حجم وحصة سوق البضائع الرياضية المرخصة
تحليل سوق البضائع الرياضية المرخصة بواسطة Mordor Intelligence
وصل حجم سوق البضائع الرياضية المرخصة إلى 42.70 مليار دولار أمريكي في عام 2025 ومن المتوقع أن يرتفع إلى 56.16 مليار دولار أمريكي بحلول عام 2030، مسجلاً معدل نمو سنوي مركب قدره 5.64%. يصطدم الشغف التقليدي للمشجعين مع تقنيات التوثيق والمؤثرين المشاهير المدعومين بوسائل التواصل الاجتماعي والبصمات المتوسعة للدوريات الدولية، مما يدفع نمواً قوياً. تخلق الأحداث مثل أولمبياد باريس موجات طلب موسمية متوقعة، بينما تولد التعاونات بين الأندية وعلامات الترفيه علاوات ندرة، مما يعزز هوامش الربح. تدفع متطلبات الاستدامة نحو ابتكارات في المواد الخام في الملابس والأحذية. وفي الوقت نفسه، تحقق المقتنيات التذكارية المتحققة من البلوك تشين، التي تمزج المقتنيات الرقمية والمادية، أسعاراً أعلى بنسبة 200-300% من نظيراتها غير المتوثقة. يستفيد البيع بالتجزئة عبر الإنترنت من التسوق بالواقع المعزز ونماذج البيع المباشر للمستهلك لتوسيع نطاقه العالمي. وفي الوقت ذاته، تحتفظ الأماكن المادية بميزتها التجريبية من خلال إطلاقات الملاعب الحصرية والفعاليات المتمحورة حول المجتمع.
النقاط الرئيسية من التقرير
- حسب فئة المنتج، تصدرت الملابس بنسبة 45.01% من حصة سوق البضائع الرياضية المرخصة في عام 2024، بينما من المقرر أن تتوسع الألعاب واللعب بمعدل نمو سنوي مركب قدره 6.66% حتى عام 2030.
- حسب الرياضات، استحوذت كرة القدم على 33.04% من حصة الإيرادات في عام 2024؛ من المتوقع أن تنمو كرة السلة بأسرع وتيرة بمعدل نمو سنوي مركب قدره 6.55% حتى عام 2030.
- حسب قناة التوزيع، احتفظ البيع بالتجزئة التقليدي بحصة 60.74% من حجم سوق البضائع الرياضية المرخصة في عام 2024، بينما يتقدم البيع بالتجزئة عبر الإنترنت بمعدل نمو سنوي مركب قدره 7.38% حتى عام 2030.
- حسب المستخدم النهائي، شكل البالغون 83.01% من قيمة عام 2024، ومن المتوقع أن ترتفع شريحة الأطفال بمعدل نمو سنوي مركب قدره 6.80% بين 2025-2030.
- حسب الجغرافيا، هيمنت أمريكا الشمالية بحصة 72.62% في عام 2024، وآسيا والمحيط الهادئ هي المنطقة الأسرع نمواً بمعدل نمو سنوي مركب قدره 8.71% حتى عام 2030.
اتجاهات ورؤى سوق البضائع الرياضية المرخصة العالمية
تحليل تأثير المحركات
| المحرك | (~) % التأثير على توقعات معدل النمو السنوي المركب | الصلة الجغرافية | الإطار الزمني للتأثير |
|---|---|---|---|
| ارتفاع الشغف العالمي وخط أنابيب الأحداث الكبرى | +1.2% | عالمي، مع ذروة التأثير في المناطق المضيفة | المدى المتوسط (2-4 سنوات) |
| الإصدارات الخاصة والتعاونات والإطلاقات المحدودة | +0.9% | أمريكا الشمالية وأوروبا، متوسعة إلى آسيا والمحيط الهادئ | المدى القصير (≤ سنتان) |
| توسع الدوريات الرياضية الدولية | +0.8% | آسيا والمحيط الهادئ كأساس، مع انتشار إلى الشرق الأوسط وأفريقيا | المدى الطويل (≥ 4 سنوات) |
| المقتنيات التذكارية المتحققة من البلوك تشين والرموز غير القابلة للاستبدال التي تفتح وحدات حفظ مخزون جديدة | +0.6% | أمريكا الشمالية وأوروبا في التبني المبكر | المدى المتوسط (2-4 سنوات) |
| مبادرات "ملابس المشجعين الدائرية" المهتمة بالبيئة من قبل الأندية | +0.4% | أوروبا تقود، والتبني العالمي يتبع | المدى الطويل (≥ 4 سنوات) |
| تأثير الرياضيين المشاهير ووسائل التواصل الاجتماعي | +1.1% | عالمي، الأقوى في أمريكا الشمالية وآسيا والمحيط الهادئ | المدى القصير (≤ سنتان) |
| المصدر: Mordor Intelligence | |||
ارتفاع الشغف العالمي وخط أنابيب الأحداث الكبرى
يخلق توسع الأحداث الرياضية الدولية دورات نمو الإيرادات، حيث حققت أولمبياد باريس 2024 مبيعات بضائع بقيمة 2 مليار يورو وأسست شراكات علامات فاخرة، وفقاً لـ Asia IP Law. تُظهر رعاية LVMH الأولمبية البالغة 160 مليون دولار أمريكي كيف تجذب الأحداث الرياضية الكبرى مشاركين متنوعين في السوق من خارج القطاعات الرياضية التقليدية. تُظهر خطط التوسع الدولي لدوري NBA وبرنامج NFL المكون من 25 فريقاً عبر 19 إقليماً دولياً النمو المنهجي لتوزيع بضائع الدوري. يُظهر نمو الفورمولا 1، المعزز بالتعرض على Netflix، كيف تساعد منصات المحتوى الرقمي في تحويل الرياضات المتخصصة إلى فرص بضائع عالمية.
الإصدارات الخاصة والتعاونات والإطلاقات المحدودة
تخلق التعاونات بين الصناعات المختلفة بين الممتلكات الرياضية وعلامات الترفيه منتجات عالية الطلب تحمل أسعاراً مميزة بينما توسع الديمغرافيات المشجعة. تُظهر مجموعة برشلونة-ترافيس سكوت من Nike وتعاون PSG مع BLACKPINK كيف تؤدي شراكات صناعة الموسيقى إلى بضائع محدودة الإصدار تجذب كلاً من مشجعي الرياضة ومتابعي الموسيقى. تُظهر شراكة Pokemon-MLB، التي أدخلت PokéStops مسماة بأسماء الأندية في ملاعب البيسبول، كيف تحافظ تعاونات الألعاب على مشاركة المشجعين طوال العام[1]Source: Pokémon GO, "Pokémon GO and Major League Baseball Knock It Out of the Park," pokemongolive.com. يُظهر تعاون Adidas مع Minecraft، بما في ذلك بضائع الأفلام، كيف يجذب ترخيص الترفيه فئات عمرية متعددة ويمدد دورات حياة المنتجات. عادة ما تولد هذه الشراكات هوامش أعلى بنسبة 25-40% من بضائع الفريق القياسية بينما تخلق رؤية كبيرة للعلامة التجارية من خلال مشاركة وسائل التواصل الاجتماعي[2]Source: adidas, "adidas and Minecraft Announce Multi-Year Collaboration," news.adidas.com.
توسع الدوريات الرياضية الدولية
يخلق التدويل الاستراتيجي للدوري أقاليم ترخيص وقواعد معجبين جديدة. يشمل التوسع العالمي لـ NFL استثماراً في السوق المحلي والتكيف الثقافي والشراكات لتأسيس كرة القدم الأمريكية في الأسواق الدولية. في اليابان، يهدف توسع دوري B لكرة السلة إلى أن يصبح ثاني أكبر دوري كرة سلة في العالم. زادت الدعم المؤسسي الحضور إلى 3.2 مليون والإيرادات بنسبة 62%، مما خلق فرص بضائع في أكبر سوق كرة سلة آسيوي خارج الصين. يولد الترخيص العالمي للدوري الإنجليزي الممتاز ما يصل إلى 180 مليون دولار أمريكي من المنتجات المقلدة سنوياً، مما يبرز إمكانية الإيرادات عندما تدخل كرة القدم الأوروبية أقاليم جديدة مع تدابير توثيق مناسبة، وفقاً لـ The Guardian. تفتح اتفاقية بث LaLiga في أفريقيا جنوب الصحراء حتى 2028/29 فرص توزيع البضائع عبر الأسواق الناشئة مع زيادة الدخل المتاح ومشاركة الرياضة. عادة ما تتطلب التوسعات الدولية 3-5 سنوات لتأسيس تدفقات إيرادات بضائع مستدامة ولكنها تحقق هوامش أعلى بنسبة 15-25% من الأسواق المحلية بعد التأسيس.
المقتنيات التذكارية المتحققة من البلوك تشين والرموز غير القابلة للاستبدال التي تفتح وحدات حفظ مخزون جديدة
تعالج تقنيات التوثيق في المقتنيات الرياضية سوق المنتجات المقلدة العالمي البالغ 500 مليار دولار أمريكي، كما ذكرت شركة Digimarc Corporation. تحقق برنامج التوثيق لـ Major League Baseball (MLB) من أكثر من 10.5 مليون قطعة منذ عام 2001، حيث تُباع القطع المتوثقة بأسعار أعلى بنسبة 200-300% مقارنة بالقطع غير المتوثقة. أدى ظهور المقتنيات الرقمية القائمة على البلوك تشين، المثال عليها NBA Top Shot، إلى توليد تدفقات إيرادات جديدة، رغم تقلبات السوق والتحديات التنظيمية. يمكّن تطبيق نادي برينتفورد لكرة القدم لتقنية الرقائق الدقيقة في قمصان المباريات المرتداة من التحقق الفوري من خلال الهواتف الذكية، مما يقلل من مخاطر التقليد ويعزز مشاركة المشجعين. تُنشئ العقود الذكية وأنظمة الملكية الرقمية أطر عمل شفافة للإتاوات، مما يفيد المنظمات الرياضية والرياضيين بينما يوفر للمشجعين ملكية متحققة من المقتنيات الرقمية.
تحليل تأثير القيود
| القيد | (~) % التأثير على توقعات معدل النمو السنوي المركب | الصلة الجغرافية | الإطار الزمني للتأثير |
|---|---|---|---|
| المنتجات المقلدة وغير المرخصة | -0.8% | عالمي، أعلى تأثير في الأسواق الناشئة | المدى القصير (≤ سنتان) |
| رسوم الإتاوات العالية واتفاقيات الترخيص الصارمة | -0.6% | أمريكا الشمالية وأوروبا بشكل أساسي | المدى المتوسط (2-4 سنوات) |
| التقلبات الموسمية والطلب المدفوع بالأحداث | -0.5% | عالمي، يختلف حسب موسمية الرياضة | المدى القصير (≤ سنتان) |
| التحديات التنظيمية والملكية الفكرية المعقدة | -0.4% | عالمي، يشتد مع التوسع الرقمي | المدى الطويل (≥ 4 سنوات) |
| المصدر: Mordor Intelligence | |||
المنتجات المقلدة وغير المرخصة
تؤثر عمليات التقليد المتطورة بشكل كبير على مبيعات البضائع الشرعية وسمعة العلامة التجارية. وفقاً لـ The Guardian، تولد قمصان الدوري الإنجليزي الممتاز المقلدة وحدها 180 مليون دولار أمريكي من الإيرادات غير المشروعة سنوياً، مما يحول الأموال من قنوات الترخيص الرسمية[3]Source: MacInnes Paul, "Chips in Strips: Brentford Move to Stop Counterfeit Market," theguardian.com. يوضح مصادرة NFL لبضائع مقلدة بقيمة 35.9 مليون دولار أمريكي قبل الأحداث الكبرى، كما ذكرت SCBC Law، الجهود التنفيذية الواسعة المطلوبة لحماية حقوق الملكية الفكرية. بينما توفر الحماية الهولوغرافية وتوثيق البلوك تشين حلولاً تكنولوجية للتقليد، يواجه تبنيها الواسع تحديات بسبب تكاليف التطبيق ومتطلبات تعليم المستهلكين. جعلت منصات التجارة الإلكترونية التنفيذ أكثر تعقيداً، حيث يمكن للمنتجات المقلدة الوصول إلى المستهلكين من خلال قنوات رقمية متعددة. رغم أن التدابير التنظيمية مثل قانون الخدمات الرقمية في الاتحاد الأوروبي تضع متطلبات امتثال المنصات، يختلف التنفيذ عبر الأسواق المختلفة.
رسوم الإتاوات العالية واتفاقيات الترخيص الصارمة
ترفع تكاليف الترخيص المتزايدة حواجز أمام تجار التجزئة والمصنعين الصغار بينما تدمج القوة السوقية بين الشركات الكبيرة التي يمكنها تلبية متطلبات الضمانات الدنيا ومعايير الامتثال. يشير توسع سوق الترخيص الرياضي العالمي إلى زيادة قيم الممتلكات وارتفاع تكاليف الدخول للمشاركين الجدد. يحد تمديد عقد Nike مع NFL حتى عام 2038 والاتفاقيات الحصرية الأخرى طويلة الأمد من المنافسة بينما يوفر إيرادات مستقرة للدوريات والعلامات التجارية الكبرى. تُظهر النزاعات القانونية بين Fanatics وPanini كيف يمكن لتغييرات الترخيص أن تعطل السوق وتؤثر على تجار التجزئة والمستهلكين. يضيف إدخال حقوق الاسم والصورة والشبه (NIL) لطلاب الرياضة تعقيداً إلى السوق، حيث تضع الجامعات والرياضيون اتفاقيات تقاسم الإيرادات التي تؤثر على أطر الترخيص التقليدية ومتطلبات الامتثال، وفقاً لـ Licensing Executives Society (U.S.A. & Canada), Inc.
تحليل القطاعات
حسب فئة المنتج: هيمنة الملابس تواجه تحدي الابتكار الرقمي
في عام 2024، تحتل الملابس حصة مهيمنة قدرها 45.01%، مدفوعة بقابليتها للارتداء على مدار السنة والروابط العاطفية التي تعزز المشتريات المتكررة بين المشجعين المخلصين. لا تعمل التعاونات مثل مجموعة Nike ترافيس سكوت برشلونة وشراكة PSG مع BLACKPINK على رفع جاذبية القطاع إلى ما وراء الجماهير الرياضية التقليدية فحسب، بل تسمح أيضاً بالتسعير المميز. تستفيد الأحذية، الفئة الثانية الأكبر، من تقنية الأداء وخطوط توقيع الرياضيين لدفع المشتريات الطموحة. وفي الوقت نفسه، تشهد أغطية الرأس نمواً ثابتاً، معززة باستحواذ New Era على علامة '47 Brand، مما يقوي ريادتها في السوق ويوسع نطاق منتجاتها وتوزيعها، كما ذكرت Front Office Sports. تستفيد قطاعات مثل المعدات والإكسسوارات من التطورات التكنولوجية، حيث حصلت Marucci وVictus على وضعية مضرب MLB الرسمية حتى عام 2028، مما يبرز الموضعة المميزة من ترخيص معدات الأداء.
تبرز الألعاب واللعب كأسرع قطاع نمواً، بمعدل نمو سنوي مركب قدره 6.66%. هذا الارتفاع مدفوع بتوثيق بطاقات التداول ودمج الرموز غير القابلة للاستبدال والتعاونات الترفيهية المتقاطعة، مما يولد فئات مقتنيات جديدة. تؤكد شراكة Topps-Premier League، المقرر إطلاقها لبطاقات تداول 2025/26، على تطور المقتنيات التقليدية من خلال الوسائل الرقمية، مع الاحتفاظ بجاذبيتها المادية، وفقاً لـ License Global[4]Source: License Global, "Topps, Premier League Announce First Products of New Deal," licenseglobal.com. عبر جميع الفئات، تعيد الاستدامة تشكيل تطوير المنتجات. المبادرات مثل برنامج PUMA RE:FIBRE وطموح Adidas لتحقيق 90% من المقالات المستدامة بحلول عام 2025 لا تغير عمليات التصنيع فحسب، بل تحول توقعات المستهلكين أيضاً.
ملاحظة: حصص القطاعات لجميع القطاعات الفردية متوفرة عند شراء التقرير
حسب الرياضات: قيادة كرة القدم تواجه تسارع كرة السلة الرقمي
في عام 2024، تستحوذ كرة القدم على حصة قيادية قدرها 33.04%، معززة بانتشارها العالمي والمسابقات على مدار السنة والرعايات المعلمة، مثل صفقة برشلونة السنوية مع Nike بقيمة 127 مليون جنيه إسترليني، ممتدة حتى عام 2038، وفقاً لـ NSS Sports. تتغذى سيادة بضائع الرياضة من ثقافات المشجعين المتحمسة والولاءات العميقة للأندية والطبيعة الدورية للبطولات الدولية، مما يؤدي إلى ارتفاعات طلب متوقعة. تُظهر الأندية الأوروبية، التي تستهدف الأسواق الآسيوية، استراتيجية بضائع عالمية، واضحة في استحواذ Fanatics على EPI الإيطالية وشراكتها مع يوفنتوس، الدائمة حتى موسم 2034/35. وفي الوقت نفسه، يُعزى الصعود المستمر للبيسبول إلى برنامج التوثيق والتوسع العالمي، المبرز باستراتيجية MLB في اليابان، التي شهدت ارتفاعاً بنسبة 170% في مبيعات البضائع، بفضل عقد شوهي أوتاني القياسي.
تسير كرة السلة في مسار تصاعدي، بمعدل نمو سنوي مركب قدره 6.55% حتى عام 2030. هذا النمو مدفوع بصعود بضائع الرياضة النسائية والتوسع العالمي للدوريات ونفوذ الرياضيين المشاهير على وسائل التواصل الاجتماعي، مما يحقق ملايين خلال الأحداث الكبرى. تحصد كرة القدم الأمريكية أيضاً مكافآت من التوسع العالمي، مع مبادرة NFL التي تشمل 25 فريقاً و19 إقليماً دولياً، مما يفتح سبل بضائع جديدة. بينما تنحت رياضات مثل الركبي والكريكت، إلى جانب النجوم الصاعدة مثل الفورمولا 1، أسواق بضائع متخصصة لكنها مربحة، يؤكد تعاون World Rugby مع Fanatics كيف تستفيد هذه الرياضات الأصغر من المنصات العالمية لنطاق أوسع. علاوة على ذلك، يخلق مزج الرياضات التقليدية مع الألعاب والترفيه فئات هجينة جديدة، تتردد صداها مع الجماهير الأصغر سناً وتوسع آفاق السوق.
حسب قناة التوزيع: التحول الرقمي يتسارع رغم الهيمنة المادية
في عام 2024، يحتل البيع بالتجزئة التقليدي حصة مهيمنة قدرها 60.74%، مستفيداً من الطبيعة اللمسية لتقييم المنتجات وجاذبية الإشباع الفوري وأماكن البيع بالتجزئة الغامرة. تعزز هذه البيئات الروابط العاطفية بين المشجعين والبضائع المرغوبة. إلى جانب المعاملات البحتة، تعمل أماكن البيع بالتجزئة المادية كمعارض للعلامات التجارية ومراكز مجتمعية، خاصة خلال الأحداث الرياضية الكبرى التي تضخم المشاهدة الاجتماعية وتحفز المشتريات الاندفاعية. تستغل منافذ البيع بالتجزئة داخل الملاعب والأماكن التسعير المميز، وتقدم منتجات حصرية وصفقات حساسة للوقت تتردد صداها مع المشاعر المرتفعة للأحداث المباشرة. يقوم تجار التجزئة التقليديون، مثل DICK'S Sporting Goods، بتجديد شراكتهم مع WNBA حتى عام 2028 استراتيجياً، وإنشاء أقسام مخصصة لبضائع الرياضة النسائية. تهدف هذه الخطوة إلى تلبية شريحة سوقية مُهملة سابقاً، كما أبرزت DICK'S Sporting Goods.
يسير البيع بالتجزئة عبر الإنترنت في مسار تصاعدي، بمعدل نمو سنوي مركب قدره 7.38% حتى عام 2030. هذا الارتفاع مدفوع بابتكارات مثل التسوق بالواقع المعزز وخوارزميات التوصية المخصصة ونماذج البيع المباشر للمستهلك. لا تقطع هذه الاستراتيجيات تكاليف الوسطاء فحسب، بل تقدم أيضاً رؤى أعمق في بيانات العملاء. مثال بارز على هذا التطور الرقمي هو تحالف Fanatics-Ticketmaster، الذي يُظهر كيف تنسج المنصات الرقمية تفاعلات المشجعين المختلفة. يضمن هذا التكامل رحلة سلسة من حضور الأحداث إلى الحصول على البضائع والحفاظ على المشاركة. يتعزز توسع التجارة الإلكترونية بنطاقها العالمي وإمكانية الوصول على مدار الساعة والقدرة على تحسين المخزون. يسمح هذا التحسين بمجموعة متنوعة من المنتجات، غالباً ما تُسمى 'عروض الذيل الطويل'، والتي يصعب عرضها في البيع بالتجزئة التقليدي. في آسيا والمحيط الهادئ، يعيد الارتفاع في التجارة المتنقلة تشكيل عادات الشراء، حيث يشتري المشجعون البضائع بشكل متزايد أثناء الانغماس في الأحداث المباشرة. يعيد دمج عناصر التجارة الاجتماعية والتعاونات مع المؤثرين تعريف البيع بالتجزئة عبر الإنترنت. ما كان مجرد معاملة تطور إلى تجربة، مع تأييدات من الرياضيين المشاهير تدفع المشتريات الفورية على منصات وسائل التواصل الاجتماعي.
حسب المستخدم النهائي: هيمنة البالغين تخفي تسارع شريحة الشباب
في عام 2024، يهيمن البالغون على السوق بحصة قيادية قدرها 83.01%. هذا الارتفاع مدفوع بارتفاع الدخل المتاح وولاءات الفريق العميقة من الطفولة واتجاه حيث تتجاوز البضائع الرياضية حضور المباريات، لتصبح بياناً أزياء. يُظهر البالغون تفضيلات علامة تجارية مميزة ويحافظون على معايير جودة عالية ويدفعون بسهولة علاوة للمنتجات الأصلية أو المحدودة الإصدار أو المعززة تقنياً. يعزز تسويق الحنين وخطوط المنتجات القديمة والتعاونات التي تربط الأزياء المعاصرة باللحظات الرياضية الأيقونية هذه الشريحة أكثر. في البيئات المؤسسية، غالباً ما تكون مشتريات البضائع للبالغين مدفوعة بالشبكات المهنية والإشارات الاجتماعية، حيث تلعب انتماءات الفريق دوراً محورياً في بناء العلاقات والتكامل الثقافي.
وفي الوقت نفسه، تسير شريحة الأطفال في مسار تصاعدي، بمعدل نمو سنوي مركب قدره 6.80% حتى عام 2030. هذا النمو مُحفز بزيادة مشاركة الشباب في الرياضة وعادات الشراء للمواطنين الرقميين والتزام الآباء بالمساعي الرياضية وانتماءات الفريق لأطفالهم. تدمج التعاونات، مثل شراكة Adidas-Minecraft، الرياضة مع الألعاب والترفيه بسلاسة، مترددة الصدى مع الجماهير الأصغر. تنمي الشراكات مع المؤسسات التعليمية ورعايات دوريات الشباب الولاء المبكر للعلامة التجارية، واعدة بقيمة عملاء طويلة الأمد. لا تجذب التكاملات التقنية، مثل تجارب الواقع المعزز والألعاب، الشباب المتمكن رقمياً فحسب، بل تنحت أيضاً موضعة منتج فريدة. بينما يتطلب توسيع نطاقات الأحجام وتخصيص التصاميم للأعمار المختلفة تصنيعاً متخصصاً، فإنها تعد أيضاً بهوامش أعلى، بفضل المنافسة المنخفضة والدافع العاطفي للآباء لدعم شغف أطفالهم ونموهم.
التحليل الجغرافي
تحتل أمريكا الشمالية حصة سوقية قدرها 72.62% في عام 2024، مدعومة بأطر ترخيص شاملة ولدت 2.5 مليار دولار أمريكي من إيرادات بضائع NFL وتوزيعات إتاوات اللاعبين تتجاوز 32,000 دولار أمريكي لكل رياضي سنوياً. تمكن البنية التحتية الرياضية الراسخة في المنطقة وقاعدة المشجعين القوية وقبول المستهلكين للتسعير المميز اتفاقيات رعاية كبيرة، مثالها تمديد عقد Nike مع NFL حتى عام 2038. تُظهر مبيعات U.S. Polo Assn. بالتجزئة البالغة 2.5 مليار دولار أمريكي في عام 2024 التوسع العالمي الناجح للعلامات الرياضية الأمريكية مع الحفاظ على قوة السوق المحلي. يخلق نمو بضائع الرياضة النسائية، خاصة من خلال زيادة المشاهدة والحضور في WNBA، فرص سوق إضافية حيث تطور العلامات التجارية الكبرى برامج شراكة مخصصة. تولد تأييدات الرياضيين وحضور وسائل التواصل الاجتماعي قيمة إعلامية مكتسبة كبيرة، خاصة خلال الأحداث الرياضية الكبرى مثل أولمبياد باريس.
تحافظ أوروبا على موقعها في السوق من خلال هيمنة كرة القدم وشراكات العلامات المميزة، المبرزة باتفاقية برشلونة-Nike السنوية البالغة 127 مليون جنيه إسترليني، وفقاً لـ NSS Sports. تقود المنطقة الاستدامة من خلال اللوائح البيئية ومبادرات الاقتصاد الدائري، المُظهرة ببرنامج PUMA RE:FIBRE باستخدام 95% من البوليستر المعاد تدويره عبر 35 قميص نادي كرة قدم. يُظهر توسع Fanatics من خلال استحواذ EPI الإيطالي وشراكة يوفنتوس حتى 2034/35 التكيف الناجح مع متطلبات السوق الأوروبي. يتطلب التنوع الثقافي في المنطقة استراتيجيات بضائع خاصة بالسوق بينما يمكن الموضعة المميزة من خلال العلامة التجارية التراثية. يستمر البريكست في التأثير على عمليات سلسلة التوريد والتجارة العابرة للحدود، بينما تشكل GDPR ممارسات التسويق الرقمي.
تُظهر آسيا والمحيط الهادئ أعلى معدل نمو بمعدل نمو سنوي مركب قدره 8.71% حتى عام 2030، مع زيادة مبيعات بضائع MLB بنسبة 170% في اليابان بعد توقيع شوهي أوتاني ووصول سوق الملابس الرياضية في الصين إلى 82.8 مليار دولار أمريكي. تستفيد المنطقة من زيادة الدخل المتاح ومشاركة الرياضة وتبني التجارة الرقمية. يخلق توسع دوري B في اليابان، الذي يستهدف أن يصبح ثاني أكبر دوري كرة سلة عالمياً بحضور 3.2 مليون ونمو إيرادات 62%، فرص بضائع جديدة. تمثل شراكة Yomiuri Giants-Nike-Fanatics أول تطبيق على مستوى النادي لنموذج الترخيص الأمريكي في آسيا. تُقدم أمريكا الجنوبية والشرق الأوسط وأفريقيا إمكانية نمو من خلال توسع الدوري الدولي، مدعومة باستثمار NBA الأفريقي واتفاقيات بث LaLiga في جنوب الصحراء في أسواق ذات مشاركة رياضية متزايدة.
المشهد التنافسي
سوق البضائع الرياضية المرخصة مُركز بشكل معتدل. تمارس Fanatics تأثيراً كبيراً من خلال تقييم 31 مليار دولار أمريكي وسلسلة توريد متكاملة عمودياً وصفقات ترخيص رئيسية تشمل دوريات متعددة. من خلال سلسلة توريد متكاملة عمودياً واتفاقيات ترخيص رئيسية مع دوريات متعددة، تُظهر Fanatics استراتيجية مزج الخبرة المحلية، كما رُئي في استحواذها الإيطالي وصفقة طويلة الأمد مع يوفنتوس، مع التنفيذ العالمي لتعظيم حصة المحفظة. وفي الوقت نفسه، تشارك Nike وAdidas في منافسة شرسة من خلال رعايات عالية الإعلام: تضمن شراكات Nike طويلة الأمد مع كرة القدم وحقوق الدوري الأمريكي رؤية متسقة، بينما تستفيد Adidas، المتحالفة مع 11 نادي كرة قدم الأعلى إيراداً، من ابتكارات الأحذية لتعزيز حزم الطقم الكامل.
تعمل التكنولوجيا كعامل مميز وحاجز دخول. تحتل العلامات التي تستخدم غرف القياس بالواقع المعزز والبلوك تشين للتحقق علاوات ثقة، مما يؤدي إلى تحقيق أسعار مرتفعة. تتكامل شركات مثل Digimarc، المتخصصة في التوثيق، مع APIs الدوري، مؤمنة إتاوات على كل وحدة متسلسلة ومعززة أهميتها بين الشركات. هناك فجوة ملحوظة في بضائع الرياضة النسائية، حيث يوفر العرض المحدود للقادمين الجدد الرشيقين فرصة للتفوق على اللاعبين الراسخين المترددين في التنويع. يبرز الاهتمام من الأسهم الخاصة التدفق النقدي المتوقع للسوق وإمكانية التوحيد، واضحة من الاستحواذات الأخيرة في قطاع الملابس الرياضية التي تهدف للتناغم في المصادر والتسويق والتجارة الإلكترونية.
يزدهر المتخصصون الإقليميون بمعالجة الفروق الثقافية والرياضات المتخصصة. على سبيل المثال، أدى استحواذ عملاق أغطية الرأس New Era على منافس تراثي إلى إحياء أرشيفات التصميم في مجموعات كبسولة معاصرة، مكملة بتراخيص موزع محلي للوصول السريع للسوق في مدن الكليات. تستفيد الشركات الناشئة من مجتمعات الرياضيين الدقيقة للتمويل الجماعي لإطلاقات الكبسولة، متجنبة العقود الباهظة باستخدام لوائح NIL. مع انتقال الدوريات نحو الترخيص المركزي، تميل الميزة نحو أولئك الماهرين في إدارة سلاسل التوريد العالمية مع الحفاظ على السرد المحلي.
قادة صناعة البضائع الرياضية المرخصة
-
Fanatics, LLC
-
New Era Cap, LLC
-
DICK'S Sporting Goods, Inc
-
Rally House
-
New Wave Group AB
- *تنويه: لم يتم فرز اللاعبين الرئيسيين بترتيب معين
التطورات الحديثة في الصناعة
- أبريل 2025: كشفت Nike وNFL عن برنامج المنافسات، المقرر طرحه لزي وملابس المشجعين الجديدة المستوحاة من المجتمعات المحلية لمباريات المنافسة في المواسم الأربعة القادمة. لا تؤكد هذه المبادرة على أهمية مشاركة المجتمع فحسب، بل تنحت أيضاً فئات بضائع جديدة مرتبطة بمواجهات وهويات إقليمية محددة.
- مارس 2025: أطلقت Nike، بالتعاون مع TOGETHXR، مجموعة "الجميع يشاهد رياضة النساء". تسعى هذه المبادرة لرفع رؤية رياضة النساء وتعزيز الاعتراف بالرياضيات. تؤكد الشراكة على التركيز المتزايد على بضائع رياضة النساء، مبرزة إياها كشريحة سوق سريعة التوسع.
- مارس 2025: بدءاً من موسم 2025/26، تستعد Adidas لبدء تعاونها الثالث مع نادي ليفربول لكرة القدم. تشمل هذه الشراكة متعددة السنوات أطقم المباراة وملابس التدريب والملابس الثقافية لكل فريق وعضو طاقم، مع المقرر كشف الأطقم الافتتاحية في أغسطس 2025.
- يناير 2025: دخلت Adidas الفورمولا 1 من خلال شراكة متعددة السنوات مع فريق Mercedes-AMG PETRONAS F1، منتجة مجموعات كاملة من الملابس والأحذية والإكسسوارات. تهدف التعاونات لإشراك أجيال مشجعين جديدة من خلال منتجات نمط حياة مبتكرة تجمع عناصر رياضة السيارات والأزياء.
نطاق تقرير سوق البضائع الرياضية المرخصة العالمية
البضائع الرياضية المرخصة هي المنتجات التي يؤيدها الرياضيون أو الأندية الرياضية. وتشمل مجموعة متنوعة من المنتجات بألوان ومتغيرات مختلفة للرجال والنساء والأطفال.
يُقسم سوق البضائع الرياضية المرخصة العالمي حسب نوع المنتج وقناة التوزيع والجغرافيا. حسب نوع المنتج، يُقسم السوق إلى ملابس وأحذية وألعاب ولعب وأنواع منتجات أخرى. كما يُقسم السوق حسب قناة التوزيع إلى متاجر تجزئة تقليدية ومتاجر تجزئة عبر الإنترنت. كما تم تقسيم السوق حسب الجغرافيا إلى أمريكا الشمالية وأوروبا وآسيا والمحيط الهادئ وأمريكا الجنوبية والشرق الأوسط وأفريقيا.
تم إجراء تحجيم السوق من ناحية القيمة بالدولار الأمريكي لجميع القطاعات المذكورة أعلاه.
| الملابس |
| الأحذية |
| أغطية الرأس |
| المعدات والإكسسوارات |
| الألعاب واللعب |
| كرة القدم |
| كرة السلة |
| البيسبول |
| كرة القدم الأمريكية |
| أخرى (الركبي، الكريكت، إلخ.) |
| البيع بالتجزئة التقليدي |
| البيع بالتجزئة عبر الإنترنت |
| البالغون |
| الأطفال |
| أمريكا الشمالية | الولايات المتحدة |
| كندا | |
| المكسيك | |
| باقي أمريكا الشمالية | |
| أوروبا | ألمانيا |
| المملكة المتحدة | |
| إيطاليا | |
| فرنسا | |
| إسبانيا | |
| هولندا | |
| بولندا | |
| بلجيكا | |
| السويد | |
| باقي أوروبا | |
| آسيا والمحيط الهادئ | الصين |
| الهند | |
| اليابان | |
| أستراليا | |
| كوريا الجنوبية | |
| سنغافورة | |
| باقي آسيا والمحيط الهادئ | |
| أمريكا الجنوبية | البرازيل |
| الأرجنتين | |
| باقي أمريكا الجنوبية | |
| الشرق الأوسط وأفريقيا | جنوب أفريقيا |
| المملكة العربية السعودية | |
| الإمارات العربية المتحدة | |
| باقي الشرق الأوسط وأفريقيا |
| حسب فئة المنتج | الملابس | |
| الأحذية | ||
| أغطية الرأس | ||
| المعدات والإكسسوارات | ||
| الألعاب واللعب | ||
| حسب الرياضات | كرة القدم | |
| كرة السلة | ||
| البيسبول | ||
| كرة القدم الأمريكية | ||
| أخرى (الركبي، الكريكت، إلخ.) | ||
| حسب قناة التوزيع | البيع بالتجزئة التقليدي | |
| البيع بالتجزئة عبر الإنترنت | ||
| حسب المستخدم النهائي | البالغون | |
| الأطفال | ||
| حسب الجغرافيا | أمريكا الشمالية | الولايات المتحدة |
| كندا | ||
| المكسيك | ||
| باقي أمريكا الشمالية | ||
| أوروبا | ألمانيا | |
| المملكة المتحدة | ||
| إيطاليا | ||
| فرنسا | ||
| إسبانيا | ||
| هولندا | ||
| بولندا | ||
| بلجيكا | ||
| السويد | ||
| باقي أوروبا | ||
| آسيا والمحيط الهادئ | الصين | |
| الهند | ||
| اليابان | ||
| أستراليا | ||
| كوريا الجنوبية | ||
| سنغافورة | ||
| باقي آسيا والمحيط الهادئ | ||
| أمريكا الجنوبية | البرازيل | |
| الأرجنتين | ||
| باقي أمريكا الجنوبية | ||
| الشرق الأوسط وأفريقيا | جنوب أفريقيا | |
| المملكة العربية السعودية | ||
| الإمارات العربية المتحدة | ||
| باقي الشرق الأوسط وأفريقيا | ||
الأسئلة الرئيسية المجاب عليها في التقرير
ما هي القيمة الحالية لسوق البضائع الرياضية المرخصة؟
يقف حجم سوق البضائع الرياضية المرخصة عند 42.70 مليار دولار أمريكي في عام 2025.
ما مدى سرعة نمو البيع بالتجزئة عبر الإنترنت في هذا القطاع؟
يتوسع البيع بالتجزئة عبر الإنترنت بمعدل نمو سنوي مركب قدره 7.38% حتى عام 2030، متفوقاً على جميع القنوات الأخرى.
أي فئة منتج تحتل أكبر حصة؟
تقود الملابس بحصة 45.01% بفضل قابليتها للارتداء على مدار السنة وتعاونات الأزياء.
أي رياضة متوقع أن تنمو بأسرع وتيرة؟
من المتوقع أن ترتفع بضائع كرة السلة بمعدل نمو سنوي مركب قدره 6.55% مع اكتساب الدوريات النسائية العالمية زخماً.
أي منطقة تُظهر أسرع نمو مستقبلي؟
من المتوقع أن تسجل آسيا والمحيط الهادئ معدل نمو سنوي مركب قدره 8.71% حتى عام 2030، مدفوعة بارتفاع الدخل المتاح والتجارة الرقمية.
آخر تحديث للصفحة في: