Tua bin hơi nước để phân tích quy mô và thị phần thị trường phát điện - Dự báo và xu hướng tăng trưởng (2024 - 2029)

1. GIỚI THIỆU

• 1.1 Phạm vi nghiên cứu
• 1.2 Định nghĩa thị trường
• 1.3 Giả định nghiên cứu

2. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

3. TÓM TẮT TÓM TẮT

4. TỔNG QUAN THỊ TRƯỜNG

• 4.1 Giới thiệu
• 4.2 Dự báo quy mô thị trường và nhu cầu bằng USD đến năm 2028
• 4.3 Xu hướng và sự phát triển gần đây
• 4.4 Chính sách và quy định của Chính phủ
• 4.5 Động lực thị trường
  • 4.5.1 Trình điều khiển
  • 4.5.1.1 Cần cung cấp điện liên tục 24/7
  • 4.5.1.2 Tăng cường thâm nhập khí tự nhiên để phát điện
  • 4.5.2 Kiềm chế
  • 4.5.2.1 Phát thải cacbon của các nhà máy điện đốt than
  • 4.5.2.2 Tăng tỷ trọng năng lượng tái tạo trong cơ cấu năng lượng
• 4.6 Phân tích chuỗi cung ứng
• 4.7 Phân tích năm lực lượng của Porter
  • 4.7.1 Sức mạnh thương lượng của nhà cung cấp
  • 4.7.2 Quyền thương lượng của người tiêu dùng
  • 4.7.3 Mối đe dọa của những người mới
  • 4.7.4 Mối đe dọa của sản phẩm và dịch vụ thay thế
  • 4.7.5 Cường độ của sự ganh đua đầy tính canh tranh

5. PHÂN PHỐI THỊ TRƯỜNG

• 5.1 Loại cây
  • 5.1.1 Khí ga
  • 5.1.2 Than
  • 5.1.3 Các loại cây trồng khác (Hạt nhân, CHP, v.v.)
• 5.2 Dung tích
  • 5.2.1 Dưới 20MW
  • 5.2.2 20 - 40MW
  • 5.2.3 Trên 40MW
• 5.3 Địa lý (Phân tích thị trường khu vực {Dự báo quy mô thị trường và nhu cầu đến năm 2028 (chỉ dành cho khu vực)})
  • 5.3.1 Bắc Mỹ
  • 5.3.1.1 Hoa Kỳ
  • 5.3.1.2 Canada
  • 5.3.1.3 Phần còn lại của Bắc Mỹ
  • 5.3.2 Châu á Thái Bình Dương
  • 5.3.2.1 Trung Quốc
  • 5.3.2.2 Ấn Độ
  • 5.3.2.3 Nhật Bản
  • 5.3.2.4 Phần còn lại của Châu Á-Thái Bình Dương
  • 5.3.3 Châu Âu
  • 5.3.3.1 nước Đức
  • 5.3.3.2 Pháp
  • 5.3.3.3 Vương quốc Anh
  • 5.3.3.4 Nước Ý
  • 5.3.3.5 Phần còn lại của châu Âu
  • 5.3.4 Trung Đông và Châu Phi
  • 5.3.4.1 Ả Rập Saudi
  • 5.3.4.2 các Tiểu Vương Quốc Ả Rập Thống Nhất
  • 5.3.4.3 Nam Phi
  • 5.3.4.4 Qatar
  • 5.3.5 Nam Mỹ
  • 5.3.5.1 Brazil
  • 5.3.5.2 Argentina
  • 5.3.5.3 Phần còn lại của Nam Mỹ

6. CẢNH BÁO CẠNH TRANH

• 6.1 Sáp nhập và mua lại, liên doanh, hợp tác và thỏa thuận
• 6.2 Các chiến lược được áp dụng bởi những người chơi hàng đầu
• 6.3 Hồ sơ công ty
  • 6.3.1 Siemens Energy AG
  • 6.3.2 Mitsubishi Heavy Industries Limited
  • 6.3.3 Bharat Heavy Electricals Limited
  • 6.3.4 General Electric Company
  • 6.3.5 Dongfang Turbine Company Limited
  • 6.3.6 Toshiba Corporation
  • 6.3.7 Doosan Enerbility Co., Ltd.
  • 6.3.8 Elliot Group
  • 6.3.9 WEG S.A.
  • 6.3.10 MAN Energy Solutions SE

7. CƠ HỘI THỊ TRƯỜNG VÀ XU HƯỚNG TƯƠNG LAI

• 7.1 Tăng hiệu suất của các nhà máy điện chu trình hỗn hợp