تحليل حجم وحصة سوق الخدمات المُدارة - اتجاهات النمو والتوقعات (2025 - 2030)

1. المقدمة

• 1.1 افتراضات الدراسة وتعريف السوق
• 1.2 نطاق الدراسة

2. منهجية البحث

3. الملخص التنفيذي

4. مشهد السوق

• 4.1 نظرة عامة على السوق
• 4.2 محركات السوق
  • 4.2.1 التحول إلى نماذج التشغيل السحابية الهجينة
  • 4.2.2 ضغط تحسين التكلفة على ميزانيات تكنولوجيا المعلومات للمؤسسات
  • 4.2.3 تزايد حجم التهديدات السيبرانية وتفويضات الامتثال
  • 4.2.4 طرح الحوسبة الحافية يتطلب خدمات مُدارة عن بُعد
  • 4.2.5 متطلبات التأمين السيبراني للكشف والاستجابة المُدارة على مدار الساعة
  • 4.2.6 الاستدامة ولوائح تكنولوجيا المعلومات الخضراء تقود إدارة الطاقة/التبريد المُدارة
• 4.3 قيود السوق
  • 4.3.1 لوائح سيادة البيانات والخصوصية المستمرة
  • 4.3.2 تحديات التكامل متعدد البائعين وتشغيل الأنظمة القديمة البيني
  • 4.3.3 مخاطر الارتباط بالبائع والتكاليف العالية للخروج من عقود مقدم الخدمات المُدارة طويلة الأمد
  • 4.3.4 نقص المواهب داخل مقدمي الخدمات المُدارة يحد من قابلية التوسع لجودة الخدمة
• 4.4 تحليل سلسلة التوريد
• 4.5 المشهد التنظيمي
• 4.6 النظرة التكنولوجية
• 4.7 تحليل القوى الخمس لبورتر
  • 4.7.1 تهديد الداخلين الجدد
  • 4.7.2 القوة التفاوضية للمشترين
  • 4.7.3 القوة التفاوضية للموردين
  • 4.7.4 تهديد البدائل
  • 4.7.5 التنافس التنافسي
• 4.8 تقييم العوامل الاقتصادية الكلية على السوق

5. حجم السوق وتوقعات النمو (القيمة)

• 5.1 حسب النشر
  • 5.1.1 في الموقع
  • 5.1.2 السحابة
  • 5.1.2.1 السحابة العامة
  • 5.1.2.2 السحابة الخاصة
  • 5.1.2.3 السحابة الهجينة
• 5.2 حسب نوع الخدمة
  • 5.2.1 مركز البيانات المُدار
  • 5.2.2 الأمان المُدار
  • 5.2.3 الاتصالات المُدارة
  • 5.2.4 الشبكة المُدارة
  • 5.2.5 البنية التحتية المُدارة
  • 5.2.6 التنقل المُدار
  • 5.2.7 أخرى
• 5.3 حسب حجم المؤسسة
  • 5.3.1 المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
  • 5.3.2 المؤسسات الكبيرة
• 5.4 حسب القطاع النهائي
  • 5.4.1 القطاع المصرفي والمالي والتأمين
  • 5.4.2 تكنولوجيا المعلومات والاتصالات
  • 5.4.3 الرعاية الصحية وعلوم الحياة
  • 5.4.4 التصنيع
  • 5.4.5 التجزئة والتجارة الإلكترونية
  • 5.4.6 الحكومة والقطاع العام
  • 5.4.7 الطاقة والمرافق
  • 5.4.8 الإعلام والترفيه
  • 5.4.9 أخرى (التعليم، غير الربحية)
• 5.5 حسب الجغرافيا
  • 5.5.1 أمريكا الشمالية
  • 5.5.1.1 الولايات المتحدة
  • 5.5.1.2 كندا
  • 5.5.1.3 المكسيك
  • 5.5.2 أمريكا الجنوبية
  • 5.5.2.1 البرازيل
  • 5.5.2.2 الأرجنتين
  • 5.5.2.3 باقي أمريكا الجنوبية
  • 5.5.3 أوروبا
  • 5.5.3.1 ألمانيا
  • 5.5.3.2 المملكة المتحدة
  • 5.5.3.3 فرنسا
  • 5.5.3.4 إيطاليا
  • 5.5.3.5 إسبانيا
  • 5.5.3.6 باقي أوروبا
  • 5.5.4 آسيا والمحيط الهادئ
  • 5.5.4.1 الصين
  • 5.5.4.2 اليابان
  • 5.5.4.3 الهند
  • 5.5.4.4 كوريا الجنوبية
  • 5.5.4.5 جنوب شرق آسيا
  • 5.5.4.6 باقي آسيا والمحيط الهادئ
  • 5.5.5 الشرق الأوسط وأفريقيا
  • 5.5.5.1 الشرق الأوسط
  • 5.5.5.1.1 المملكة العربية السعودية
  • 5.5.5.1.2 الإمارات العربية المتحدة
  • 5.5.5.1.3 تركيا
  • 5.5.5.1.4 باقي الشرق الأوسط
  • 5.5.5.2 أفريقيا
  • 5.5.5.2.1 جنوب أفريقيا
  • 5.5.5.2.2 نيجيريا
  • 5.5.5.2.3 مصر
  • 5.5.5.2.4 باقي أفريقيا

6. المشهد التنافسي

• 6.1 تركز السوق
• 6.2 الحركات الاستراتيجية
• 6.3 تحليل الحصة السوقية
• 6.4 ملفات الشركات (تشمل نظرة عامة على المستوى العالمي، نظرة عامة على مستوى السوق، الشرائح الأساسية، الماليات كما هو متاح، المعلومات الاستراتيجية، ترتيب/حصة السوق للشركات الرئيسية، المنتجات والخدمات، والتطورات الحديثة)
  • 6.4.1 شركة آي بي إم
  • 6.4.2 شركة سيسكو سيستمز
  • 6.4.3 شركة فوجيتسو المحدودة
  • 6.4.4 شركة إيه تي آند تي
  • 6.4.5 هيوليت باكارد إنتربرايز
  • 6.4.6 مايكروسوفت كوربوريشن
  • 6.4.7 فيريزون كوميونيكيشنز
  • 6.4.8 شركة ديل تكنولوجيز
  • 6.4.9 شركة نوكيا
  • 6.4.10 دويتشه تيليكوم (تي سيستمز)
  • 6.4.11 راكسبايس تكنولوجي
  • 6.4.12 تاتا كونسلتانسي سيرفيسز المحدودة
  • 6.4.13 ويبرو المحدودة
  • 6.4.14 أكسنتشر
  • 6.4.15 كابجيميني
  • 6.4.16 إتش سي إل تكنولوجيز المحدودة
  • 6.4.17 كوجنيزانت تكنولوجي سوليوشنز
  • 6.4.18 إن تي تي داتا كوربوريشن
  • 6.4.19 دي إكس سي تكنولوجي
  • 6.4.20 لومن تكنولوجيز
  • 6.4.21 أورانج بيزنيس سيرفيسز

7. الفرص السوقية والنظرة المستقبلية

• 7.1 تقييم المساحة البيضاء والحاجات غير الملباة