Marktgröße und -anteil des russischen Lebens- und Schadenversicherungsmarktes

Russischer Lebens- und Schadenversicherungsmarkt (2025 - 2030)
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Russische Lebens- und Schadenversicherungsmarkt-Analyse von Mordor Intelligence

Der russische Lebens- und Schadenversicherungsmarkt wurde 2025 auf 42,71 Milliarden USD bewertet und soll bis 2030 55,03 Milliarden USD erreichen, was einer CAGR von 5,20% zwischen 2025 und 2030 entspricht. Russlands Lebens- und Schadenversicherungsmarkt wächst trotz anhaltender Sanktionen und Währungsvolatilität weiter. Das Wachstum wird durch eine breitere Prämienbasis angetrieben, unterstützt durch die Pflicht-Kraftfahrzeugversicherung (OSAGO), hypothekengebundene Policen und die schnelle Verbreitung des digitalen Vertriebs. Die Schadenversicherung bleibt das dominierende Segment, gestützt auf die obligatorische Kraftfahrzeugdeckung und zunehmende Exposition in Fracht- und Sachversicherungssparten. Währenddessen gewinnt die Lebensversicherung an Zugkraft, angetrieben durch den Aufstieg fondsgebundener Produkte und die starke Nachfrage nach Kreditlebensversicherungen im Zusammenhang mit subventionierten Hypothekenprogrammen. Die Verbreitung ökosystembasierter Super-Apps beschleunigt die Einführung eingebetteter Versicherungen, während Arbeitgeber zunehmend freiwillige Krankenversicherung anbieten, um Beschränkungen im öffentlichen Gesundheitswesen zu kompensieren. Der Markt steht jedoch vor Rentabilitätsdruck durch den Rückzug ausländischer Rückversicherer, steigende Kraftfahrzeug-Schadenkosten und anhaltende Asset-Liability-Mismatches im Lebensversicherungssektor.

Wichtige Berichtserkenntnisse

  • Nach Versicherungstyp hielt die Schadenversicherung 70,1% des russischen Lebens- und Schadenversicherungsmarktanteils 2024, während die Lebensversicherung mit einer CAGR von 6,32% bis 2030 expandieren soll. 
  • Nach Vertriebskanal kontrollierten traditionelle Vertreter 31,1% der russischen Lebens- und Schadenversicherungsmarktgröße 2024; direkte digitale Plattformen wachsen mit einer CAGR von 11,21% bis 2030. 
  • Nach Endnutzer machten Privatpersonen 67,0% der russischen Lebens- und Schadenversicherungsmarktgröße 2024 aus, während die KMU-Nachfrage mit einer CAGR von 7,10% bis 2030 steigt. 
  • Nach Prämientyp eroberten regelmäßige Policen 82,2% Anteil der russischen Lebens- und Schadenversicherungsmarktgröße 2024; Einmalprämienprodukte wachsen mit einer CAGR von 7,39%. 
  • Nach Region führte der Zentrale Föderalbezirk mit 46,0% des russischen Lebens- und Schadenversicherungsmarktanteils 2024; der Fernöstliche Bezirk soll eine CAGR von 5,91% bis 2030 verzeichnen. 

Segmentanalyse

Nach Versicherungstyp: Schadenversicherungsdominanz und Lebensversicherungsbeschleunigung

Schadenversicherungsprämien stellten 70,1% des russischen Lebens- und Schadenversicherungsmarktes 2024 dar, verankert durch die obligatorische OSAGO und expandierende Firmenpolicen. Kraftfahrzeugsparten allein tragen etwa die Hälfte der Schadenversicherungseinnahmen bei, obwohl gesetzliche Preisobergrenzen die Zeichnungsmargen komprimieren. Fracht- und Sachklassen erweitern sich stetig, da sich der Handel nach Osten verlagert und Industrieprojekte sich vervielfachen, wodurch das Top-Line-Wachstum aufrechterhalten wird. Sanktionen beschränken jedoch die Rückversicherungsunterstützung für komplexe Risiken und treiben Selbstbehalte und selektive Zeichnung voran, die künftige Expansion dämpfen könnten. 

Lebensprodukte beanspruchten die verbleibenden 29,9% Anteil, verzeichneten jedoch einen schnelleren 6,32% CAGR-Ausblick. Fondsgebundene Verträge und hypothekengebundene Kreditlebensversicherungen treiben die Dynamik voran, unterstützt durch staatliche Wohnungsprogramme und IFRS-17-getriebene Transparenz. Wohlhabende Haushalte suchen inländische Investitionsalternativen und spornen Versicherer an, aktienindexierte und hybride Garantiedesigns einzuführen. Die russische Lebens- und Schadenversicherungsmarktgröße für Lebensprodukte soll bis 2030 einen Teil der historischen Lücke zur Schadenversicherung schließen, da sich die Finanzbildung verbessert und Arbeitgeber ergänzende Altersersparnisse einführen. 

Russische Versicherung
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Nach Vertriebskanal: Digitale Aufnahme und Omnichannel-Anpassung

Digitale Kanäle lieferten eine 11,2% CAGR und erfassten etwa ein Fünftel der neuen Prämien 2024, was die Präferenz der Verbraucher für sofortigen Vergleich und Ausstellung widerspiegelt. Dennoch behielten Vertreter und Franchise-Desks einen 31% Anteil der russischen Lebens- und Schadenversicherungsmarktgröße aufgrund ihrer beratenden Rolle in komplexen Sparten. Bancassurance verzeichnete zweistelliges Wachstum, da Banken Policen in Kredit- und Zahlungsökosysteme einbetten und breite Daten-Footprints für gezielte Angebote nutzen. Super-Apps erweitern diese Logik und verschmelzen Banking, E-Commerce und Schutz in einer einzigen Schnittstelle, die den Kundenaufwand reduziert. 

Traditionelle Vermittler reagieren mit hybriden Modellen, die persönliche Beratung mit digitalen Self-Service-Portalen und Fernschadenbearbeitung kombinieren. Versicherer investieren in API-Konnektivität, damit Partner in Echtzeit quotieren können, wodurch Margen und Reichweite geschützt werden. Über den Prognosehorizont wird Omnichannel-Koordination kritisch sein: Kunden werden zwischen Beratern für hochwertige Entscheidungen und mobilen Klicks für Standarddeckungen wechseln und Erwartungen für nahtlose Datenübergaben über den russischen Lebens- und Schadenversicherungsmarkt erhöhen. 

Nach Endnutzer: Privatpersonen verankern Volumina während KMU anschwellen

Privatpersonen generierten 67% der Prämien 2024. Obligatorische Kraftfahrzeug- und Sachpolicen setzen eine Grundlinie, aber anhaltende Hypothekenvergabe, wachsendes Gesundheitsbewusstsein und Geräteschutz erweitern weiterhin die Deckung. Online-Policenkäufe stiegen um 42%, da Vergleichsmaschinen und sofortige Ausstellungstools reiften. Preissensibilität bleibt erhöht, sodass wertschöpfende Dienstleistungen wie Telemedizin oder Pannenhilfe zunehmend Angebote innerhalb des russischen Lebens- und Schadenversicherungsmarktes differenzieren. 

KMU repräsentieren die am schnellsten wachsende Kundengruppe mit einer 7% CAGR, angetrieben durch Formalisierung, digitalen Handel und erhöhtes Bewusstsein für Cyber- und Haftpflichtexpositionen. Neue gebündelte Pakete vereinfachen Multi-Risk-Schutz und integrieren Sach-, Betriebsunterbrechungs-, Dritthaftpflicht- und Cyberdeckung in modulare Menüs. Bankgeführtes Finanzierungswachstum in Automobil- und Fertigungsclustern der Wolga-Wjatka- und Ural-Regionen steigert die Nachfrage nach anlagenbasierter Versicherung. Große Unternehmen beherrschen noch beträchtliche maßgeschneiderte Programme, doch strategischer Beschaffungsdruck drängt Versicherer, Risiko-Engineering und Schadenanalyse zu schärfen, um Anteile zu behalten. 

Nach Prämientyp: Regelmäßige Cashflow-Stabilität versus Einmalprämien-Beschleunigung

Regelmäßige Verträge lieferten 82,2% des Branchenzuflusses 2024 und untermauerten vorhersagbare Liquidität für Schadensverpflichtungen und Investitionsstrategien. Versicherer schätzen stetige Cashflows, um Gewinnfluktuationen abzufedern, die durch volatile Wechselkurse und Schadenschwere ausgelöst werden. Die Dominanz regelmäßiger Prämien spiegelt auch regulatorische Anreize wider, die kontinuierliche Deckung in Kraftfahrzeug-, Sach- und VHI-Sparten über den russischen Lebens- und Schadenversicherungsmarkt bevorzugen. 

Einmalprämien-Geschäft, mit 18% Anteil, wächst lebhaft mit einer 7,4% CAGR, da Verbraucher Pauschalsummen investitionsgebundenen Lebensversicherungen zuordnen, oft über Bancassurance. Hypotheken-Rückrufe und Erbschaftsereignisse liefern natürliche Verkaufsmomente, besonders wenn Banken nahtlos Kreditlebens- oder Rentenwrapper packen. Regulatorische Schritte zur Klärung der Gebührenoffenlegung und Rückkaufswerte zielen darauf ab, das Kundenvertrauen zu stärken und die anhaltende Aufnahme zu unterstützen. 

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Geografische Analyse

Der Zentrale Föderalbezirk trug 46% der 2024-Prämien bei, was Moskaus Konzentration von Wohlstand, Unternehmenszentralen und fortgeschrittener Gesundheitsnachfrage widerspiegelt. Freiwillige Kranken- und Firmensachversicherung expandieren neben der Maschinenbauproduktion, während die digitale Adoption landesweit am höchsten ist und die zentrale Dominanz im russischen Lebens- und Schadenversicherungsmarkt verstärkt. 

Der Fernöstliche Föderalbezirk soll eine 5,9% CAGR bis 2030 verzeichnen. Exportkorridore nach China und das weitere Asien vergrößern Seefracht- und Kaskoversicherung, und staatliche Infrastrukturprogramme befeuern baubedingte Sparten. Versicherer eröffnen Niederlassungen in Wladiwostok, Chabarowsk und Sachalin, um Handel-, Energie- und Fischereikunden zu bedienen und den russischen Lebens- und Schadenversicherungsmarktanteil der Region zu erhöhen. 

Die Nordwest-, Wolga-, Süd-, Ural- und Sibirischen Bezirke spiegeln jeweils einzigartige sektorale Mischungen wider. St. Petersburgs Nordwest-Hub profitiert von starker Verbraucheraktivität, die Kraftfahrzeug-, Reise- und VHI-Sparten unterstützt. Wolgas Automobilexpansion erhöht Flotten- und Haftpflichtversicherungsaufnahme, während die südlichen Bezirks-Verbraucherausgaben die Privatsparten anheben. Urals Bergbau und Metallurgie erfordern spezialisierte Sach- und Unfallkapazität, obwohl langsamere Haushaltsausgaben das Einzelhandelswachstum einschränken. Sibirische Industrieproduktion rückt vor und spornt Nischenlösungen für Rohstoffabbau und klimabezogene Risiken an. Diese regionalen Variationen prägen Produktinnovation und Risikobereitschaft über den russischen Lebens- und Schadenversicherungsmarkt. 

Wettbewerbslandschaft

Fünf inländische Gruppen, SOGAZ Insurance Group, AlfaStrakhovanie Group, Rosgosstrakh PJSC, RESO-Garantia Insurance Co. und Ingosstrakh Insurance Co., kontrollieren etwa 50% der Prämien und hinterlassen eine moderat konzentrierte Arena mit mehr als 100 kleineren Akteuren. Staatsverbundene SOGAZ nutzt Industrie- und Energiebeziehungen, während bankeigene Tochtergesellschaften durch eingebettete Hypotheken- und Verbraucherkreditpolicen vorankommen. Internationale Austritte seit 2022 beschleunigten lokale Konsolidierung; SOGAZs Kauf von VTB Insurance im April 2025 hob ihren Anteil auf 25%. 

Digitale Fähigkeiten differenzieren nun Gewinner. Führende Versicherer setzen KI für Schadentriage, Chatbot-Service und individualisierte Preisgestaltung ein. AlfaStrakhovanies Kraftfahrzeug-KI-Engine reduzierte die Abwicklungszeit 2025 um 40% und verbesserte die Kundenbindung. Akteure ohne Größenordnung partnern mit Insurtechs oder konzentrieren sich auf Nischenrisiken wie Landwirtschaft oder Cyber, um innerhalb des russischen Lebens- und Schadenversicherungsmarktes relevant zu bleiben. 

Regulatorische Entwicklung hin zu IFRS-17 und risikobasierter Solvenz begünstigt gut kapitalisierte Akteure, die fortschrittliche Risikoanalysen einbetten. Inländische Rückversicherungsbeschränkungen spornen Kooperationen mit RNRC und reziproken Pools für Katastrophenebenen an. White-Space-Möglichkeiten bestehen in parametrischen Klimadeckungen und KMU-Cyber-Policen, während wachsende grüne Energieprojekte Nachfrage nach neuartigen Leistungsgarantien und Haftpflichtschutz auslösen könnten. 

Branchenführer der russischen Lebens- und Schadenversicherung

  1. SOGAZ Insurance Group

  2. AlfaStrakhovanie Group

  3. Rosgosstrakh PJSC

  4. RESO-Garantia Insurance Co.

  5. Ingosstrakh Insurance Co.

  6. *Haftungsausschluss: Hauptakteure in keiner bestimmten Reihenfolge sortiert
Russischer Lebens- und Schadenversicherungsmarkt
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Jüngste Branchenentwicklungen

  • April 2025: SOGAZ Insurance Group vollendete die Übernahme von VTB Insurance und konsolidierte etwa ein Viertel der Marktposition
  • Februar 2025: Sberbank Life Insurance lancierte einen fondsgebundenen Plan mit teilweisen Kapitalgarantien für sanktionsbeschränkte Investoren.
  • Januar 2025: AlfaStrakhovanie enthüllte eine KI-gestützte Kraftfahrzeugschadenplattform, die Abwicklungszeiten um 40% und Kosten um 25% reduzierte.
  • Dezember 2024: RNRC erhöhte Vertragskapazität um 30%, um den Rückzug ausländischer Rückversicherung auszugleichen

Inhaltsverzeichnis für den russischen Lebens- und Schadenversicherungs-Branchenbericht

1. Einleitung

  • 1.1 Studienannahmen & Marktdefinition
  • 1.2 Studienumfang

2. Forschungsmethodologie

3. Zusammenfassung

4. Marktlandschaft

  • 4.1 Marktüberblick
  • 4.2 Markttreiber
    • 4.2.1 Einführung der obligatorischen e-OSAGO katalysiert digitale Kraftfahrzeugprämienaufnahme in ganz Russland
    • 4.2.2 Staatlich subventioniertes Hypothekenprogramm treibt gebündelte Kreditlebens- & Sachversicherungsverkäufe
    • 4.2.3 Arbeitgebernachfrage nach freiwilliger Krankenversicherung angesichts öffentlicher Gesundheitsunterfinanzierung
    • 4.2.4 Umleitung der Exportlogistik nach Osten erhöht Nachfrage nach Fracht- & Kaskoversicherung entlang Belt-and-Road-Korridoren
    • 4.2.5 Ökosystem-Super-Apps (Sber, Tinkoff) ermöglichen eingebetteten Versicherungs-Cross-Sell in großem Maßstab
    • 4.2.6 Bevorstehende IFRS-17 und CBR-Solvenz-Änderungen spornen fondsgebundene & risikoorientierte Produktinnovation an
  • 4.3 Marktbeschränkungen
    • 4.3.1 Internationale Sanktionen beschränken ausländische Rückversicherungskapazität & erhöhen Retentionen
    • 4.3.2 Reallohnstagnation und hohe Inflation unterdrücken diskretionäre Policenkäufe
    • 4.3.3 Rubel-Volatilität schafft ALM-Stress für Lebensversicherer mit langfristigen Garantien
    • 4.3.4 Anhaltender Kraftfahrzeugbetrug & Preisobergrenzen erodieren OSAGO-Rentabilität
  • 4.4 Einblicke in technologische Fortschritte
  • 4.5 Wertschöpfungsketten-/Lieferkettenanalyse
  • 4.6 Regulatorische Analyse
  • 4.7 Porters Fünf Kräfte
    • 4.7.1 Bedrohung durch neue Marktteilnehmer
    • 4.7.2 Verhandlungsmacht der Käufer
    • 4.7.3 Verhandlungsmacht der Lieferanten (Rückversicherer & Kapitalanbieter)
    • 4.7.4 Bedrohung durch Substitute (Selbstversicherung, Captives)
    • 4.7.5 Branchenrivalität

5. Marktgröße & Wachstumsprognosen

  • 5.1 Nach Versicherungstyp
    • 5.1.1 Lebensversicherung
    • 5.1.1.1 Kapitallebensversicherung
    • 5.1.1.2 Risikolebensversicherung
    • 5.1.1.3 Kapitalversicherung
    • 5.1.1.4 Fondsgebundene Versicherung
    • 5.1.1.5 Renten und Pensionen
    • 5.1.2 Schadenversicherung
    • 5.1.2.1 Kraftfahrzeugversicherung
    • 5.1.2.1.1 Pflichtversicherung Dritthaftpflicht (OSAGO)
    • 5.1.2.1.2 Freiwillige Kraftfahrzeug-Kaskoversicherung (KASKO)
    • 5.1.2.2 Sachversicherung
    • 5.1.2.2.1 Wohnsachversicherung
    • 5.1.2.2.2 Gewerbe- & Industriesachversicherung
    • 5.1.2.3 Freiwillige Krankenversicherung (VHI)
    • 5.1.2.4 Fracht- & Seeversicherung
    • 5.1.2.5 Unfall & Krankheit
    • 5.1.2.6 Allgemeine Haftpflicht
  • 5.2 Nach Vertriebskanal
    • 5.2.1 Vertreter & Franchise-Desks
    • 5.2.2 Versicherungsmakler
    • 5.2.3 Bancassurance (Bankfiliale & Online)
    • 5.2.4 Direkt Digital (Web & Mobil)
    • 5.2.5 Auto-Händler & OEM-Partnerschaften
    • 5.2.6 E-Commerce & Super-App-Ökosysteme
  • 5.3 Nach Endnutzer
    • 5.3.1 Privatpersonen
    • 5.3.2 Kleine & mittlere Unternehmen
    • 5.3.3 Große Unternehmen & Staatseigene Unternehmen
  • 5.4 Nach Prämientyp
    • 5.4.1 Regelmäßige/Periodische Prämie
    • 5.4.2 Einmalprämie
  • 5.5 Nach Region (Föderalbezirk)
    • 5.5.1 Zentral
    • 5.5.2 Nordwest
    • 5.5.3 Wolga
    • 5.5.4 Südlich
    • 5.5.5 Ural
    • 5.5.6 Sibirisch
    • 5.5.7 Fernöstlich

6. Wettbewerbslandschaft

  • 6.1 Marktkonzentration
  • 6.2 Strategische Initiativen
  • 6.3 Marktanteilsanalyse
  • 6.4 Unternehmensprofile (beinhaltet globale Übersicht, Marktebenen-Übersicht, Kernsegmente, Finanzen soweit verfügbar, strategische Informationen, Marktrang/-anteil für Schlüsselunternehmen, Produkte & Dienstleistungen und jüngste Entwicklungen)
    • 6.4.1 SOGAZ Insurance Group
    • 6.4.2 AlfaStrakhovanie Group
    • 6.4.3 Rosgosstrakh PJSC
    • 6.4.4 RESO-Garantia Insurance Co.
    • 6.4.5 Ingosstrakh Insurance Co.
    • 6.4.6 Sberbank Life Insurance LLC
    • 6.4.7 Capital Life Insurance (ex-RGS Life)
    • 6.4.8 Renaissance Insurance Group
    • 6.4.9 VSK Insurance House
    • 6.4.10 Tinkoff Insurance JSC
    • 6.4.11 VTB Insurance (now SOGAZ Life)
    • 6.4.12 Sovcombank Insurance
    • 6.4.13 MAKS Insurance Co.
    • 6.4.14 Liberty Insurance PJSC (ex-AIG Russia)
    • 6.4.15 Pari Insurance (ex-Ergo Russia)
    • 6.4.16 Gazprombank Insurance
    • 6.4.17 Absolut Insurance
    • 6.4.18 Yugoria State Insurance Co.
    • 6.4.19 Russian National Reinsurance Company (RNRC)
    • 6.4.20 Promsvyaz Insurance
    • 6.4.21 SK GEFEST
    • 6.4.22 Medstrakh (VHI specialist)

7. Marktchancen & Zukunftsausblick

  • 7.1 White-Space & Unerfüllte-Bedürfnis-Bewertung
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Berichtsumfang des russischen Lebens- und Schadenversicherungsmarktes

Lebensversicherung bietet eine Pauschalsumme der Versicherungssumme zum Zeitpunkt der Fälligkeit oder im Todesfall des Versicherungsnehmers. Schadenversicherungspolicen bieten finanziellen Schutz für eine Person bei Gesundheitsproblemen oder Verlusten durch Schäden an einem Vermögenswert. 

Der russische Lebens- und Schadenversicherungsmarkt ist unterteilt in Versicherungstypen und Vertriebskanäle. Nach Versicherungstypen ist der Markt segmentiert nach Lebensversicherung (Einzel und Gruppe), Schadenversicherung (Kraftfahrzeug, Haus, See, Kranken und andere Schadenversicherungen) und nach Vertriebskanälen ist der Markt segmentiert nach direkt, Vertretung, Banken, online und andere. Der Bericht liefert Marktgröße und Prognosen in Werten (USD) für die russischen Lebens- und Schadenversicherungsmärkte.

Nach Versicherungstyp
Lebensversicherung Kapitallebensversicherung
Risikolebensversicherung
Kapitalversicherung
Fondsgebundene Versicherung
Renten und Pensionen
Schadenversicherung Kraftfahrzeugversicherung Pflichtversicherung Dritthaftpflicht (OSAGO)
Freiwillige Kraftfahrzeug-Kaskoversicherung (KASKO)
Sachversicherung Wohnsachversicherung
Gewerbe- & Industriesachversicherung
Freiwillige Krankenversicherung (VHI)
Fracht- & Seeversicherung
Unfall & Krankheit
Allgemeine Haftpflicht
Nach Vertriebskanal
Vertreter & Franchise-Desks
Versicherungsmakler
Bancassurance (Bankfiliale & Online)
Direkt Digital (Web & Mobil)
Auto-Händler & OEM-Partnerschaften
E-Commerce & Super-App-Ökosysteme
Nach Endnutzer
Privatpersonen
Kleine & mittlere Unternehmen
Große Unternehmen & Staatseigene Unternehmen
Nach Prämientyp
Regelmäßige/Periodische Prämie
Einmalprämie
Nach Region (Föderalbezirk)
Zentral
Nordwest
Wolga
Südlich
Ural
Sibirisch
Fernöstlich
Nach Versicherungstyp Lebensversicherung Kapitallebensversicherung
Risikolebensversicherung
Kapitalversicherung
Fondsgebundene Versicherung
Renten und Pensionen
Schadenversicherung Kraftfahrzeugversicherung Pflichtversicherung Dritthaftpflicht (OSAGO)
Freiwillige Kraftfahrzeug-Kaskoversicherung (KASKO)
Sachversicherung Wohnsachversicherung
Gewerbe- & Industriesachversicherung
Freiwillige Krankenversicherung (VHI)
Fracht- & Seeversicherung
Unfall & Krankheit
Allgemeine Haftpflicht
Nach Vertriebskanal Vertreter & Franchise-Desks
Versicherungsmakler
Bancassurance (Bankfiliale & Online)
Direkt Digital (Web & Mobil)
Auto-Händler & OEM-Partnerschaften
E-Commerce & Super-App-Ökosysteme
Nach Endnutzer Privatpersonen
Kleine & mittlere Unternehmen
Große Unternehmen & Staatseigene Unternehmen
Nach Prämientyp Regelmäßige/Periodische Prämie
Einmalprämie
Nach Region (Föderalbezirk) Zentral
Nordwest
Wolga
Südlich
Ural
Sibirisch
Fernöstlich
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Schlüsselfragen, die im Bericht beantwortet werden

Wie groß ist die prognostizierte Größe des russischen Lebens- und Schadenversicherungsmarktes bis 2030?

Der Markt wird voraussichtlich bis 2030 55,03 Milliarden USD erreichen, unterstützt durch eine 5,2% CAGR.

Welches Segment dominiert derzeit den Markt?

Schadenversicherungspolicen dominieren mit einem 70% Anteil, hauptsächlich angetrieben durch die obligatorische Kraftfahrzeugversicherung.

Warum sind digitale Kanäle kritisch für künftiges Wachstum?

Direkte digitale und eingebettete Verkäufe reduzieren Akquisitionskosten und wachsen bereits mit einer 11,2% CAGR, wodurch sie jüngere, mobilaffine Kunden anziehen.

Wie beeinflussen Sanktionen Versicherer?

Der Austritt ausländischer Rückversicherung erhöht Retention und Preisgestaltung für komplexe Risiken und reduziert die prognostizierte CAGR um etwa 1,5 Prozentpunkte.

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