Markt für Nutrazeutika in Südamerika – Wachstum, Trends, Auswirkungen von COVID-19 und Prognosen (2023 – 2028)

Der südamerikanische Markt für Nutrazeutika ist nach Typ in funktionelle Lebensmittel, funktionelle Getränke und Nahrungsergänzungsmittel, nach Vertriebskanal in Fachgeschäfte, Supermärkte/Hypermärkte, Convenience Stores und Online-Einzelhandelsgeschäfte sowie nach Geografie unterteilt

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Markt-Snapshot

South America Nutraceutical Market Summary
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Study Period: 2016 - 2026
CAGR: 8.1 %

Major Players

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*Disclaimer: Major Players sorted in no particular order
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Marktübersicht

Der südamerikanische Markt für Nutrazeutika wird im Prognosezeitraum 2020–2025 voraussichtlich eine CAGR von 8,1 % verzeichnen.

  • Die steigende Nachfrage nach Nutraceuticals mit medizinischem Nutzen ist einer der Hauptfaktoren für das Wachstum des Nutraceuticals-Marktes. Sie enthalten Antioxidantien, Probiotika und mehrfach ungesättigte Fettsäuren, die bei der Behandlung von Gesundheitsproblemen wie Fettleibigkeit, Herz-Kreislauf-Erkrankungen, Krebs, Cholesterin, Arthritis und Diabetes helfen. Darüber hinaus ist die wachsende Präferenz für personalisierte Ernährung ein weiterer wichtiger Markttrend für Nutrazeutika, der das Marktwachstum weiter ankurbeln könnte. Der Trend zur personalisierten Ernährung nimmt zu, insbesondere bei Menschen mit Darmerkrankungen, bei denen eine generische Behandlung nicht wirksam ist.
  • Das größte Problem, mit dem Nutrazeutika-Unternehmen in den südamerikanischen Ländern konfrontiert sind, ist jedoch die Einhaltung der strengen Gesundheitsvorschriften des Landes. Im Gegensatz zu vielen Ländern auf der ganzen Welt haben diese Länder sehr strenge Vorschriften für den Verkauf von Nahrungsergänzungsmitteln.

Scope of the report

The South American nutraceutical market is segmented by type into functional food, functional beverages, and dietary supplements, where functional food segment is further sub-segmented into cereals, bakery and confectionary, dairy, snacks, and other functional foods; functional beverages into energy drinks, sports drinks, fortified juice, dairy and dairy alternative beverages, and other functional beverages; and dietary supplements into vitamins, minerals, botanicals, enzymes, fatty acids, proteins, and other dietary supplements. By distribution channel, the market is segmented into specialty stores, supermarkets/hypermarkets, convenience stores, and online retail stores. Also, the study provides an analysis of the nutraceuticals market in the emerging and established markets across the South American countries, including Brazil, Argentina, and Rest of South America.

Report scope can be customized per your requirements. Click here.

Wichtige Markttrends

Steigende Nachfrage nach funktionellen Snacks in der Region

Funktionelle Lebensmittel, insbesondere im Segment der funktionellen Snacks, die auf eine bestimmte Gesundheitspositionierung ausgerichtet sind, werden zunehmend nachgefragt. Sie bieten Verbrauchern einen Mehrwert im Vergleich zu herkömmlichen Lebensmitteln. Tragbare Snacks und Riegel aus einfachen Clean-Label-Zutaten, die Funktionalität bieten, sind bei südamerikanischen Verbrauchern beliebt. Verbraucher fordern Erschwinglichkeit, gesunde Auswahl und guten Geschmack, wenn es um Snacks geht. Proteine ​​aus pflanzlichen Quellen wie Soja, Linsen, Erbsen und Bohnen stehen im Mittelpunkt der Herstellung von Snacks und Riegeln. Auch die Nachfrage nach alten Körnern ist im Trend, da die Verbraucher sie als nahrhafter und schmackhafter mit einer einzigartigen Textur wahrnehmen. Geschmack, Convenience, Vielfalt, Preis, Energie und Leistung bleiben die wichtigsten Kaufkriterien für funktionelle Snacks.

South America Nutraceutical Market1

Steigende Nachfrage bei Babyboomern, Millennials und Frauen

Die drei wichtigen demografischen Verbrauchersegmente, die den Markt für Nutrazeutika antreiben, sind – Millennials, Babyboomer und Frauen. Millennials sind besorgt darüber, ihre gegenwärtige Gesundheit zu optimieren und eine Verschlechterung der Gesundheit in der Zukunft zu verhindern. Sie konsumieren Lebensmittel, die typischerweise mit Kalzium, Ballaststoffen, Vitaminen und Mineralstoffen angereichert sind, und sind auch dafür verantwortlich, den Trend zu regelmäßigeren und gesünderen Snacks voranzutreiben. Babyboomer benötigen Produkte, die dazu beitragen, Alterserscheinungen vorzubeugen oder sie zu mildern. Sie bevorzugen nutrazeutische Produkte, die normalerweise reich an Ballaststoffen, Antioxidantien, herzgesunden Inhaltsstoffen, Vitaminen und Mineralstoffen, Omega-3-Fettsäuren, Vitamin D, Kalzium und Vollkorn sind. Frauen treiben Nahrungsergänzungsmittel und funktionelle Lebensmittel in ihren Ernährungssegmenten voran, aufgrund von Empfehlungen von Heilpraktikern. Der Verkauf von Nahrungsergänzungsmitteln für Frauen macht einen erheblichen Anteil des demografischen Sektors aus. Außerdem konzentriert sich die Werbung für auf Frauen ausgerichtete Vitamine und Nahrungsergänzungsmittel normalerweise auf Fitness und Lifestyle.

South America Nutraceutical Market2

Wettbewerbslandschaft

Der südamerikanische Markt für Nutrazeutika ist von Natur aus wettbewerbsorientiert, da eine große Anzahl inländischer und multinationaler Akteure um Marktanteile konkurrieren. Der Schwerpunkt liegt auf Fusionen, Erweiterungen, Übernahmen und Partnerschaften der Unternehmen sowie auf der Entwicklung neuer Produkte als strategischem Ansatz, der von den führenden Unternehmen verfolgt wird, um ihre Markenpräsenz bei den Verbrauchern zu stärken. Zu den Hauptakteuren, die die südamerikanische Region dominieren, gehören Red Bull GmbH, PepsiCo Inc., General Mills Inc., Nestle SA, The Kellogg Company und Herbalife International of America Inc.

Hauptakteure

  1. Red Bull GmbH

  2. PepsiCo Inc.

  3. Nestle SA

  4. General Mills Inc.

  5. Herbalife International of America Inc.

*Disclaimer: Major Players sorted in no particular order

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Table of Contents

  1. 1. EINLEITUNG

    1. 1.1 Studienannahmen und Marktdefinition

      1. 1.2 Umfang der Studie

      2. 2. FORSCHUNGSMETHODIK

        1. 3. ZUSAMMENFASSUNG

          1. 4. MARKTDYNAMIK

            1. 4.1 Marktführer

              1. 4.2 Marktbeschränkungen

                1. 4.3 Porters Fünf-Kräfte-Analyse

                  1. 4.3.1 Verhandlungsmacht der Lieferanten

                    1. 4.3.2 Verhandlungsmacht von Käufern/Verbrauchern

                      1. 4.3.3 Bedrohung durch Neueinsteiger

                        1. 4.3.4 Bedrohung durch Ersatzprodukte

                          1. 4.3.5 Wettberbsintensität

                        2. 5. MARKTSEGMENTIERUNG

                          1. 5.1 Art

                            1. 5.1.1 Functional Food

                              1. 5.1.1.1 Getreide

                                1. 5.1.1.2 Bäckerei und Konditorei

                                  1. 5.1.1.3 Molkerei

                                    1. 5.1.1.4 Snacks

                                      1. 5.1.1.5 Andere funktionelle Lebensmittel

                                      2. 5.1.2 Funktionelle Getränke

                                        1. 5.1.2.1 Energy-Drinks

                                          1. 5.1.2.2 Sportgetränke

                                            1. 5.1.2.3 Angereicherter Saft

                                              1. 5.1.2.4 Milchprodukte und Milchalternativen Getränke

                                                1. 5.1.2.5 Andere funktionelle Getränke

                                                2. 5.1.3 Nahrungsergänzungsmittel

                                                  1. 5.1.3.1 Vitamine

                                                    1. 5.1.3.2 Mineralien

                                                      1. 5.1.3.3 Botanik

                                                        1. 5.1.3.4 Enzyme

                                                          1. 5.1.3.5 Fettsäuren

                                                            1. 5.1.3.6 Proteine

                                                              1. 5.1.3.7 Andere Nahrungsergänzungsmittel

                                                            2. 5.2 Vertriebsweg

                                                              1. 5.2.1 Fachgeschäfte

                                                                1. 5.2.2 Supermärkte/Hypermärkte

                                                                  1. 5.2.3 Convenience-Läden

                                                                    1. 5.2.4 Drogerien/Apotheken

                                                                      1. 5.2.5 Online-Einzelhandelsgeschäfte

                                                                        1. 5.2.6 Andere Vertriebskanäle

                                                                        2. 5.3 Erdkunde

                                                                          1. 5.3.1 Brasilien

                                                                            1. 5.3.2 Argentinien

                                                                              1. 5.3.3 Rest von Südamerika

                                                                            2. 6. WETTBEWERBSLANDSCHAFT

                                                                              1. 6.1 Am häufigsten angenommene Strategien

                                                                                1. 6.2 Marktanteilsanalyse

                                                                                  1. 6.3 Unternehmensprofile

                                                                                    1. 6.3.1 RedBull GmbH

                                                                                      1. 6.3.2 PepsiCo Inc.

                                                                                        1. 6.3.3 Nestlé SA

                                                                                          1. 6.3.4 Allgemeine Mühlen Inc.

                                                                                            1. 6.3.5 Herbalife International of America Inc.

                                                                                              1. 6.3.6 Pfizer Inc.

                                                                                                1. 6.3.7 Die Kellogg-Company

                                                                                                  1. 6.3.8 Amway Corp.

                                                                                                2. 7. MARKTCHANCEN UND ZUKÜNFTIGE TRENDS

                                                                                                  You can also purchase parts of this report. Do you want to check out a section wise price list?

                                                                                                  Frequently Asked Questions

                                                                                                  Der südamerikanische Markt für Nutrazeutika wird von 2018 bis 2028 untersucht.

                                                                                                  Der südamerikanische Markt für Nutrazeutika wächst in den nächsten 5 Jahren mit einer CAGR von 8,1 %.

                                                                                                  Red Bull GmbH, PepsiCo Inc., Nestle SA, General Mills Inc., Herbalife International of America Inc. sind die wichtigsten Unternehmen, die auf dem südamerikanischen Markt für Nutrazeutika tätig sind.

                                                                                                  close-icon
                                                                                                  80% of our clients seek made-to-order reports. How do you want us to tailor yours?

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