حجم وحصة سوق الشحن واللوجستيات في سلوفاكيا

سوق الشحن واللوجستيات في سلوفاكيا (2025 - 2030)
صورة © Mordor Intelligence. يُشترط النسب بموجب CC BY 4.0.

تحليل سوق الشحن واللوجستيات في سلوفاكيا من قِبل Mordor Intelligence

يبلغ حجم سوق الشحن واللوجستيات في سلوفاكيا 9.06 مليار دولار أمريكي في عام 2025 ومن المتوقع أن يصل إلى 10.27 مليار دولار أمريكي بحلول عام 2030، مما يعكس معدل نمو سنوي مركب قدره 2.55% بين عامي 2025-2030. يستند هذا النمو إلى موقع البلاد عند تقاطع تسعة ممرات من شبكة النقل الأوروبية العابرة للقارات (TEN-T)، والإنفاق المستمر على البنية التحتية، وقاعدة التصنيع القوية التي تحافظ على ثبات الطلب على النقل حتى عندما تضعف معنويات المستهلكين الإقليمية. يستمر التبني الرقمي، خاصة في أتمتة المستودعات وأنظمة تتبع الأساطيل، في رفع الإنتاجية، بينما تدفع حوافز الصفقة الخضراء الأوروبية الشاحنين نحو بدائل السكك الحديدية والممرات المائية الداخلية. إن التوحيد بين مزودي الخدمات اللوجستية العالمية من الطرف الثالث (3PL) يرفع الكثافة التنافسية، إلا أن انتشار المشغلين المحليين الصغار والمتوسطين يحافظ على درجة من تجزئة السوق. معاً، تحافظ هذه القوى على سوق الشحن واللوجستيات في سلوفاكيا كركيزة مرنة ومتوسعة باعتدال للتجارة الأوروبية الوسطى[1]"TEN-T Transport Infrastructure," European Commission, transport.ec.europa.eu.

النقاط الرئيسية للتقرير

  • حسب صناعة المستخدم النهائي، استحوذ التصنيع على 30.64% من حصة سوق الشحن واللوجستيات في سلوفاكيا في عام 2024، بينما من المتوقع أن تتقدم تجارة الجملة والتجزئة بمعدل نمو سنوي مركب قدره 2.73% بين عامي 2025-2030.
  • حسب الوظيفة اللوجستية، تصدر نقل البضائع بـ 53.57% من حجم سوق الشحن واللوجستيات في سلوفاكيا في عام 2024، بينما من المتوقع أن ترتفع خدمات البريد السريع والطرود (CEP) بأسرع معدل عند 3.05% كمعدل نمو سنوي مركب بين عامي 2025-2030.
  • حسب نوع CEP، هيمنت التسليمات المحلية على 66.42% من حصة الإيرادات في عام 2024؛ تُظهر الخدمات الدولية زخماً متوقعاً أسرع عند معدل نمو سنوي مركب قدره 3.05% بين عامي 2025-2030.
  • حسب طريقة شحن البضائع، سيطر شحن البضائع البحري والممرات المائية الداخلية على 37.53% من حصة الإيرادات في عام 2024، وشحن البضائع الجوي في طريقه لتحقيق معدل نمو سنوي مركب قدره 5.78% بين عامي 2025-2030.
  • حسب طريقة نقل البضائع، استحوذ نقل البضائع بالطرق على 81.71% من حصة الإيرادات في عام 2024، بينما من المتوقع أن يسجل نقل البضائع الجوي أقوى معدل نمو سنوي مركب قدره 5.25% بين عامي 2025-2030.
  • حسب التخزين والمستودعات، استحوذت المساحات غير المتحكمة بدرجة الحرارة على 92.28% من حصة الإيرادات في عام 2024، لكن من المتوقع أن تتوسع السعة المتحكمة بدرجة الحرارة بمعدل نمو سنوي مركب قدره 2.45% بين عامي 2025-2030. 

تحليل القطاعات

حسب صناعة المستخدم النهائي: قيادة التصنيع مع زخم تجارة التجزئة

ولد التصنيع 30.64% من سوق الشحن واللوجستيات في سلوفاكيا في عام 2024، مدعوماً بإنتاج السيارات الذي يتجاوز مليون وحدة والطلب القوي على توريد القطع في الوقت المناسب. تدفقات الشحن لكتل المحركات وأسلاك التوصيل وألواح الهيكل المختومة تحافظ على ممرات الشاحنات المستمرة بين مجموعات المصانع ومواقع التحميل المتقاطع. يستفيد القطاع من حوافز الاتحاد الأوروبي التي توطن إنتاج البطاريات، مما يحث الاستثمارات في التخزين المتخصص لخلايا الليثيوم أيون وخدمات النقل المتوافقة مع المواد الخطرة. نماذج سلسلة التوريد المتطورة، مثل المخزون المدار من البائع، تشدد التعاون بين OEMs ومزودي 3PL، مما يعزز أحجام اللوجستيات التعاقدية في سوق الشحن واللوجستيات في سلوفاكيا.

من المتوقع أن تنمو تجارة الجملة والتجزئة بمعدل نمو سنوي مركب قدره 2.73% بين عامي 2025-2030 حيث يرتفع اختراق التجارة الإلكترونية نحو 85% من مستخدمي الإنترنت[4]"Slovakia - Selling Factors and Techniques," U.S. Department of Commerce, trade.gov. يتوسع تجار التجزئة الوطنيون في مراكز الإنجاز متعددة القنوات حول براتيسلافا لتمكين التسليم في نفس اليوم، بينما يستغل التجار العابرون للحدود مركزية سلوفاكيا لتوحيد الطلبات الإقليمية. تهيمن فئات الملابس والبقالة على أحجام الطرود، مما يدفع الطلب على مراكز الفرز الآلية وشاحنات الميل الأخير المتحكمة بدرجة الحرارة. تثبت المجموعتان من المستخدمين النهائيين معاً أكثر من نصف جميع فواتير النقل الصادرة داخل سوق الشحن واللوجستيات في سلوفاكيا.

سوق الشحن واللوجستيات في سلوفاكيا: حصة السوق حسب صناعة المستخدم النهائي
صورة © Mordor Intelligence. يُشترط النسب بموجب CC BY 4.0.

ملاحظة: حصص القطاعات لجميع القطاعات الفردية متاحة عند شراء التقرير

احصل على توقعات سوقية مفصلة على أدق المستويات
تحميل PDF

حسب الوظيفة اللوجستية: نقل البضائع يهيمن وسط تسارع CEP

استحوذ نقل البضائع على 53.57% من إيرادات عام 2024، مما يعكس الانتشار المستمر لشاحنات العقود وحركات السكك الحديدية السائبة التي تغذي مصانع سلوفاكيا الموجهة للتصدير. تراوحت متوسط أسعار النقل البري حوالي 0.121 دولار أمريكي للطن-كم، بينما جذبت تعريفات السكك الحديدية التنافسية قرب 0.046 دولار أمريكي للطن-كم المزيد من شحنات الفولاذ والأخشاب. الناقلون ذوو أنظمة تتبع الأساطيل المتكاملة حسنوا استخدام الأصول، مما قلل من كيلومترات العودة الفارغة ودعم الربحية عبر سوق الشحن واللوجستيات في سلوفاكيا.

خدمات CEP، رغم كونها أصغر في القيمة المطلقة، من المتوقع أن تسجل أسرع معدل نمو سنوي مركب قدره 3.05% (2025-2030) مع تضخم أعداد الطرود. شبكات الاستلام والتسليم التي تتجاوز 2,000 خزانة تقصر مسافات الميل الأخير وتوسع الوصول الريفي. تجارب كهربة الأساطيل في براتيسلافا تُظهر الوعد، مع انخفاض تكاليف التشغيل تعوض أسعار شراء المركبات الأعلى. تستفيد أحجام B2C العابرة للحدود من عتبات ضريبة القيمة المضافة المنسقة في الاتحاد الأوروبي، مما يحفز متاجر سلوفاكيا الإلكترونية للشحن بسلاسة إلى النمسا المجاورة والجمهورية التشيكية. هذا الزخم يضمن أن CEP تبقى محرك النمو البارز بين الوظائف اللوجستية في سوق الشحن واللوجستيات في سلوفاكيا.

حسب البريد السريع والطرود (CEP): هيمنة محلية مع نمو دولي

هيمنت الطرود المحلية على 66.42% من حصة القطاع في عام 2024، بفضل مساحة البلاد المدمجة البالغة 49,035 كم² التي تمكن التسليم في اليوم التالي على مستوى الوطن. يستفيد تجار التجزئة من مستودعات براتيسلافا المركزية للوصول إلى 80% من الأسر خلال 24 ساعة، مما يدعم معايير تجربة العملاء التنافسية مع نظرائهم من الاتحاد الأوروبي الأكبر. ممرات اللوجستيات العكسية، خاصة لإرجاع الأزياء، تمثل الآن ما يقرب من واحدة من كل خمس رحلات طرود محلية، مما يضخم كثافة الشبكة.

من المتوقع أن تنمو شحنات CEP الدولية بمعدل نمو سنوي مركب مطابق قدره 3.05% (2025-2030)، مدفوعة بقوانين السوق الموحدة في الاتحاد الأوروبي التي تزيل الأوراق الجمركية لمعظم السلع داخل المجتمع. نقاط التبديل العابرة للحدود لـ Packeta والنقل المجمع إلى براغ وفيينا وبودابست تقلل تكاليف كل طرد وتفتح قنوات مبيعات جديدة للشركات الصغيرة والمتوسطة السلوفاكية. مع اتجاه التجارة الإلكترونية العابرة للحدود نحو الأعلى، من المتوقع أن تقوض خدمات الطرود الدولية الحصة المحلية تدريجياً، رغم أن المحلية ستلا تزال تهيمن على الأحجام الإجمالية داخل سوق الشحن واللوجستيات في سلوفاكيا.

حسب التخزين والمستودعات: هيمنة غير المتحكمة بدرجة الحرارة

تشكل المنشآت غير المتحكمة بدرجة الحرارة 92.28% من حصة الإيرادات في عام 2024، لخدمة منصات السيارات والإلكترونيات والبضائع العامة التي تتطلب ظروف محيطة فقط. المطورون المتجمعون حول تقاطعات الطريق السريع D1 يقدمون صيغ التحميل المتقاطع مع مواضع 40,000 منصة ومناطق إنجاز التجارة الإلكترونية في الميزانين، مما يحافظ على الشغور تحت 3% في حدائق براتيسلافا الرئيسية.

المساحة المتحكمة بدرجة الحرارة، رغم كونها متخصصة، من المتوقع أن تنمو بمعدل نمو سنوي مركب قدره 2.45% (2025-2030) حيث يعتمد تجار الجملة الصيدلانيون وسلاسل البقالة على عمليات سلسلة التبريد المتوافقة مع GDP. أنظمة التبريد بـ CO₂ الموفرة للطاقة تقلل استهلاك المرافق بنسبة 15%، مما يعوض النفقات الرأسمالية المرتفعة. مشغلو المستودعات ينشرون المراقبة الحرارية في الوقت الفعلي وأجهزة استشعار إنترنت الأشياء لتجنب التلف، مما يرفع جودة الخدمة في هذه الشريحة الناشئة من سوق الشحن واللوجستيات في سلوفاكيا.

حسب نقل البضائع: هيمنة نقل البضائع بالطرق مع إمكانية التحول النمطي

تعامل نقل البضائع بالطرق مع 81.71% من إيرادات نقل البضائع في عام 2024، مفضل لمرونته وشبكة الطرق السريعة الكثيفة التي تربط حرم OEM بموردي الدرجة الأولى في أقل من ثلاث ساعات. ترقيات أنظمة تتبع المركبات حققت مكاسب في كفاءة الوقود بنسبة 8%، وبرامج القيادة البيئية قللت الانبعاثات تماشياً مع أهداف الاتحاد الأوروبي Fit-for-55. في الوقت نفسه، حصة السكك الحديدية مهيأة للنمو حيث يرفع نشر ERTMS متوسط السرعات ورسوم الوصول للمسارات تبقى تنافسية، مما يدعم سوق الشحن واللوجستيات في سلوفاكيا.

من المتوقع أن يسجل نقل البضائع الجوي معدل نمو سنوي مركب قدره 5.25% (2025-2030)، مما يعكس ارتفاع في الشحنات الحرجة زمنياً وطرود التجارة الإلكترونية السريعة الموجهة عبر مراكز فيينا وبودابست. تحافظ وسائل الممرات المائية وخطوط الأنابيب على حصص صغيرة لكن مستقرة، مقيدة بتقلبات الدانوب الموسمية وطرق التجارة البتروكيماوية الناضجة، على التوالي. يهدف صانعو السياسات إلى دفع 5 نقاط مئوية من حجم الطرق نحو السكك الحديدية والأنهار بحلول 2030، مما يعزز أوراق اعتماد الاستدامة لسوق الشحن واللوجستيات في سلوفاكيا.

سوق الشحن واللوجستيات في سلوفاكيا: حصة السوق حسب نقل البضائع
صورة © Mordor Intelligence. يُشترط النسب بموجب CC BY 4.0.

ملاحظة: حصص القطاعات لجميع القطاعات الفردية متاحة عند شراء التقرير

احصل على توقعات سوقية مفصلة على أدق المستويات
تحميل PDF

حسب شحن البضائع: التكامل متعدد الوسائط يدفع الكفاءة

مثل شحن البضائع البحري والممرات المائية الداخلية 37.53% من إيرادات الشحن في عام 2024، مستفيداً من رابط الدانوب بمراكز الشحن في البحر الأسود للفولاذ السائب والحبوب والبضائع الاستهلاكية المحاوية. رغم أن فترات المياه المنخفضة تعطل أحياناً الإنتاجية، يخفف مرسلو البضائع المخاطر بدمج أقسام السكك الحديدية التي تتجاوز الامتدادات غير الصالحة للملاحة، مما يحافظ على موثوقية الخدمة في سوق الشحن واللوجستيات في سلوفاكيا.

يسجل شحن البضائع الجوي أعلى معدل نمو سنوي مركب متوقع قدره 5.78% (2025-2030) حيث تتطلب إلكترونيات السيارات وقطع الغيار عالية القيمة تسليم 24 إلى 48 ساعة إلى خطوط التجميع في أوروبا الغربية. توسعت سعة بوابة الشحن الجوي في مطار براتيسلافا بنسبة 40% في عام 2024 بعد أن دشنت Hellmann Worldwide Logistics عملية التحميل المتقاطع المخصصة. يجمع مرسلو البضائع بشكل متزايد خدمات الجو والطرق مع وساطة الجمارك لتقديم حلول بفاتورة واحدة، مما يقوي الاحتفاظ بالعملاء في ساحة الشحن التنافسية في سلوفاكيا.

التحليل الجغرافي

تهيمن براتيسلافا على إنشاء القيمة اللوجستية، مستفيدة من تقارب الطرق السريعة D2 وD4 وD1 والقرب من مطار فيينا الدولي. يتجاوز الناتج المحلي الإجمالي للفرد في المنطقة متوسط الاتحاد الأوروبي، مما يترجم إلى إيجارات أراضي ممتازة وأقل شغور مستودعات في البلاد تحت 2%. تؤسس الشركات متعددة الجنسيات أبراج التحكم الإقليمية هنا، منسقة التوزيع في أوروبا الوسطى من منشآت عالية الخليج مع أنظمة انتقاء آلية.

تعمل كوشيتسه كبوابة شرقية، ترسخ روابط ممر الشحن بالسكك الحديدية 5 إلى المجر وأوكرانيا. من المتوقع أن يحول مصنع فولفو للمركبات الكهربائية في حقل أخضر في فالالايكي المجاور اللوجستيات الواردة نحو تدفقات المكونات من اسكندنافيا وألمانيا، مما ينوع حركة المرور التقليدية المتجهة غرباً. الحوافز الحكومية، بما في ذلك إعفاء ضريبة الشركات ومنح التدريب، تهدف إلى توازن الخريطة الاقتصادية السلوفاكية المنحازة تاريخياً للغرب.

تعزز مناطق نيترا وزيلينا مثلث السيارات في البلاد، إيواء مصانع Stellantis وKia التي تعتمد على تسليمات القطع المتزامنة. ترقيات السكك الحديدية المشتركة التمويل من الاتحاد الأوروبي تقصر العبور إلى موانئ شمال الأدرياتيكي، مما يساعد المصدرين على تجنب محطات المدى الشمالي المزدحمة. مع نضج هذه العقد الإقليمية، فإنها تتحد لترسيخ سمعة سلوفاكيا كبوابة أوروبا الوسطى الرشيقة ومتعددة الوسائط، مما يحافظ على توسع الحجم لسوق الشحن واللوجستيات في سلوفاكيا. 

المشهد التنافسي

يبقى السوق مجزأ بشكل معتدل رغم الاندماجات التي تصدر العناوين. استحواذ DSV بقيمة 14.3 مليار يورو (15.8 مليار دولار أمريكي) على Schenker يرفع قاعدة إيراداتها إلى 41.6 مليار يورو (45.9 مليار دولار أمريكي) ويمنح اختراق أعمق في قطاعات السيارات والتكنولوجيا. جددت DHL تفويضها للخدمات اللوجستية المتكاملة لمدة خمس سنوات مع Volkswagen Slovakia، مما يبرز الأهمية الاستراتيجية للعقود طويلة المدى في ضمان الإنتاجية.

شركات الخدمات اللوجستية من الطرف الثالث الإقليمية مثل Raben Group وGebrüder Weiss تقاوم عيوب الحجم من خلال الخدمات المتخصصة وإطلاق الأساطيل المستدامة. منصة Eurowag للدفع الرقمي تعزز تنافسية الأساطيل الصغيرة بجمع خدمات الوقود والرسوم واستعادة ضريبة القيمة المضافة في حساب واحد. وبالتالي يظهر التبني التقني كمتغير تنافسي مركزي، مع مزودين يدمجون أجهزة استشعار إنترنت الأشياء وروبوتات المستودعات والتحليلات التنبؤية لتأمين العقود في سوق الشحن واللوجستيات في سلوفاكيا.

مقاييس الاستدامة تؤثر بشكل متزايد على منح العطاءات. مركز توزيع Kuehne+Nagel الجديد في ترنافا يتميز بالألواح الشمسية على السطح وإضاءة LED تقلل استخدام الطاقة بنسبة 35%. تستفيد Rhenus من حرم اللوجستيات التعاقدية في نيترا لتجربة الرافعات الشوكية الكهربائية وأنظمة المخزون الخالية من الورق. هذه الخطوات، جنباً إلى جنب مع التوحيد المستمر، تشير إلى بيئة تنافسية معتدلة لكن مكثفة عبر سوق الشحن واللوجستيات في سلوفاكيا.

قادة صناعة الشحن واللوجستيات في سلوفاكيا

  1. DHL Group

  2. Kuehne+Nagel

  3. DSV A/S (Including DB Schenker)

  4. Raben Group

  5. CMA CGM Group (Including CEVA Logistics)

  6. *تنويه: لم يتم فرز اللاعبين الرئيسيين بترتيب معين
تركز سوق الشحن واللوجستيات في سلوفاكيا
صورة © Mordor Intelligence. يُشترط النسب بموجب CC BY 4.0.
هل تحتاج إلى مزيد من التفاصيل حول لاعبي السوق والمنافسين؟
تحميل PDF

التطورات الصناعية الحديثة

  • مايو 2025: أعلنت MAN Truck & Bus عن عقد لتسليم 1,200 جرار TGX لـ Gartner KG بحلول عام 2028، مجهزة بأنظمة مساعدة السائق المتقدمة.
  • أبريل 2025: أنهت DSV الاستحواذ بقيمة 14.3 مليار يورو (15.8 مليار دولار أمريكي) على Schenker، مما يفتح فوائد سنوية متوقعة بقيمة 9 مليارات كرونة دنماركية (1.3 مليار دولار أمريكي) بحلول عام 2028.
  • ديسمبر 2024: أبلغت Hellmann Worldwide Logistics عن نمو إيرادات بنسبة 9% على أساس سنوي إلى 3.8 مليار يورو (4.2 مليار دولار أمريكي)، مدعومة بالاستحواذ على مجموعة PKZ في سلوفاكيا والجمهورية التشيكية.
  • سبتمبر 2024: مددت DHL Supply Chain شراكتها اللوجستية المتكاملة مع Volkswagen Slovakia لخمس سنوات إضافية.

جدول المحتويات لتقرير صناعة الشحن واللوجستيات في سلوفاكيا

1. المقدمة

  • 1.1 افتراضات الدراسة وتعريف السوق
  • 1.2 نطاق الدراسة

2. منهجية البحث

3. الملخص التنفيذي

4. المشهد السوقي

  • 4.1 نظرة عامة على السوق
  • 4.2 الديموغرافيا
  • 4.3 توزيع الناتج المحلي الإجمالي حسب النشاط الاقتصادي
  • 4.4 نمو الناتج المحلي الإجمالي حسب النشاط الاقتصادي
  • 4.5 التضخم
  • 4.6 الأداء والملف الاقتصادي
    • 4.6.1 اتجاهات في صناعة التجارة الإلكترونية
    • 4.6.2 اتجاهات في الصناعة التحويلية
  • 4.7 الناتج المحلي الإجمالي لقطاع النقل والتخزين
  • 4.8 اتجاهات الصادرات
  • 4.9 اتجاهات الواردات
  • 4.10 سعر الوقود
  • 4.11 الأداء اللوجستي
  • 4.12 الحصة النمطية
  • 4.13 اتجاهات تسعير الشحن
  • 4.14 اتجاهات طن الشحن
  • 4.15 البنية التحتية
  • 4.16 الإطار التنظيمي (البري والسكك الحديدية)
  • 4.17 الإطار التنظيمي (البحري والجوي)
  • 4.18 تحليل سلسلة القيمة وقناة التوزيع
  • 4.19 محركات السوق
    • 4.19.1 الرقمنة وتكامل سلسلة التوريد يدفع مكاسب كفاءة الشبكة
    • 4.19.2 ترقيات البنية التحتية تتقدم على طول ممرات النقل الأساسية TEN‑T
    • 4.19.3 تسهيل التجارة العابرة للحدود يقوي الاتصالية الإقليمية لسلوفاكيا
    • 4.19.4 توسع مجموعة تصدير السيارات يحافظ على أحجام التجارة الصناعية
    • 4.19.5 توطين سلسلة توريد البطاريات في الاتحاد الأوروبي يعزز توقعات الاستثمار الصناعي
    • 4.19.6 حوافز الشحن بالسكك الحديدية في إطار الصفقة الخضراء الأوروبية تدعم التحول النمطي
  • 4.20 قيود السوق
    • 4.20.1 ارتفاع تكاليف التشغيل يكثف ضغط الأسعار عبر القطاع اللوجستي
    • 4.20.2 نقص السائقين وشيخوخة القوى العاملة يتحدى نمو قدرة النقل
    • 4.20.3 الشغور في المستودعات يضيق أكثر في نقطة التوزيع الساخنة في براتيسلافا
    • 4.20.4 انخفاض مستويات المياه في الدانوب تعطل موثوقية وتدفقات الشحن الداخلي
  • 4.21 الابتكارات التقنية في السوق
  • 4.22 تحليل القوى الخمس لبورتر
    • 4.22.1 تهديد الداخلين الجدد
    • 4.22.2 القوة التفاوضية للمشترين
    • 4.22.3 القوة التفاوضية للموردين
    • 4.22.4 تهديد البدائل
    • 4.22.5 التنافس التنافسي

5. حجم السوق وتوقعات النمو (القيمة، بالدولار الأمريكي)

  • 5.1 صناعة المستخدم النهائي
    • 5.1.1 الزراعة والصيد والحراجة
    • 5.1.2 البناء والتشييد
    • 5.1.3 التصنيع
    • 5.1.4 النفط والغاز، والتعدين واستخراج الأحجار
    • 5.1.5 تجارة الجملة والتجزئة
    • 5.1.6 أخرى
  • 5.2 الوظيفة اللوجستية
    • 5.2.1 البريد السريع والطرود (CEP)
    • 5.2.1.1 حسب نوع الوجهة
    • 5.2.1.1.1 محلي
    • 5.2.1.1.2 دولي
    • 5.2.2 شحن البضائع
    • 5.2.2.1 حسب طريقة النقل
    • 5.2.2.1.1 جوي
    • 5.2.2.1.2 بحري وممرات مائية داخلية
    • 5.2.2.1.3 أخرى
    • 5.2.3 نقل البضائع
    • 5.2.3.1 حسب طريقة النقل
    • 5.2.3.1.1 جوي
    • 5.2.3.1.2 خطوط أنابيب
    • 5.2.3.1.3 سكك حديدية
    • 5.2.3.1.4 بري
    • 5.2.3.1.5 بحري وممرات مائية داخلية
    • 5.2.4 التخزين والمستودعات
    • 5.2.4.1 حسب التحكم في درجة الحرارة
    • 5.2.4.1.1 غير متحكمة بدرجة الحرارة
    • 5.2.4.1.2 متحكمة بدرجة الحرارة
    • 5.2.5 خدمات أخرى

6. المشهد التنافسي

  • 6.1 تركز السوق
  • 6.2 الحركات الاستراتيجية الرئيسية
  • 6.3 تحليل حصة السوق
  • 6.4 ملفات الشركات (تتضمن نظرة عامة على المستوى العالمي، ونظرة عامة على مستوى السوق، والقطاعات الأساسية، والماليات حسب المتاح، والمعلومات الاستراتيجية، ورتبة/حصة السوق للشركات الرئيسية، والمنتجات والخدمات، والتطورات الأخيرة)
    • 6.4.1 BOSTA Trans, sro
    • 6.4.2 CMA CGM Group (Including CEVA Logistics)
    • 6.4.3 DACHSER
    • 6.4.4 DHL Group
    • 6.4.5 DSV A/S (Including DB Schenker)
    • 6.4.6 FM Logistics (Including FM Slovenska, sro)
    • 6.4.7 GARTNER KG
    • 6.4.8 Gebruder Weiss
    • 6.4.9 Geis Group (Including Geis SK, sro)
    • 6.4.10 Hegelmann Group
    • 6.4.11 Hellmann Worldwide Logistics
    • 6.4.12 HOPI Holding AS
    • 6.4.13 Kuehne+Nagel
    • 6.4.14 Raben Group
    • 6.4.15 Rhenus Group
    • 6.4.16 ROHLIG SUUS Logistics SA
    • 6.4.17 Seacon Logistics
    • 6.4.18 Sinotrans Co., Ltd. (Including KLG Europe)
    • 6.4.19 Waberer's International Nyrt. (Including Waberer's Slovakia, sro)
    • 6.4.20 XPO, Inc.

7. فرص السوق والتوقعات المستقبلية

  • 7.1 تقييم الفضاء الأبيض والحاجات غير الملباة
يمكنك شراء أجزاء من هذا التقرير. تحقق من الأسعار لأقسام محددة
احصل على تقسيم السعر الان

نطاق تقرير سوق الشحن واللوجستيات في سلوفاكيا

لوجستيات الشحن هي الإشراف وإدارة العمليات الفعالة من حيث التكلفة وتسليم البضائع. تجمع الخبرة اللوجستية والموارد البشرية والمعرفة لضمان الرحلة السلسة للبضائع بين الناقلين والشاحنين.

يغطي التقرير تحليل خلفية كاملة لسوق الشحن واللوجستيات في سلوفاكيا، والذي يتضمن تقييماً للاقتصاد ومساهمة القطاعات في الاقتصاد، ونظرة عامة على السوق، وتقدير حجم السوق للقطاعات الرئيسية، والاتجاهات الناشئة في قطاعات السوق، وديناميكيات السوق، والإنفاق اللوجستي من قبل صناعات المستخدم النهائي وتأثير كوفيد-19 على السوق.

سوق الشحن واللوجستيات في سلوفاكيا مقسم حسب الوظيفة (نقل البضائع، وشحن البضائع، والتخزين، والخدمات ذات القيمة المضافة والخدمات الأخرى) والمستخدم النهائي (التصنيع والسيارات، والنفط والغاز، والتعدين واستخراج الأحجار، والزراعة والصيد والحراجة، والبناء، والتجارة التوزيعية، والرعاية الصحية والصيدلة، والمستخدمين النهائيين الآخرين). يقدم التقرير حجم السوق والتوقعات لسوق الشحن واللوجستيات في سلوفاكيا من ناحية القيمة (مليار دولار أمريكي) لجميع القطاعات المذكورة أعلاه.

صناعة المستخدم النهائي
الزراعة والصيد والحراجة
البناء والتشييد
التصنيع
النفط والغاز، والتعدين واستخراج الأحجار
تجارة الجملة والتجزئة
أخرى
الوظيفة اللوجستية
البريد السريع والطرود (CEP) حسب نوع الوجهة محلي
دولي
شحن البضائع حسب طريقة النقل جوي
بحري وممرات مائية داخلية
أخرى
نقل البضائع حسب طريقة النقل جوي
خطوط أنابيب
سكك حديدية
بري
بحري وممرات مائية داخلية
التخزين والمستودعات حسب التحكم في درجة الحرارة غير متحكمة بدرجة الحرارة
متحكمة بدرجة الحرارة
خدمات أخرى
صناعة المستخدم النهائي الزراعة والصيد والحراجة
البناء والتشييد
التصنيع
النفط والغاز، والتعدين واستخراج الأحجار
تجارة الجملة والتجزئة
أخرى
الوظيفة اللوجستية البريد السريع والطرود (CEP) حسب نوع الوجهة محلي
دولي
شحن البضائع حسب طريقة النقل جوي
بحري وممرات مائية داخلية
أخرى
نقل البضائع حسب طريقة النقل جوي
خطوط أنابيب
سكك حديدية
بري
بحري وممرات مائية داخلية
التخزين والمستودعات حسب التحكم في درجة الحرارة غير متحكمة بدرجة الحرارة
متحكمة بدرجة الحرارة
خدمات أخرى
هل تحتاج إلى منطقة أو شريحة مختلفة؟
تخصيص الآن

الأسئلة الرئيسية المجاب عليها في التقرير

ما حجم سوق الشحن واللوجستيات في سلوفاكيا في عام 2025؟

تبلغ قيمته 9.06 مليار دولار أمريكي، مع توقع معدل نمو سنوي مركب قدره 2.55% (2025-2030) للوصول إلى 10.27 مليار دولار أمريكي بحلول عام 2030.

أي قطاع مستخدم نهائي يدفع أكبر طلب لوجستي في سلوفاكيا؟

التصنيع، بقيادة إنتاج السيارات، يمثل 30.64% من الإنفاق اللوجستي لعام 2024.

ما هي الوظيفة اللوجستية الأسرع نمواً في البلاد؟

من المتوقع أن تنمو خدمات البريد السريع والطرود بمعدل نمو سنوي مركب قدره 3.05% بين عامي 2025-2030 بسبب نمو التجارة الإلكترونية.

ما مدى هيمنة نقل البضائع بالطرق في حركة الشحن السلوفاكية؟

يحمل نقل البضائع بالطرق حصة 81.71%، رغم أن المبادرات السياسية تهدف إلى نقل جزء من هذا الحجم إلى السكك الحديدية والممرات المائية.

أي منطقة تستضيف أضيق سوق مستودعات؟

تسجل منطقة براتيسلافا شغوراً أقل من 2% بسبب الطلب المركز والأراضي المحدودة المتاحة.

ما دور صناديق البنية التحتية الأوروبية في توقعات اللوجستيات في سلوفاكيا؟

منح مرفق ربط أوروبا بقيمة 7 مليارات يورو (7.7 مليار دولار أمريكي)، أساساً للسكك الحديدية، تحدث الممرات وتحسن الاتصالية العابرة للحدود.

آخر تحديث للصفحة في: