Tamaño y Participación del Mercado de Turismo de Costa Rica

Análisis del Mercado de Turismo de Costa Rica por Mordor Intelligence
El tamaño del mercado de turismo de Costa Rica fue de USD 366,3 millones en 2025 y se estima que crecerá desde USD 393,44 millones en 2026 hasta alcanzar USD 562,03 millones en 2031 a una CAGR del 7,4% durante el período de pronóstico (2026-2031). El mercado de turismo de Costa Rica está transitando de una expansión basada en volumen hacia una demanda de mayor valor anclada en la sostenibilidad y el bienestar, lo que respalda un rendimiento por viajero más estable y ganancias más resilientes. La ampliación de conexiones aéreas desde ciudades de Estados Unidos fuera de las tradicionales puertas de entrada de Florida y Texas, el marco maduro para nómadas digitales bajo la Ley 10008 y el constante turismo de negocios impulsado por el nearshoring están diversificando la demanda y suavizando los picos estacionales. El mercado de turismo de Costa Rica también se beneficia de una marca de destino dirigida a América del Norte que orienta las reservas hacia viajeros que valoran la naturaleza, el bienestar y las experiencias auténticas. Las prácticas regenerativas que restauran los ecosistemas y crean vínculos económicos locales se están integrando en productos y alianzas, lo que está configurando ofertas premium en zonas costeras y de selva tropical.
Conclusiones Clave del Informe
- Por origen, los viajeros internacionales representaron el 81,10% de la participación del mercado de turismo de Costa Rica en 2025; los viajes domésticos se están expandiendo a una CAGR del 9,75% hasta 2031.
- Por tipo, los servicios de alojamiento captaron el 66,90% de la participación del mercado de turismo de Costa Rica en 2025, mientras que se prevé que los servicios de viaje se incrementen a una tasa anual del 11,40% hasta 2031.
- Por propósito, el ocio retuvo el 78,30% de la participación del tamaño del mercado de turismo de Costa Rica en 2025; el segmento MICE avanza un 13,20% por año hasta 2031.
Nota: Las cifras de tamaño del mercado y previsión de este informe se generan utilizando el marco de estimación propietario de Mordor Intelligence, actualizado con los últimos datos e información disponibles a partir de 2026.
Tendencias e Información del Mercado de Turismo de Costa Rica
Análisis del Impacto de los Impulsores*
| Impulsor | (~) % de Impacto en el Pronóstico de CAGR | Relevancia Geográfica | Plazo de Impacto |
|---|---|---|---|
| Las ciudades secundarias de Estados Unidos incrementan los servicios de transporte aéreo | +1.8% | Nacional, con concentración en Guanacaste y San José | Mediano plazo (2-4 años) |
| Los eco-lodges de lujo proliferan en Osa y Nicoya | +1.3% | Costa del Pacífico, Península de Osa y Península de Nicoya | Largo plazo (≥ 4 años) |
| El ICT se reinventa como "Pura Vida", apuntando a mercados premium | +1.0% | Nacional, con enfoque en América del Norte y Europa | Corto plazo (≤ 2 años) |
| El turismo corporativo se dispara, impulsado por la tendencia del nearshoring | +0.9% | Área Metropolitana Mayor, San José y Alajuela | Mediano plazo (2-4 años) |
| La Ley 10008 registra un aumento en las solicitudes de visa para nómadas digitales | +1.1% | Nacional, con ganancias tempranas en Tamarindo, Nosara y Santa Teresa | Corto plazo (≤ 2 años) |
| Las empresas de gestión de destinos introducen una creciente variedad de paquetes de turismo regenerativo | +1.3% | Nacional, con desbordamiento hacia comunidades costeras rurales | Largo plazo (≥ 4 años) |
| Fuente: Mordor Intelligence | |||
Las ciudades secundarias de Estados Unidos incrementan los servicios de transporte aéreo
Las aerolíneas de Estados Unidos continúan mejorando el acceso a Costa Rica con rutas nuevas y reinstauradas que reducen las fricciones para los viajeros del Noreste y el Oeste Montañoso. American Airlines añadió servicio solo los sábados entre Filadelfia y Liberia a partir de diciembre de 2024, creando un enlace directo desde el Atlántico Medio hacia Guanacaste que anteriormente requería una conexión[1]Fuente: Sala de Prensa de American Airlines, "American Airlines Amplía el Horario de Invierno con Ocho Nuevas Rutas hacia América Latina y el Caribe," American Airlines, news.aa.com. Southwest amplió su conectividad desde el centro de Florida hacia San José como parte de su programación de 2024, añadiendo otra opción no tradicional desde un importante origen de turismo de ocio. Estas incorporaciones de pares de ciudades complementan las puertas de entrada principales, lo que ayuda al mercado de turismo de Costa Rica a captar grupos de demanda no vinculados a Miami, Dallas o Houston. A medida que los horarios se estabilizan, las aerolíneas y los socios del destino pueden comercializar conjuntamente viajes en temporada baja centrados en naturaleza, bienestar y actividades al aire libre para respaldar los rendimientos durante todo el año. El impulso de la industria aérea y el despliegue disciplinado de capacidad continúan sustentando la diversificación de llegadas al mercado de turismo de Costa Rica.
Los eco-lodges de lujo proliferan en Osa y Nicoya
Las inversiones integradas en lujo y bienestar en la costa del Pacífico están reforzando el posicionamiento premium de Costa Rica al tiempo que profundizan los vínculos locales. Peninsula Papagayo inauguró Papagayo Park en diciembre de 2025, un centro social y de bienestar de 23 acres diseñado para anclar la vida comunitaria de los huéspedes de Four Seasons, Andaz y Ritz-Carlton Reserve, y para ampliar las experiencias en el lugar que capturan mayor gasto de los huéspedes[2]Fuente: Peninsula Papagayo, "Papagayo Park abrirá en diciembre de 2025," PR Newswire, prnewswire.com. Four Seasons Peninsula Papagayo amplió sus ofertas curadas de bienestar y rendimiento para 2026 a través de profesionales visitantes y programación, lo que señala una escalada continua de experiencias de grado médico e informadas por biofeedback en el segmento más alto[3]Fuente: Sala de Prensa de Four Seasons, "Profesionales de Bienestar Visitantes 2026," Four Seasons, press.fourseasons.com. Los operadores que alinean los resultados de conservación con la participación de los huéspedes están diferenciando el producto de habitación y la estrategia de tarifas. Las alianzas que vinculan la restauración marina y de selva tropical con la educación de los huéspedes, como la colaboración de Nayara Resorts en enero de 2026 con One Ocean Planet, refuerzan las narrativas basadas en el lugar y profundizan la disposición a pagar. A medida que estas propiedades se agrupan en Osa y Nicoya, el desarrollo del destino se orienta hacia ecosistemas de resorts integrados con gastronomía, actividades y bienestar incluidos, lo que reduce las fugas y estabiliza el mercado de turismo de Costa Rica durante los meses de temporada baja. El efecto general es un aumento sostenido del gasto promedio que se alinea con el financiamiento de la conservación y los resultados comunitarios.
El ICT se reinventa como "Pura Vida" apuntando a mercados premium
La promoción del destino se está enfocando en segmentos que valoran la biodiversidad, el bienestar y la cultura auténtica, lo que se alinea con propiedades de mayor tarifa diaria promedio e itinerarios regenerativos. El trabajo de campaña en Canadá y Estados Unidos está diseñado para precalificar a los viajeros que priorizan la naturaleza y el bienestar, lo que mejora la conversión para eco-lodges premium y resorts de marca. Los mensajes que combinan parques nacionales, bosques nubosos y playas del Pacífico con bienestar y aventura suave ayudan al mercado de turismo de Costa Rica a atraer estancias más largas durante los períodos de temporada baja. El enfoque apunta a elevar el gasto por llegada en lugar de depender de incrementos de volumen puro, lo que reduce la presión sobre la infraestructura principal. La coordinación con socios regionales para circuitos de varios países puede mitigar aún más la estacionalidad al atraer a viajeros en viajes de varias semanas. Las instituciones que promueven la inversión responsable y el crecimiento sostenible en el turismo subrayan la importancia de esta estrategia para mantener la calidad y la competitividad del mercado de turismo de Costa Rica.
El turismo corporativo se dispara, impulsado por la tendencia del nearshoring
El impulso de la inversión extranjera directa está fortaleciendo la base de viajes de negocios, estancias prolongadas y eventos de incentivos. Costa Rica registró 73 nuevos proyectos de inversión respaldados por CINDE en 2024, incluidas 52 reinversiones, lo que refleja la resiliencia en los sectores de servicios y ciencias de la vida y respalda flujos continuos de viajeros corporativos y equipos de proyecto[4]Fuente: CINDE a través de PR Newswire, "Costa Rica Mantiene un Sólido Impulso de IED," PR Newswire, prnewswire.com. Los especialistas en MICE y los socios del destino están ampliando las redes de alianzas para satisfacer la creciente demanda de programas corporativos complejos. En la costa del Pacífico, los ecosistemas de resorts integrados ofrecen escala, espacios interiores y exteriores, y fácil acceso a actividades de formación de equipos, lo que eleva el atractivo de Costa Rica para los incentivos dentro de las Américas. La fiabilidad operativa sigue siendo esencial para los planificadores corporativos, por lo que las mejoras continuas en la gestión de la aviación y los servicios terrestres respaldan el mercado de turismo de Costa Rica durante los períodos de mayor actividad de eventos. La promoción continua de inversiones y una base de servicios favorable a los negocios siguen canalizando la demanda corporativa hacia hoteles, empresas de gestión de destinos y proveedores de transporte en el Área Metropolitana Mayor y Guanacaste.
Análisis del Impacto de las Restricciones*
| Restricción | (~) % de Impacto en el Pronóstico de CAGR | Relevancia Geográfica | Plazo de Impacto |
|---|---|---|---|
| Los slots aeroportuarios se vuelven escasos en SJO y LIR | -0.8% | Nacional, afectando los aeropuertos de Juan Santamaría y Guanacaste | Corto plazo (≤ 2 años) |
| Las propuestas de ecotasas en áreas protegidas ganan impulso | -0.5% | Nacional, con concentración en los parques de mayor afluencia | Mediano plazo (2-4 años) |
| La inflación de la tarifa diaria promedio hotelera supera a los competidores regionales durante la temporada alta | -0.9% | Guanacaste, costa central del Pacífico | Corto plazo (≤ 2 años) |
| La profundidad de atraque en los puertos de cruceros enfrenta limitaciones | -0.3% | Limón en el Caribe y Puntarenas en el Pacífico | Largo plazo (≥ 4 años) |
| Fuente: Mordor Intelligence | |||
Los slots aeroportuarios se vuelven escasos en SJO y LIR
Las ventanas operativas ajustadas y las limitaciones de capacidad en tierra durante los períodos de mayor actividad pueden aumentar el riesgo de retrasos en los horarios y limitar la flexibilidad para los segmentos premium. Los flujos de aviación privada asociados con incentivos y viajes de alto poder adquisitivo son particularmente sensibles a las aprobaciones del día y los cuellos de botella en la gestión. La nueva capacidad de gestión y una terminal dedicada a la aviación general y de negocios planificada para el Aeropuerto de Guanacaste en 2026 tienen como objetivo añadir procesamiento premium, aduana e inmigración en el lugar, y carga de vehículos eléctricos para mejorar el flujo. Incluso con instalaciones incrementales, la gestión coordinada de slots sigue siendo necesaria para mantener el rendimiento puntual durante los picos de temporada festiva. El mercado de turismo de Costa Rica necesita operaciones aeroportuarias predecibles para proteger su prima de fiabilidad para los segmentos MICE y de lujo. Las mejoras en los servicios de aviación pueden mitigar la presión, aunque los aumentos estructurales de temporada alta requieren una planificación disciplinada entre aeropuertos, gestores y aerolíneas.
Las propuestas de ecotasas en áreas protegidas ganan impulso
Las tarifas de entrada a las áreas protegidas generan ingresos esenciales para la conservación, pero los cargos más elevados pueden poner a prueba la sensibilidad al precio de los mochileros y las familias. El sistema de parques de Costa Rica está explorando un modelo de titulización de flujos futuros que destina una parte de los ingresos por tarifas de entrada al pago de bonos emitidos para la reparación de senderos, puestos de guardabosques y servicios básicos. Las estructuras de admisión publicadas en los parques distinguen entre extranjeros y ciudadanos y ayudan a financiar la conservación, aunque cualquier cambio debe sopesarse frente a la accesibilidad para los viajeros orientados al valor. Una comunicación clara sobre cómo se invierten las tarifas puede mejorar la aceptación y mantener la afluencia a los parques y reservas emblemáticos. Las medidas de control que abordan el ingreso ilegal y la guía no autorizada protegen los ecosistemas y la seguridad de los visitantes cuando se alinean con una gestión transparente de los parques. Con el tiempo, un financiamiento predecible y una aplicación justa respaldarán mejoras de calidad que beneficien tanto a la conservación como al mercado de turismo de Costa Rica.
*Nuestras previsiones consideran los impactos de impulsores y restricciones como direccionales, no aditivos. Las previsiones de impacto reflejan el crecimiento base, los efectos de mezcla y las interacciones entre variables.
Análisis de Segmentos
Por Origen: Las Llegadas desde Estados Unidos se Estancan Mientras los Viajes Domésticos se Disparan
Los viajeros internacionales representaron el 81,10% de la participación del mercado de turismo de Costa Rica en 2025, mientras que se proyecta que los viajes domésticos crezcan a una CAGR del 9,75% hasta 2031, lo que remodela el mercado de turismo de Costa Rica hacia una base de demanda más equilibrada. El mercado de turismo de Costa Rica está, por tanto, menos ligado a las fluctuaciones de divisas extranjeras, ya que el creciente poder adquisitivo local proporciona ingresos paralelos que suavizan la estacionalidad. Los viajes domésticos de fin de semana a parques nacionales y bosques nubosos están llenando los vacíos entre semana que antes dependían del turismo de larga distancia. El mejor acceso aéreo desde ciudades no tradicionales de Estados Unidos y la reinstauración selectiva de rutas transnacionales amplían la exposición del mercado de turismo de Costa Rica más allá de los centros de distribución de Florida y Texas. Los mensajes de destino dirigidos en América del Norte están orientando a los viajeros de mayor valor hacia experiencias de naturaleza y bienestar que se ajustan al posicionamiento de Costa Rica.
El crecimiento doméstico también está respaldado por el marco para nómadas digitales que alarga las estancias y dispersa el gasto hacia las comunidades locales, lo que ayuda a estabilizar la ocupación fuera de las ventanas de temporada alta. A medida que estas tendencias se consolidan, el mercado de turismo de Costa Rica puede perseguir el rendimiento sobre el simple recuento de visitantes adaptando productos y tarifas a cada segmento de origen. El mercado de turismo de Costa Rica también está construyendo resiliencia al alinear los viajes locales con iniciativas de conservación y regenerativas que mejoran las experiencias de los visitantes con el tiempo. Con la demanda internacional aún dominante y los viajes domésticos en crecimiento compuesto, la combinación de canales importará más para el poder de fijación de precios y la utilización entre semana en la industria del turismo de Costa Rica. El resultado es un mercado de turismo de Costa Rica más diversificado que puede resistir las perturbaciones de la demanda y la volatilidad cambiaria sin sacrificar la calidad del servicio.

Nota: Las participaciones de todos los segmentos individuales están disponibles con la compra del informe
Por Tipo: Los Servicios de Viaje Superan al Alojamiento a Medida que se Alivian los Cuellos de Botella en la Infraestructura
Los servicios de alojamiento captaron el 66,90% del tamaño del mercado de turismo de Costa Rica en 2025, mientras que los servicios de viaje están preparados para crecer a una CAGR del 11,40% hasta 2031 a medida que los proveedores de movilidad y actividades escalan para satisfacer la demanda. El mercado de turismo de Costa Rica se está beneficiando de las mejoras en la aviación y la gestión en tierra que mejoran la fiabilidad para grupos y viajeros independientes premium. Las nuevas capacidades de aviación de negocios en el Aeropuerto de Guanacaste están programadas para añadir procesamiento especializado y comodidades en 2026, lo que debería respaldar los programas de incentivos e itinerarios de alto poder adquisitivo. Las incorporaciones de aerolíneas como el servicio de Filadelfia a Liberia mejoran el acceso para los viajeros del Atlántico Medio, lo que aumenta la utilización del transporte terrestre local y los operadores turísticos en Guanacaste.
Las empresas de gestión de destinos están ampliando alianzas y capacidades para atender programas complejos, lo que canaliza más gasto hacia flotas de transporte, guías y actividades curadas. La programación orientada al bienestar en los principales resorts costeros también aumenta la demanda de experiencias especializadas que complementan los ingresos por habitación y mantienen a los huéspedes en la propiedad por más tiempo. El mercado de turismo de Costa Rica está, por tanto, experimentando un crecimiento más sólido en los servicios de viaje a medida que los viajeros combinan conducción propia, traslados privados y excursiones curadas por bosques nubosos, volcanes y reservas marinas. A medida que la infraestructura de transporte y marina escala por fases, las empresas de gestión de destinos y los operadores locales ganan más espacio para diferenciarse con ofertas regenerativas y vinculadas a la comunidad que se alinean con el financiamiento de la conservación. Estos cambios refuerzan el mercado de turismo de Costa Rica al aumentar la participación del gasto captado por los proveedores locales de movilidad y actividades.

Nota: Las participaciones de todos los segmentos individuales están disponibles con la compra del informe
Por Propósito: El Segmento MICE Avanza a Medida que el Turismo Corporativo se Recupera
El ocio retuvo el 78,30% del tamaño del mercado de turismo de Costa Rica en 2025, mientras que la demanda MICE se está expandiendo a una CAGR del 13,20% hasta 2031 a medida que el nearshoring y la reinversión corporativa elevan los volúmenes de eventos y la frecuencia de los viajes. Los especialistas en MICE con una larga trayectoria en el destino han reforzado sus credenciales a través de premios y nominaciones internacionales, lo que señala la capacidad para gestionar itinerarios complejos y grandes grupos en múltiples provincias. A medida que la promoción de inversiones genera nuevos proyectos y reinversiones, un flujo constante de reuniones, visitas a instalaciones y viajes de incentivos respalda el crecimiento en los espacios costeros premium y las propiedades urbanas de estancia prolongada.
El mercado de turismo de Costa Rica se beneficia de espacios interiores y exteriores que combinan instalaciones para reuniones con acceso a parques nacionales, playas y sitios culturales adecuados para la formación de equipos. Los socios del destino que integran prácticas de bienestar, sostenibilidad y privacidad de datos en las operaciones de eventos están mejor posicionados para ganar programas multinacionales. A medida que los servicios aéreos y terrestres mejoran y la capacidad de los espacios se profundiza, el incremento en la combinación MICE debería persistir junto con la demanda central de ocio en el mercado de turismo de Costa Rica. Unas bases MICE más sólidas también ayudan a estabilizar la utilización hotelera fuera de temporada alta y a elevar los flujos de ingresos auxiliares para las empresas de gestión de destinos y los proveedores de transporte. El resultado neto es un mercado de turismo de Costa Rica más equilibrado donde la base dominante del ocio se complementa con un motor de eventos de negocios en ascenso.
Análisis Geográfico
Guanacaste sigue siendo el referente de la oferta de lujo y categoría superior dentro del mercado de turismo de Costa Rica, anclado por los resorts de marca de Peninsula Papagayo y los crecientes grupos de comodidades en el lugar. La apertura de Papagayo Park en diciembre de 2025 añadió un centro de bienestar y social de 23 acres a la península, reforzando la programación integrada que mantiene el gasto en el destino y respalda las estancias prolongadas. La continua evolución del bienestar en las propiedades líderes, incluidos los profesionales curados y los servicios orientados al rendimiento, ayuda a Guanacaste a mantener su posicionamiento premium durante los meses de temporada alta y baja. Las mejoras adicionales en la gestión de la aviación planificadas para Liberia respaldan los segmentos premium y mejoran la experiencia en tierra para los incentivos y los viajeros privados, lo que beneficia al mercado de turismo de Costa Rica.
El corredor del Pacífico Central, incluidos Manuel Antonio y Jacó, fortalece el mercado de turismo de Costa Rica con una combinación de lujo boutique, acceso a la fauna silvestre y proximidad a la playa que respalda itinerarios de tres a cinco noches. Los desarrollos con conciencia conservacionista y los operadores con certificación ecológica aprovechan la proximidad a las áreas protegidas para ofrecer experiencias guiadas que se diferencian más allá del sol y la arena. Los mecanismos de financiamiento público vinculados a las admisiones en los parques están destinados a mejorar las instalaciones básicas y las redes de senderos, lo que puede mejorar el flujo de visitantes y la calidad de la interpretación. A medida que los nómadas digitales y los huéspedes de estancias más largas amplían su tiempo en microclimas más frescos y bosques nubosos, lugares como Monteverde y las Llanuras del Norte atraen a entusiastas del bienestar y la naturaleza que valoran el acceso a la biodiversidad por encima de la vida nocturna. El mercado de turismo de Costa Rica se beneficia de esta dispersión a medida que las empresas locales capturan comercio adicional entre semana vinculado a estancias más largas.
En las costas del Caribe y del Pacífico sur, el mercado de turismo de Costa Rica enfrenta limitaciones de infraestructura que limitan el flujo de cruceros y marinas, aunque esto también apunta a un giro estratégico hacia el yatismo de ultra lujo y las excursiones ecológicas de alto contacto. Las prioridades de desarrollo regional enfatizan la resiliencia y la sostenibilidad, lo que puede dirigir capital hacia proyectos que equilibren el acceso con las salvaguardas ambientales. Con el tiempo, las inversiones que profundicen los atraques, mejoren la logística de los botes auxiliares y amplíen los servicios de marina elevarán el gasto por huésped y fortalecerán los vínculos locales. A medida que estas mejoras se implementen por fases, el mercado de turismo de Costa Rica puede ver una participación creciente del tráfico marítimo premium que se alinea bien con las experiencias terrestres regenerativas. La planificación coordinada entre las autoridades de conservación y los socios del destino será clave para proteger la integridad del ecosistema al tiempo que se mejora la calidad de la experiencia del visitante.
Panorama Competitivo
El mercado de turismo de Costa Rica está moderadamente fragmentado, con marcas globales que anclan la oferta de lujo y categoría superior en Guanacaste y eco-lodges boutique que lideran en ubicaciones costeras y de selva tropical remotas. Four Seasons Peninsula Papagayo continúa mejorando la programación de bienestar y rendimiento, una señal de que la competencia premium está evolucionando hacia ofertas informadas médicamente y basadas en resultados que pueden respaldar la integridad de la tarifa diaria promedio. Los ecosistemas costeros integrados con gastronomía, actividades y bienestar incluidos, como el Papagayo Park de 23 acres, capturan una mayor participación del gasto de los huéspedes y la duración de la estancia. Las empresas de gestión de destinos con una larga trayectoria en el destino enfatizan la exclusividad y la ejecución de programas para grandes grupos, reforzadas por el reconocimiento internacional y una red de socios en crecimiento.
La actividad de reposicionamiento en el espacio de estilo de vida y hostal-hotel híbrido está remodelando el inventario de nivel medio que históricamente había anclado la demanda de nómadas digitales. El lanzamiento de la marca Socialtel en los activos anteriores de Selina señala un giro hacia espacios de gastronomía y bebidas de mayor energía y alejándose de los grandes espacios de coworking, lo que influye en cómo los trabajadores remotos de estancias más largas se relacionan con los barrios locales. En el segmento alto, los operadores y propietarios de activos se están alineando con organizaciones no gubernamentales marinas y de selva tropical para integrar la educación y la gestión responsable en las estancias premium, lo que refuerza la autenticidad para los huéspedes con conciencia ecológica. Estos movimientos ayudan al mercado de turismo de Costa Rica a apoyarse en narrativas regenerativas que resuenan con los viajeros adinerados que desean participación activa e impacto claro.
Los servicios de aviación también forman parte de la ecuación competitiva, ya que la gestión premium y las instalaciones dedicadas mejoran la experiencia del huésped para los viajeros de alto poder adquisitivo y los grupos de incentivos. La terminal de aviación general y de negocios planificada en Liberia es un claro ejemplo de inversión del sector privado que fortalece la fiabilidad del servicio y el flujo en una puerta de entrada de alta demanda. Combinadas con incorporaciones de aerolíneas específicas como el servicio de Filadelfia a Liberia, estas mejoras de servicio amplían el mercado alcanzable para las propiedades y empresas de gestión de destinos enfocadas en el segmento superior y MICE. A lo largo del horizonte de pronóstico, los operadores que combinen sostenibilidad verificada, profundidad en bienestar y logística fiable estarán mejor posicionados para ganar participación en el mercado de turismo de Costa Rica. El financiamiento público y mixto para las áreas protegidas puede respaldar aún más la calidad de la experiencia y salvaguardar los activos naturales de los que depende la competitividad a largo plazo.
Líderes de la Industria del Turismo de Costa Rica
Marriott International
Hilton Worldwide
Four Seasons Hotels & Resorts
Swiss Travel Service
Selina Hospitality
- *Nota aclaratoria: los principales jugadores no se ordenaron de un modo en especial

Desarrollos Recientes de la Industria
- Enero de 2026: Nayara Resorts anunció una alianza con One Ocean Planet para la restauración de arrecifes de coral y la conservación de la selva tropical, lanzando el "One Ocean Nayara Stewardship Lab" para integrar la educación y la acción en las experiencias de los huéspedes.
- Diciembre de 2025: Peninsula Papagayo inauguró Papagayo Park, un centro social, de bienestar y recreación de USD 26 millones y 23 acres que añade comodidades a escala comunitaria para miembros y huéspedes de Four Seasons, Andaz y Ritz-Carlton Reserve.
- Junio de 2025: Four Seasons Resort Peninsula Papagayo lanzó la programación de verano "Choose Your Pura Vida", reforzando su propuesta de valor orientada al bienestar con experiencias culinarias y de rendimiento curadas.
- Marzo de 2025: Global DMC Partners incorporó a TE DMC en Costa Rica a su red mundial, fortaleciendo la ejecución MICE y las capacidades de programas de múltiples destinos.
Alcance del Informe del Mercado de Turismo de Costa Rica
El Mercado de Turismo de Costa Rica puede segmentarse sobre la base del tipo (local/doméstico, internacional) y por propósito (aventura, negocios, médico, acuicultura marina y otros).
Costa Rica está ubicada en partes de América del Norte y la región de América Central. Las perspectivas del mercado son excelentes en una variedad de sectores, incluidos productos de construcción, equipos de construcción, equipos para hoteles y restaurantes, energía solar, franquicias, cosméticos, repuestos y equipos de servicio para automóviles, vehículos eléctricos y equipos relacionados, productos farmacéuticos, embalaje, educación y turismo hacia el mercado de Costa Rica. El informe ofrece el tamaño del mercado y las previsiones para el Mercado de Servicios Inmobiliarios de Estados Unidos en valor (USD) para todos los segmentos anteriores.
| Doméstico |
| Internacional |
| Servicios de Alojamiento |
| Servicios de Viaje |
| Ocio |
| Negocios |
| Visita a Amigos y Familiares |
| Religioso |
| Reuniones, Incentivos, Conferencias y Exposiciones (MICE) |
| Otros Propósitos |
| Por Origen | Doméstico |
| Internacional | |
| Por Tipo | Servicios de Alojamiento |
| Servicios de Viaje | |
| Por Propósito | Ocio |
| Negocios | |
| Visita a Amigos y Familiares | |
| Religioso | |
| Reuniones, Incentivos, Conferencias y Exposiciones (MICE) | |
| Otros Propósitos |
Preguntas Clave Respondidas en el Informe
¿Cuál es el tamaño actual y las perspectivas de crecimiento del mercado de turismo de Costa Rica?
El tamaño del mercado de turismo de Costa Rica alcanzó USD 366,3 millones en 2025 y se proyecta que llegue a USD 562,03 millones en 2031 a una CAGR del 7,4%.
¿Cuáles son los segmentos de demanda de mayor crecimiento en Costa Rica?
MICE es el segmento de propósito de mayor crecimiento con una CAGR del 13,20%, y los servicios de viaje lideran por tipo con una CAGR del 11,40% hasta 2031, impulsados por el turismo corporativo y la expansión de las opciones de movilidad y actividades.
¿Cómo está evolucionando la conectividad aérea para Costa Rica?
Las rutas nuevas y reinstauradas, como el servicio de American Airlines de Filadelfia a Liberia, además de las mejoras en la gestión de la aviación de negocios en Guanacaste, están ampliando el acceso y respaldando el turismo premium y de grupos.
¿Qué papel desempeña la visa para nómadas digitales en Costa Rica?
La Ley 10008 permite estancias renovables de un año con exenciones fiscales sobre los ingresos extranjeros y la importación libre de aranceles de equipos de trabajo, lo que respalda visitas más largas que llenan los períodos de temporada baja y dispersan el gasto localmente.
¿Dónde se concentra más la oferta de lujo y bienestar?
Guanacaste, liderado por el ecosistema de resort integrado de Peninsula Papagayo y la programación de bienestar en expansión, ancla la capacidad de lujo y categoría superior que refuerza el posicionamiento premium.
¿Cómo está dando forma el financiamiento de la conservación a las experiencias de los visitantes?
La titulización de flujos futuros de los ingresos por admisión a los parques financiará senderos, puestos de guardabosques y servicios básicos, fortaleciendo las experiencias en las áreas protegidas al tiempo que respalda los resultados de conservación.
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