Tamanho e Participação do Mercado de Seguros de Vida e Não Vida do Brasil
Análise do Mercado de Seguros de Vida e Não Vida do Brasil pela Mordor Intelligence
O tamanho do mercado de seguros de vida e não vida do Brasil atingiu US$ 135,81 bilhões em 2025, e está previsto para alcançar US$ 186,63 bilhões até 2030, traduzindo-se em uma TCCA de 6,56% ao longo do período. O aumento da renda da classe média, a rápida adoção de distribuição digital e a maior conscientização sobre perdas relacionadas ao clima sustentam a trajetória de expansão. Os bancos permanecem distribuidores fundamentais, porém os canais digitais diretos estão erodindo sua participação à medida que os consumidores se direcionam para experiências totalmente remotas. A modernização regulatória através das APIs de Open-Insurance da SUSEP está reescrevendo as práticas de subscrição e design de produtos, enquanto a experiência catastrófica, mais recentemente as enchentes de maio de 2024 no Rio Grande do Sul, continua a remodelar a precificação de riscos. As seguradoras estabelecidas estão defendendo participação através de colaborações de escala e força de capital, enquanto as insurtechs estão se diferenciando no custo de atendimento e qualidade da interface do usuário.
Principais Conclusões do Relatório
- Por tipo de seguro, as linhas de não vida lideraram com 56,34% da participação do mercado de seguros de vida e não vida do Brasil em 2024. A cobertura de vida está projetada para expandir a uma TCCA de 6,91% até 2030, a mais rápida entre as principais categorias de produtos.
- Por canal de distribuição, o bancassurance deteve 41,23% do tamanho do mercado de seguros de vida e não vida do Brasil em 2024. As vendas digitais diretas estão avançando a uma TCCA de 7,84% até 2030, a mais alta entre todos os canais.
- Por segmento de cliente, as apólices de varejo representaram 63,56% de participação dos prêmios emitidos em 2024, enquanto a demanda corporativa está crescendo a uma TCCA de 7,42% até 2030.
Tendências e Insights do Mercado de Seguros de Vida e Não Vida do Brasil
Análise de Impacto dos Direcionadores
| Direcionador | (~) % Impacto na Previsão TCCA | Relevância Geográfica | Cronograma de Impacto |
|---|---|---|---|
| Aumento da renda da classe média e educação financeira | +1.2% | Nacional, concentrado em São Paulo, Rio de Janeiro e Minas Gerais | Médio prazo (2-4 anos) |
| Crescimento dos gastos privados em saúde e planos empresariais | +0.9% | Nacional, com maior penetração em centros urbanos | Curto prazo (≤ 2 anos) |
| Expansão da distribuição digital e bancassurance | +0.8% | Nacional, acelerado em áreas metropolitanas | Médio prazo (2-4 anos) |
| Framework de API Open-Insurance acelera personalização | +0.6% | Nacional, adoção inicial em hubs de fintech | Longo prazo (≥ 4 anos) |
| Consciência de catástrofes climáticas impulsiona demanda por propriedade e rural | +0.7% | Foco regional: Rio Grande do Sul, estados costeiros | Curto prazo (≤ 2 anos) |
| Reforma de gastos tributários impulsiona demanda por produtos de anuidade | +0.4% | Nacional, maior impacto em segmentos de alta renda | Longo prazo (≥ 4 anos) |
| Fonte: Mordor Intelligence | |||
Aumento da Renda da Classe Média e Educação Financeira
O emprego formal expandiu em 1,9 milhão de posições entre janeiro e novembro de 2023, elevando os beneficiários de planos de saúde para 51,1 milhões até dezembro de 2023[1]. A maior renda disponível está permitindo que as famílias comprem coberturas multi-linhas, fortalecendo o mercado de seguros de vida e não vida do Brasil. Os planos coletivos patrocinados por empregadores subiram de 34,8 milhões para 36 milhões de membros durante 2023, aprofundando as oportunidades de venda cruzada corporativa. Os programas público-privados de educação financeira estão reposicionando o seguro como uma ferramenta de proteção patrimonial ao invés de um custo perdido. A nova classe média, concentrada em São Paulo e Rio de Janeiro, está sustentando o crescimento de prêmios em produtos de vida, auto e residencial.
Crescimento dos Gastos Privados em Saúde e Planos Empresariais
As mudanças nas regras da ANS ajudaram as operadoras médico-hospitalares a passar de uma perda de US$ 0,95 bilhão (R$ 5,9 bilhões) em 2023 para um ponto de equilíbrio esperado em 2024, fortalecendo a economia do setor[2]Valor Econômico, "Setor De Saúde Privada Retoma Lucro," valor.globo.com. . Os empregadores veem a cobertura coletiva como uma alavanca de retenção em mercados de trabalho apertados, levando as inscrições a superar as apólices individuais em uma proporção de 2:1. A inflação dos custos de saúde atingiu 9% versus 5,55% da inflação geral, encorajando compras coletivas para controlar custos unitários. A queda das taxas de sinistralidade para 87% em 2023 liberou capital para melhorias de produtos, incluindo cláusulas de telemedicina. A adoção corporativa está reforçando os volumes de prêmios em linhas de vida e não vida relacionadas à saúde.
Expansão da Distribuição Digital e Bancassurance
O bancassurance ainda captura aproximadamente três quartos dos influxos de prêmios de vida, porém os canais digitais diretos estão crescendo rapidamente, registrando uma taxa de crescimento de TCCA de 7,84% até 2030. A loja de previdência via WhatsApp da Brasilprev, juntamente com cobrança via Pix, reduz despesas de aquisição em até 60%[3]Segs, "Brasilprev Lança Previdência Via WhatsApp," segs.com.br. . O compartilhamento de dados do Open Finance permite que os bancos incorporem cobertura em pontos naturais de compra, como hipotecas ou empréstimos para veículos. Os bancos aproveitam seus relacionamentos estabelecidos com clientes e históricos de transações para realizar vendas cruzadas de produtos de seguro sem problemas. Por exemplo, eles podem oferecer seguro residencial durante a originação de hipotecas ou cobertura automotiva ao financiar um veículo, criando efetivamente gatilhos de demanda oportunos. A subscrição automatizada amplia o alcance para cidades menores onde os corretores carecem de densidade. A mudança está reduzindo custos unitários e ampliando o pool endereçável dentro do mercado de seguros de vida e não vida do Brasil.
Framework de API Open-Insurance Acelera Personalização
A SUSEP do Brasil implementou o Open Insurance, padronizando protocolos de compartilhamento de dados que permitem às seguradoras acessar perfis abrangentes de clientes de instituições financeiras[4]Superintendência de Seguros Privados, "Open Insurance - Fase III," gov.br/susep. . Esta mudança permite uma transição de precificação baseada em demografia para modelos orientados por comportamento, facilitando a customização escalável de produtos e precificação dinâmica baseada em comportamento financeiro em tempo real. A integração com o Open Banking dentro do ecossistema Open Finance posiciona o Brasil como líder em portabilidade de dados financeiros, oferecendo às seguradoras uma vantagem competitiva na aquisição e retenção de clientes. A integração de API suporta monitoramento de risco em tempo real e prevenção de sinistros através de dispositivos conectados, telemetria veicular e sistemas de monitoramento de saúde, substituindo renovações anuais estáticas de apólices por avaliação contínua de riscos. Os primeiros adeptos relatam uma melhoria de 25% nas taxas de sinistralidade devido à melhor seleção e precificação de riscos, juntamente com maior satisfação do cliente por recomendações personalizadas e aplicações simplificadas.
Análise de Impacto das Restrições
| Restrição | (~) % Impacto na Previsão TCCA | Relevância Geográfica | Cronograma de Impacto |
|---|---|---|---|
| Alta carga tributária de prêmios/IOF limita penetração | -0.8% | Nacional, impacto desproporcional em produtos VGBL | Curto prazo (≤ 2 anos) |
| Volatilidade macro e altas taxas prejudicam acessibilidade/cancelamento | -0.6% | Nacional, concentrado em segmentos de baixa renda | Médio prazo (2-4 anos) |
| Tetos de co-pagamento da ANS e regras de terapia ilimitada comprimem margens | -0.5% | Nacional, focado em operadoras de seguro saúde | Curto prazo (≤ 2 anos) |
| Litígio de proteção ao consumidor infla perdas de responsabilidade | -0.4% | Nacional, concentrado nos tribunais de São Paulo, Rio de Janeiro | Longo prazo (≥ 4 anos) |
| Fonte: Mordor Intelligence | |||
Alta Carga Tributária de Prêmios/IOF Limita Penetração
As modificações no imposto IOF estão restringindo o crescimento do mercado, particularmente para produtos de seguro de vida VGBL. Contribuições acima de US$ 48.390 (R$ 300.000) anuais enfrentam um imposto IOF de 5% até 2025, criando desafios de acessibilidade para indivíduos de alta renda. Essas medidas, voltadas para aumentar a receita governamental, reduzem prêmios médios e limitam o crescimento de receita para seguradoras. O imposto diminui o apelo do produto comparado a investimentos alternativos, forçando seguradoras a focar em retornos pós-impostos. Impostos estaduais sobre prêmios, chegando a até 7,5%, adicionam complexidade e criam arbitragem geográfica, distorcendo competição e comportamento do cliente. Em áreas de alta tributação, a carga cumulativa de até 12,5% torna os produtos de seguro menos competitivos, especialmente para investidores sofisticados que podem gerenciar riscos através de derivativos e diversificação de portfólio.
Volatilidade Macro e Altas Taxas Prejudicam Acessibilidade/Cancelamento
As operadoras de planos de saúde podem perder 358.000 a 385.000 beneficiários em 2025, conforme projetado pelo Santander, devido à volatilidade econômica impulsionada por altas taxas de juros. O aumento do desemprego (6,8%) e a inflação médica (9%, comparado a 5,55% da inflação geral) pressionam a acessibilidade, levando consumidores a priorizar gastos essenciais sobre seguros, particularmente em categorias voluntárias como vida e saúde suplementar. Embora as altas taxas de juros impulsionem a receita de investimentos das seguradoras, elas reduzem a demanda por produtos de poupança de seguros à medida que os consumidores optam por alternativas de renda fixa. As taxas de cancelamento estão aumentando em todas as categorias de produtos, com planos de saúde individuais experimentando cancelamentos mais altos que os patrocinados por empregadores. Esses fatores macroeconômicos criam demanda pró-cíclica por seguros, reduzindo a penetração durante recessões quando as necessidades de proteção aumentam, desafiando o crescimento sustentado do mercado em períodos voláteis.
Análise por Segmento
Por Tipo de Seguro: Domínio de Não Vida em Meio à Aceleração de Vida
As linhas de não vida representaram 56,34% dos prêmios emitidos em 2024, destacando o núcleo defensivo do mercado de seguros de vida e não vida do Brasil. A experiência catastrófica impulsionou a reprecificação de propriedade e auto, com auto representando sozinho quase 13% dos prêmios do setor. Apenas 30% dos veículos registrados possuíam seguro em 2023, indicando amplo espaço para ganhos de penetração.
Os produtos de vida estão projetados para registrar uma TCCA de 6,91%, impulsionados por preocupações de longevidade e produtos VGBL eficientes em impostos. As isenções constantes de IOF abaixo de US$ 48.390 (R$ 300.000) estimulam a demanda de poupança de meio ticket. O seguro de vida em grupo vinculado aos planos de saúde empresariais está acelerando à medida que as empresas estendem os pacotes de benefícios. A inscrição digital via aplicativos de chat está comprimindo o custo de aquisição por apólice de vida em 40-60%, ampliando o alcance para coortes de menor renda.
Por Canal de Distribuição: Supremacia do Bancassurance Desafiada pela Inovação Digital
Os bancos controlaram 41,23% do mercado de seguros de vida e não vida do Brasil em 2024, devido à venda cruzada incorporada dentro das jornadas de conta corrente e empréstimos. Os dados integrados de conta permitem ofertas individualizadas sem novas etapas de KYC. A receita de taxas protege as margens dos bancos durante ciclos de crédito, reforçando a profundidade da parceria.
As vendas online diretas, embora abaixo de 1% hoje, estão crescendo a uma TCCA de 7,84%. O design de plataforma de baixo toque atrai clientes experientes em tecnologia que valorizam transparência. O seguro incorporado dentro de carrinhos de e-commerce e aplicativos de caronas está desbloqueando comportamento de compra por impulso. A consolidação de corretores, 45 negócios desde 2021, sinaliza que pequenas agências buscam escala tecnológica para acompanhar o ritmo. Modelos omnichannel híbridos estão emergindo, combinando aconselhamento humano com motores de cotação orientados por IA.
Nota: Participações de segmento de todos os segmentos individuais disponíveis mediante compra do relatório
Por Segmento de Cliente: Aceleração Corporativa Apesar da Escala de Varejo
As apólices de varejo formaram 63,56% de participação de prêmios em 2024, confirmando o peso do consumidor dentro do mercado de seguros de vida e não vida do Brasil. Os consumidores preferem complementos modulares que se adaptam a eventos da vida como nascimento de filhos ou originação de hipoteca. O registro de sinistros via smartphone e reembolsos via Pix estão melhorando a percepção de serviço.
A demanda corporativa é a que mais cresce a TCCA de 7,42%. As empresas têm dedutibilidade fiscal para compensar custos de benefícios. A cobertura de responsabilidade ambiental está se expandindo após a aprovação da lei brasileira de comércio de carbono em dezembro de 2024. A adoção por PME permanece inibida pela acessibilidade, porém programas governamentais de crédito estão estimulando a penetração. A telemetria de frota orientada por dados está aprimorando a precificação de riscos e promovendo descontos de prêmios.
Nota: Participações de segmento de todos os segmentos individuais disponíveis mediante compra do relatório
Análise Geográfica
A geração de prêmios permanece fortemente concentrada no corredor Sudeste de São Paulo, Rio de Janeiro e Minas Gerais, que hospedam a maior parte das sedes corporativas e maiores rendas medianas. Esses estados respondem pela maior parte dos volumes de bancassurance e exibem adoção precoce das APIs de Open-Insurance, reforçando o sucesso dos canais digitais. A penetração de planos de saúde excede 50% da população empregada em zonas metropolitanas centrais, comparado com menos de 30% em municípios do interior.
A exposição climática está remodelando os perfis de demanda regional. As perdas por enchentes de 2024 no Rio Grande do Sul destacaram a severidade financeira de chuvas extremas, acelerando a adoção de coberturas de propriedade e rural no Sul. Estados costeiros estão reavaliando probabilidades de furacão e maré de tempestade, enquanto o Meio-Oeste agrário está experimentando com apólices paramétricas de seca apoiadas por resseguros subsidiados pelo estado. Pacotes de gastos governamentais de reconstrução estão direcionando seguradoras privadas para programas público-privados de resiliência.
A capacidade regulatória e política de impostos sobre prêmios variam por estado, influenciando spread de preços. Estados com menores impostos ad-valorem estão atraindo fluxos de prêmios de jurisdições vizinhas via soluções de distribuição digital. Pilotos de microsseguros rurais vinculados a linhas de crédito agrícola estão ampliando a inclusão entre pequenos proprietários. Limitações de infraestrutura continuam a restringir a velocidade de avaliação de perdas em áreas remotas, promovendo experimentação com verificação via satélite e imagens de drone.
Cenário Competitivo
O mercado de seguros do Brasil, moderadamente concentrado, enfrenta competição crescente impulsionada pela transformação digital e atualizações regulatórias. Players estabelecidos alavancam expertise regulatória e laços de bancassurance para manter posições enquanto enfrentam entrantes orientados por tecnologia. A consolidação da indústria, destacada pela aquisição da Infocap pela Agger para alcançar 12.500 corretores, reflete um impulso por escala na distribuição e tecnologia. Seguradoras tradicionais se destacam em linhas comerciais complexas e seguro de vida, confiando em expertise regulatória, força de capital e relacionamentos com clientes.
Insurtechs como 180 Seguros perturbam o mercado, alcançando crescimento de 500% em 2025 com uma taxa anual de US$ 56,1 milhões (R$ 348 milhões) após levantar US$ 8,06 milhões (R$ 50 milhões) para IA. Seguradoras digitais usam IA para subscrição, sinistros e atendimento ao cliente, cortando custos em 30-40% e melhorando experiências do cliente através de interfaces móveis e gerenciamento de apólices em tempo real. Parcerias entre seguradoras tradicionais e fintechs combinam expertise regulatória e capital com capacidades digitais, criando modelos híbridos que misturam estabilidade e agilidade.
Oportunidades surgem em seguros paramétricos para riscos climáticos, cobertura incorporada via plataformas digitais e áreas rurais mal atendidas. O framework Open Insurance da SUSEP permite que players menores competem aproveitando capacidades de compartilhamento de dados. Líderes de mercado investem em transformação digital enquanto aderem aos padrões de gerenciamento de risco da SUSEP. A intensidade competitiva varia, com seguro auto enfrentando pressões de preço, enquanto linhas comerciais especializadas e seguro de vida mantêm lucratividade através de diferenciação e distribuição orientada por relacionamento. Diversificação e serviços de valor agregado são imperativos estratégicos para participantes do mercado.
Líderes do Setor de Seguros de Vida e Não Vida do Brasil
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BrasilSeg (Banco do Brasil & MAPFRE)
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Bradesco Seguros
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SulAmérica
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Porto Seguro
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Caixa Seguridade
- *Isenção de responsabilidade: Principais participantes classificados em nenhuma ordem específica
Desenvolvimentos Recentes da Indústria
- Setembro 2025: 180 Seguros levantou US$ 8,06 milhões (R$ 50 milhões) em financiamento pré-Série B liderado por 8VC, Monashees e Canary para escalar subscrição de IA e fortalecer capital regulatório, terminando o ano com uma receita de US$ 56,1 milhões (R$ 348 milhões).
- Junho 2025: Allianz Seguros reportou crescimento de 20% em interações de atendimento ao cliente digital, destacando a aceleração dos investimentos em plataforma.
- Abril 2025: Brasilprev lançou vendas de previdência baseadas em WhatsApp com pagamentos Pix recorrentes, citando vantagem de pioneirismo sob Open Finance.
- Janeiro 2025: MDS Brasil completou a aquisição da D'Or Consultoria para aprofundar capacidades de consultoria de risco.
Escopo do Relatório do Mercado de Seguros de Vida e Não Vida do Brasil
O seguro de vida fornece uma quantia de soma assegurada no momento do vencimento ou em caso de morte do segurado. As apólices de seguro não vida oferecem proteção financeira a uma pessoa para questões de saúde ou perdas devido a danos a um ativo. Uma análise completa de antecedentes do Mercado de Seguros do Brasil, incluindo a avaliação da economia e contribuição dos setores na economia, visão geral do mercado, estimativa do tamanho do mercado para segmentos-chave, tendências emergentes nos segmentos de mercado, dinâmica de mercado e tendências geográficas, e impacto do COVID-19, está coberta no relatório. O Mercado de Seguros do Brasil é Segmentado Por Tipo de Seguro (seguro de vida e Seguro não vida) e Por Canal de Distribuição (Direto, Agência, Bancos e Outros Canais de Distribuição). O relatório oferece tamanhos de mercado e previsões em valor (USD bilhão) para todos os segmentos acima.
| Seguro de Vida | |
| Seguro Não Vida | Seguro Auto |
| Seguro Saúde | |
| Seguro Propriedade | |
| Seguro Responsabilidade | |
| Outros Seguros |
| Varejo |
| Corporativo |
| Corretores |
| Agentes |
| Bancos |
| Vendas Diretas |
| Outros Canais |
| Por Tipo de Seguro (Valor) | Seguro de Vida | |
| Seguro Não Vida | Seguro Auto | |
| Seguro Saúde | ||
| Seguro Propriedade | ||
| Seguro Responsabilidade | ||
| Outros Seguros | ||
| Por Segmento de Cliente (Valor) | Varejo | |
| Corporativo | ||
| Por Canal de Distribuição (Valor) | Corretores | |
| Agentes | ||
| Bancos | ||
| Vendas Diretas | ||
| Outros Canais | ||
Principais Perguntas Respondidas no Relatório
Qual é o tamanho do mercado de seguros de vida e não vida do Brasil em 2025?
O tamanho do mercado de seguros de vida e não vida do Brasil é de US$ 135,81 bilhões em 2025.
Qual TCCA é prevista para seguradoras brasileiras até 2030?
Os prêmios do setor estão projetados para crescer a uma TCCA de 6,56% de 2025 a 2030.
Qual categoria de produto está se expandindo mais rapidamente?
A cobertura de vida mostra a TCCA mais alta de 6,91% até 2030 devido ao aumento da longevidade e produtos de previdência eficientes em impostos.
Qual papel os canais de bancassurance desempenham na distribuição?
Os bancos detêm 41,23% do fluxo total de prêmios e cerca de três quartos dos prêmios de vida devido à capacidade de venda cruzada incorporada.
Como a regulação está remodelando a competição?
As APIs de Open-Insurance da SUSEP determinam portabilidade de dados, permitindo que novos entrantes personalizem preços e reduzam custo de aquisição.
Por que eventos climáticos estão afetando a demanda por seguros?
Perdas de eventos como as enchentes de maio de 2024 no Rio Grande do Sul destacaram lacunas de cobertura, elevando a adoção de apólices de propriedade e rurais.
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