Phân tích quy mô và thị phần thị trường nhựa nhiệt dẻo - Dự báo và xu hướng tăng trưởng (2024 - 2029)

1. GIỚI THIỆU

• 1.1 Giả định nghiên cứu
• 1.2 Phạm vi nghiên cứu

2. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

3. TÓM TẮT TÓM TẮT

4. ĐỘNG LỰC THỊ TRƯỜNG

• 4.1 Trình điều khiển
  • 4.1.1 Tăng nhanh khả năng bổ sung năng lực xử lý xuôi dòng
  • 4.1.2 Các ngành hàng tiêu dùng và điện tử đang phát triển
• 4.2 Hạn chế
  • 4.2.1 Mối quan tâm về môi trường liên quan đến nhựa nhiệt dẻo
  • 4.2.2 Những hạn chế khác
• 4.3 Phân tích chuỗi giá trị ngành
• 4.4 Phân tích năm lực lượng của Porter
  • 4.4.1 Sức mạnh thương lượng của nhà cung cấp
  • 4.4.2 Quyền thương lượng của người tiêu dùng
  • 4.4.3 Mối đe dọa của những người mới
  • 4.4.4 Mối đe dọa của sản phẩm và dịch vụ thay thế
  • 4.4.5 Mức độ cạnh tranh

5. PHÂN PHỐI THỊ TRƯỜNG (Quy mô thị trường tính theo khối lượng)

• 5.1 Loại sản phẩm
  • 5.1.1 Nhựa nhiệt dẻo hàng hóa
  • 5.1.1.1 Polyetylen (PE)
  • 5.1.1.2 Polypropylen (PP)
  • 5.1.1.3 Polyvinyl clorua (PVC)
  • 5.1.1.4 Polystyrene (PS)
  • 5.1.2 Nhựa nhiệt dẻo kỹ thuật
  • 5.1.2.1 Polyamit (PA)
  • 5.1.2.2 Polycarbonate (PC)
  • 5.1.2.3 Polymetyl methacrylat (PMMA)
  • 5.1.2.4 Polyoxymetylen (POM)
  • 5.1.2.5 Polyetylen terephthalate (PET)
  • 5.1.2.6 Polybutylene terephthalate (PBT)
  • 5.1.2.7 Acrylonitrile Butadiene Styrene (ABS)/Styrene Acrylonitrile (SAN)
  • 5.1.3 Nhựa nhiệt dẻo kỹ thuật hiệu suất cao
  • 5.1.3.1 Polyether Ether Xeton (PEEK)
  • 5.1.3.2 Polyme tinh thể lỏng (LCP)
  • 5.1.3.3 Polytetrafluoroetylen (PTFE)
  • 5.1.3.4 Polyimide (PI)
  • 5.1.4 Các loại sản phẩm khác (PPE, PSU, PEI, PPS, ETFE, PFA, FEP, PBI)
• 5.2 Công nghiệp người dùng cuối
  • 5.2.1 Bao bì
  • 5.2.2 Xây dựng và xây dựng
  • 5.2.3 Ô tô và Vận tải
  • 5.2.4 Điện và điện tử
  • 5.2.5 Thể thao và giải trí
  • 5.2.6 Thuộc về y học
  • 5.2.7 Các ngành người dùng cuối khác (Nông nghiệp, Hàng tiêu dùng)
• 5.3 Địa lý
  • 5.3.1 Châu á Thái Bình Dương
  • 5.3.1.1 Trung Quốc
  • 5.3.1.2 Ấn Độ
  • 5.3.1.3 Nhật Bản
  • 5.3.1.4 Hàn Quốc
  • 5.3.1.5 Phần còn lại của Châu Á-Thái Bình Dương
  • 5.3.2 Bắc Mỹ
  • 5.3.2.1 Hoa Kỳ
  • 5.3.2.2 Canada
  • 5.3.2.3 México
  • 5.3.3 Châu Âu
  • 5.3.3.1 nước Đức
  • 5.3.3.2 Vương quốc Anh
  • 5.3.3.3 Pháp
  • 5.3.3.4 Nước Ý
  • 5.3.3.5 Phần còn lại của châu Âu
  • 5.3.4 Nam Mỹ
  • 5.3.4.1 Brazil
  • 5.3.4.2 Argentina
  • 5.3.4.3 Phần còn lại của Nam Mỹ
  • 5.3.5 Trung Đông và Châu Phi
  • 5.3.5.1 Ả Rập Saudi
  • 5.3.5.2 Nam Phi
  • 5.3.5.3 Phần còn lại của Trung Đông và Châu Phi

6. CẢNH BÁO CẠNH TRANH

• 6.1 Sáp nhập và mua lại, liên doanh, hợp tác và thỏa thuận
• 6.2 Phân tích thị phần/xếp hạng**
• 6.3 Các chiến lược được áp dụng bởi những người chơi hàng đầu
• 6.4 Hồ sơ công ty
  • 6.4.1 3M (incl. Dyneon LLC)
  • 6.4.2 Arkema
  • 6.4.3 Asahi Kasei Corporation
  • 6.4.4 BASF SE
  • 6.4.5 Celanese Corporation
  • 6.4.6 Chevron Phillips Chemical Company
  • 6.4.7 Covestro AG
  • 6.4.8 Daicel Corporation
  • 6.4.9 DuPont
  • 6.4.10 DSM
  • 6.4.11 Eastman Chemical Company
  • 6.4.12 Evonik Industries AG
  • 6.4.13 INEOS AG
  • 6.4.14 LANXESS
  • 6.4.15 LG Chem
  • 6.4.16 LyondellBasell Industries Holdings BV (incl. A. Schulman Inc.)
  • 6.4.17 Mitsubishi Engineering-Plastics Corporation
  • 6.4.18 Polyplastics Co. Ltd
  • 6.4.19 SABIC
  • 6.4.20 Solvay
  • 6.4.21 TEIJIN LIMITED

7. CƠ HỘI THỊ TRƯỜNG VÀ XU HƯỚNG TƯƠNG LAI

• 7.1 Sự phổ biến ngày càng tăng của các sản phẩm dựa trên sinh học