Tamanho e Participação do Mercado de Serviços Bancários como Serviço na América do Sul

Mercado de Serviços Bancários como Serviço na América do Sul (2026 - 2031)
Imagem © Mordor Intelligence. O reuso requer atribuição conforme CC BY 4.0.

Análise do Mercado de Serviços Bancários como Serviço na América do Sul pela Mordor Intelligence

O tamanho do Mercado de Serviços Bancários como Serviço na América do Sul deve se expandir de USD 0,4 bilhão em 2025 e USD 0,5 bilhão em 2026 para USD 1,5 bilhão até 2031, registrando uma CAGR de 23,70% entre 2026 e 2031.

A expansão é sustentada pela liderança do Brasil em pagamentos instantâneos via Pix, pela maturação dos mandatos de Open Finance e pela migração de não-bancos para modelos de finanças incorporadas com arquitetura API-first, que inserem crédito, tesouraria e seguros em jornadas digitais no checkout ou em painéis de controle de comerciantes. O ambiente regulatório continua a formalizar a governança de Serviços Bancários como Serviço e os controles de risco de terceiros, o que apoia a escala para plataformas bem capitalizadas e intensifica as expectativas de due diligence para as entidades que utilizam esses serviços[1]Banco Central do Brasil, "Open Finance," Banco Central do Brasil, bcb.gov.br . A intensidade competitiva está aumentando à medida que as empresas de fintech utilizam os trilhos de Serviços Bancários como Serviço para comprimir os spreads de crédito e acelerar os ciclos de lançamento de produtos, deslocando os incumbentes de serviços de valor agregado, processamento de emissores e casos de uso de tesouraria transfronteiriça. Os pilotos de tokenização, liderados pelo programa Drex do Brasil e pelas integrações de stablecoins com o banco central, estão preparando o ecossistema para dinheiro programável e liquidação em tempo real em fluxos locais e transfronteiriços na próxima fase do mercado de serviços bancários como serviço na América do Sul.

Principais Conclusões do Relatório

  • Por tipo de produto, os gateways de pagamento lideraram com 36,8% de participação na receita do mercado de serviços bancários como serviço na América do Sul em 2025, enquanto o software de finanças incorporadas deve crescer a uma CAGR de 24,8% até 2031.
  • Por porte empresarial, as grandes empresas detinham uma participação de 64,4% no mercado de serviços bancários como serviço na América do Sul em 2025, enquanto as PMEs registraram o crescimento mais rápido, a uma CAGR de 23,4% até 2031.
  • Por usuário final, as empresas de fintech capturaram uma participação de 43,4% no mercado de serviços bancários como serviço na América do Sul em 2025 e registraram a trajetória mais rápida, a uma CAGR de 21,4% até 2031.
  • Por componente, plataforma e infraestrutura responderam por uma participação de 52,8% no mercado de serviços bancários como serviço na América do Sul em 2025, enquanto os serviços devem se expandir a uma CAGR de 18,9% até 2031.
  • Por geografia, o Brasil contribuiu com 68,9% do mercado de serviços bancários como serviço na América do Sul em 2025, enquanto o Peru é previsto como o país de crescimento mais rápido, a uma CAGR de 17,4% até 2031.

Nota: O tamanho do mercado e os números de previsão neste relatório são gerados usando a estrutura de estimativa proprietária da Mordor Intelligence, atualizada com os dados e percepções mais recentes disponíveis em janeiro de 2026.

Análise de Segmentos

Por Tipo de Produto: Finanças incorporadas superam os gateways em ubiquidade de plataforma

Os gateways de pagamento comandaram 36,8% do valor de 2025 como o trilho padrão para aceitação de Pix, cartão e boleto em comércio eletrônico, marketplaces e mobilidade, enquanto o software de finanças incorporadas deve registrar uma CAGR de 24,8% até 2031, a mais rápida entre os segmentos de produto no mercado de serviços bancários como serviço na América do Sul. O framework de Open Finance do Brasil, com consentimentos de compartilhamento de dados e uso de API em expansão, permite que não-bancos incorporem crédito, seguros e tesouraria diretamente em painéis operacionais, encurtando os ciclos de decisão e permitindo que os usuários comerciantes contornem interfaces legadas. Provedores de plataforma como Dock e QI Tech escalaram o processamento de transações Pix e a emissão de crédito, demonstrando como os stacks de API horizontais impulsionam jornadas incorporadas para marcas financeiras e não financeiras no mercado de serviços bancários como serviço na América do Sul. As APIs de banco central e de conta bancária continuam a ancorar os lançamentos de carteiras digitais e o onboarding de neobancos, enquanto as APIs de crédito utilizam dados do Open Finance para refinar a subscrição alternativa a um custo menor do que as abordagens tradicionais dependentes de bureaus. À medida que os modelos incorporados comprimem os custos de pagamento e combinam dados de transação e comportamentais, as margens se expandem de maneiras que os gateways puros não conseguem replicar, o que reforça uma mudança do roteamento de commodities para fluxos de trabalho financeiros ricos em dados.

O arco regulatório apoia essa transição, com o Brasil estabelecendo prioridades para 2025–2026 que formalizam as obrigações de Serviços Bancários como Serviço e fortalecem os controles de risco de terceiros, o que favorece plataformas licenciadas capazes de investimento sustentado em conformidade e cibersegurança. Os provedores de finanças incorporadas também estão integrando dinheiro programável por meio de parcerias com Matera e Circle para unificar saldos em BRL, USD e USDC em ledgers em tempo real que conectam os trilhos locais do Pix à liquidez global para pagamentos transfronteiriços no mercado de serviços bancários como serviço na América do Sul. Do lado da demanda, os comerciantes buscam soluções de ponta a ponta que agrupem checkout, conciliação, liquidação e adiantamentos de capital de giro, o que inclina a captura de participação para o software incorporado em vez de gateways independentes ao longo do período de previsão. O resultado é um desempenho superior duradouro do software de finanças incorporadas, à medida que os efeitos de rede de dados melhoram os modelos de subscrição e prevenção a fraudes em mais pontos de contato, elevando a economia unitária e a retenção. A liderança do software incorporado deve se consolidar à medida que os pagamentos recorrentes e os ativos tokenizados se implantam em escala, criando novos fluxos de trabalho programáveis que se situam a montante da autorização e liquidação de pagamentos.

Mercado de Serviços Bancários como Serviço na América do Sul: Participação de Mercado por Tipo de Produto
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Por Porte Empresarial: PMEs adotam stacks digitais nativos a uma CAGR de 23,4%

As grandes empresas retiveram 64,4% do valor de 2025 devido aos relacionamentos bancários com incumbentes, aos orçamentos de integração e à necessidade de alta disponibilidade e auditabilidade, enquanto as PMEs devem crescer a uma CAGR de 23,4% com base em onboarding de baixo código, precificação baseada em consumo e crédito incorporado que reduz a fricção de garantias no mercado de serviços bancários como serviço na América do Sul. A modernização regulatória no Brasil e a adoção ativa do Open Finance permitem que os provedores focados em PMEs obtenham históricos verificados de renda e transações, acelerando as aprovações e reduzindo os custos operacionais, fortalecendo assim a demanda das PMEs por ofertas de Serviços Bancários como Serviço completas. A política pública no Brasil tem enfatizado a inclusão e a expansão do crédito, e a análise multilateral ressalta como os pagamentos rápidos contribuem para a digitalização das PMEs e o acesso ao capital de giro. No Peru, a modernização das PMEs é apoiada pela adoção de SaaS de banco central, como a migração do Mibanco para o Temenos, que visa alcançar um tempo de entrada no mercado mais rápido e melhores experiências em escala. Esses elementos reforçam o momentum liderado pelas PMEs para o mercado de serviços bancários como serviço na América do Sul, onde os aplicativos incorporados agrupam faturamento, cobranças e financiamento em uma única interface, reduzindo a rotatividade.

As empresas continuam a valorizar plataformas verticalmente integradas capazes de atender às demandas de segurança e conformidade, ao mesmo tempo em que coexistem com ERPs e núcleos legados, o que favorece os provedores com SLAs comprovados e credenciamento em múltiplos países. As PMEs, por outro lado, adotam stacks prontos para uso que integram KYC, AML, iniciação de pagamentos e conciliação com mínimo de sobrecarga de desenvolvimento no mercado de serviços bancários como serviço na América do Sul. A portabilidade de dados e de crédito do Open Finance, que deve se expandir em 2026, aguçará a concorrência pelo refinanciamento de PMEs e pela propriedade dos fluxos de trabalho em pagamentos e tesouraria. Ao longo do horizonte de previsão, os caminhos de adoção de empresas e PMEs divergem em ferramentas e necessidades de governança, mas convergem na orquestração híbrida entre pagamentos instantâneos, cartões e saldos programáveis, impulsionando ganhos de participação para plataformas com catálogos de API aprofundados.

Por Usuário Final: Fintechs sustentam CAGR de 21,4% enquanto incumbentes se digitalizam

As empresas de fintech responderam por 43,4% da demanda de usuários finais em 2025 e devem crescer a uma CAGR de 21,4%, refletindo a escala dos desafiantes nativos digitais construídos sobre arquiteturas nativas de API e onboarding simplificado que encurtam o tempo de entrada no mercado de serviços bancários como serviço na América do Sul. As principais fintechs no Brasil, como o Nubank, expandiram suas bases de clientes a taxas de dois dígitos, apoiadas por profundo engajamento móvel e expansão de produtos em pagamentos, poupança, crédito e investimentos. Os ecossistemas focados em comerciantes também aumentaram os recursos incorporados de capital de giro e tesouraria em carteiras digitais, reforçando a retenção de usuários de fintech e o ARPU sem adicionar sobrecarga de agências ou centrais de atendimento. Para os bancos, as parcerias de Serviços Bancários como Serviço e a conectividade com o Open Finance tornaram-se centrais para sua transformação digital, com iniciativas transfronteiriças como a aceitação baseada em Pix no exterior ampliando o alcance e a marca pela região. À medida que os frameworks regulatórios se tornam mais rígidos em torno da governança de Serviços Bancários como Serviço, bancos e fintechs estão evoluindo para controles robustos de risco de terceiros e defesas compartilhadas contra fraudes, o que sustenta o crescimento geral da categoria no mercado de serviços bancários como serviço na América do Sul.

Usuários não financeiros, como varejistas, plataformas e concessionárias de serviços públicos, incorporam cada vez mais Serviços Bancários como Serviço para onboarding, pagamentos e crédito no ponto de interação, como exemplificado por integrações que viabilizam débito direto e pagamentos recorrentes em serviços ao consumidor. Essas experiências incorporadas borram as fronteiras entre bancos e fintechs, deslocando a vantagem para provedores com orquestração abrangendo cartões, pagamentos instantâneos e ativos tokenizados no mercado de serviços bancários como serviço na América do Sul. Os bancos incumbentes aproveitam as APIs de Serviços Bancários como Serviço para acelerar o desenvolvimento de produtos, mantendo o controle do balanço patrimonial e a gestão de capital regulatório. Com o tempo, a convergência para arquiteturas financeiras híbridas apoia estratégias multi-trilho e novas alavancas de monetização em segmentos de clientes. O mercado de serviços bancários como serviço na América do Sul, portanto, cresce tanto em vetores liderados por desafiantes quanto em vetores liderados por incumbentes que priorizam velocidade, resiliência e alinhamento com os requisitos de conformidade.

Mercado de Serviços Bancários como Serviço na América do Sul: Participação de Mercado por Usuário Final
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Por Componente: Plataforma domina com 52,8%, enquanto serviços se expandem 18,9% em conformidade

Plataforma e infraestrutura detinham 52,8% do valor de 2025, sublinhando a natureza intensiva em capital dos ledgers centrais, do processamento de emissores e da conectividade de pagamentos de alta disponibilidade no mercado de serviços bancários como serviço na América do Sul. Os serviços, incluindo KYC, AML, prevenção a fraudes e relatórios regulatórios, devem crescer a uma CAGR de 18,9% até 2031, à medida que a governança de Serviços Bancários como Serviço, a acreditação PSTI e as regras de risco de terceiros elevam o padrão para automação de conformidade e garantia independente. A orquestração de prevenção a fraudes tornou-se uma camada estratégica à medida que as instituições adotam registro de dispositivos, detecção de vivacidade e análise comportamental para manter as taxas de fraude em tempo real baixas e melhorar os resultados de recuperação sob os mecanismos de devolução. Os provedores se diferenciam por meio de portais de conformidade empacotados, governança de API e conectores prontos para uso que se alinham aos padrões do Open Finance e aceleram a entrega para bancos, fintechs e cooperativas de crédito no mercado de serviços bancários como serviço na América do Sul. As integrações de stablecoins no banco central juntamente com a conectividade Pix também criam novas linhas de serviço para tesouraria e liquidação transfronteiriça que se monetizam independentemente do volume de pagamentos domésticos.

A receita da camada de serviços é ainda apoiada pela precificação por assinatura para monitoramento, geração de trilhas de auditoria e alertas de mudanças regulatórias, o que suaviza a volatilidade da receita em comparação com a economia de pagamentos baseada em volume. Os fornecedores de plataforma com forte empacotamento de conformidade conquistam cada vez mais contratos empresariais que exigem SLAs robustos e auditorias de terceiros, enquanto os serviços escalam tanto para clientes empresariais quanto para PMEs no mercado de serviços bancários como serviço na América do Sul. À medida que os prazos regulatórios se desdobram ao longo de 2026 e além, o investimento duplo em resiliência de plataforma e conformidade orientada a serviços definirá o posicionamento competitivo, com provedores licenciados e certificados em segurança consolidando participação. Com o tempo, o dinheiro programável e os ativos tokenizados estimularão linhas de serviço adicionais focadas em monitoramento de contratos inteligentes, gestão de chaves e análise de AML on-chain. O mercado de serviços bancários como serviço na América do Sul, portanto, equilibrará a escala de plataforma com serviços recorrentes à medida que as instituições se adaptam a ambientes multi-trilho e multi-ativo.

Análise Geográfica

O Brasil respondeu por 68,9% do valor de 2025, apoiado pelo alcance universal do Pix e pela escala dos consentimentos e chamadas de API do Open Finance que sustentam os modelos de finanças incorporadas e a tesouraria em tempo real no mercado de serviços bancários como serviço na América do Sul. O Pix tinha 174 milhões de usuários no início de 2025 e processou cerca de 7,9 bilhões de transações por mês em dezembro de 2025, enquanto o programa de Open Finance continuou a expandir a adoção do compartilhamento de dados entre consumidores e PMEs. Os marcos regulatórios para 2025–2026 incluem a formalização da governança de Serviços Bancários como Serviço, o aprimoramento dos controles de fraude e o fortalecimento da supervisão PSTI, elevando coletivamente as obrigações de base e favorecendo plataformas licenciadas e bem capitalizadas. Ao longo do período de previsão, funcionalidades como os pagamentos recorrentes do Pix Automático e os pilotos de dinheiro programável sob o Drex devem abrir novos casos de uso em assinaturas, escrow e liquidações transfronteiriças no mercado de serviços bancários como serviço na América do Sul. A liderança do Brasil deve persistir à medida que os provedores integram defesas contra fraudes, automação de conformidade e capacidades de tokenização em linha com as prioridades do banco central.

O Peru deve ser a geografia de crescimento mais rápido, com uma CAGR de 17,4% até 2031, impulsionada pela interoperabilidade obrigatória de carteiras digitais que aumenta o volume diário de transações e amplia a aceitação no varejo e nos serviços. O Banco Central de Reserva do Peru anunciou um piloto de CBDC em julho de 2024 focado em pagamentos varejistas com capacidade offline e inclusão para usuários em áreas de baixa cobertura, o que sinaliza uma direção de política favorável ao dinheiro programável e ao acesso ampliado. A modernização das PMEs está se acelerando à medida que instituições como o Mibanco migram sistemas centrais para SaaS em nuvem para melhorar o tempo de entrada no mercado e a eficiência operacional para micro e pequenas empresas, que representam a maioria das empresas do Peru. Esses desenvolvimentos fortalecem as condições para a adoção de Serviços Bancários como Serviço no Peru, particularmente para finanças incorporadas centradas em PMEs e pagamentos liderados por carteiras interoperáveis no mercado de serviços bancários como serviço na América do Sul. À medida que os padrões técnicos amadurecem, os provedores estão posicionados para escalar a orquestração multi-trilho e os serviços de conformidade em linha com as expectativas supervisoras.

O Chile finalizou a regulamentação de open finance em julho de 2024 sob sua Lei de Fintechs e estabeleceu cronogramas de conformidade faseados a partir de abril de 2026, que expandirão o compartilhamento de dados e a iniciação de pagamentos baseados em API nos próximos anos. A infraestrutura TEF de longa data do Chile apoia uma alta participação de gastos instantâneos de conta a conta e complementa uma alta penetração de smartphones e serviços bancários, o que é favorável para a aceleração dos pagamentos digitais no mercado de serviços bancários como serviço na América do Sul. A conectividade transfronteiriça está crescendo à medida que provedores privados implantam redes de aceitação e saque em dinheiro, e os bancos fazem parcerias para viabilizar pagamentos baseados em Pix para brasileiros que viajam em mercados vizinhos. Em outros países da América do Sul, a Colômbia está avançando em um framework obrigatório de open finance juntamente com a consolidação dos trilhos em tempo real, enquanto outros países progridem com pilotos de QR interoperável ou pagamentos instantâneos em ritmos variados. Em toda a região, a diversidade de padrões e cronogramas permanece a principal variável que as plataformas de Serviços Bancários como Serviço devem gerenciar ao planejar expansões em múltiplos países no mercado de serviços bancários como serviço na América do Sul.

Cenário Competitivo

O mercado de serviços bancários como serviço na América do Sul é moderadamente concentrado, com os cinco principais provedores estimados em deter uma participação de mercado combinada significativa, enquanto os players de médio porte competem por contas empresariais e específicas de verticais ao lado de grandes incumbentes. A Dock reporta escala substancial em transações Pix e contas ativas à medida que se expande por países, refletindo alcance horizontal e fortes capacidades de processamento de emissores e pagamentos. A Celcoin expandiu os Serviços Bancários como Serviço e as finanças incorporadas por meio de investimento sustentado e fusões e aquisições, apoiando clientes financeiros e não financeiros com alto throughput de Pix para fluxos de trabalho de cobranças e pagamento de contas. A QI Tech, a primeira entidade licenciada sob o regime SCD do Brasil, emitiu grandes volumes de crédito e processou tráfego significativo de Pix, posicionando-se como referência para crédito incorporado e orquestração de pagamentos no mercado de serviços bancários como serviço na América do Sul. FitBank e Pomelo expandem o processamento de emissores e o patrocínio de BIN no Brasil e no México para apoiar a emissão de marca compartilhada e programas de cartão modulares em escala regional.

Os movimentos estratégicos se enquadram em três vetores. Primeiro, a expansão geográfica, à medida que as plataformas abrem novos mercados e ampliam as redes de aceitação, exemplificada por parcerias de aceitação transfronteiriça de Pix que permitem aos usuários brasileiros pagar no exterior enquanto liquidam os fundos localmente para os comerciantes. Segundo, a integração vertical, à medida que redes e processadores combinam sistemas centrais e capacidades de emissores, como visto na aquisição da Pismo pela Visa para entregar processamento de próxima geração com núcleos nativos em nuvem para bancos em múltiplas regiões. Terceiro, a orquestração incorporada permite que os provedores escalem catálogos de API, unificando onboarding, pagamentos, crédito e prevenção a fraudes em fluxos de trabalho configuráveis para fintechs, bancos e empresas não financeiras no mercado de serviços bancários como serviço na América do Sul. A atividade de financiamento permanece ativa, com plataformas captando capital de crescimento para construir capacidade de processamento de emissores e funcionalidades de tokenização que sustentam cartões programáveis e liquidação transfronteiriça. Essas estratégias refletem uma aposta para capturar participação empresarial, reduzir o tempo de geração de valor para PMEs e endurecer os controles à luz das expectativas regulatórias de 2026.

Líderes do Setor de Serviços Bancários como Serviço na América do Sul

  1. Dock (Brazil)

  2. Celcoin

  3. QI Tech

  4. Pomelo

  5. FitBank

  6. *Isenção de responsabilidade: Principais participantes classificados em nenhuma ordem específica
Concentração do Mercado de Serviços Bancários como Serviço na América do Sul
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Desenvolvimentos Recentes do Setor

  • Janeiro de 2026: A Pomelo fechou uma rodada Série C de USD 55 milhões co-liderada pela Kaszek e pela Insight Partners para acelerar a expansão do processamento de emissores no Brasil e no México, desenvolver um cartão global nativo em stablecoin e aprimorar a tokenização de pagamentos e a gestão de estornos com inteligência artificial.
  • Novembro de 2025: O Banco Central do Brasil e o Conselho Monetário Nacional promulgaram a Resolução Conjunta nº 16 para definir a governança, a gestão de riscos e as obrigações de conformidade de Serviços Bancários como Serviço para os provedores, com prazo de conformidade até 31 de dezembro de 2026.
  • Setembro de 2025: O Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social aprovou USD 9,3 milhões para o PD Bank 3.0 para apoiar uma plataforma bancária habilitada por inteligência artificial e iniciativas de integração de Serviços Bancários como Serviço.
  • Agosto de 2025: A QI Tech obteve uma extensão de USD 63 milhões em sua rodada Série B para expandir os serviços financeiros orientados por API e as ofertas de banco incorporado para fintechs e parceiros empresariais.

Sumário do Relatório do Setor de Serviços Bancários como Serviço na América do Sul

1. Introdução

  • 1.1 Premissas do Estudo e Definição de Mercado
  • 1.2 Escopo do Estudo

2. Metodologia de Pesquisa

3. Sumário Executivo

4. Cenário de Mercado

  • 4.1 Visão Geral do Mercado
  • 4.2 Impulsionadores do Mercado
    • 4.2.1 Trilhos de pagamento em tempo real viabilizam finanças incorporadas
    • 4.2.2 Mandatos de Open Finance aceleram parcerias via API
    • 4.2.3 Bancos monetizam infraestrutura por meio de modelos de Serviços Bancários como Serviço
    • 4.2.4 Modernização de cartões impulsiona a demanda por processamento de emissores
    • 4.2.5 Pilotos de dinheiro tokenizado viabilizam programabilidade
    • 4.2.6 Funcionalidades do Pix intensificam a orquestração de KYC/prevenção a fraudes
  • 4.3 Restrições do Mercado
    • 4.3.1 Heterogeneidade regulatória aumenta a complexidade de escalonamento
    • 4.3.2 Passivos de pagamento instantâneo elevam o risco operacional
    • 4.3.3 Padrões divergentes sobrecarregam a interoperabilidade regional
    • 4.3.4 Trilhos de pagamento de conta a conta comprimem a economia dos cartões
  • 4.4 Análise da Cadeia de Valor/Fornecimento
  • 4.5 Cenário Regulatório
  • 4.6 Perspectiva Tecnológica
  • 4.7 Análises de Mercado Específicas para a América do Sul
    • 4.7.1 Pagamentos em tempo real e prontidão para Open Finance por país (Brasil, Argentina, Chile, Peru, Restante da América do Sul)
    • 4.7.2 CBDC/Depósitos tokenizados no Brasil (Drex): implicações para o design do stack de Serviços Bancários como Serviço
    • 4.7.3 Mapa de patrocínio de BIN e habilitação de esquemas de cartão (emissores/patrocinadores, cronogramas de onboarding)
    • 4.7.4 Frameworks de KYC/AML e prevenção a fraudes para pagamentos instantâneos (Pix MED 4,1) e implicações para plataformas
    • 4.7.5 Considerações de residência de dados e conformidade em nuvem para implantações em múltiplos países
    • 4.7.6 Orquestração de pagamentos e redes de entrada/saída de dinheiro para finanças incorporadas na América do Sul
  • 4.8 Análise das Cinco Forças de Porter
    • 4.8.1 Rivalidade Competitiva
    • 4.8.2 Ameaça de Novos Entrantes
    • 4.8.3 Poder de Barganha dos Fornecedores
    • 4.8.4 Poder de Barganha dos Compradores
    • 4.8.5 Ameaça de Substitutos

5. Previsões de Tamanho e Crescimento do Mercado

  • 5.1 Por Tipo de Produto
    • 5.1.1 Gateway de Pagamento
    • 5.1.2 Conta Bancária/Banco Central
    • 5.1.3 Serviços de Crédito e Empréstimo
    • 5.1.4 Software de Finanças Incorporadas
    • 5.1.5 Outros Tipos de Produto
  • 5.2 Por Porte Empresarial
    • 5.2.1 Grandes Empresas
    • 5.2.2 Pequenas e Médias Empresas (PMEs)
  • 5.3 Por Usuário Final
    • 5.3.1 Bancos
    • 5.3.2 Empresas de Fintech
    • 5.3.3 Outros Usuários Finais
  • 5.4 Por Componente
    • 5.4.1 Plataforma / Infraestrutura
    • 5.4.2 Serviços (Conformidade, KYC, Prevenção a Fraudes, etc.)
  • 5.5 Por Geografia
    • 5.5.1 Brasil
    • 5.5.2 Peru
    • 5.5.3 Chile
    • 5.5.4 Argentina
    • 5.5.5 Restante da América do Sul

6. Cenário Competitivo

  • 6.1 Concentração de Mercado
  • 6.2 Movimentos Estratégicos
  • 6.3 Análise de Participação de Mercado
  • 6.4 Perfis de Empresas {(inclui Visão Geral em Nível Global, Visão Geral em Nível de Mercado, Segmentos Principais, Dados Financeiros quando disponíveis, Informações Estratégicas, Classificação/Participação de Mercado para empresas-chave, Produtos e Serviços e Desenvolvimentos Recentes)}
    • 6.4.1 Dock (Brazil)
    • 6.4.2 Pismo (a Visa company)
    • 6.4.3 FitBank
    • 6.4.4 QI Tech
    • 6.4.5 Pomelo
    • 6.4.6 Zoop
    • 6.4.7 Banco Topázio (BaaS)
    • 6.4.8 Matera
    • 6.4.9 Celcoin
    • 6.4.10 Bankly
    • 6.4.11 Mambu
    • 6.4.12 Temenos
    • 6.4.13 Galileo Financial Technologies
    • 6.4.14 Marqeta
    • 6.4.15 Belvo
    • 6.4.16 Sensedia
    • 6.4.17 IDwall
    • 6.4.18 CAF (Combate à Fraude)
    • 6.4.19 Quod
    • 6.4.20 Banco Rendimento
    • 6.4.21 Inswitch

7. Oportunidades de Mercado e Perspectivas Futuras

  • 7.1 Pagamentos recorrentes iniciados pelo Pix (Pix Automático) incorporados em plataformas de ERP/comércio via Serviços Bancários como Serviço
  • 7.2 Contas prontas para depósito tokenizado/CBDC para pilotos de liquidação on-chain empresarial
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Escopo do Relatório do Mercado de Serviços Bancários como Serviço na América do Sul

Por Tipo de Produto
Gateway de Pagamento
Conta Bancária/Banco Central
Serviços de Crédito e Empréstimo
Software de Finanças Incorporadas
Outros Tipos de Produto
Por Porte Empresarial
Grandes Empresas
Pequenas e Médias Empresas (PMEs)
Por Usuário Final
Bancos
Empresas de Fintech
Outros Usuários Finais
Por Componente
Plataforma / Infraestrutura
Serviços (Conformidade, KYC, Prevenção a Fraudes, etc.)
Por Geografia
Brasil
Peru
Chile
Argentina
Restante da América do Sul
Por Tipo de Produto Gateway de Pagamento
Conta Bancária/Banco Central
Serviços de Crédito e Empréstimo
Software de Finanças Incorporadas
Outros Tipos de Produto
Por Porte Empresarial Grandes Empresas
Pequenas e Médias Empresas (PMEs)
Por Usuário Final Bancos
Empresas de Fintech
Outros Usuários Finais
Por Componente Plataforma / Infraestrutura
Serviços (Conformidade, KYC, Prevenção a Fraudes, etc.)
Por Geografia Brasil
Peru
Chile
Argentina
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Principais Perguntas Respondidas no Relatório

Qual é o tamanho atual e a perspectiva de crescimento do mercado de Serviços Bancários como Serviço na América do Sul?

O tamanho do mercado de Serviços Bancários como Serviço na América do Sul é de USD 0,5 bilhão em 2026 e deve atingir USD 1,5 bilhão até 2031 a uma CAGR de 23,7%.

Quais segmentos lideram em valor e crescimento no mercado de Serviços Bancários como Serviço na América do Sul?

Em 2025, os gateways de pagamento lideraram em valor com uma participação de 36,8%, enquanto o software de finanças incorporadas é o de crescimento mais rápido, a uma CAGR de 24,8% até 2031.

Quais países são mais importantes para o crescimento no mercado de Serviços Bancários como Serviço na América do Sul?

O Brasil detinha 68,9% do valor de 2025 devido à escala do Pix e do Open Finance, enquanto o Peru é previsto como o de crescimento mais rápido, a uma CAGR de 17,4% até 2031.

Como os pagamentos instantâneos influenciam a dinâmica competitiva no mercado de Serviços Bancários como Serviço na América do Sul?

O Pix e outros trilhos em tempo real reduzem os custos de aceitação e viabilizam finanças incorporadas no checkout, o que comprime a economia dos cartões e desloca o valor para serviços de crédito e tesouraria orientados por dados.

Quais mudanças regulatórias são mais importantes para o mercado de Serviços Bancários como Serviço na América do Sul em 2026?

A Resolução Conjunta nº 16 formaliza a governança de Serviços Bancários como Serviço, enquanto o registro de dispositivos e os aprimoramentos do mecanismo de devolução endurecem os controles de fraude do Pix, elevando os requisitos de base para risco de terceiros e conformidade.

Como a tokenização e as CBDCs afetarão o mercado de Serviços Bancários como Serviço na América do Sul?

Os pilotos do Drex e as integrações de stablecoins com o banco central viabilizam a liquidação programável e a tesouraria transfronteiriça, preparando o ecossistema para liquidez on-chain e casos de uso de contratos inteligentes à medida que os padrões amadurecem.

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