes caraïbes et du Pacifique sud, le marché du tourisme au Costa Rica fait face à des contraintes d'infrastructure qui limitent le débit des croisières et des marinas, mais cela indique également un pivot stratégique vers la navigation de plaisance ultra-luxe et les éco-excursions haut de gamme. Les priorités de développement régional mettent l'accent sur la résilience et la durabilité, ce qui peut orienter les capitaux vers des projets qui équilibrent l'accès et les garanties environnementales. À terme, les investissements qui approfondissent les quais, améliorent la logistique des navettes et développent les services de marina augmenteront les dépenses par client et renforceront les liens locaux. À mesure que ces améliorations se mettent en place progressivement, le marché du tourisme au Costa Rica pourrait voir une part croissante du trafic maritime haut de gamme qui s'aligne bien avec les expériences terrestres régénératives. Une planification coordonnée entre les autorités de conservation et les partenaires de destination sera essentielle pour protéger l'intégrité des écosystèmes tout en améliorant la qualité de l'expérience des visiteurs. 

Paysage concurrentiel

Le marché du tourisme au Costa Rica est modérément fragmenté, avec des marques mondiales ancrant l'offre de luxe et haut de gamme à Guanacaste et des éco-lodges boutique en tête dans les zones côtières et de forêt tropicale reculées. Four Seasons Peninsula Papagayo continue d'améliorer sa programmation de bien-être et de performance, signal que la concurrence haut de gamme évolue vers des offres médicalement informées et axées sur les résultats qui peuvent soutenir l'intégrité du tarif journalier moyen. Les écosystèmes côtiers intégrés avec restauration, activités et bien-être groupés, comme le Papagayo Park de 23 acres, captent une plus grande part des dépenses des clients et de la durée de séjour. Les agences de gestion de destination avec de longs antécédents dans la destination mettent l'accent sur l'exclusivité et l'exécution des programmes pour les grands groupes, renforcées par une reconnaissance internationale et un réseau de partenaires en pleine croissance. 

L'activité de repositionnement dans l'espace lifestyle et hôtel-auberge hybride remodèle l'inventaire de milieu de gamme qui avait historiquement ancré la demande des nomades numériques. Le déploiement de la marque Socialtel sur les anciens actifs de Selina signale un virage vers des espaces de restauration et de boissons à haute énergie et un éloignement des grands espaces de coworking, ce qui influence la façon dont les travailleurs à distance en séjour prolongé s'engagent avec les quartiers locaux. Au sommet de la gamme, les opérateurs et les propriétaires d'actifs s'alignent avec des ONG marines et forestières pour intégrer l'éducation et la gestion responsable dans les séjours haut de gamme, ce qui renforce l'authenticité pour les clients soucieux de l'environnement. Ces mouvements aident le marché du tourisme au Costa Rica à s'appuyer sur des récits régénératifs qui résonnent auprès des voyageurs aisés qui souhaitent une participation active et un impact clair.

Les services aériens font également partie de l'équation concurrentielle, car une manutention haut de gamme et des installations dédiées améliorent l'expérience des clients fortunés et des groupes incitatifs. Le terminal d'aviation générale et d'affaires prévu à Liberia est un exemple clair d'investissement du secteur privé qui renforce la fiabilité des services et le débit dans un pôle d'entrée à forte demande. Combinées à des ajouts de liaisons aériennes ciblés comme Philadelphie-Liberia, ces améliorations de services élargissent le marché accessible pour les établissements haut de gamme et axés sur le MICE ainsi que pour les agences de gestion de destination. Sur l'horizon de prévision, les opérateurs qui combinent durabilité vérifiée, profondeur du bien-être et logistique fiable seront les mieux positionnés pour accroître leur part sur le marché du tourisme au Costa Rica. Le financement public et mixte pour les zones protégées peut en outre soutenir la qualité de l'expérience et préserver les actifs naturels dont dépend la compétitivité à long terme. 

Leaders du secteur du tourisme au Costa Rica

  1. Marriott International

  2. Hilton Worldwide

  3. Four Seasons Hotels & Resorts

  4. Swiss Travel Service

  5. Selina Hospitality

  6. *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
Concentration du marché du tourisme au Costa Rica
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Développements récents dans le secteur

  • Janvier 2026 : Nayara Resorts a annoncé un partenariat avec One Ocean Planet pour la restauration des récifs coralliens et la conservation de la forêt tropicale, lançant le « One Ocean Nayara Stewardship Lab » pour intégrer l'éducation et l'action dans les expériences des clients.
  • Décembre 2025 : Peninsula Papagayo a inauguré Papagayo Park, un pôle social, de bien-être et de loisirs de 26 millions USD et 23 acres ajoutant des équipements à l'échelle communautaire pour les membres et les clients de Four Seasons, Andaz et Ritz-Carlton Reserve.
  • Juin 2025 : Four Seasons Resort Peninsula Papagayo a lancé la programmation estivale « Choose Your Pura Vida », renforçant sa proposition de valeur axée sur le bien-être avec des expériences culinaires et de performance sur mesure.
  • Mars 2025 : Global DMC Partners a ajouté TE DMC au Costa Rica à son réseau mondial, renforçant l'exécution MICE et les capacités de programmes multi-destinations.

Table des matières du rapport sur le secteur du tourisme au Costa Rica

1. Introduction

  • 1.1 Hypothèses de l'étude et définition du marché
  • 1.2 Périmètre de l'étude

2. Méthodologie de recherche

3. Résumé exécutif

4. Paysage du marché

  • 4.1 Aperçu du marché
  • 4.2 Moteurs du marché
    • 4.2.1 Les villes secondaires des États-Unis renforcent leurs services de liaisons aériennes
    • 4.2.2 Prolifération des éco-lodges de luxe à Osa et Nicoya
    • 4.2.3 L'ICT se repositionne sous la marque <q>Pura Vida,</q> ciblant les marchés haut de gamme
    • 4.2.4 Le tourisme d'affaires connaît une forte croissance, porté par la tendance au nearshoring
    • 4.2.5 La loi 10008 enregistre une forte hausse des demandes de visa pour nomades numériques
    • 4.2.6 Les agences de gestion de destination proposent un nombre croissant de forfaits de tourisme régénératif
  • 4.3 Freins du marché
    • 4.3.1 Raréfaction des créneaux aéroportuaires à SJO et LIR
    • 4.3.2 Propositions croissantes d'écotaxes sur les zones protégées
    • 4.3.3 Inflation du tarif journalier moyen hôtelier en haute saison par rapport aux concurrents régionaux
    • 4.3.4 Profondeur limitée des quais des ports de croisière
  • 4.4 Analyse de la valeur et de la chaîne d'approvisionnement
  • 4.5 Environnement réglementaire
  • 4.6 Perspectives technologiques
  • 4.7 Les cinq forces de Porter
    • 4.7.1 Menace des nouveaux entrants
    • 4.7.2 Pouvoir de négociation des fournisseurs
    • 4.7.3 Pouvoir de négociation des acheteurs
    • 4.7.4 Menace des substituts
    • 4.7.5 Rivalité concurrentielle

5. Prévisions de taille et de croissance du marché

  • 5.1 Par origine
    • 5.1.1 National
    • 5.1.2 International
  • 5.2 Par type
    • 5.2.1 Services d'hébergement
    • 5.2.2 Services de voyage
  • 5.3 Par objectif
    • 5.3.1 Loisirs
    • 5.3.2 Affaires
    • 5.3.3 Visites à des amis et à la famille
    • 5.3.4 Religieux
    • 5.3.5 Réunions-Incentives-Conférences-Expositions (MICE)
    • 5.3.6 Autres objectifs

6. Paysage concurrentiel

  • 6.1 Concentration du marché
  • 6.2 Mouvements stratégiques
  • 6.3 Analyse des parts de marché
  • 6.4 Profils d'entreprises (comprend une vue d'ensemble au niveau mondial, une vue d'ensemble au niveau du marché, les segments principaux, les données financières disponibles, les informations stratégiques, le classement/la part de marché pour les principales entreprises, les produits et services, et les développements récents)
    • 6.4.1 Marriott International
    • 6.4.2 Hilton Worldwide
    • 6.4.3 Four Seasons Hotels & Resorts
    • 6.4.4 Grupo Islita (Punta Islita & El Mangroove)
    • 6.4.5 Selina Hospitality
    • 6.4.6 Grupo Marta (DoubleTree by Hilton)
    • 6.4.7 Nayara Resorts
    • 6.4.8 Cayuga Collection
    • 6.4.9 Swiss Travel Service
    • 6.4.10 Costa Rican Trails
    • 6.4.11 Amstar DMC
    • 6.4.12 Gray Line Costa Rica
    • 6.4.13 Adobe Rent a Car
    • 6.4.14 Vamos Rent-A-Car
    • 6.4.15 SANSA Airlines
    • 6.4.16 Nature Air Charter
    • 6.4.17 Copa Airlines
    • 6.4.18 Avianca
    • 6.4.19 American Airlines
    • 6.4.20 Southwest Airlines

7. Opportunités de marché et perspectives d'avenir

  • 7.1 Développement de corridors touristiques neutres en carbone (transport électrifié PAC, micro-réseaux solaires)
  • 7.2 Forfait multi-pays « Pacific Trek » reliant les points chauds de biodiversité Costa Rica-Panama-Colombie

Périmètre du rapport sur le marché du tourisme au Costa Rica

Le marché du tourisme au Costa Rica peut être segmenté sur la base du type (local/national, international) et par objectif (aventure, affaires, médical, aquaculture marine et autres).

Le Costa Rica est situé en partie en Amérique du Nord et dans la région d'Amérique centrale. Les perspectives de marché sont excellentes dans une variété de secteurs, notamment les produits de construction, les équipements de construction, les équipements hôteliers et de restauration, l'énergie solaire, la franchise, les cosmétiques, les pièces automobiles et les équipements de service, les véhicules électriques et les équipements connexes, les produits pharmaceutiques, l'emballage, l'éducation et le tourisme sur le marché du Costa Rica. Le rapport offre la taille du marché et les prévisions pour le marché des services immobiliers américains en valeur (USD) pour tous les segments ci-dessus.

Par origine
National
International
Par type
Services d'hébergement
Services de voyage
Par objectif
Loisirs
Affaires
Visites à des amis et à la famille
Religieux
Réunions-Incentives-Conférences-Expositions (MICE)
Autres objectifs
Par origineNational
International
Par typeServices d'hébergement
Services de voyage
Par objectifLoisirs
Affaires
Visites à des amis et à la famille
Religieux
Réunions-Incentives-Conférences-Expositions (MICE)
Autres objectifs

Questions clés auxquelles le rapport répond

Quelle est la taille actuelle et les perspectives de croissance du marché du tourisme au Costa Rica ?

La taille du marché du tourisme au Costa Rica a atteint 366,3 millions USD en 2025 et devrait atteindre 562,03 millions USD d'ici 2031 à un TCAC de 7,4 %.

Quels segments de demande connaissent la croissance la plus rapide au Costa Rica ?

Le MICE est le segment d'objectif à la croissance la plus rapide avec un TCAC de 13,20 %, et les services de voyage sont en tête par type avec un TCAC de 11,40 % jusqu'en 2031, portés par le tourisme d'affaires et l'expansion des options de mobilité et d'activités.

Comment la connectivité aérienne évolue-t-elle pour le Costa Rica ?

De nouvelles liaisons et des liaisons rétablies, comme le service Philadelphie-Liberia d'American Airlines, ainsi que des améliorations de la manutention de l'aviation d'affaires à Guanacaste, élargissent l'accès et soutiennent les voyages haut de gamme et de groupe.

Quel rôle joue le visa pour nomades numériques au Costa Rica ?

La loi 10008 permet des séjours renouvelables d'un an avec des exonérations fiscales sur les revenus étrangers et l'importation en franchise de droits du matériel de travail, ce qui soutient des visites plus longues qui comblent les périodes de basse saison et dispersent les dépenses localement.

Où l'offre de luxe et de bien-être est-elle la plus concentrée ?

Guanacaste, portée par l'écosystème de complexe intégré de Peninsula Papagayo et l'expansion de la programmation de bien-être, ancre la capacité haut de gamme et de luxe qui renforce le positionnement premium.

Comment le financement de la conservation façonne-t-il les expériences des visiteurs ?

La titrisation sur flux futurs des recettes des droits d'entrée des parcs financera les sentiers, les postes de gardes forestiers et les services de base, renforçant les expériences dans les zones protégées tout en soutenant les résultats de conservation.

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