美容和个人护理产品市场规模及份额

美容和个人护理产品市场(2025 - 2030)
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美容和个人护理产品市场分析 - Mordor Intelligence

美容和个人护理产品市场规模预计从2025年的6,052.3亿美元增长到2030年的7,763.5亿美元,复合年增长率为5.11%。这一增长由消费者偏好的转变推动,特别是Z世代消费者优先考虑产品功效和可持续性而非品牌忠诚度。对化学成分产品副作用(如皮肤刺激和过敏)认知的不断提高,使对天然和有机护肤产品的需求增加。市场参与者通过战略性产品发布扩展产品组合,并融入技术创新(如AI驱动的虚拟化妆试用)来响应这些趋势,以增强数字购物体验。该行业的韧性进一步体现在其在经济不确定性下保持稳定增长的能力。此外,该市场继续受益于规模经济,使公司能够投资研发的同时保持竞争性定价策略。随着美容和个人护理产品行业的持续发展,成功平衡创新、可持续性和消费者需求的公司有望在未来几年成为市场领导者。

关键报告要点

  • 按产品类型,个人护理产品在2024年占美容和个人护理产品市场份额的88.45%,预计到2030年将以5.88%的复合年增长率增长。
  • 按类别,大众产品在2024年占美容和个人护理产品市场规模的72.34%;高端产品预计以6.45%的复合年增长率扩张至2030年。
  • 按成分类型,传统/合成配方在2024年保持71.34%的美容和个人护理产品市场规模,而天然/有机化合物以6.88%的复合年增长率推进。
  • 按分销渠道,专业店在2024年以32.43%的收入份额领先;在线零售是增长最快的渠道,预计复合年增长率为7.98%。
  • 按地理位置,亚太地区在2024年占据美容和个人护理产品市场35.34%的份额,并以7.46%的复合年增长率保持最快增长地区地位。

细分分析

按产品类型:个人护理在各类别中占主导地位

个人护理产品在2024年以88.45%的份额主导市场,预计到2030年将以5.88%的复合年增长率增长。这一增长由几个关键细分市场推动,包括口腔护理,通过融入肽和羟基磷灰石等先进成分,正在从传统卫生发展。此外,化妆品细分市场正在经历转变,Z世代明确表示偏好护肤产品,60%的人将其确定为主要美容购买。另外,男性美容产品正从传统产品扩展到包括护肤品和彩色化妆品。产品类别的多样化反映了行业对不断变化的消费者人群统计和偏好的响应。

市场的发展特点是健康概念日益融入个人护理配方中,产生了超越传统类别界限的混合产品。这一趋势在护肤细分市场中尤为明显,消费者的关注已转向预防性健康措施而非矫正治疗。这种转变反映了消费者行为的更广泛变化,强调整体健康意识和综合个人护理程序。美容与健康的融合为产品创新和市场扩张创造了新机遇。

美容和个人护理产品市场:按产品类型的市场份额
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按类别:尽管大众产品占主导,高端产品获得动力

大众产品在2024年保持72.34%的主导市场份额,由超市、药店、便利店和在线平台的广泛可用性推动。这种主导地位源于其可及性、竞争定价和跨人群统计细分的消费者接受度。虽然大众产品引领市场,但高端产品显示出更强的增长潜力,复合年增长率为6.45%(2025-2030)。市场在经济不确定性期间显示出韧性,94%的高端买家也购买大众产品,表明跨价格细分的价值意识消费者行为。

包括联合利华、宝洁公司和自有品牌在内的主要公司正通过道德和环保产品开发适应消费者需求。大众和高端类别的融合加剧了竞争,同时扩大了对高质量配方的获取。大众产品通过产品创新和竞争定价保持其地位,而高端细分市场通过天然/有机护肤发布和美容影响者营销增长。这种市场动态使消费者能够更广泛地获取高端质量配方,同时为日常美容和个人护理需求保持实用解决方案。

按分销渠道:数字革命重塑零售格局

专业店在2024年占据32.43%的主导市场份额,而在线零售店显示出最高的增长率,复合年增长率为7.98%。由于其可及性、与消费者的接近度以及提供深夜交易和独家促销的能力,超市/大型超市保持重要的市场地位。然而,这些传统渠道面临来自专业在线零售商和美容专注平台的日益激烈竞争,这些平台提供策划体验和专家建议。这种竞争压力甚至影响了知名奢侈品零售商,正如Farfetch和Net-a-Porter停止其内部美容业务所证明的。

便利店通过产品测试和样品服务区分自己,这增强了品牌知名度和零售空间策略。电子商务渠道继续获得动力,因为消费者重视24/7购物便利和避免拥挤商店的能力。在线平台为消费者提供广泛的产品多样性和根据个人需求比较和选择首选品牌的灵活性。此外,超市/大型超市通过提供比知名品牌价格更低的通用品牌保持其吸引力,为消费者提供多样化的价格选择。

美容和个人护理产品市场:按分销渠道的市场份额
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备注: 购买报告后可获得所有单个细分市场的细分份额

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按成分类型:天然激增挑战传统主导地位

传统/合成成分在2024年保持71.34%的主导市场份额,主要由于其在价格敏感度仍然很高的大众市场细分中的性能优势和成本效益。然而,天然/有机配方正经历最快增长,复合年增长率为6.88%,得到提供透明度和真实性的第三方认证支持。市场正向混合方法发展,将天然活性成分与合成稳定剂和传递系统相结合,以优化功效和消费者吸引力。这种平衡方法允许制造商满足多样化的消费者需求,同时保持产品稳定性和有效性。

向天然成分的转变由消费者对与合成化妆品相关的潜在健康风险(包括皮肤刺激和激素失衡)认知的提高推动。来自植物提取物和油脂的天然产品提供更温和的替代品,具有保湿和滋养等额外益处。消费者对无化学护肤产品的偏好,以及透明标签和可识别植物成分的产品偏好继续加强,因为这些产品与日益增长的健康意识和基于价值的购买决策相一致。这一趋势进一步得到社交媒体影响和强调护肤程序中天然成分益处的教育内容的加强。

地理分析

亚太地区在2024年占据35.34%的市场份额,并保持到2030年7.46%的最高增长率,由可支配收入增长、城市化和美容意识提高推动。该地区强大的数字采用,特别是通过社交媒体平台,影响Z世代消费者的产品发现和购买决策。韩流美容品牌展示全球影响力,同时在2025年实施价格上涨以应对经济压力。在印度,消费者对皮肤科医生认证的护发产品显示出日益增长的偏好,促使施华蔻和欧莱雅等品牌推出富含维生素B3的营养洗发水。

北美凭借成熟的市场基础设施和高人均美容支出保持强劲表现,尽管在成熟市场中增长温和。美国市场强调清洁标签和无添加声明,反映消费者对自我护理产品的关注。欧洲通过可持续发展倡议和创新友好的监管框架展示稳步扩张,法国保持其作为全球奢侈美容产品中心的地位。美国MoCRA的实施和欧洲PFAS限制重塑合规要求,而通过亚马逊和TikTok Shop等平台的数字化转型继续影响零售模式。

南美洲和中东与非洲代表具有独特特征的高增长市场。巴西美容市场的转变源于数字媒体影响和消费者对产品配方认知的提高。中东显示出对清真化妆品的重大需求,由消费者对动物虐待和宗教原则的认知推动。这些地区受益于日益增长的城市化和可支配收入增长,但面临挑战,包括货币波动、进口依赖和不断发展的监管框架,这需要战略性的市场进入方法。

美容和个人护理产品市场复合年增长率(%),按地区的增长率
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竞争格局

美容和个人护理产品市场适度分散,大型跨国公司与新兴细分企业和区域制造商竞争。欧莱雅、联合利华和宝洁等主要公司利用其规模优势和分销网络,同时面临采用社交商务和直接面向消费者策略的数字原生品牌的竞争。这种市场结构使较小的创新型公司能够通过差异化定位获得重要市场份额,特别是在天然/有机配方、男性美容和专业护肤等增长细分市场。

市场领导者正在追求扩张策略以增强其客户覆盖和产品可及性。一个显著的例子是The Ordinary在2024年1月在美国亚马逊Premium Beauty市场的推出,使美国客户能够通过amazon.com/theordinary直接购买正品产品。这一扩张与公司向更广泛消费者群体提供基于科学的护肤产品的目标一致,同时通过授权分销渠道保持产品真实性。

市场在服务不足的人群统计中呈现重大机遇,特别是男性消费者和老年群体。向印度和中东等高增长地区的地理扩张为能够有效将其产品和营销方法适应当地偏好和文化考虑的公司提供了巨大潜力。这种扩张潜力为既有和新兴企业通过有针对性的策略获得市场份额创造了动态环境。

美容和个人护理产品行业领导者

  1. 宝洁公司

  2. 欧莱雅集团

  3. 联合利华集团

  4. 高露洁棕榄公司

  5. 雅诗兰黛公司

  6. *免责声明:主要玩家排序不分先后
美容和个人护理产品市场
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近期行业发展

  • 2025年1月:Albéa Matamoros和Drunk Elephant建立合作伙伴关系,在美国市场推出三款可持续护肤产品:D-Bronzi、O-Bloos和B-Goldi。
  • 2025年1月:欧莱雅与IBM合作,使用生成式人工智能(AI)开发可持续化妆品配方。该公司利用IBM的GenAI技术分析化妆品配方数据,使可持续原材料的融入成为可能,同时减少能源消耗和材料浪费。
  • 2024年12月:Tatcha通过在超过1,400家Ulta Beauty零售店及其电子商务平台的分销增强了其在美国的市场地位,主要强调其Dewy Skin Cream产品。
  • 2024年12月:联合利华的多芬品牌推出其Cream Serum Collection,将富含烟酰胺的面部护肤成分融入身体护理产品。

美容和个人护理产品行业报告目录

1. 介绍

  • 1.1 研究假设和市场定义
  • 1.2 研究范围

2. 研究方法

3. 执行摘要

4. 市场格局

  • 4.1 市场概况
  • 4.2 市场驱动因素
    • 4.2.1 消费者对天然和有机美容和个人护理产品的偏好
    • 4.2.2 对抗衰老和年龄管理产品需求的增长
    • 4.2.3 社交媒体的影响和数字技术对市场的冲击
    • 4.2.4 男性个人护理产品需求的增长
    • 4.2.5 数字化转型和虚拟试用
    • 4.2.6 消费者对口腔卫生意识的提高
  • 4.3 市场制约因素
    • 4.3.1 假冒产品的存在影响市场发展
    • 4.3.2 对产品安全和成分日益增长的担忧
    • 4.3.3 激烈的市场竞争导致价格压力和利润率降低
    • 4.3.4 高制造成本和原材料费用限制市场增长
  • 4.4 消费者行为分析
  • 4.5 监管展望
  • 4.6 波特五力分析
    • 4.6.1 新进入者威胁
    • 4.6.2 买家/消费者议价能力
    • 4.6.3 供应商议价能力
    • 4.6.4 替代产品威胁
    • 4.6.5 竞争激烈程度

5. 市场规模和增长预测(价值)

  • 5.1 按产品类型
    • 5.1.1 个人护理产品
    • 5.1.1.1 护发
    • 5.1.1.1.1 洗发水
    • 5.1.1.1.2 护发素
    • 5.1.1.1.3 染发剂
    • 5.1.1.1.4 造型产品
    • 5.1.1.1.5 其他
    • 5.1.1.2 护肤
    • 5.1.1.2.1 面部护理产品
    • 5.1.1.2.2 身体护理产品
    • 5.1.1.2.3 唇部和指甲护理产品
    • 5.1.1.3 沐浴和淋浴
    • 5.1.1.3.1 沐浴露
    • 5.1.1.3.2 肥皂
    • 5.1.1.3.3 其他
    • 5.1.1.4 口腔护理
    • 5.1.1.4.1 牙刷
    • 5.1.1.4.2 牙膏
    • 5.1.1.4.3 漱口水和冲洗液
    • 5.1.1.4.4 其他
    • 5.1.1.5 男性美容产品
    • 5.1.1.6 除臭剂和止汗剂
    • 5.1.1.7 香水和香氛
    • 5.1.2 化妆品/彩妆产品
    • 5.1.2.1 面部化妆品
    • 5.1.2.2 眼部化妆品
    • 5.1.2.3 唇部和指甲彩妆产品
  • 5.2 按类别
    • 5.2.1 高端产品
    • 5.2.2 大众产品
  • 5.3 按成分类型
    • 5.3.1 天然和有机
    • 5.3.2 传统/合成
  • 5.4 按分销渠道
    • 5.4.1 专业店
    • 5.4.2 超市/大型超市
    • 5.4.3 在线零售店
    • 5.4.4 其他渠道
  • 5.5 按地理位置
    • 5.5.1 北美
    • 5.5.1.1 美国
    • 5.5.1.2 加拿大
    • 5.5.1.3 墨西哥
    • 5.5.1.4 北美其他地区
    • 5.5.2 欧洲
    • 5.5.2.1 德国
    • 5.5.2.2 法国
    • 5.5.2.3 英国
    • 5.5.2.4 西班牙
    • 5.5.2.5 荷兰
    • 5.5.2.6 意大利
    • 5.5.2.7 瑞典
    • 5.5.2.8 波兰
    • 5.5.2.9 比利时
    • 5.5.2.10 欧洲其他地区
    • 5.5.3 亚太地区
    • 5.5.3.1 中国
    • 5.5.3.2 印度
    • 5.5.3.3 日本
    • 5.5.3.4 澳大利亚
    • 5.5.3.5 韩国
    • 5.5.3.6 印度尼西亚
    • 5.5.3.7 泰国
    • 5.5.3.8 新加坡
    • 5.5.3.9 亚太地区其他地区
    • 5.5.4 南美洲
    • 5.5.4.1 巴西
    • 5.5.4.2 阿根廷
    • 5.5.4.3 智利
    • 5.5.4.4 哥伦比亚
    • 5.5.4.5 秘鲁
    • 5.5.4.6 南美洲其他地区
    • 5.5.5 中东和非洲
    • 5.5.5.1 阿拉伯联合酋长国
    • 5.5.5.2 南非
    • 5.5.5.3 尼日利亚
    • 5.5.5.4 沙特阿拉伯
    • 5.5.5.5 埃及
    • 5.5.5.6 摩洛哥
    • 5.5.5.7 土耳其
    • 5.5.5.8 中东和非洲其他地区

6. 竞争格局

  • 6.1 市场集中度
  • 6.2 战略举措
  • 6.3 市场份额分析
  • 6.4 公司概况(包括全球层面概览、市场层面概览、核心细分市场、财务状况(如有)、战略信息、市场排名/份额、产品和服务、近期发展)
    • 6.4.1 欧莱雅集团
    • 6.4.2 联合利华集团
    • 6.4.3 宝洁公司
    • 6.4.4 拜尔斯道夫股份公司
    • 6.4.5 高露洁棕榄公司
    • 6.4.6 雅诗兰黛公司
    • 6.4.7 资生堂公司
    • 6.4.8 ITC有限公司
    • 6.4.9 Kenvue Inc.
    • 6.4.10 花王株式会社
    • 6.4.11 汉高股份有限公司
    • 6.4.12 酩悦·轩尼诗-路易·威登集团
    • 6.4.13 爱茉莉太平洋集团
    • 6.4.14 Natura & Co Holding SA
    • 6.4.15 露华浓公司
    • 6.4.16 科蒂公司
    • 6.4.17 Edgewell Personal Care Company
    • 6.4.18 玫琳凯公司
    • 6.4.19 欧舒丹国际股份有限公司
    • 6.4.20 高露洁消费品有限公司

7. 市场机遇和未来展望

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全球美容和个人护理产品市场报告范围

美容和个人护理产品用于支持个人卫生并处理和维护个人外观。

美容和个人护理产品市场按产品类型、类别、成分类型、分销渠道和地理位置进行细分。按产品类型,市场分为个人护理产品和化妆品及彩妆产品。个人护理产品细分进一步分为护发产品(洗发水、护发素、染发剂、造型产品和其他护发产品)、护肤产品(面部护理产品、身体护理产品和唇部及指甲护理产品)、沐浴和淋浴产品(沐浴露、肥皂和其他沐浴和淋浴产品)、口腔护理产品(牙刷、牙膏、漱口水和冲洗液以及其他口腔护理产品)、男性美容产品、除臭剂和止汗剂以及香水和香氛。化妆品/彩妆产品细分进一步分为面部化妆品、眼部化妆产品和唇部及指甲彩妆产品。按类别,市场分为高端产品和大众产品。按成分类型,市场分为天然和有机以及传统/合成。按分销渠道,市场分为专业店、超市/大型超市、在线零售店和其他分销渠道。按地理位置,市场分为北美、欧洲、亚太地区、南美洲以及中东和非洲。市场规模以美元价值形式对上述所有细分市场进行。

按产品类型
个人护理产品 护发 洗发水
护发素
染发剂
造型产品
其他
护肤 面部护理产品
身体护理产品
唇部和指甲护理产品
沐浴和淋浴 沐浴露
肥皂
其他
口腔护理 牙刷
牙膏
漱口水和冲洗液
其他
男性美容产品
除臭剂和止汗剂
香水和香氛
化妆品/彩妆产品 面部化妆品
眼部化妆品
唇部和指甲彩妆产品
按类别
高端产品
大众产品
按成分类型
天然和有机
传统/合成
按分销渠道
专业店
超市/大型超市
在线零售店
其他渠道
按地理位置
北美 美国
加拿大
墨西哥
北美其他地区
欧洲 德国
法国
英国
西班牙
荷兰
意大利
瑞典
波兰
比利时
欧洲其他地区
亚太地区 中国
印度
日本
澳大利亚
韩国
印度尼西亚
泰国
新加坡
亚太地区其他地区
南美洲 巴西
阿根廷
智利
哥伦比亚
秘鲁
南美洲其他地区
中东和非洲 阿拉伯联合酋长国
南非
尼日利亚
沙特阿拉伯
埃及
摩洛哥
土耳其
中东和非洲其他地区
按产品类型 个人护理产品 护发 洗发水
护发素
染发剂
造型产品
其他
护肤 面部护理产品
身体护理产品
唇部和指甲护理产品
沐浴和淋浴 沐浴露
肥皂
其他
口腔护理 牙刷
牙膏
漱口水和冲洗液
其他
男性美容产品
除臭剂和止汗剂
香水和香氛
化妆品/彩妆产品 面部化妆品
眼部化妆品
唇部和指甲彩妆产品
按类别 高端产品
大众产品
按成分类型 天然和有机
传统/合成
按分销渠道 专业店
超市/大型超市
在线零售店
其他渠道
按地理位置 北美 美国
加拿大
墨西哥
北美其他地区
欧洲 德国
法国
英国
西班牙
荷兰
意大利
瑞典
波兰
比利时
欧洲其他地区
亚太地区 中国
印度
日本
澳大利亚
韩国
印度尼西亚
泰国
新加坡
亚太地区其他地区
南美洲 巴西
阿根廷
智利
哥伦比亚
秘鲁
南美洲其他地区
中东和非洲 阿拉伯联合酋长国
南非
尼日利亚
沙特阿拉伯
埃及
摩洛哥
土耳其
中东和非洲其他地区
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报告中回答的关键问题

美容和个人护理产品市场的当前价值是多少?

美容和个人护理产品市场规模在2025年为6,052.3亿美元,预计到2030年将达到7,763.5亿美元。

哪个分销渠道扩张最快?

在线零售预计将以7.98%的复合年增长率增长,因为消费者拥抱24/7购物、虚拟试用和当日送达选项。

美容和个人护理产品市场中哪个地区增长最快?

亚太地区以到2030年7.46%的复合年增长率领先,由收入增长和高数字采用推动。

哪些监管变化正在影响产品配方?

美国的MoCRA和欧洲拟议的PFAS限制推动了美容和个人护理产品市场的重新配方努力和增加的安全测试。

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