بحث حجم وحصة سوق خدمات الاستشارات الإدارية مع الاتجاهات والتحليل (الشرائح، المناطق)

1. مقدمة

• 1.1 افتراضات الدراسة وتعريف السوق
• 1.2 نطاق الدراسة

2. منهجية البحث

3. الملخص التنفيذي

4. المشهد السوقي

• 4.1 نظرة عامة على السوق
• 4.2 محركات السوق
  • 4.2.1 طلب التحول الرقمي الأول
  • 4.2.2 تعقيد التنظيم وإدارة المخاطر
  • 4.2.3 الاستعانة بمصادر خارجية للخبرة الاستراتيجية والتشغيلية
  • 4.2.4 نمو مؤسسات الأسواق الناشئة
  • 4.2.5 تكليفات الاستشارات المرتبطة بالحوكمة البيئية والاجتماعية
  • 4.2.6 نماذج "الاستشارات كخدمة" للذكاء الاصطناعي
• 4.3 قيود السوق
  • 4.3.1 نقص المواهب والتناقص العالي
  • 4.3.2 صعود منصات المستقلين منخفضة التكلفة
  • 4.3.3 ضغط الرسوم القائمة على النتائج
  • 4.3.4 حدود تسليم سيادة البيانات
• 4.4 تقييم الإطار التنظيمي الحرج
• 4.5 تحليل سلسلة القيمة
• 4.6 النظرة التكنولوجية
• 4.7 قوى بورتر الخمس
  • 4.7.1 القوة التفاوضية للموردين
  • 4.7.2 القوة التفاوضية للمشترين
  • 4.7.3 تهديد الداخلين الجدد
  • 4.7.4 تهديد البدائل
  • 4.7.5 التنافس التنافسي
• 4.8 تقييم تأثير أصحاب المصلحة الرئيسيين
• 4.9 حالات الاستخدام ودراسات الحالة الرئيسية
• 4.10 التأثير على العوامل الاقتصادية الكلية للسوق
• 4.11 تحليل الاستثمار

5. تقسيم السوق

• 5.1 حسب نوع الخدمة
  • 5.1.1 الاستشارات الاستراتيجية
  • 5.1.2 استشارات العمليات
  • 5.1.3 استشارات الموارد البشرية
  • 5.1.4 الاستشارات المالية
  • 5.1.5 استشارات التحول الرقمي
  • 5.1.6 استشارات المخاطر والامتثال
  • 5.1.7 أنواع الخدمات الأخرى
• 5.2 حسب صناعة المستخدم النهائي
  • 5.2.1 تكنولوجيا المعلومات والاتصالات
  • 5.2.2 الرعاية الصحية وعلوم الحياة
  • 5.2.3 الخدمات المالية (البنوك والخدمات المالية والتأمين)
  • 5.2.4 التصنيع والصناعة
  • 5.2.5 الطاقة والمرافق
  • 5.2.6 الحكومة والقطاع العام
  • 5.2.7 العقارات والإنشاءات
  • 5.2.8 التجزئة والسلع الاستهلاكية
  • 5.2.9 الإعلام والترفيه والرياضة
  • 5.2.10 الضيافة والسفر
  • 5.2.11 الصناعات الأخرى
• 5.3 حسب حجم المنظمة
  • 5.3.1 المؤسسات الكبيرة
  • 5.3.2 المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
• 5.4 حسب نموذج التسليم
  • 5.4.1 الاستشارات في الموقع
  • 5.4.2 الاستشارات عن بُعد / الافتراضية
  • 5.4.3 الاستشارات المختلطة
• 5.5 حسب الجغرافيا
  • 5.5.1 أمريكا الشمالية
  • 5.5.1.1 الولايات المتحدة
  • 5.5.1.2 كندا
  • 5.5.1.3 المكسيك
  • 5.5.2 أمريكا الجنوبية
  • 5.5.2.1 البرازيل
  • 5.5.2.2 الأرجنتين
  • 5.5.2.3 بقية أمريكا الجنوبية
  • 5.5.3 أوروبا
  • 5.5.3.1 المملكة المتحدة
  • 5.5.3.2 ألمانيا
  • 5.5.3.3 فرنسا
  • 5.5.3.4 إيطاليا
  • 5.5.3.5 إسبانيا
  • 5.5.3.6 الشمال
  • 5.5.3.7 بقية أوروبا
  • 5.5.4 الشرق الأوسط وأفريقيا
  • 5.5.4.1 الشرق الأوسط
  • 5.5.4.1.1 المملكة العربية السعودية
  • 5.5.4.1.2 دولة الإمارات العربية المتحدة
  • 5.5.4.1.3 تركيا
  • 5.5.4.1.4 بقية الشرق الأوسط
  • 5.5.4.2 أفريقيا
  • 5.5.4.2.1 جنوب أفريقيا
  • 5.5.4.2.2 مصر
  • 5.5.4.2.3 نيجيريا
  • 5.5.4.2.4 بقية أفريقيا
  • 5.5.5 آسيا والمحيط الهادئ
  • 5.5.5.1 الصين
  • 5.5.5.2 الهند
  • 5.5.5.3 اليابان
  • 5.5.5.4 كوريا الجنوبية
  • 5.5.5.5 رابطة أمم جنوب شرق آسيا
  • 5.5.5.6 أستراليا
  • 5.5.5.7 نيوزيلندا
  • 5.5.5.8 بقية آسيا والمحيط الهادئ

6. المشهد التنافسي

• 6.1 تركز السوق
• 6.2 الحركات الاستراتيجية
• 6.3 تحليل حصة السوق
• 6.4 ملفات الشركات (تشمل نظرة عامة على المستوى العالمي، نظرة عامة على مستوى السوق، الشرائح الأساسية، البيانات المالية حسب التوفر، المعلومات الاستراتيجية، رتبة/حصة السوق للشركات الرئيسية، المنتجات والخدمات، والتطورات الحديثة)
  • 6.4.1 Accenture plc
  • 6.4.2 Deloitte Touche Tohmatsu Limited
  • 6.4.3 PricewaterhouseCoopers LLP
  • 6.4.4 KPMG International Limited
  • 6.4.5 Ernst and Young Global Limited
  • 6.4.6 McKinsey and Company Inc.
  • 6.4.7 Boston Consulting Group Inc.
  • 6.4.8 Bain and Company Inc.
  • 6.4.9 IBM Consulting (International Business Machines Corp.)
  • 6.4.10 Booz Allen Hamilton Holding Corp.
  • 6.4.11 Gartner Inc.
  • 6.4.12 Tata Consultancy Services Limited
  • 6.4.13 Capgemini SE
  • 6.4.14 FTI Consulting Inc.
  • 6.4.15 Oliver Wyman Group (Marsh McLennan)
  • 6.4.16 Roland Berger Holding GmbH
  • 6.4.17 Alvarez and Marsal Holdings LLC
  • 6.4.18 LEK Consulting LLC
  • 6.4.19 Kearney Inc.
  • 6.4.20 CGI Inc.
  • 6.4.21 Capco (Wipro Ltd.)
  • 6.4.22 Wikistrat Inc.

7. الفرص السوقية والنظرة المستقبلية

• 7.1 تقييم المساحة البيضاء والاحتياجات غير الملباة