Tamaño y Participación del Mercado de Energía Renovable de Oriente Medio
Visión General del Mercado
| Período de Estudio | 2021 - 2031 |
|---|---|
| Período de Datos Pronosticados | 2026 - 2031 |
| Tamaño del mercado en el año base (2025) | 49.26 gigavatio |
| Volumen del Mercado (2026) | 54.85 gigavatio |
| Volumen del Mercado (2031) | 102.40 gigavatio |
| Growth Rate (2026 - 2031) | 13.30 % |
| Concentración del Mercado | Medio |
Jugadores principales *Nota aclaratoria: los principales jugadores no se ordenaron de un modo en especial Imagen © Mordor Intelligence. El uso requiere atribución según CC BY 4.0. | |
Análisis del Mercado de Energía Renovable de Oriente Medio por Mordor Intelligence
Se proyecta que el tamaño del Mercado de Energía Renovable de Oriente Medio en términos de base instalada se expanda de 49,26 gigavatios en 2025 y 54,85 gigavatios en 2026 a 102,40 gigavatios en 2031, registrando una CAGR del 13,30% entre 2026 y 2031.
Los ambiciosos objetivos nacionales de descarbonización, la pronunciada caída de los costos de la energía solar y eólica, y las ambiciones de exportación de hidrógeno verde están desviando el capital de los hidrocarburos hacia proyectos de escala de servicios públicos y distribuidos. Los fondos soberanos de riqueza están respaldando carteras de licitaciones, mientras que las grandes empresas europeas y los fabricantes chinos de módulos están cerrando acuerdos de suministro de múltiples gigavatios. Los programas de modernización de redes, el despliegue de sistemas de almacenamiento de energía en baterías y un mercado de acuerdos de compra de energía en expansión están acelerando aún más el despliegue. El riesgo de ejecución persiste, aunque el argumento de inversión se fortalece a medida que las curvas de aprendizaje tecnológico comprimen los costos nivelados y los marcos de política se ajustan en torno a los plazos de cero emisiones netas.
Conclusiones Clave del Informe
- Por tecnología, la Energía Solar lideró con una participación del 54,51% en el mercado de energía renovable de Oriente Medio en 2025; se prevé que la Energía Eólica crezca a una CAGR del 18,56% hasta 2031.
- Por usuario final, el segmento de Servicios Públicos representó el 75,29% del tamaño del mercado de energía renovable de Oriente Medio en 2025, mientras que las instalaciones Comerciales e Industriales avanzan a una CAGR del 25,63% hasta 2031.
- Por geografía, Arabia Saudita mantuvo el 19,87% de la participación del mercado de energía renovable de Oriente Medio en 2025 y se está expandiendo a una CAGR del 34,22% hasta 2031.
Nota: Las cifras del tamaño del mercado y los pronósticos de este informe se generan utilizando el marco de estimación patentado de Mordor Intelligence, actualizado con los datos y conocimientos más recientes disponibles a partir de enero de 2026.
Tendencias e Información del Mercado de Energía Renovable de Oriente Medio
Análisis del Impacto de los Impulsores*
| Impulsor | (~) % Impacto en la Previsión de CAGR | Relevancia Geográfica | Plazo de Impacto |
|---|---|---|---|
| Ambiciosos objetivos nacionales de energía renovable para 2030–2050 | 4.5% | Arabia Saudita, EAU, Omán, Catar, Kuwait; efecto secundario en Jordania y Baréin | Largo plazo (≥ 4 años) |
| Rápido descenso del LCOE de la energía solar fotovoltaica y eólica | 3.2% | Global, con impacto agudo en Arabia Saudita, EAU, Jordania y Omán | Mediano plazo (2-4 años) |
| Cartera de megaproyectos de exportación de hidrógeno verde | 2.8% | Arabia Saudita (NEOM), EAU, Omán; corredores de exportación hacia Europa y Asia | Largo plazo (≥ 4 años) |
| Microrredes híbridas fuera de la red para turismo desértico y minería | 1.5% | Arabia Saudita (turismo NEOM), instalaciones remotas de EAU, zonas mineras de Omán | Corto plazo (≤ 2 años) |
| Abundante irradiancia solar y corredores eólicos | 2.5% | Arabia Saudita, EAU, Omán, Jordania; mayor impacto en regiones desérticas con irradiancia anual >2.200 kWh/m² | Largo plazo (≥ 4 años) |
| Fuente: Mordor Intelligence | |||
Ambiciosos Objetivos Nacionales de Energía Renovable para 2030–2050
Los objetivos vinculantes de energía limpia están redirigiendo el gasto público, acelerando las licitaciones y desplazando la nueva capacidad térmica. Arabia Saudita debe añadir 18 GW anuales para alcanzar su meta de 130 GW en 2030, un ritmo que supera ampliamente su base de 2024.[1]Ministerio de Energía de Arabia Saudita, "Actualización de Objetivos Nacionales de Energía Renovable 2026", energy.gov.sa El mandato del 50% de energía limpia de los EAU canaliza capital soberano hacia asociaciones público-privadas que reducen el riesgo en las etapas iniciales del desarrollo. Catar y Kuwait han establecido cuotas más pequeñas pero simbólicas que amplían el embudo de adquisiciones regional. Los objetivos anclan la visibilidad de la cartera de proyectos, aunque los retrasos en las actualizaciones de la red o en la adquisición de terrenos pueden demorar las inversiones posteriores en hidrógeno y desalinización, exponiendo a los financiadores a un riesgo en cascada en los plazos de los proyectos.
Rápido Descenso del LCOE de la Energía Solar Fotovoltaica y Eólica
Las tarifas de la energía fotovoltaica y la eólica terrestre ahora superan en competitividad a la generación a gas, convirtiendo a las energías renovables en la opción predeterminada para la nueva capacidad en terrenos sin desarrollar. El LCOE solar regional promedió 37 USD por MWh en 2025 y está en camino de alcanzar 17 USD para 2060.[2]Ministerio de Energía de los EAU, "Estrategia Energética 2050", moenr.gov.ae La oferta eólica de Dawadmi en Arabia Saudita a 1,34 centavos por kWh eliminó la justificación económica para nuevas plantas térmicas.[3]Saudi Power Procurement Company, "Resultados de la Ronda 6 del Viento de Dawadmi", sppc.sa El exceso de oferta de módulos, las mejoras en la eficiencia de los paneles bifaciales y la optimización de los seguidores han reducido los costos del balance del sistema en un 22% desde 2024. Mientras las empresas de servicios públicos aseguran acuerdos de compra de energía a 25 años con tarifas inferiores a 2 centavos, los fabricantes de equipos enfrentan márgenes más reducidos, lo que los obliga a pivotar hacia tecnologías de próxima generación e ingresos por servicios.
Cartera de Megaproyectos de Exportación de Hidrógeno Verde
Los proyectos de hidrógeno a escala de gigavatios convierten los recursos solares y eólicos domésticos en materias primas de exportación que diversifican las economías dependientes de los hidrocarburos. La planta NEOM, valorada en 8.400 millones de USD, combina 4 GW de energías renovables para producir 600 t/d de hidrógeno destinado a la conversión en amoníaco con destino a Europa.[4]NEOM Company, "Ficha Técnica del Proyecto de Hidrógeno", neom.com Los proyectos de Masdar en Abu Dabi y Omán apuntan a 1 millón de t/año para 2030, lo que exige entre 15 y 20 GW de capacidad dedicada. Los acuerdos de compra a largo plazo reducen el riesgo de los proyectos de energía renovable, pero la concentración en un puñado de megainstalaciones amplifica la exposición a retrasos en los electrolizadores o sobrecostos en la construcción.
Microrredes Híbridas Fuera de la Red para Turismo Desértico y Minería
Los complejos turísticos remotos, los puestos de defensa y los yacimientos minerales están reemplazando el diésel por sistemas de energía solar combinada con almacenamiento que reducen el consumo de combustible hasta en un 70%. Las zonas de hospitalidad de NEOM despliegan microrredes de 500 kW a 5 MW que se alinean con el posicionamiento de marca de sostenibilidad de lujo. Los elevados costos evitados de combustible, el diseño modular y la rápida tramitación de permisos otorgan a los desarrolladores tarifas premium y períodos de recuperación más rápidos. La estandarización de los controles de microrredes bajo la norma IEC 62898 está emergiendo como una prioridad para escalar los despliegues en cargas variadas y climas extremos.
Análisis del Impacto de las Restricciones*
| Restricción | (~) % Impacto en la Previsión de CAGR | Relevancia Geográfica | Plazo de Impacto |
|---|---|---|---|
| Persistentes subsidios a los combustibles fósiles para la generación eléctrica | -1.8% | Arabia Saudita, EAU, Kuwait, Catar, Baréin; impacto limitado en Jordania y Omán | Mediano plazo (2-4 años) |
| Limitada interconexión de red y capacidad de almacenamiento | -1.4% | Arabia Saudita, EAU, Omán; agudo en Kuwait y Baréin | Corto plazo (≤ 2 años) |
| Desafíos de ensuciamiento por polvo desértico y uso de agua para la energía fotovoltaica | -1.2% | Arabia Saudita, EAU, Kuwait, Catar; regiones con alta concentración de polvo y escasez de agua | Mediano plazo (2-4 años) |
| Fuente: Mordor Intelligence | |||
Persistentes Subsidios a los Combustibles Fósiles para la Generación Eléctrica
Las tarifas minoristas del Golfo, tan bajas como 0,048 USD/kWh, socavan la rentabilidad de la energía solar en tejados y ralentizan la adopción distribuida. Una reducción del 1% en los subsidios se correlaciona con un aumento del 10,61% en la generación renovable, aunque las sensibilidades políticas posponen las reformas hasta 2027 y más allá en Kuwait y Catar. Surgen mercados de dos niveles donde los hogares subsidiados permanecen conectados a la red eléctrica mientras la energía solar a escala de servicios públicos prospera bajo licitaciones competitivas. La brecha limita la demanda potencial para los instaladores residenciales y aplaza la adopción masiva de baterías en el mercado de consumo.
Limitada Interconexión de Red y Capacidad de Almacenamiento
Las redes heredadas, construidas para plantas térmicas de carga base, se ven sometidas a presión ante la afluencia variable de energía solar y eólica. El proyecto de almacenamiento de 7,8 GWh de Arabia Saudita añade solo cuatro horas de cobertura, dejando sin resolver las calmas eólicas de varios días. La actualización de 3.500 millones de USD de la Autoridad de Interconexión del CCG tiene como objetivo duplicar la capacidad de transferencia transfronteriza para 2028, pero los obstáculos en los derechos de paso ya están retrasando los hitos hasta 2027. Los desarrolladores se ven obligados a co-ubicar el almacenamiento, aceptar el recorte de producción o replantear el dimensionamiento de los proyectos, todo lo cual comprime los rendimientos.
*Nuestras previsiones consideran los impactos de impulsores y restricciones como direccionales, no aditivos. Las previsiones de impacto reflejan el crecimiento base, los efectos de mezcla y las interacciones entre variables.
Análisis de Segmentos
Por Tecnología: El Dominio Solar Ancla la Transición
La Energía Solar representó el 54,51% del mercado de energía renovable de Oriente Medio en 2025 y avanza a una CAGR del 18,56% hasta 2031. Esta participación desproporcionada refleja niveles de irradiancia superiores a 2.200 kWh/m² en Arabia Saudita y los EAU, la rápida caída de los costos de los módulos y marcos de licitación favorables. Las plantas de energía solar de concentración, como la Noor Energy 1 de 950 MW en Dubái, añaden 5.907 MWh de almacenamiento en sales fundidas, proporcionando despacho vespertino que la energía fotovoltaica por sí sola no puede igualar. Las instalaciones eólicas se concentran en las tierras altas del norte de Arabia Saudita y las costas de Omán, donde los factores de capacidad superan el 40%. La energía hidroeléctrica y la bioenergía siguen siendo marginales debido a las limitaciones de recursos, mientras que las tecnologías geotérmicas y oceánicas se encuentran en fase piloto.
La adquisición agresiva favorece el hardware de alto rendimiento. First Solar envió 1,8 GW de paneles de telururo de cadmio apreciados por su resistencia a las altas temperaturas, mientras que JinkoSolar entregó 3,1 GW de módulos bifaciales Tiger Neo que aprovechan las ganancias de albedo del suelo. Siemens Gamesa y Vestas compiten por suministrar 1,5 GW de turbinas para el proyecto Dawadmi de Arabia Saudita. El tamaño del mercado de energía renovable de Oriente Medio para la energía eólica podría aumentar considerablemente si los próximos estudios sobre energía eólica marina en el Mar Rojo confirman factores de capacidad superiores al 45%, aunque la energía solar seguirá siendo la tecnología ancla hasta 2031.
Nota: Las participaciones de todos los segmentos individuales están disponibles con la compra del informe
Por Usuario Final: El Auge Comercial e Industrial Remodela la Demanda
Los servicios públicos controlaron el 75,29% de la capacidad de 2025, lo que refleja las licitaciones de gigavatios respaldadas por el Estado y los acuerdos de compra de energía a largo plazo. Sin embargo, los clientes Comerciales e Industriales se están expandiendo a una CAGR del 25,63%, superando a todas las demás categorías a medida que las empresas multinacionales persiguen la generación in situ para cumplir los objetivos globales de cero emisiones netas. El modelo de energía solar como servicio de Yellow Door Energy cubre más de 500 MW en 100 emplazamientos, ayudando a los clientes a reducir entre un 20% y un 30% sus facturas de energía en zonas no subsidiadas. La iniciativa de energía solar en tejados de Arabia Saudita busca 3 GW de instalaciones corporativas para 2030, mientras que los EAU ya albergan 1,5 GW en tejados de almacenes y centros logísticos.
La adopción residencial se rezaga debido a las tarifas subsidiadas y los obstáculos de incentivos divididos. Jordania es la excepción, con una penetración del 10% en los hogares gracias a tarifas minoristas más altas y ciclos de permisos de 30 días. A medida que las flotas comerciales escalan, crece la demanda de baterías modulares dimensionadas entre 100 kW y 2 MW y software de gestión energética que optimiza el desplazamiento de carga. Por lo tanto, el mercado de energía renovable de Oriente Medio verá cómo los sistemas distribuidos erosionan la participación de los servicios públicos, pero complementarán en lugar de canibalizar las adiciones a escala de red.
Nota: Las participaciones de todos los segmentos individuales están disponibles con la compra del informe
Análisis Geográfico
La cartera de adquisiciones de Arabia Saudita supera los 50 GW, anclada por el complejo de hidrógeno NEOM de 8.400 millones de USD que absorbe 4 GW de energía solar y eólica y garantiza la compra a largo plazo. La vía diversificada de los EAU aprovecha la ambición global de 100 GW de Masdar y combina 19 GW de energías renovables domésticas con energía nuclear de carga base para estabilizar el suministro. Omán está posicionando a Duqm como un puente logístico hacia los mercados europeos y asiáticos de hidrógeno, lo que requiere corredores de transmisión dedicados y reconversión de puertos.
La base de 7,5 GW de energías renovables de Israel satisface el 20% de la demanda eléctrica, pero enfrenta escasez de terreno, lo que orienta el crecimiento hacia los tejados y la agrivoltaica. La tramitación de permisos simplificada de Jordania logra una penetración renovable del 27%, la más alta de la región, mientras que las plantas Al Kharsaah y Siraj 1 de Catar impulsan al emirato hacia su objetivo de 5 GW para 2035. El parque Shagaya de Kuwait se enfrenta a disputas sobre el uso del suelo que podrían retrasar su objetivo del 15% para 2030. Baréin, con espacio limitado, apuesta por la energía solar distribuida, iniciando una cartera de 710 MW hasta 2035 para reducir su dependencia del gas importado.
La capacidad de 1,2 GW de Irán refleja las limitaciones financieras impuestas por las sanciones, aunque la alta irradiancia en Yazd y Semnan ofrece un potencial latente. La planta solar de 1 GW en Basora, Irak, señala el interés en diversificar los ingresos dependientes de las exportaciones. Yemen, afectado por el conflicto, y los territorios más pequeños añaden menos del 5% de capacidad, lo que demuestra que la calidad de la gobernanza supera a la dotación de recursos a la hora de escalar el mercado de energía renovable de Oriente Medio.
Nota: Las participaciones de todos los segmentos individuales están disponibles con la compra del informe
Panorama regulatorio
La adquisición competitiva de IPP y los requisitos más estrictos de cumplimiento climático y de red siguen dando forma al mercado de energía renovable de Oriente Medio. En Arabia Saudita, el Programa Nacional de Energía Renovable, supervisado por el Ministerio de Energía y licitado a través de la Saudi Power Procurement Company (SPPC), sigue siendo el mecanismo principal para otorgar PPA a largo plazo. SPPC ha ampliado el grupo de desarrolladores calificados para la Ronda 7, que abarca 5.300 MW de proyectos solares y eólicos (anunciada en julio de 2026). La Autoridad Reguladora de Electricidad Saudí (SERA) proporciona las licencias y las normas de mercado que respaldan la bancabilidad de los proyectos a escala de servicio público.
En toda la región, la fijación de precios de acceso a la red y el cumplimiento climático también se están volviendo más explícitos. La Autoridad Nacional de Regulación de la Electricidad de Marruecos (ANRE) actualizó las tarifas de uso de la red de transmisión y distribución a partir del 1 de marzo de 2026 y estableció una tarifa con plazo definido para el exceso de energía del 1 de marzo de 2026 al 28 de febrero de 2027, mejorando la visibilidad de costos para desarrolladores privados y generadores distribuidos. En los EAU, el Decreto-Ley Federal N.º 11 de 2024 sobre la reducción de los efectos del cambio climático estableció requisitos de cumplimiento pleno para todas las entidades que operan en el país a partir del 30 de mayo de 2026, impulsando a las corporaciones y operadores de zonas francas a integrar la gobernanza de reducción de carbono junto con los permisos a nivel de proyecto y los requisitos de conexión a la red.
Panorama Competitivo
El desarrollo a escala de servicios públicos está moderadamente concentrado. ACWA Power opera 9,5 GW con otros 10 GW en desarrollo, aprovechando las garantías soberanas para ofertar tarifas inferiores a 2 centavos. Masdar, respaldada por Abu Dabi, apunta a una cartera global de 100 GW para 2030, combinando activos regionales con proyectos en África y Asia Central. TotalEnergies y Engie combinan la energía solar de servicios públicos con la compra de hidrógeno y proyectos en tejados, diversificando sus fuentes de ingresos.
En el segmento distribuido, la fragmentación está aumentando. Yellow Door Energy financia y opera instalaciones in situ para clientes comerciales en los EAU y Arabia Saudita, un modelo de capital ligero que sortea los cuellos de botella de la red. La rivalidad tecnológica entre los módulos bifaciales de alta eficiencia de JinkoSolar y los paneles de telururo de cadmio de alta temperatura de First Solar impulsa las decisiones de adquisición en entornos arenosos y de alto calor. Los proveedores de baterías y las empresas emergentes de software para microrredes están entrando para ofrecer almacenamiento como servicio, lo que señala un giro desde la simple adición de capacidad hacia soluciones energéticas integradas. La heterogeneidad regulatoria en torno a los cargos de transporte, la medición neta y la propiedad extranjera sigue favoreciendo a los operadores establecidos con sólidas alianzas locales.
Líderes de la Industria de Energía Renovable de Oriente Medio
Yellow Door Energy
ACWA Power
Masdar
EDF Renewables
JinkoSolar
- *Nota aclaratoria: los principales jugadores no se ordenaron de un modo en especial
Oportunidades de mercado y perspectivas futuras
El espacio en blanco más visible se encuentra donde las energías renovables a escala de servicio público se están combinando con suministro firme y despachable. El programa solar más batería de Masdar en Abu Dabi ofrece una señal clara, al alcanzar el cierre financiero en julio de 2026 para un proyecto de 5,2 GW solares y 19 GWh de BESS, con una contratación estructurada en torno a las necesidades de la red más allá de los picos solares del mediodía. Esto respalda la demanda de integradores de baterías, controles de plantas híbridas y capacidades de EPC adecuadas para condiciones de operación desérticas y requisitos de ciclado elevados.
La planificación de la transmisión y una cartera de licitaciones más formal también crean un segundo conjunto de oportunidades en Omán y mercados adyacentes. Oman Electricity Transmission Company (OETC) publicó una declaración de capacidades para 2026-2030 que describe planes para cuatro IPP solares de 1 GW a partir de 2028-29, lo que aumenta la visibilidad a corto plazo para desarrolladores, prestamistas y proveedores de equipos que buscan escala multiproyecto. Al mismo tiempo, la región está trabajando en una brecha de financiamiento y ejecución frente a los objetivos de 2030. IRENA señala una brecha de inversión colectiva del CCG frente a su ambición de 165 GW, dejando espacio para proveedores de capital, PPA estructurados e inversión en la cadena de suministro local que puede reducir el costo de entrega y los plazos de ejecución.
Desarrollos recientes del sector
- Junio de 2026: Masdar finalizó un acuerdo para adquirir una participación del 49,99% en la cartera renovable de 705 MW de Repsol en España por alrededor de 849 millones de EUR (aproximadamente 978 millones de USD), que comprende activos eólicos y solares operativos con una cartera de hibridación de 565 MW. El acuerdo amplía la huella operativa de Masdar y añade opcionalidad en torno a las mejoras eólico-solar-batería, reforzando el cambio de la región hacia renovables hibridadas y despachables. El cierre está sujeto a aprobaciones regulatorias, con una finalización prevista para fines de 2026.
- Enero de 2026: ENGIE logró el cierre financiero del parque solar Khazna de 1,5 GW en Abu Dabi. El hito de financiamiento hace avanzar un gran proyecto a escala de servicio público a través de las puertas de bancabilidad, respaldando la expansión de capacidad del emirato y reforzando el papel de los IPP licitados de forma competitiva en la ampliación de la energía solar.
- Enero de 2025: Masdar y EWEC anunciaron planes para un gran proyecto solar y de baterías que combina 5,2 GW de generación solar con 19 GWh de almacenamiento para entregar hasta 1 GW de producción estable. La configuración destacó un modelo de contratación emergente centrado en energía renovable firme, ampliando la demanda de BESS a escala de red, sistemas de gestión de energía e ingeniería de plantas híbridas.
Marco de la metodología de investigación y alcance del informe
Definición y alcance del mercado
Para esta metodología, el mercado de energía renovable de Oriente Medio se define como las adiciones de capacidad de generación de electricidad renovable conectada a la red y la base instalada resultante en los países de Oriente Medio, seguidas por tecnología y estado de puesta en marcha del proyecto.
Exclusiones de alcance: Los sistemas aislados no conectados a la red que no se reportan en las estadísticas eléctricas nacionales, y los ingresos por fabricación de equipos en el segmento aguas arriba, se excluyen del tamaño del mercado.
Descripción general de la segmentación
- Por Tecnología
- Energía Solar (Fotovoltaica y de Concentración)
- Energía Eólica (Terrestre y Marina)
- Energía Hidroeléctrica (Pequeña, Grande, Bombeo por Acumulación)
- Bioenergía
- Geotérmica
- Energía Oceánica (Mareal y de Oleaje)
- Por Usuario Final
- Servicios Públicos
- Comercial e Industrial
- Residencial
- Por Geografía
- Emiratos Árabes Unidos
- Arabia Saudita
- Omán
- Irán
- Israel
- Jordania
- Catar
- Kuwait
- Baréin
- Resto de Oriente Medio
Fuentes de datos, dimensionamiento del mercado y validación
Investigación documental
Se utilizó investigación documental para construir el conjunto de datos inicial sobre capacidad, generación y señales de política que impulsan la puesta en marcha de proyectos renovables en Oriente Medio. Nos basamos en publicaciones públicas y series estadísticas recurrentes, como las estadísticas de capacidad renovable de IRENA, datos energéticos regionales de la IEA, indicadores energéticos del Banco Mundial, estadísticas comerciales de UN Comtrade para variables sustitutas de equipos clave, y publicaciones del mercado eléctrico de la OPEP y de ministerios y reguladores energéticos nacionales.
Del lado empresarial, los informes anuales, presentaciones a inversores, comunicados de prensa de proyectos y avisos de adjudicación de licitaciones nos ayudaron a mapear las principales plantas, adiciones planificadas y cronogramas que luego se verifican en entrevistas. También utilizamos suscripciones de pago para datos financieros de empresas y noticias, y bases de datos de patentes para rastrear la actividad tecnológica y los movimientos de localización, lo que respaldó las verificaciones de supuestos sobre tasas de construcción y aprendizaje de costos. Estas fuentes documentales son solo ilustrativas, y se revisaron documentos públicos adicionales para llenar vacíos, validar cifras y aclarar definiciones.
Entrevistas y encuestas primarias
El trabajo primario se centró en validar qué se pone en marcha frente a lo que solo se anuncia, y en alinear supuestos sobre la preparación de la red, los permisos y los plazos de financiamiento de proyectos en los principales mercados de Oriente Medio. Hablamos con una combinación de desarrolladores, participantes de EPC, servicios públicos y operadores de sistemas, y partes interesadas de política y asesoría para poner a prueba las carteras de capacidad, las cuotas tecnológicas y los planes de retiro o repotenciación.
Distribución de los encuestados del trabajo de campo de investigación primaria
| Tipo de empresa | Puesto del encuestado |
|---|---|
| Nivel superior: 33% | CXOs: 15% |
| Nivel medio: 48% | Líderes funcionales/de unidad: 40% |
| Actores más pequeños: 19% | Gerentes: 45% |
Dimensionamiento y previsión del mercado
El mercado se dimensionó principalmente mediante una reconstrucción de arriba hacia abajo de la base instalada, en la que las series oficiales de capacidad y los registros de puesta en marcha de proyectos se utilizan para construir totales anuales por tecnología, que luego se agregan al número del mercado regional. Para mantener el resultado fundamentado, corroboramos los totales con verificaciones selectivas de abajo hacia arriba, como el muestreo de capacidades de grandes proyectos, volúmenes de adjudicación de licitaciones y cronogramas de construcción típicos, y luego ajustando por retrasos cuando las fechas no coincidían.
Las entradas clave del modelo incluyeron licitaciones a escala de servicio público anunciadas y adjudicadas, cronogramas de puesta en marcha y conexión a la red, cambios en la combinación tecnológica (solar, eólica, hidroeléctrica y bioenergía donde corresponda), expectativas de factor de capacidad vinculadas a la calidad del recurso, y objetivos de política y calendarios de subastas que moldean la demanda. Donde los datos a nivel de país eran escasos, las brechas se manejaron utilizando rangos conservadores para las tasas de conversión de la cartera y aplicándolos solo después de ser validados mediante entrevistas.
Para la previsión, se utilizó análisis de escenarios para reflejar diferentes trayectorias de construcción que dependen de la velocidad de permisos, la expansión de la red y el apetito de financiamiento, y luego se seleccionó un caso central utilizando el consenso de expertos. El resultado se expresa en términos de capacidad instalada, y sigue siendo trazable a las adiciones y retiros de capacidad en lugar de a supuestos de precios.
Validación de datos y ciclo de actualización
La validación se realizó comparando las adiciones de capacidad modeladas con múltiples señales independientes, incluidas publicaciones de estadísticas nacionales, volúmenes de adjudicación de subastas e hitos de puesta en marcha conocidos. Las grandes variaciones se señalaron, revisaron y luego se volvieron a verificar mediante llamadas de seguimiento cuando la diferencia podía explicarse por retrasos, cancelaciones o reclasificación de proyectos.
Antes de la aprobación final, el modelo y el informe pasan por una revisión de analistas de múltiples pasos, en la que se verifican las entradas, las comprobaciones matemáticas y las agregaciones por país, y se resuelven las anomalías. Los informes se actualizan anualmente, y se realizan actualizaciones provisionales cuando ocurren eventos materiales, como grandes rondas de subastas, cambios de política o cancelaciones de grandes proyectos. Justo antes de la entrega, se completa una revisión final para que la vista más actual se refleje en el resultado final.
Tamaño del mercado de energía renovable de Oriente Medio de Mordor Intelligence comparado con otras estimaciones publicadas
Los tamaños de mercado publicados pueden parecer muy dispares porque algunas fuentes dimensionan las renovables como un valor en dólares, mientras que otras rastrean la huella física del sistema como capacidad instalada. Las diferencias también provienen de las opciones geográficas, el tratamiento de proyectos que se anuncian pero aún no se ponen en marcha, y si los totales se reportan como capacidad nominal o como equivalentes de generación.
La tabla muestra una dispersión principalmente porque el punto de referencia aquí se basa en capacidad, y en el modelo de Mordor Intelligence el mercado se dimensiona como capacidad renovable instalada en Oriente Medio, y cuenta las adiciones cuando los proyectos alcanzan la puesta en marcha o la conexión a la red verificada, en lugar de valorar el equipo o el gasto de construcción.
Comparación de referencia
| Fuente | Tamaño del mercado | Brechas en la metodología de investigación |
|---|---|---|
| Mordor Intelligence | 49,26 mil millones de USD (2025) | |
| Editorial de la Industria A | 26,80 mil millones de USD (2024) | Reportado como un valor de mercado tipo inversión o ingresos con un año base diferente, y puede incluir una cobertura más amplia de MENA y gasto de la cadena de valor que no está vinculado a la capacidad puesta en marcha. |
| Fuente Comercial B | 52,00 mil millones de USD (2025) | A menudo refleja planes de inversión declarados y valores de objetivos de política, por lo que los proyectos anunciados o en desarrollo pueden contarse antes de la puesta en marcha, lo que puede inflar el total del año en curso. |
Al observar las tres cifras, la principal conclusión es que la elección de unidades y las reglas de temporización impulsan la mayor parte de la diferencia, no solo las expectativas de crecimiento. Al anclar los totales a las adiciones de capacidad vinculadas a la puesta en marcha y verificar esos supuestos con las partes interesadas sobre el terreno, la estimación se mantiene repetible y más fácil de auditar año tras año.
Preguntas Clave Respondidas en el Informe
¿Cuál es la capacidad renovable instalada actualmente en el mercado de energía renovable de Oriente Medio?
La capacidad instalada asciende a 54,85 GW en 2026 y se proyecta que alcance los 102,40 GW para 2031.
¿Qué tecnología domina las nuevas adiciones en el panorama renovable de Oriente Medio?
La Energía Solar lidera, representando el 54,51% de la capacidad de 2025 y creciendo a una CAGR del 18,56%.
¿A qué velocidad está expandiendo Arabia Saudita sus activos de energía limpia?
Arabia Saudita está añadiendo energías renovables a una CAGR del 34,22%, respaldada por los objetivos de Visión 2030 y las tarifas de licitación en mínimos históricos.
¿Por qué los compradores Comerciales e Industriales están acelerando sus adquisiciones?
Los mandatos corporativos de sostenibilidad y las tarifas solares por debajo de la paridad de red están impulsando una CAGR del 25,63% para las instalaciones Comerciales e Industriales.
¿Qué frena la adopción de energía solar en tejados a pesar de la fuerte irradiancia?
Los profundos subsidios a los combustibles fósiles mantienen bajos los precios minoristas de la electricidad, retrasando la paridad para los sistemas residenciales.
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