Tamanho e Participação do Mercado de Frutas e Vegetais do Oriente Médio e África

Tamanho do Mercado de Frutas e Vegetais do Oriente Médio e África
Imagem © Mordor Intelligence. O reuso requer atribuição conforme CC BY 4.0.

Análise do Mercado de Frutas e Vegetais do Oriente Médio e África por Mordor Intelligence

O mercado de frutas e vegetais do Oriente Médio e África tem previsão de crescer de 72,32 bilhões de USD em 2025 para 76,51 bilhões de USD em 2026, atingindo 101,82 bilhões de USD até 2031, a um CAGR de 5,8% durante o período de previsão 2026-2031. O consumo diário constante, a elevada dependência de importações em todo o Golfo e o crescente investimento público em sistemas de segurança alimentar continuam a apoiar o mercado, moldando as decisões de abastecimento, armazenamento e produção local. A perturbação ao movimento marítimo em 2026 através do Estreito de Ormuz poderá expor riscos operacionais ligados à dependência de importações e pressionar os principais retalhistas a recorrer ao transporte aéreo de emergência, acelerando o investimento no cultivo doméstico, na diversificação do abastecimento e no planeamento de aquisições. Projetos de agricultura em ambiente controlado, maior espaço nas prateleiras do retalho para produtos locais e a expansão da cadeia de frio estão também a melhorar a disponibilidade e a reduzir as perdas de qualidade nos principais centros urbanos. O impulso exportador da África do Sul proporciona apoio adicional, uma vez que fluxos comerciais regionais e intercontinentais mais robustos ampliam as opções de abastecimento para os compradores no mercado de frutas e vegetais frescos do Oriente Médio e África. As condições competitivas permanecem fragmentadas, criando oportunidades para distribuidores regionais, operadores de estufas e plataformas digitais de produtos agrícolas para crescerem combinando rastreabilidade, controlo logístico e abastecimento fiável num mercado que ainda carece de um operador dominante transregional.

Principais Conclusões do Relatório

  • Por tipo, os vegetais representaram 56,3% do tamanho do mercado de frutas e vegetais do Oriente Médio e África em 2025, e as frutas têm previsão de crescer a um CAGR de 5,9% entre 2026 e 2031.
  • Por geografia, o Oriente Médio representou 68,5% da participação no mercado de frutas e vegetais frescos em 2025, sendo também a geografia de crescimento mais rápido, com projeção de expansão a um CAGR de 6,3% entre 2026 e 2031.

Nota: O tamanho do mercado e os números de previsão neste relatório são gerados usando a estrutura de estimativa proprietária da Mordor Intelligence, atualizada com os dados e percepções mais recentes disponíveis em janeiro de 2026.

Análise de Segmentos

Por Tipo:

Os Vegetais Ancoram a Escala do Mercado enquanto as Frutas Ganham Maior Dinamismo

Os vegetais detinham uma quota de mercado de 56,25% em 2025, mantendo a sua posição como a categoria dominante de produtos frescos em todo o Oriente Médio e África. Isto é impulsionado pela procura consistente de produtos básicos como tomates, cebolas, batatas, pepinos e verduras folhosas nas dietas diárias de ambas as regiões. A procura de vegetais mantém-se estável em todos os grupos de rendimento, uma vez que estes produtos são distribuídos através de mercados tradicionais, supermercados e canais de restauração com substituição limitada. No Oriente Médio, a agricultura em estufa e em ambiente controlado está a reduzir gradualmente a dependência de vegetais importados, particularmente em categorias como os tomates. Em África, o abastecimento de vegetais permanece em grande parte doméstico e informal, embora a fraca infraestrutura da cadeia de frio continue a limitar o volume de produção agrícola que chega ao mercado em condições comercializáveis.

Prevê-se que as frutas cresçam a um CAGR de 5,9% entre 2026 e 2031, tornando-as o tipo de produto de crescimento mais rápido. Este crescimento é apoiado pelo aumento do consumo de frutas premium e orientadas para a saúde nas cidades do GCC e através do retalho organizado em mercados como a África do Sul. As exportações de frutas africanas também demonstraram um forte dinamismo a longo prazo, apoiando as perspetivas do segmento. Categorias como abacates, mirtilos, uvas e citrinos estão a contribuir com maior valor para o segmento de frutas, enquanto projetos de produção local no Golfo estão a começar a substituir algumas variedades premium importadas. O Quénia continua a ser um fornecedor importante neste espaço, com as frutas a representar 30% dos ganhos de exportação hortícola do país em 2025. O crescimento das exportações de abacate de África destaca ainda mais o papel crescente da região como fornecedor de frutas premium tanto para compradores do Oriente Médio como europeus.

Participação do Mercado de Frutas e Vegetais do Oriente Médio e África por Tipo, 2025
Imagem © Mordor Intelligence. O reuso requer atribuição conforme CC BY 4.0.

Nota: As quotas de segmento de todos os segmentos individuais estão disponíveis mediante a compra do relatório

Análise Geográfica

Mercado de Frutas e Vegetais do Oriente Médio

O Oriente Médio respondeu por 68,5% do mercado de frutas e vegetais frescos do Oriente Médio e África em 2025, tornando-se o maior mercado regional e o de crescimento mais rápido, com projeção de expansão a um CAGR de 6,3% entre 2026 e 2031. O crescimento é sustentado por programas governamentais de segurança alimentar e pelo aumento dos investimentos em agricultura em ambiente controlado. A Arábia Saudita permanece como o principal país, com os investimentos da Visão 2030 ampliando a demanda do turismo e da hospitalidade por produtos frescos, enquanto o Ministério do Meio Ambiente, Água e Agricultura apoia a expansão de estufas para reduzir a dependência de importações. Os Emirados Árabes Unidos funcionam como o centro de varejo premium da região, hub logístico e de reexportação, e pioneiro em programas de rastreabilidade digital que traduzem a política de segurança alimentar em ações práticas na cadeia de suprimentos.

Mercado de Frutas e Vegetais da África

A África responde pelo restante do mercado, moldado pela crescente demanda urbana, pela expansão do varejo organizado e pela maior capacidade de exportação hortícola. De acordo com o Conselho Nacional de Comercialização Agrícola, a África do Sul registrou 15,1 bilhões de USD em exportações agrícolas totais em 2025, um aumento de 10% em relação ao ano anterior, com frutas e nozes representando 26% do valor total das exportações agrícolas no quarto trimestre de 2025[2]Fonte: Conselho Nacional de Comercialização Agrícola, "DESEMPENHO COMERCIAL DO SETOR AGRÍCOLA DA ÁFRICA DO SUL NO PRIMEIRO TRIMESTRE DE 2025", namc.co.za. O crescimento das exportações depende fortemente da certificação fitossanitária e da conformidade com os requisitos de importação da União Europeia e do Golfo. O Quênia é o segundo maior mercado africano, tendo os Emirados Árabes Unidos, os Países Baixos, o Reino Unido e a Arábia Saudita como seus principais destinos de exportação. O Sistema Nacional de Rastreabilidade Hortícola lançado pela Autoridade de Agricultura e Alimentação em junho de 2026 deverá reduzir as interceptações de pragas e apoiar um crescimento mais estável das exportações para os mercados premium europeus e do Golfo.

Mercado de Frutas e Vegetais do Oriente Médio e África

O restante do Oriente Médio, incluindo Kuwait, Bahrein, Catar e Omã, compartilha características semelhantes de dependência de importações e está se beneficiando de rotas logísticas alternativas por meio do Porto de Duqm em Omã, dos portos do Mar Vermelho da Arábia Saudita e do corredor de Fujairah dos Emirados Árabes Unidos. Os desenvolvimentos de políticas na Arábia Saudita e nos Emirados Árabes Unidos estão moldando a adoção de tecnologia, os padrões de abastecimento local e as expectativas do varejo nos mercados menores da região, empurrando gradualmente a sub-região em direção a um modelo misto em que a produção local e a diversificação de rotas estão se tornando mais importantes ao lado das importações. No restante da África, incluindo Nigéria, Etiópia, Marrocos e Egito, a oportunidade de volume de longo prazo permanece substancial à medida que a urbanização e a expansão do varejo organizado continuam a apoiar a formalização da demanda por frutas e vegetais.

Panorama Competitivo

O mercado de frutas e vegetais do Oriente Médio e África é altamente competitivo, englobando importadores multinacionais, processadores regionais, cultivadores locais que utilizam agricultura em ambiente controlado e distribuidores digitais B2B. O mercado está dividido entre os mercados do Conselho de Cooperação do Golfo (GCC), dependentes de importações e de elevado valor, e as zonas de produção de alto rendimento mas fragmentadas da África Subsariana. Como resultado, as empresas que utilizam Agricultura em Ambiente Controlado para gerir climas extremos estão a ganhar vantagens significativas no mercado. Os operadores que investem em cadeias de frio alimentadas a energia solar e em rastreabilidade digital para reduzir as perdas pós-colheita e aceder a canais de retalho em expansão estão bem posicionados neste mercado.

As iniciativas estratégicas dos principais participantes indicam que a vantagem competitiva está a deslocar-se para o controlo logístico e uma integração mais estreita da cadeia de abastecimento. Prevê-se que a DP World e a Al Dahra estabeleçam uma parceria em 2026 para desenvolver soluções de cadeia de abastecimento alimentar e agrícola de ponta a ponta em todo o GCC, combinando capacidades de abastecimento, cadeia de frio, armazenagem e transporte[3]Fonte: Food Business Middle East & Africa, "DP World e Al Dahra estabelecem parceria em logística alimentar no GCC, visando a resiliência da cadeia de abastecimento", foodbusinessmea.com. Prevê-se que a Fresh Del Monte expanda as suas operações no Quénia com uma nova instalação de congelação rápida e uma central solar no início de 2026, melhorando a utilização de matérias-primas e a eficiência operacional no local. A entrada prevista do Carrefour na Etiópia em 2026 deverá fortalecer o acesso ao retalho moderno para produtos frescos de origem local, incluindo frutas e vegetais, e reflete o papel crescente das plataformas de retalho organizado na definição do acesso dos produtores ao mercado.

Estes desenvolvimentos indicam que a escala por si só não é suficiente neste mercado, uma vez que a fiabilidade do abastecimento e a execução da rota para o mercado estão a tornar-se mais importantes do que uma simples presença comercial. As oportunidades competitivas permanecem na produção local premium, na distribuição digital e nos serviços de cadeia de frio em toda a África. Operadores como a NRTC, a Pure Harvest Smart Farms e outras plataformas orientadas para a tecnologia estão a impulsionar o mercado para uma maior transparência e padrões de manuseamento mais rigorosos, particularmente onde os compradores de retalho premium e de restauração exigem melhor visibilidade da qualidade. Esta tendência torna a capacidade de aquisição um diferenciador competitivo, uma vez que os fornecedores fragmentados mais pequenos frequentemente têm dificuldade em satisfazer os requisitos dos retalhistas relacionados com documentação, continuidade do abastecimento e controlo de perdas. Ao mesmo tempo, a estrutura fragmentada do mercado permite que os especialistas regionais construam posições fortes sem necessidade de dominar toda a cadeia de valor.

Líderes do Setor de Frutas e Vegetais do Oriente Médio e África

  1. Del Monte Foods, Inc

  2. Almarai Company

  3. Al Rabie Saudi Foods Co. Ltd.

  4. The Coca-Cola Company

  5. PepsiCo Inc.

  6. *Isenção de responsabilidade: Principais participantes classificados em nenhuma ordem específica

Mercado de Frutas e Vegetais do Oriente Médio e África

  • Market Overview
  • Market Drivers
  • Market Restraints
  • Opportunities
  • Challenges
  • Value Chain Analysis
  • Technologies and Usage of AI in the Industry
  • Input Market Analysis
  • Distribution Channel Analysis
  • Market Sentiment Analysis
  • PESTLE Analysis
  • Overview of the Competition
  • Recent Developments
  • Market Concentration Analysis

Recent Industry Developments in Mercado de Frutas e Vegetais do Oriente Médio e África

  • Junho de 2026: A Autoridade de Agricultura e Alimentação do Quénia lançou o Sistema Nacional de Rastreabilidade Hortícola, uma plataforma digital da exploração agrícola à exportação que integra mapeamento de explorações, licenciamento eletrónico e certificação fitossanitária. Prevê-se que a iniciativa fortaleça o mercado de frutas e vegetais do Quénia, melhorando a rastreabilidade das exportações, reduzindo as interceções de pragas e melhorando o acesso a mercados premium como a União Europeia e os países do Golfo.
  • Janeiro de 2026: O Carrefour entrou na Etiópia através de um acordo de franchising com a Midroc, convertendo 13 lojas Queens Supermarket e planeando 17 pontos de venda adicionais até 2028. A expansão fortalece a distribuição de retalho organizado para produtos frescos de origem local, incluindo frutas e vegetais, melhorando o acesso ao mercado, a eficiência da cadeia de abastecimento e a disponibilidade de produtos para os consumidores urbanos.
  • Maio de 2025: A Silal de Abu Dhabi e o Shouguang Vegetable Industry Group da China anunciaram um centro inteligente de AgriTech em Al Ain no valor de 120 milhões de AED (32,7 milhões de USD), com estufas de vidro fotovoltaico e irrigação de precisão baseada em inteligência artificial, com projeção de reduzir o consumo de água e fertilizantes em até 30%, com o objetivo de aumentar a produção de frutas e vegetais.

Índice do relatório da indústria de mercado de frutas e vegetais do oriente médio e áfrica

1. INTRODUÇÃO

  • 1.1 Premissas do Estudo e Definição de Mercado
  • 1.2 Âmbito do Estudo

2. METODOLOGIA DE INVESTIGAÇÃO

3. SUMÁRIO EXECUTIVO

4. PANORAMA DE MERCADO

  • 4.1 Visão Geral do Mercado
  • 4.2 Impulsionadores do Mercado
    • 4.2.1 Crescente dependência de importações no Oriente Médio
    • 4.2.2 Expansão da agricultura em ambiente controlado
    • 4.2.3 Programas de segurança alimentar que apoiam a produção local
    • 4.2.4 Expansão do retalho moderno e desenvolvimento da cadeia de frio
    • 4.2.5 Procura premium por produtos frescos, orgânicos e prontos a consumir
    • 4.2.6 Adoção de aquisição digital e rastreabilidade
  • 4.3 Restrições do Mercado
    • 4.3.1 Escassez de água e elevados custos de irrigação
    • 4.3.2 Perdas pós-colheita e fraca cobertura da cadeia de frio em África
    • 4.3.3 Volatilidade dos custos de importação e perturbações logísticas
    • 4.3.4 Abastecimento fragmentado de pequenos agricultores e inconsistência de qualidade
  • 4.4 Oportunidades
  • 4.5 Desafios
  • 4.6 Análise da Cadeia de Valor
  • 4.7 Tecnologias e Utilização de Inteligência Artificial no Setor
    • 4.7.1 Ameaça de Novos Entrantes
    • 4.7.2 Poder de Negociação dos Compradores
    • 4.7.3 Poder de Negociação dos Fornecedores
    • 4.7.4 Ameaça de Substitutos
    • 4.7.5 Rivalidade Competitiva
  • 4.8 Análise do Mercado de Insumos
    • 4.8.1 Sementes
    • 4.8.2 Fertilizantes
    • 4.8.3 Produtos Químicos de Proteção de Culturas
  • 4.9 Análise do Canal de Distribuição
  • 4.10 Análise do Sentimento de Mercado
  • 4.11 Análise PESTLE

5. TAMANHO DO MERCADO E PREVISÃO DE CRESCIMENTO (VALOR E VOLUME)

  • 5.1 Por Tipo
    • 5.1.1 Vegetais
    • 5.1.1.1 Batatas
    • 5.1.1.1.1 Análise de Produção
    • 5.1.1.1.1.1 Volume de Produção
    • 5.1.1.1.1.2 Área Colhida e Rendimento
    • 5.1.1.1.2 Análise de Consumo (Valor e Volume)
    • 5.1.1.1.3 Análise Comercial (Valor e Volume)
    • 5.1.1.1.3.1 Análise do Mercado de Importação
    • 5.1.1.1.3.1.1 Valor e Volume de Importação
    • 5.1.1.1.3.1.2 Principais Mercados Fornecedores
    • 5.1.1.1.3.2 Análise do Mercado de Exportação
    • 5.1.1.1.3.2.1 Valor e Volume de Exportação
    • 5.1.1.1.3.2.2 Principais Mercados de Destino
    • 5.1.1.1.4 Análise e Previsão de Tendências de Preços por Grosso
    • 5.1.1.1.5 Análise de Sazonalidade
    • 5.1.1.2 Tomates
    • 5.1.1.2.1 Análise de Produção
    • 5.1.1.2.1.1 Volume de Produção
    • 5.1.1.2.1.2 Área Colhida e Rendimento
    • 5.1.1.2.2 Análise de Consumo (Valor e Volume)
    • 5.1.1.2.3 Análise Comercial (Valor e Volume)
    • 5.1.1.2.3.1 Análise do Mercado de Importação
    • 5.1.1.2.3.1.1 Valor e Volume de Importação
    • 5.1.1.2.3.1.2 Principais Mercados Fornecedores
    • 5.1.1.2.3.2 Análise do Mercado de Exportação
    • 5.1.1.2.3.2.1 Valor e Volume de Exportação
    • 5.1.1.2.3.2.2 Principais Mercados de Destino
    • 5.1.1.2.4 Análise e Previsão de Tendências de Preços por Grosso
    • 5.1.1.2.5 Análise de Sazonalidade
    • 5.1.1.3 Cebolas
    • 5.1.1.3.1 Análise de Produção
    • 5.1.1.3.1.1 Volume de Produção
    • 5.1.1.3.1.2 Área Colhida e Rendimento
    • 5.1.1.3.2 Análise de Consumo (Valor e Volume)
    • 5.1.1.3.3 Análise Comercial (Valor e Volume)
    • 5.1.1.3.3.1 Análise do Mercado de Importação
    • 5.1.1.3.3.1.1 Valor e Volume de Importação
    • 5.1.1.3.3.1.2 Principais Mercados Fornecedores
    • 5.1.1.3.3.2 Análise do Mercado de Exportação
    • 5.1.1.3.3.2.1 Valor e Volume de Exportação
    • 5.1.1.3.3.2.2 Principais Mercados de Destino
    • 5.1.1.3.4 Análise e Previsão de Tendências de Preços por Grosso
    • 5.1.1.3.5 Análise de Sazonalidade
    • 5.1.2 Frutas
    • 5.1.2.1 Uvas
    • 5.1.2.1.1 Análise de Produção
    • 5.1.2.1.1.1 Volume de Produção
    • 5.1.2.1.1.2 Área Colhida e Rendimento
    • 5.1.2.1.2 Análise de Consumo (Valor e Volume)
    • 5.1.2.1.3 Análise Comercial (Valor e Volume)
    • 5.1.2.1.3.1 Análise do Mercado de Importação
    • 5.1.2.1.3.1.1 Valor e Volume de Importação
    • 5.1.2.1.3.1.2 Principais Mercados Fornecedores
    • 5.1.2.1.3.2 Análise do Mercado de Exportação
    • 5.1.2.1.3.2.1 Valor e Volume de Exportação
    • 5.1.2.1.3.2.2 Principais Mercados de Destino
    • 5.1.2.1.4 Análise e Previsão de Tendências de Preços por Grosso
    • 5.1.2.1.5 Análise de Sazonalidade
    • 5.1.2.2 Maçãs
    • 5.1.2.2.1 Análise de Produção
    • 5.1.2.2.1.1 Volume de Produção
    • 5.1.2.2.1.2 Área Colhida e Rendimento
    • 5.1.2.2.2 Análise de Consumo (Valor e Volume)
    • 5.1.2.2.3 Análise Comercial (Valor e Volume)
    • 5.1.2.2.3.1 Análise do Mercado de Importação
    • 5.1.2.2.3.1.1 Valor e Volume de Importação
    • 5.1.2.2.3.1.2 Principais Mercados Fornecedores
    • 5.1.2.2.3.2 Análise do Mercado de Exportação
    • 5.1.2.2.3.2.1 Valor e Volume de Exportação
    • 5.1.2.2.3.2.2 Principais Mercados de Destino
    • 5.1.2.2.4 Análise e Previsão de Tendências de Preços por Grosso
    • 5.1.2.2.5 Análise de Sazonalidade
    • 5.1.2.3 Mirtilos
    • 5.1.2.3.1 Análise de Produção
    • 5.1.2.3.1.1 Volume de Produção
    • 5.1.2.3.1.2 Área Colhida e Rendimento
    • 5.1.2.3.2 Análise de Consumo (Valor e Volume)
    • 5.1.2.3.3 Análise Comercial (Valor e Volume)
    • 5.1.2.3.3.1 Análise do Mercado de Importação
    • 5.1.2.3.3.1.1 Valor e Volume de Importação
    • 5.1.2.3.3.1.2 Principais Mercados Fornecedores
    • 5.1.2.3.3.2 Análise do Mercado de Exportação
    • 5.1.2.3.3.2.1 Valor e Volume de Exportação
    • 5.1.2.3.3.2.2 Principais Mercados de Destino
    • 5.1.2.3.4 Análise e Previsão de Tendências de Preços por Grosso
    • 5.1.2.3.5 Análise de Sazonalidade
    • 5.1.2.4 Cerejas
    • 5.1.2.4.1 Análise de Produção
    • 5.1.2.4.1.1 Volume de Produção
    • 5.1.2.4.1.2 Área Colhida e Rendimento
    • 5.1.2.4.2 Análise de Consumo (Valor e Volume)
    • 5.1.2.4.3 Análise Comercial (Valor e Volume)
    • 5.1.2.4.3.1 Análise do Mercado de Importação
    • 5.1.2.4.3.1.1 Valor e Volume de Importação
    • 5.1.2.4.3.1.2 Principais Mercados Fornecedores
    • 5.1.2.4.3.2 Análise do Mercado de Exportação
    • 5.1.2.4.3.2.1 Valor e Volume de Exportação
    • 5.1.2.4.3.2.2 Principais Mercados de Destino
    • 5.1.2.4.4 Análise e Previsão de Tendências de Preços por Grosso
    • 5.1.2.4.5 Análise de Sazonalidade
    • 5.1.2.5 Abacates
    • 5.1.2.5.1 Análise de Produção
    • 5.1.2.5.1.1 Volume de Produção
    • 5.1.2.5.1.2 Área Colhida e Rendimento
    • 5.1.2.5.2 Análise de Consumo (Valor e Volume)
    • 5.1.2.5.3 Análise Comercial (Valor e Volume)
    • 5.1.2.5.3.1 Análise do Mercado de Importação
    • 5.1.2.5.3.1.1 Valor e Volume de Importação
    • 5.1.2.5.3.1.2 Principais Mercados Fornecedores
    • 5.1.2.5.3.2 Análise do Mercado de Exportação
    • 5.1.2.5.3.2.1 Valor e Volume de Exportação
    • 5.1.2.5.3.2.2 Principais Mercados de Destino
    • 5.1.2.5.4 Análise e Previsão de Tendências de Preços por Grosso
    • 5.1.2.5.5 Análise de Sazonalidade
    • 5.1.2.6 Kiwi
    • 5.1.2.6.1 Análise de Produção
    • 5.1.2.6.1.1 Volume de Produção
    • 5.1.2.6.1.2 Área Colhida e Rendimento
    • 5.1.2.6.2 Análise de Consumo (Valor e Volume)
    • 5.1.2.6.3 Análise Comercial (Valor e Volume)
    • 5.1.2.6.3.1 Análise do Mercado de Importação
    • 5.1.2.6.3.1.1 Valor e Volume de Importação
    • 5.1.2.6.3.1.2 Principais Mercados Fornecedores
    • 5.1.2.6.3.2 Análise do Mercado de Exportação
    • 5.1.2.6.3.2.1 Valor e Volume de Exportação
    • 5.1.2.6.3.2.2 Principais Mercados de Destino
    • 5.1.2.6.4 Análise e Previsão de Tendências de Preços por Grosso
    • 5.1.2.6.5 Análise de Sazonalidade
  • 5.2 Geografia
    • 5.2.1 Oriente Médio
    • 5.2.1.1 Arábia Saudita
    • 5.2.1.1.1 Análise de Produção (Área Colhida, Rendimento e Volume de Produção)
    • 5.2.1.1.2 Análise de Consumo (Valor e Volume de Consumo)
    • 5.2.1.1.3 Análise do Mercado de Importação (Valor de Importação, Volume e Principais Mercados Fornecedores)
    • 5.2.1.1.4 Análise do Mercado de Exportação (Valor de Exportação, Volume e Principais Mercados de Destino)
    • 5.2.1.1.5 Análise e Previsão de Tendências de Preços por Grosso
    • 5.2.1.1.6 Enquadramento Regulatório
    • 5.2.1.1.7 Lista de Principais Participantes
    • 5.2.1.1.8 Logística e Infraestrutura
    • 5.2.1.1.9 Análise de Sazonalidade
    • 5.2.1.2 Emirados Árabes Unidos
    • 5.2.1.2.1 Análise de Produção (Área Colhida, Rendimento e Volume de Produção)
    • 5.2.1.2.2 Análise de Consumo (Valor e Volume de Consumo)
    • 5.2.1.2.3 Análise do Mercado de Importação (Valor de Importação, Volume e Principais Mercados Fornecedores)
    • 5.2.1.2.4 Análise do Mercado de Exportação (Valor de Exportação, Volume e Principais Mercados de Destino)
    • 5.2.1.2.5 Análise e Previsão de Tendências de Preços por Grosso
    • 5.2.1.2.6 Enquadramento Regulatório
    • 5.2.1.2.7 Lista de Principais Participantes
    • 5.2.1.2.8 Logística e Infraestrutura
    • 5.2.1.2.9 Análise de Sazonalidade
    • 5.2.2 África
    • 5.2.2.1 África do Sul
    • 5.2.2.1.1 Análise de Produção (Área Colhida, Rendimento e Volume de Produção)
    • 5.2.2.1.2 Análise de Consumo (Valor e Volume de Consumo)
    • 5.2.2.1.3 Análise do Mercado de Importação (Valor de Importação, Volume e Principais Mercados Fornecedores)
    • 5.2.2.1.4 Análise do Mercado de Exportação (Valor de Exportação, Volume e Principais Mercados de Destino)
    • 5.2.2.1.5 Análise e Previsão de Tendências de Preços por Grosso
    • 5.2.2.1.6 Enquadramento Regulatório
    • 5.2.2.1.7 Lista de Principais Participantes
    • 5.2.2.1.8 Logística e Infraestrutura
    • 5.2.2.1.9 Análise de Sazonalidade
    • 5.2.2.2 Quénia
    • 5.2.2.2.1 Análise de Produção (Área Colhida, Rendimento e Volume de Produção)
    • 5.2.2.2.2 Análise de Consumo (Valor e Volume de Consumo)
    • 5.2.2.2.3 Análise do Mercado de Importação (Valor de Importação, Volume e Principais Mercados Fornecedores)
    • 5.2.2.2.4 Análise do Mercado de Exportação (Valor de Exportação, Volume e Principais Mercados de Destino)
    • 5.2.2.2.5 Análise e Previsão de Tendências de Preços por Grosso
    • 5.2.2.2.6 Enquadramento Regulatório
    • 5.2.2.2.7 Lista de Principais Participantes
    • 5.2.2.2.8 Logística e Infraestrutura
    • 5.2.2.2.9 Análise de Sazonalidade
    • 5.2.3 Bebidas de Suco (Abaixo de 25% de Suco)
  • 5.3 Por Natureza
    • 5.3.1 Convencional
    • 5.3.2 Orgânico
  • 5.4 Por Tipo de Embalagem
    • 5.4.1 Embalagens Tetra Pak
    • 5.4.2 Garrafas PET
    • 5.4.3 Garrafas de Vidro
    • 5.4.4 Latas
    • 5.4.5 Embalagens Flexíveis e Outros
  • 5.5 Por Canal de Distribuição
    • 5.5.1 Supermercados/Hipermercados
    • 5.5.2 Lojas de Conveniência/Mercearias
    • 5.5.3 Lojas de Retalho Online
    • 5.5.4 Outros Canais de Distribuição
  • 5.6 Por Geografia
    • 5.6.1 Emirados Árabes Unidos
    • 5.6.2 África do Sul
    • 5.6.3 Arábia Saudita
    • 5.6.4 Nigéria
    • 5.6.5 Egito
    • 5.6.6 Marrocos
    • 5.6.7 Turquia
    • 5.6.8 Resto do Oriente Médio e África

6. APLICAÇÕES DE USO FINAL E SETORES

  • 6.1 Aplicações Primárias e Aplicações Emergentes
  • 6.2 Desagregação do Consumo por Setores
  • 6.3 Análise de Participação de Mercado
  • 6.4 Perfis de Empresas (inclui Visão Geral a Nível Global, Visão Geral a Nível de Mercado, Segmentos Principais, Dados Financeiros quando disponíveis, Informação Estratégica, Classificação/Participação de Mercado para as principais empresas, Produtos e Serviços e Desenvolvimentos Recentes)
    • 6.4.1 Almarai Company
    • 6.4.2 Al Rabie Saudi Foods Co.
    • 6.4.3 Del Monte Pacific Limited
    • 6.4.4 The Coca-Cola Company
    • 6.4.5 PepsiCo Inc.
    • 6.4.6 Aujan Coca-Cola Beverages
    • 6.4.7 National Agricultural Dev Co
    • 6.4.8 Juhayna Food Industries
    • 6.4.9 Al Ain National for Juice
    • 6.4.10 Masafi Co. LLC
    • 6.4.11 Gulf Union Foods Co.
    • 6.4.12 Al Safi Farm
    • 6.4.13 Unikai Foods PJSC
    • 6.4.14 Barakat Group
    • 6.4.15 National Food Products Co.
    • 6.4.16 Alesayi Beverages Co. Ltd.
    • 6.4.17 Co-Ro
    • 6.4.18 Arrow Juice Factory (AJF)
    • 6.4.19 Al Rawabi Dairy Company
    • 6.4.20 Pran Foods Ltd

7. PANORAMA COMPETITIVO

  • 7.1 Visão Geral da Concorrência
  • 7.2 Desenvolvimentos Recentes
  • 7.3 Análise de Concentração do Mercado

8. OPORTUNIDADES DE MERCADO E PERSPETIVAS FUTURAS

Âmbito do Relatório do Mercado de Frutas e Vegetais do Oriente Médio e África

Frutas e vegetais são produtos vegetais comestíveis colhidos para consumo humano, incluindo frutas, vegetais, raízes, tubérculos, leguminosas, verduras folhosas e outras culturas hortícolas. São consumidos frescos ou podem servir como matérias-primas para processamento posterior em produtos alimentares.

O Mercado de Frutas e Vegetais do Oriente Médio e África é segmentado por Tipo (Vegetais e Frutas) e por Geografia (Oriente Médio e África). O Relatório inclui Análise de Produção (Volume), Análise de Consumo (Valor e Volume), Análise de Exportação (Valor e Volume), Análise de Importação (Valor e Volume), Análise e Previsão de Tendências de Preços por Grosso e mais. As Previsões de Mercado são fornecidas em termos de Valor (USD) e Volume (Toneladas Métricas).

Por Categoria
Suco de Frutas
Suco de Vegetais
Por Tipos de Produto
Suco 100%
Néctar (25-99% de Suco)
Bebidas de Suco (Abaixo de 25% de Suco)
Por Natureza
Convencional
Orgânico
Por Tipo de Embalagem
Embalagens Tetra Pak
Garrafas PET
Garrafas de Vidro
Latas
Embalagens Flexíveis e Outros
Por Canal de Distribuição
Supermercados/Hipermercados
Lojas de Conveniência/Mercearias
Lojas de Retalho Online
Outros Canais de Distribuição
Por Geografia
Emirados Árabes Unidos
África do Sul
Arábia Saudita
Nigéria
Egito
Marrocos
Turquia
Resto do Oriente Médio e África
Por CategoriaSuco de Frutas
Suco de Vegetais
Por Tipos de ProdutoSuco 100%
Néctar (25-99% de Suco)
Bebidas de Suco (Abaixo de 25% de Suco)
Por NaturezaConvencional
Orgânico
Por Tipo de EmbalagemEmbalagens Tetra Pak
Garrafas PET
Garrafas de Vidro
Latas
Embalagens Flexíveis e Outros
Por Canal de DistribuiçãoSupermercados/Hipermercados
Lojas de Conveniência/Mercearias
Lojas de Retalho Online
Outros Canais de Distribuição
Por GeografiaEmirados Árabes Unidos
África do Sul
Arábia Saudita
Nigéria
Egito
Marrocos
Turquia
Resto do Oriente Médio e África

Principais Questões Respondidas no Relatório

Qual é a previsão de valor para 2031 para frutas e vegetais frescos no Oriente Médio e África?

Prevê-se que o mercado atinja 101,82 bilhões de USD até 2031, subindo de 76,51 bilhões de USD em 2026 a um CAGR de 5,88% no período 2026-2031.

Qual região lidera o crescimento entre 2026 e 2031?

O Oriente Médio lidera tanto em escala como em crescimento, com uma quota de receitas de 68,5% em 2025 e um CAGR projetado de 6,28% entre 2026 e 2031.

Por que razão os sistemas de estufa e de agricultura protegida estão a expandir-se tão rapidamente?

Estão a crescer porque apoiam o abastecimento local, reduzem a exposição a choques de importação e melhoram o controlo da produção em ambientes com escassez de água.

O que está a travar um crescimento mais forte nas cadeias de abastecimento de produtos agrícolas africanos?

As perdas pós-colheita e a fraca cobertura da cadeia de frio continuam a ser os principais limites, com taxas de perda frequentemente entre 20% e 50%, dependendo da fonte e da cultura.

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