Tamaño y participación del mercado de petróleo y gas de Canadá

Mercado de petróleo y gas de Canadá (2025 - 2030)
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Análisis del mercado de petróleo y gas de Canadá por Mordor Intelligence

El tamaño del mercado de petróleo y gas de Canadá fue valorado en USD 38,89 mil millones en 2025 y se estima que crecerá desde USD 40,03 mil millones en 2026 hasta alcanzar USD 46,24 mil millones en 2031, a una CAGR del 2,93% durante el período de pronóstico (2026-2031).

El aumento de la capacidad de los oleoductos, la nueva infraestructura de exportación de GNL y la inversión sostenida en tecnologías de reducción de carbono sustentan este avance, ayudando al mercado de petróleo y gas de Canadá a mantener su impulso a pesar de la incertidumbre política. La ampliación del rendimiento de las arenas petrolíferas, la finalización del oleoducto Trans Mountain Expansion (TMX) y el próximo inicio de operaciones de LNG Canada han ampliado estructuralmente las rutas de exportación y mejorado las realizaciones de precios. La disciplina de capital sigue siendo estricta, aunque las inversiones de 2024 aumentaron a USD 40,6 mil millones a medida que los operadores priorizaron los desarrollos en campos existentes, la optimización digital y el despliegue de CCUS. La consolidación de alto impacto, ilustrada por la compra de activos de arenas petrolíferas por USD 6,5 mil millones por parte de Canadian Natural Resources, está redibujando los límites competitivos y protegiendo los márgenes en el mercado de petróleo y gas de Canadá.

Puntos clave del informe

  • Por sector, las operaciones de aguas arriba capturaron el 72,10% de la participación del mercado de petróleo y gas de Canadá en 2025, mientras que el segmento intermedio registró la expansión más rápida con una CAGR del 3,32% hasta 2031.
  • Por ubicación, los activos terrestres representaron el 64,60% del tamaño del mercado de petróleo y gas de Canadá en 2025, aunque los desarrollos marinos avanzan a una CAGR del 5,05% hasta 2031.
  • Por servicio, la construcción representó el 52,10% del tamaño del mercado de petróleo y gas de Canadá en 2025, mientras que se prevé que el desmantelamiento crezca a una CAGR del 6,22% hasta 2031.

Nota: Las cifras de tamaño del mercado y previsión de este informe se generan utilizando el marco de estimación propietario de Mordor Intelligence, actualizado con los últimos datos e información disponibles a partir de 2026.

Análisis de segmentos

Por sector: el dominio de aguas arriba impulsa el crecimiento de la producción

Las actividades de aguas arriba representaron el 72,10% del tamaño del mercado de petróleo y gas de Canadá en 2025, ya que los operadores prefirieron las expansiones en campos existentes sobre la exploración de fronteras. La CAGR del 3,18% del segmento hasta 2031 refleja el creciente rendimiento de los desarrollos de arenas petrolíferas y gas Montney, que mantienen al mercado de petróleo y gas de Canadá en una trayectoria de producción estable. Los ingresos del segmento intermedio están aumentando debido al crecimiento de los peajes, aunque la asignación de capital sigue siendo disciplinada tras las construcciones de TMX y LNG Canada, garantizando que los rendimientos sigan siendo acumulativos.

Tecnologías como la perforación horizontal, la extracción asistida por solventes y el mantenimiento habilitado por IA han mejorado significativamente los factores de recuperación, sustentando los flujos de efectivo denominados en USD que aseguran el liderazgo de aguas arriba dentro del mercado de petróleo y gas de Canadá. Los actores de aguas abajo están pivotando hacia el diésel renovable, como lo ilustra el nuevo complejo de Imperial Oil, previsto para completarse a mediados de 2025, que demuestra adaptación a las regulaciones de combustibles bajos en carbono mientras aprovecha las cadenas de suministro integradas.

Mercado de petróleo y gas de Canadá: participación de mercado por sector, 2025
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Nota: Las participaciones de todos los segmentos individuales están disponibles con la compra del informe

Por ubicación: las operaciones terrestres mantienen el liderazgo del mercado

La producción terrestre retuvo el 64,60% de la participación del mercado de petróleo y gas de Canadá en 2025, gracias a la infraestructura bien establecida en Alberta, Saskatchewan y Columbia Británica. La perforación de relleno continua y los proyectos piloto de vapor a solvente en proyectos mineros de arenas petrolíferas prolongan la producción en meseta y mantienen la visibilidad de los márgenes.

Los activos marinos, especialmente la extensión West White Rose, ofrecen una CAGR del 5,05% hasta 2031, superando a los campos terrestres maduros en términos porcentuales. La mejora de la automatización de plataformas, el diseño de plataformas resistentes al hielo y los regímenes de regalías favorables han revitalizado las perspectivas del Atlántico canadiense, aportando diversificación geográfica al mercado de petróleo y gas de Canadá sin erosionar el dominio terrestre.

Por servicio: el desmantelamiento gana impulso

Los servicios de construcción continuaron liderando en 2025, representando el 52,10% de los ingresos totales por servicios a medida que los equipos completaron proyectos a gran escala, como la Expansión Trans Mountain, y prepararon LNG Canada para su primer gas. Sin embargo, el sector de más rápido crecimiento es el desmantelamiento, que se expande a una CAGR del 6,22% hasta 2031 a medida que las normativas más estrictas y los objetivos climáticos corporativos impulsan a los operadores a limpiar pozos heredados y restaurar instalaciones antiguas. El cambio señala un sector en maduración que ahora trata la limpieza de sitios como una partida presupuestaria central en lugar de un mero trámite. Los grandes productores están marcando la pauta: Cenovus por sí sola planea retirar 3.000 pozos para 2025, dedicando un capital significativo a los programas de abandono, remediación y recuperación de superficie.

El trabajo de mantenimiento y parada técnica proporciona una demanda estable, centrada en la integridad de los activos y la fiabilidad cotidiana en la vasta red de plantas, oleoductos y terminales de Canadá. El segmento se está modernizando rápidamente, con operadores que despliegan sistemas predictivos impulsados por IA que reducen el tiempo de inactividad y disminuyen los riesgos de seguridad; los ensayos de campo han reducido el consumo de energía en un 37% y aumentado la producción de petróleo en un 14%. A medida que el gasto en crecimiento se modera, los proveedores de servicios están perfeccionando sus capacidades en construcción de captura de carbono y desmantelamiento avanzado para cumplir con las normativas en evolución, ilustrando cómo el sector está transitando de la expansión pura a la gestión disciplinada.

Mercado de petróleo y gas de Canadá: participación de mercado por servicio, 2025
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Análisis geográfico

El oeste de Canadá representó el 82,40% de la producción nacional en 2025, anclado por los prolíficos yacimientos de arenas petrolíferas y depósitos de gas rico en líquidos de la Cuenca Sedimentaria del Oeste Canadiense. La base de infraestructura de Alberta, recientemente reforzada por TMX, se conecta sin problemas a aguas abiertas, aumentando las exportaciones con destino a Asia y fortaleciendo el mercado de petróleo y gas de Canadá frente a los cuellos de botella de América del Norte.

Columbia Británica está pasando de ser una jurisdicción de tránsito a un centro de generación de valor a medida que LNG Canada inicia operaciones en 2025. La asociación Cedar LNG mejora la participación indígena, mientras que el planeado oleoducto Yellowhead Mainline garantiza una disponibilidad sostenida de materia prima para la licuefacción costera, fortaleciendo así la posición estratégica de la provincia dentro del mercado de petróleo y gas de Canadá.

El Atlántico canadiense contribuye con volúmenes modestos en la actualidad, pero tiene un potencial de crecimiento desproporcionado gracias al inicio de operaciones de West White Rose en 2026, que aporta diversidad regional. Los cinturones de petróleo ligero de Saskatchewan y las sinergias con la potasa proporcionan producción incremental y conexiones intermedias, manteniendo a la provincia como parte integral de las vías de expansión futura. La política nacional fomenta la colaboración interprovincial, reconociendo que la diversificación de los corredores de exportación eleva la resiliencia general del mercado de petróleo y gas de Canadá.

Panorama regulatorio

La supervisión federal de los oleoductos y gasoductos interprovinciales e internacionales, las exportaciones e importaciones de energía y determinadas actividades upstream está a cargo del Canada Energy Regulator (CER) en virtud de la Canadian Energy Regulator Act, junto con leyes como la Canada Oil and Gas Operations Act y la Canada Petroleum Resources Act. El CER utiliza una estructura de gobernanza mediante junta directiva y establece requisitos que abarcan la seguridad de los oleoductos, la protección ambiental y las operaciones de las instalaciones, lo que determina el cumplimiento de los sistemas midstream de escala nacional y las actividades reguladas en zonas costa afuera o del norte.

Para el período 2025-2028, los operadores han estado siguiendo el CER Regulatory Framework Plan y el CER Forward Regulatory Plan como base para los próximos cambios normativos. El trabajo previsto para la primavera de 2026 incluye la redacción de enmiendas a las Onshore Pipeline Regulations. En paralelo, los flujos de trabajo de política ambiental federal (incluidas las iniciativas sobre metano y otras iniciativas más amplias de gases de efecto invernadero mencionadas en la planificación normativa prospectiva del Government of Canada) mantienen el cumplimiento relacionado con las emisiones como un elemento central en el diseño de proyectos, las prácticas operativas y las decisiones de capital de ciclo largo en todo el mercado de petróleo y gas de Canadá.

Panorama competitivo

La concentración del mercado se centra en tres grandes empresas integradas, Canadian Natural Resources, Suncor Energy y Cenovus Energy, que dominan los barriles de aguas arriba y gestionan programas de capital disciplinados. Su escala de activos combinada les permite aprovechar el poder de compra, el despliegue de tecnología y la continuidad de dividendos que los competidores más pequeños tienen dificultades para igualar. Los activos del segmento intermedio exhiben características de monopolio natural, con Enbridge, TC Energy y Pembina Pipeline siendo propietarios de líneas troncales críticas reguladas bajo modelos de costo de servicio.

Las fusiones y adquisiciones estratégicas, como la compra por parte de Canadian Natural Resources de la cartera de Alberta de Chevron Corp. y la fusión Whitecap-Veren de USD 15 mil millones, subrayan un cambio en la industria hacia la consolidación para aprovechar sinergias y sostener la competitividad del mercado de petróleo y gas de Canadá. La adopción de tecnología diferencia a los líderes; los gemelos digitales, la perforación autónoma y los megaproyectos de CCUS garantizan puntos de equilibrio más bajos y mejores perfiles de ESG. Los marcos de participación accionaria indígena también configuran el posicionamiento competitivo al acelerar las aprobaciones y asegurar el apoyo local.

A pesar de la alta concentración en los volúmenes de aguas arriba, las empresas de exploración y producción de nicho y los innovadores de servicios están creando valor en torno a las ventanas de líquidos de Montney, la integración de CCUS y el análisis de IA. Estos actores ágiles aportan capacidades especializadas que complementan el mercado de petróleo y gas de Canadá en su conjunto, evitando el estancamiento monopolístico y fomentando el intercambio tecnológico.

Líderes de la industria de petróleo y gas de Canadá

  1. Canadian Natural Resources Ltd.

  2. Suncor Energy

  3. Cenovus Energy

  4. Imperial Oil (filial de Exxon)

  5. Enbridge Inc.

  6. *Nota aclaratoria: los principales jugadores no se ordenaron de un modo en especial
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Oportunidades de mercado y perspectivas futuras

El espacio disponible a corto plazo se concentra en (i) el desarrollo de la gestión de carbono vinculada a la competitividad de las arenas petrolíferas y (ii) la desestrangulación incremental en instalaciones existentes e impulsada por tecnología que aumenta el rendimiento sin introducir nuevos riesgos de megaproyectos greenfield. Una prueba clave es el Pathways Project Carbon Capture Initiative, en el que un anuncio federal-provincial de julio de 2026 formalizó la iniciativa en torno a un objetivo de reducción de emisiones de 16 millones de toneladas por año. Ese planteamiento genera una demanda tangible de equipos de captura, recolección y compresión de CO2, evaluación de almacenamiento y servicios de ingeniería y construcción relacionados en los centros de arenas petrolíferas de Alberta. Esto se refuerza con la disponibilidad de créditos fiscales a la inversión en economía limpia para CCUS mencionados en el contexto del informe, lo que mejora la economía de los proyectos y respalda una cartera más amplia de infraestructura de carbono susceptible de inversión.

Una segunda área de oportunidad es la tecnología operativa que mejora la recuperación de petróleo pesado y de arenas petrolíferas y reduce la intensidad de emisiones. En abril de 2026, Emissions Reduction Alberta publicó resultados de validación de campo para la In-situ Upgrading Technology (ISUT) de NanosTechs, reportando incrementos de producción de hasta el 50% y una reducción del 30% en las emisiones de GEI en la extracción de petróleo pesado. Por el lado de la oferta, los programas de capital centrados en instalaciones existentes están aumentando la visibilidad para servicios y equipos, y Canadian Natural Resources Limited presentó un presupuesto de capital para 2026 de USD 6.3 mil millones (incluido el gasto dedicado a captura de carbono). Hitos de ejecución como el logro de Strathcona Resources del primer vapor en Meota Central el 6 de junio de 2026 también respaldan el trabajo continuo de proyectos térmicos y de optimización en el oeste de Canadá. En conjunto, estos desarrollos están orientando el gasto hacia infraestructura de reducción de emisiones y mejoras de productividad en los sistemas upstream y midstream. Por separado, nuevos flujos de trabajo de proyectos de oleoductos en la costa oeste mencionados en la Major Projects Office añaden una vía de permisos y trazado que podría reconfigurar las futuras opciones de salida si avanzan hacia su aprobación.

Novedades recientes del sector

  • Julio de 2026: Las empresas de Pathways Alliance (incluidas Canadian Natural Resources, Suncor Energy, Cenovus Energy, Imperial Oil y ConocoPhillips) firmaron un marco de acuerdo con los gobiernos de Alberta y Canadá para avanzar en el proyecto de captura y almacenamiento de carbono Pathways. El marco de acuerdo formalizó la alineación del sector público en torno a un concepto compartido de transporte y almacenamiento de CO2, estrechando el vínculo entre las operaciones de arenas petrolíferas de larga vida y la infraestructura de descarbonización susceptible de inversión.
  • Mayo de 2026: Suncor Energy actualizó sus perspectivas para 2026, incluida una guía de utilización de refinería del 90% al 93%, y reveló una mayor capacidad nominal de la red de refinación de 511,000 barriles por día. La actualización destaca el enfoque continuo en la confiabilidad downstream y la optimización del rendimiento, lo que respalda la resiliencia del suministro de productos y ayuda a los actores integrados a equilibrar la volatilidad upstream con los flujos de caja de refinación.
  • Julio de 2025: Canada Growth Fund se asoció con Strathcona Resources para hasta USD 2 mil millones de infraestructura CCUS con el objetivo de capturar 2 millones de tCO2 por año. La asociación fortaleció la vía de financiación para el desarrollo de la captura de carbono en el oeste de Canadá y respaldó un modelo replicable para combinar capital público con proyectos de reducción de emisiones liderados por operadores.

Tabla de contenidos del informe de la industria de petróleo y gas de Canadá

1. Introducción

  • 1.1 Supuestos del estudio y definición del mercado
  • 1.2 Alcance del estudio

2. Metodología de investigación

3. Resumen ejecutivo

4. Panorama del mercado

  • 4.1 Descripción general del mercado
  • 4.2 Impulsores del mercado
    • 4.2.1 Rendimiento récord de las arenas petrolíferas
    • 4.2.2 Aumento de la capacidad de exportación de Trans Mountain (TMX)
    • 4.2.3 Inicio de operaciones de LNG Canada y revaluación del gas occidental
    • 4.2.4 Créditos fiscales de inversión en economía limpia para CCUS
    • 4.2.5 Alianzas de participación accionaria indígena que aceleran las aprobaciones de proyectos
    • 4.2.6 Mantenimiento predictivo habilitado por IA que reduce los costos operativos
  • 4.3 Restricciones del mercado
    • 4.3.1 Incertidumbre sobre el límite federal de emisiones
    • 4.3.2 Restricciones de salida por oleoducto después de 2028
    • 4.3.3 Aumento de las primas de seguro impulsadas por incendios forestales
    • 4.3.4 Brecha de talento en perforación avanzada y CCUS
  • 4.4 Análisis de la cadena de suministro
  • 4.5 Panorama regulatorio
  • 4.6 Perspectivas tecnológicas
  • 4.7 Perspectivas de producción y consumo de petróleo crudo
  • 4.8 Perspectivas de producción y consumo de gas natural
  • 4.9 Análisis de la capacidad instalada de oleoductos
  • 4.10 Perspectivas de gastos de capital en recursos no convencionales (petróleo de esquisto, arenas petrolíferas, aguas profundas)
  • 4.11 Las cinco fuerzas de Porter
    • 4.11.1 Rivalidad competitiva
    • 4.11.2 Amenaza de nuevos entrantes
    • 4.11.3 Poder de negociación de los proveedores
    • 4.11.4 Poder de negociación de los compradores
    • 4.11.5 Amenaza de sustitutos
  • 4.12 Análisis PESTLE

5. Tamaño del mercado y pronósticos de crecimiento

  • 5.1 Por sector
    • 5.1.1 Aguas arriba
    • 5.1.2 Intermedio
    • 5.1.3 Aguas abajo
  • 5.2 Por ubicación
    • 5.2.1 Terrestre
    • 5.2.2 Marino
  • 5.3 Por servicio
    • 5.3.1 Construcción
    • 5.3.2 Mantenimiento y parada técnica
    • 5.3.3 Desmantelamiento

6. Panorama competitivo

  • 6.1 Concentración del mercado
  • 6.2 Movimientos estratégicos (fusiones y adquisiciones, alianzas, contratos de compra de energía)
  • 6.3 Análisis de participación de mercado (clasificación/participación de mercado para empresas clave)
  • 6.4 Perfiles de empresas (incluye descripción general a nivel global, descripción general a nivel de mercado, segmentos principales, información financiera según disponibilidad, información estratégica, productos y servicios, y desarrollos recientes)
    • 6.4.1 Canadian Natural Resources Ltd (CNRL)
    • 6.4.2 Suncor Energy
    • 6.4.3 Cenovus Energy
    • 6.4.4 Imperial Oil
    • 6.4.5 Enbridge Inc.
    • 6.4.6 TC Energy
    • 6.4.7 Pembina Pipeline
    • 6.4.8 Shell plc
    • 6.4.9 Exxon Mobil Corp.
    • 6.4.10 Chevron Corp.
    • 6.4.11 TotalEnergies SE
    • 6.4.12 Petronas
    • 6.4.13 MEG Energy
    • 6.4.14 Tourmaline Oil
    • 6.4.15 Gibson Energy
    • 6.4.16 Keyera Corp.
    • 6.4.17 Whitecap Resources
    • 6.4.18 Strathcona Resources
    • 6.4.19 LNG Canada (JV)
    • 6.4.20 Halliburton

7. Oportunidades del mercado y perspectivas futuras

  • 7.1 Evaluación de espacios en blanco y necesidades no satisfechas

Marco de la metodología de investigación y alcance del informe

Definición y alcance del mercado

Para este informe, el mercado de petróleo y gas de Canadá se dimensiona como el valor generado por la actividad upstream, midstream y downstream dentro de Canadá en petróleo y gas natural, medido en USD para una comparación consistente a lo largo del tiempo.

Exclusiones del alcance: los márgenes de venta de combustible al por menor en el punto de venta, la petroquímica downstream fuera de la refinación principal y las energías renovables no derivadas de hidrocarburos no se incluyen en este valor de mercado.

Descripción general de la segmentación

  • Por sector
    • Aguas arriba
    • Intermedio
    • Aguas abajo
  • Por ubicación
    • Terrestre
    • Marino
  • Por servicio
    • Construcción
    • Mantenimiento y parada técnica
    • Desmantelamiento

Fuentes de datos, dimensionamiento del mercado y validación

Investigación documental

El trabajo documental comienza con la construcción de una base de datos sólida sobre la producción, los flujos comerciales y la infraestructura de Canadá, ya que estas señales definen los límites de lo que se puede producir, transportar y procesar de manera realista. Consultamos fuentes públicas como las publicaciones de Statistics Canada, el Canada Energy Regulator, Natural Resources Canada y la International Energy Agency, que ayudaron a fundamentar la serie temporal de líquidos y gas.

Para traducir esas señales operativas en valor, también revisamos fuentes como publicaciones de reguladores provinciales, paneles de asociaciones sectoriales y materiales para inversores, como informes anuales y divulgaciones técnicas que describen los cronogramas de proyectos y las condiciones operativas. Cuando se necesitó contexto financiero a nivel de empresa, utilizamos suscripciones de pago limitadas a información financiera empresarial e inteligencia de noticias, y también revisamos bases de datos de patentes para conocer la actividad tecnológica direccional cuando esta afectaba a los costos o a la recuperación. Las fuentes aquí enumeradas son ilustrativas, y también utilizamos otros documentos públicos y tablas de datos para la recopilación, validación y aclaración de datos.

Entrevistas primarias y encuestas

El trabajo de campo se utilizó para comprobar si los supuestos documentales coinciden con lo que ocurre en las cuencas productoras, los corredores de oleoductos y los centros de refinación. Hablamos con una combinación de operadores, participantes de midstream y servicios, y especialistas del sector que pudieron comentar sobre el rendimiento, los ciclos de mantenimiento y los patrones de contratación. Luego utilizamos encuestas para volver a verificar datos sensibles como la utilización y la transferencia de precios a corto plazo.

Distribución de los encuestados del trabajo de campo de investigación primaria

Tipo de empresaPuesto del encuestado
Nivel superior: 29% Directivos (CXO): 12%
Nivel medio: 56% Líderes funcionales/de unidad: 40%
Actores más pequeños: 15% Gerentes: 48%

Dimensionamiento y previsión del mercado

El dimensionamiento comienza con una construcción de arriba hacia abajo en la que las series de producción, procesamiento y transporte se reconstruyen a partir de estadísticas energéticas oficiales de Canadá, y luego el valor se deriva utilizando relaciones consistentes de precios y costos de servicio para el sector. Los totales se corroboran con verificaciones selectivas de abajo hacia arriba, como divulgaciones de ingresos de empresas de muestra, tarifarios de proveedores y contratistas, y algunos cálculos de volumen por precio promedio realizado que ayudan a detectar desviaciones en el modelo.

Los insumos utilizados en el modelo incluyen volúmenes de producción de crudo y gas natural, rendimiento de oleoductos y terminales, capacidad y utilización de refinerías, dirección del gasto de capital upstream y diferenciales de precios de referencia que influyen en los ingresos realizados en Canadá. Para el pronóstico, se utiliza un análisis de escenarios de modo que el precio del petróleo, el precio del gas, la utilización y los cronogramas de proyectos puedan ajustarse dentro de bandas realistas acordadas durante las entrevistas. La trayectoria final se selecciona en función de lo que la mayoría de los expertos consideró alcanzable. Cuando faltaban puntos de referencia de abajo hacia arriba para operaciones más pequeñas, cubrimos las brechas utilizando promedios de pares y aproximaciones basadas en capacidad, y luego los volvimos a verificar frente a los totales nacionales.

Validación de datos y ciclo de actualización

La validación se realiza en varias rondas para detectar tanto errores evidentes como no evidentes antes de finalizar las cifras. Comparamos los resultados del modelo con señales independientes, como las tendencias de producción y exportación, las fechas anunciadas de inicio de proyectos y los cambios en la utilización de la capacidad, y luego investigamos las grandes variaciones con verificaciones adicionales.

Las anomalías desencadenan una revisión de los supuestos. Si el factor determinante no es claramente visible en los datos públicos, volvemos a contactar a los expertos para confirmar qué cambió y cuándo comenzó. Cada informe se actualiza anualmente, y se realizan actualizaciones intermedias cuando eventos materiales afectan los precios, los volúmenes o las operaciones de infraestructura. Antes de la entrega, se completa una revisión final para que los clientes reciban la vista más actualizada.

Dimensionamiento del mercado de petróleo y gas de Canadá de Mordor Intelligence en comparación con otras estimaciones publicadas

Distintas fuentes suelen mostrar tamaños de mercado diferentes para el petróleo y gas de Canadá, y la diferencia generalmente se debe a lo que se incluye en el conjunto de valor y a cómo se relacionan el precio y el volumen. El momento también importa, porque los ingresos del sector pueden variar rápidamente cuando cambian los precios de referencia, incluso si los volúmenes físicos son estables.

Al monitorear las señales de rendimiento y utilización, y luego actualizar los supuestos de precios y costos con verificaciones de expertos, Mordor Intelligence mantiene el total de Canadá vinculado a la actividad operativa en lugar de medidas más amplias de contribución al PIB o definiciones ampliadas de energía.

Comparación de referencia

FuenteTamaño del mercadoBrechas en la metodología de investigación
Mordor Intelligence USD 40.03 mil millones (2026)
Consultora Global A USD 60.00 mil millones (2024)Esta estimación se basa en un año base anterior y parece utilizar un conjunto de valor más amplio que puede incorporar vínculos de ingresos sectoriales más extensos, lo que eleva el total en comparación con un modelo trazado por actividad vinculado a los volúmenes operativos actuales.
Editorial del Sector B USD 71.00 mil millones (2024)La cifra se presenta como un único valor destacado y se enmarca en torno a señales de contribución macroeconómica, que pueden mezclar efectos indirectos y picos de precios, lo que sobreestima el valor de la actividad principal de petróleo y gas captado por las verificaciones de producción, rendimiento y procesamiento.

La tabla muestra que la diferencia se explica principalmente por el alcance y el ancla de valoración utilizada para convertir la actividad en USD, y no por un desacuerdo sobre si Canadá tiene un sector de petróleo y gas de gran tamaño. Cuando el modelo se vincula a indicadores de producción, transporte y refinación, y los supuestos se vuelven a verificar durante la validación, el tamaño de mercado resultante es más fácil de reproducir y de actualizar cuando cambian los precios o la utilización.

Preguntas clave respondidas en el informe

¿Cuál es el valor actual del mercado de petróleo y gas de Canadá?

El tamaño del mercado de petróleo y gas de Canadá fue de USD 40,03 mil millones en 2026 y se proyecta que crezca a una CAGR del 2,93% hasta USD 46,24 mil millones en 2031.

¿Qué segmento tiene la mayor participación en el mercado de petróleo y gas de Canadá?

Las operaciones de aguas arriba dominaron con el 72,10% de la participación del mercado de petróleo y gas de Canadá en 2025, impulsadas por el rendimiento récord de las arenas petrolíferas.

¿Cómo afectará LNG Canada a los precios del gas natural del oeste de Canadá?

Una vez en operación en 2025, se espera que la capacidad de 14 mtpa de LNG Canada reduzca los descuentos del AECO al abrir canales de exportación de mayor precio hacia Asia, mejorando los ingresos netos de los productores de gas.

¿Qué papel desempeñan las alianzas con pueblos indígenas en las aprobaciones de proyectos?

Los proyectos con participación accionaria indígena, como la propiedad del 50,1% de la Nación Haisla en Cedar LNG, reciben una autorización regulatoria más rápida y una mayor licencia social, acortando los plazos de aprobación.

¿Cómo están influyendo los incentivos de CCUS en las decisiones de inversión?

Los créditos fiscales federales que cubren hasta el 60% de los costos de CCUS han desbloqueado miles de millones en financiamiento privado, con iniciativas como los proyectos de captura de Strathcona Resources destinados a secuestrar 2 millones de tCO₂ anualmente.

¿Qué riesgos podrían frenar el crecimiento futuro del mercado de petróleo y gas de Canadá?

Los riesgos clave incluyen la incertidumbre política en torno a los límites federales de emisiones y la posibilidad de nuevas restricciones de oleoductos después de 2028 si no se autoriza capacidad adicional a tiempo.

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