Tamanho e Participação do Mercado de Seguros de Vida e Não Vida do Brasil

Mercado de Seguros de Vida e Não Vida do Brasil (2025 - 2030)
Imagem © Mordor Intelligence. O reuso requer atribuição conforme CC BY 4.0.

Análise do Mercado de Seguros de Vida e Não Vida do Brasil pela Mordor Intelligence

O mercado de seguros de vida e não vida do Brasil está avaliado em USD 135,7 bilhões em 2025 e prevê-se que atinja USD 225,3 bilhões até 2030, refletindo uma TCAC de 10,67%. O crescimento decorre de uma classe média em expansão, maior literacia financeira, e a rápida transição das seguradoras para distribuição digital. Reformas legislativas, como a Lei do Contrato de Seguro de 2024, estão melhorando a transparência e confiança do consumidor, enquanto o regime de seguro aberto e a rede de pagamentos instantâneos PIX estão reduzindo custos de aquisição e ampliando o acesso. Riscos climáticos elevados, envelhecimento populacional e a reativação da cobertura obrigatória DPVAT para automóveis amplificam ainda mais os volumes de prêmios, posicionando o mercado de seguros de vida e não vida do Brasil para expansão sustentada. 

Principais Destaques do Relatório

  • Por Linha de negócio, não vida liderou com 6,22% da participação do mercado de seguros de vida e não vida do Brasil em 2024, enquanto previdência/anuidades deve expandir a uma TCAC de 9,21% até 2030.
  • Por Canal de distribuição, bancassurance deteve 45,1% do tamanho do mercado de seguros de vida e não vida do Brasil em 2024, enquanto direto & digital avança a uma TCAC de 14,2% entre 2025-2030.
  • Por Tipo de cliente, indivíduos representaram 66,3% do tamanho do mercado de seguros de vida e não vida do Brasil em 2024; micro & pequenas empresas preveem crescer a uma TCAC de 8,5% até 2030.
  • As 5 principais seguradoras controlaram um terço dos prêmios de 2024, evidenciando um cenário concentrado

Análise de Segmento

Por Linha de Negócio: Crescimento da Previdência Redefine Mix de Portfólio

Reservas de previdência e anuidades estão subindo mais rápido que qualquer outra cobertura, com uma TCAC prevista de 9,2% até 2030. Correspondentemente, o tamanho do mercado de seguros de vida e não vida do Brasil para previdências está projetado para capturar uma parcela maior de pools de prêmios futuros. Produtos VGBL com vantagens fiscais dominam, impulsionados por baixas taxas de reposição da previdência pública e a mudança demográfica em direção a uma coorte 60+ que representará 21,5% da população. Seguradoras estão adicionando fundos com tema ESG e sleeves de data-alvo para diversificar ofertas. 

Cobertura não vida representou 62,2% dos prêmios de 2024, impulsionada principalmente por linhas de automóveis, patrimoniais e agrícolas. Experiência de catástrofe re-precificou risco, elevando taxas médias de não vida. Ainda assim, características incorporadas de automóveis e coberturas de cultivo responsivas ao clima estão melhorando retenção. A participação do mercado de seguros de vida e não vida do Brasil para automóveis permaneceu considerável apesar de descontos telemáticos baseados em quilometragem ganhando popularidade entre motoristas mais jovens buscando acessibilidade. 

Seguros de Vida e Não Vida do Brasil
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Por Canal de Distribuição: Plataformas Digitais Desafiam Dominância Legada

Bancassurance manteve uma participação de receita de 45,1% em 2024 devido ao setor bancário concentrado do Brasil e relacionamentos cliente-banco estreitos. No entanto, canais diretos & digitais estão escalonando a uma TCAC de 14,2%, ampliando sua fatia do tamanho do mercado de seguros de vida e não vida do Brasil a cada ano. Jornadas de aplicativos móveis aproveitando pagamentos PIX de um clique impulsionam conversão, e ecossistemas de Seguro Aberto habilitados por API permitem que plataformas de terceiros incorporem ofertas contextuais. 

Volumes liderados por corretores estão se mantendo estáveis conforme intermediários giram para papéis consultivos. Grandes corretoras agrupam soluções cibernéticas e climáticas para clientes de mercado médio que precisam de consultoria de risco personalizada. Enquanto isso, varejistas de afinidade e aplicativos de transporte por aplicativo distribuem micro-apólices instantaneamente, ilustrando a transição da indústria de seguros de vida e não vida do Brasil em direção a modelos de engajamento omnicanal que são tanto centrados em consultoria quanto digitalizados. 

Por Tipo de Cliente: Pequenas Empresas Emergem como Fronteira de Crescimento Primário

Indivíduos coletivamente detiveram 66,3% dos prêmios de 2024, sustentando fluxos de caixa estáveis para linhas de vida, saúde e automóveis obrigatórios. Ferramentas de segmentação de clientes agora analisam dados de bureaus de crédito e comportamentais para adaptar pacotes de cobertura e estimular upgrades. Micro & pequenas empresas, representando 99,5% das firmas do Brasil, ditarão expansão de prêmios com uma TCAC de 8,5% até 2030. Seguradoras co-desenvolvem coberturas incorporadas com credores fintech, facilitando fricções de integração. Corporações de mercado médio gravitam para linha cibernética conforme digitalização da cadeia de suprimentos amplifica exposição de responsabilidade. Concessões de infraestrutura do setor público expandem requisitos de garantia, ampliando um nicho especial servido por um punhado de jogadores especialistas. 

Seguros de Vida e Não Vida do Brasil
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Nota: Participações de segmento de todos os segmentos individuais disponíveis na compra do relatório

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Análise Geográfica

O Sudeste do Brasil ancora geração de prêmios, alimentado pela alta renda per capita de São Paulo e ecossistema financeiro denso. Adoção de vida e saúde está bem acima das normas nacionais, e penetração de canal digital é mais profunda aqui, permitindo que incumbentes testem subscrição impulsionada por IA com dados ricos. Apesar da maturidade, crescimento incremental permanece atrativo conforme seguradoras fazem venda cruzada de aposentadoria e wrappers de investimento para uma classe média tecnologicamente experiente. 

O Sul comanda atenção crescente após as inundações de 2024 exporem sub-seguro de propriedade e agronegócios. Adoção de coberturas climáticas paramétricas e apólices de cultivo multi-perigo está crescendo a taxas de dois dígitos. Penetração automotiva está próxima da saturação, ainda dispositivos telemáticos que recompensam direção segura prolongam vitalidade do mercado. Seguradoras multilinhas usam filiais regionais para integrar atendimento de sinistros, reforçando lealdade em meio à volatilidade de catástrofes. 

O Nordeste e Centro-Oeste formam a fronteira emergente para o mercado de seguros de vida e não vida do Brasil. Mecanização agrícola, concessões de infraestrutura e investimentos em turismo estão desbloqueando pools de prêmios frescos. Esquemas rurais subsidiados estão impulsionando acessibilidade de cobertura de cultivos, enquanto produtos de acidentes pessoais de micro-tickets ressoam com famílias de classe média baixa. O Norte fica para trás mas demonstra momentum nascente em centros urbanos onde uso de fintech está escalando; campanhas de literacia financeira direcionadas pela SUSEP e associações da indústria sinalizam ganhos incrementais à frente. 

Cenário Competitivo

A concentração de mercado permanece alta: as cinco seguradoras líderes detiveram cerca de um terço da participação de mercado em 2024, sinalizando uma estrutura oligopolística. A Porto Seguro domina automóveis com uma grande parcela de participação, aproveitando redes de assistência integradas para entregar suporte rodoviário rápido. A Brasilseg afiliada a bancos capitaliza sobre a pegada do Banco do Brasil para empurrar linhas de previdência e rurais profundamente em municípios agrícolas.

Transformação digital é um imperativo estratégico. A BB Seguridade alocou USD 96 milhões para TI em 2024, implementando chatbots de IA e análises preditivas de sinistros. A Tokio Marine atualizou seu sistema core em nuvem, cortando tempo de emissão de apólices para menos de cinco minutos para linhas de varejo. Jogadores de nicho como MAG Seguros, focando em produtos de vida de afinidade através de parcerias de desconto em folha de pagamento, esculpem posições defensáveis fora de canais mainstream de bancassurance. 

Entrantes insurtech, incluindo MGAs digitais especializados em automóveis baseados em uso e coberturas de viagem incorporadas, intensificam transparência de preços. Parcerias entre jogadores e Insurtech florescem-subscritores estabelecidos fornecem capacidade de balanço enquanto startups contribuem com talento de ciência de dados. O Seguro Aberto acelera estas colaborações padronizando protocolos de troca de dados, desmontando ainda mais fossos históricos de distribuição.

Líderes da Indústria de Seguros de Vida e Não Vida do Brasil

  1. Bradesco Seguros S/A

  2. MAPFRE VIDA S/A

  3. Porto Seguro Companhia de Seguros Gerais

  4. Itaú Unibanco Seguros SA

  5. Caixa Seguridade Participações SA

  6. *Isenção de responsabilidade: Principais participantes classificados em nenhuma ordem específica
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Desenvolvimentos Recentes da Indústria

  • Maio 2025: O sistema cooperativo (Sistema OCB) lançou oficialmente o Ramo Seguros, permitindo que cooperativas subscrevam múltiplas classes de seguros sob a Lei 213/25, ampliando competição em áreas mal atendidas.
  • Março 2025: O Banco Central elevou a taxa Selic para 14,25%, remodelando estratégias de investimento das seguradoras para produtos de poupança de longa duração.
  • Janeiro 2025: A SUSEP emitiu a Resolução 47/2024, operacionalizando o Plano Regulatório 2025 que cobre regras de corretor e entrada de cooperativas.
  • Dezembro 2024: O Brasil promulgou a nova Lei do Contrato de Seguro (15.040/2024), banindo cancelamentos unilaterais e impondo prazo de pagamento de sinistros de 30 dias.

Índice para Relatório da Indústria de Seguros de Vida e Não Vida do Brasil

1. Introdução

  • 1.1 Pressupostos do Estudo & Definição de Mercado
  • 1.2 Escopo do Estudo

2. Metodologia de Pesquisa

3. Sumário Executivo

4. Panorama do Mercado

  • 4.1 Visão Geral do Mercado
  • 4.2 Direcionadores do Mercado
    • 4.2.1 Rápida Expansão de Planos de Previdência Privada Impulsionada por Incentivos Fiscais & Baixas Taxas de Reposição da Previdência Pública no Brasil
    • 4.2.2 Momentum da Distribuição Digital Habilitado por Estruturas PIX & Seguro Aberto Catalisando Políticas de Micro-Tickets
    • 4.2.3 Crescentes Catástrofes Climáticas Aumentando Demanda por Seguros Patrimoniais & Agrícolas nas Regiões Sul & Nordeste
    • 4.2.4 Reativação do DPVAT e Crescente Frota de Veículos Impulsionando Prêmios Obrigatórios de Automóveis
    • 4.2.5 Envelhecimento Populacional Acelerando Adoção de Anuidades VGBL/Vida Integral
    • 4.2.6 Crescimento de Concessões de Infraestrutura Impulsionando Pools de Risco de Garantia & Engenharia
  • 4.3 Restrições do Mercado
    • 4.3.1 Inflação de Sinistros em Linhas de Automóveis & Saúde Corroendo Margens de Subscrição
    • 4.3.2 Austeridade Fiscal & Mudanças Frequentes de Regras Tributárias Causando Volatilidade de Prêmios
    • 4.3.3 Desconfiança do Consumidor de Má Venda Passada Limitando Adoção de Poupança-Vida
    • 4.3.4 Pressão de Preços de MGAs/InsurTechs Digitais Comprimindo Índices Combinados
  • 4.4 Análise da Cadeia de Valor/Cadeia de Suprimentos
  • 4.5 Insights sobre Panorama Tecnológico no Mercado
  • 4.6 Perspectiva Regulatória ou Tecnológica
  • 4.7 Cinco Forças de Porter
    • 4.7.1 Poder de Barganha dos Compradores
    • 4.7.2 Poder de Barganha dos Fornecedores
    • 4.7.3 Ameaça de Novos Entrantes
    • 4.7.4 Ameaça de Substitutos
    • 4.7.5 Rivalidade Competitiva

5. Tamanho do Mercado & Previsões de Crescimento (Valor & Volume)

  • 5.1 Por Linha de Negócio
    • 5.1.1 Seguro de Vida
    • 5.1.1.1 Vida Temporário
    • 5.1.1.2 Vida Integral
    • 5.1.1.3 Vida Universal (VGBL/PGBL)
    • 5.1.1.4 Previdência / Anuidades
    • 5.1.1.5 Seguro de Vida em Grupo
    • 5.1.1.6 Acidentes Pessoais
    • 5.1.2 Seguros Não Vida
    • 5.1.2.1 Automóvel
    • 5.1.2.1.1 Carros de Passeio
    • 5.1.2.1.2 Veículos Comerciais
    • 5.1.2.1.3 Motocicletas
    • 5.1.2.1.4 Frota
    • 5.1.2.2 Patrimonial & Incêndio
    • 5.1.2.3 Agrícola
    • 5.1.2.4 Responsabilidade (D&O, Profissional)
    • 5.1.2.5 Saúde & Suplementar
    • 5.1.2.6 Marítimo, Aviação & Transporte
    • 5.1.2.7 Garantia & Crédito
    • 5.1.2.8 Cibernético
  • 5.2 Por Canal de Distribuição
    • 5.2.1 Bancassurance
    • 5.2.2 Corretores & Agentes
    • 5.2.3 Direto & Digital
    • 5.2.4 Parcerias de Afinidade & Varejo
    • 5.2.5 Esquemas de Local de Trabalho / Grupo
  • 5.3 Por Tipo de Cliente
    • 5.3.1 Individual
    • 5.3.2 Micro & Pequenas Empresas
    • 5.3.3 Corporações de Mercado Médio & Grandes
    • 5.3.4 Setor Público & Projetos de Infraestrutura
  • 5.4 Por Região
    • 5.4.1 Sudeste
    • 5.4.2 Sul
    • 5.4.3 Nordeste
    • 5.4.4 Centro-Oeste
    • 5.4.5 Norte

6. Cenário Competitivo

  • 6.1 Concentração do Mercado
  • 6.2 Movimentos Estratégicos (M&A, Parcerias, Negócios de Seguro Incorporado)
  • 6.3 Análise de Participação de Mercado
  • 6.4 Perfis de Empresa {(inclui Visão Geral em Nível Global, visão geral em nível de mercado, Segmentos Principais, Financeiros conforme disponível, Informação Estratégica, Posição/Participação de Mercado para empresas-chave, Produtos & Serviços, e Desenvolvimentos Recentes)}
    • 6.4.1 Bradesco Seguros SA
    • 6.4.2 Itau Unibanco Seguros SA
    • 6.4.3 Caixa Seguridade Participacoes SA
    • 6.4.4 Porto Seguro SA
    • 6.4.5 Zurich Santander Seguros e Previdencia Brasil SA
    • 6.4.6 SulAmerica SA
    • 6.4.7 Tokio Marine Seguradora SA
    • 6.4.8 Mapfre Seguros Brasil SA
    • 6.4.9 Allianz Seguros SA
    • 6.4.10 Sompo Seguros SA
    • 6.4.11 HDI Seguros SA
    • 6.4.12 Prudential do Brasil Seguros de Vida SA
    • 6.4.13 Icatu Seguros SA
    • 6.4.14 Brasilseg Companhia de Seguros (BB Seguros)
    • 6.4.15 MetLife Brasil
    • 6.4.16 Seguros Unimed
    • 6.4.17 MAG Seguros
    • 6.4.18 Liberty Seguros SA
    • 6.4.19 Chubb Seguros Brasil SA
    • 6.4.20 Generali Brasil Seguros SA
    • 6.4.21 XP Seguros
    • 6.4.22 Too Seguros

7. Oportunidades de Mercado & Perspectivas Futuras

  • 7.1 Avaliação de Espaço Branco & Necessidade Não Atendida
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Escopo do Relatório do Mercado de Seguros de Vida e Não Vida do Brasil

Este relatório visa fornecer uma análise detalhada do Mercado de Seguros de Vida & Não Vida no Brasil. Foca nas dinâmicas do mercado, tendências emergentes nos segmentos e mercados regionais, e insights sobre vários tipos de produto e aplicação. Também analisa os principais jogadores e o cenário competitivo no Mercado de Seguros de Vida & Não Vida no Brasil.

Por Linha de Negócio
Seguro de Vida Vida Temporário
Vida Integral
Vida Universal (VGBL/PGBL)
Previdência / Anuidades
Seguro de Vida em Grupo
Acidentes Pessoais
Seguros Não Vida Automóvel Carros de Passeio
Veículos Comerciais
Motocicletas
Frota
Patrimonial & Incêndio
Agrícola
Responsabilidade (D&O, Profissional)
Saúde & Suplementar
Marítimo, Aviação & Transporte
Garantia & Crédito
Cibernético
Por Canal de Distribuição
Bancassurance
Corretores & Agentes
Direto & Digital
Parcerias de Afinidade & Varejo
Esquemas de Local de Trabalho / Grupo
Por Tipo de Cliente
Individual
Micro & Pequenas Empresas
Corporações de Mercado Médio & Grandes
Setor Público & Projetos de Infraestrutura
Por Região
Sudeste
Sul
Nordeste
Centro-Oeste
Norte
Por Linha de Negócio Seguro de Vida Vida Temporário
Vida Integral
Vida Universal (VGBL/PGBL)
Previdência / Anuidades
Seguro de Vida em Grupo
Acidentes Pessoais
Seguros Não Vida Automóvel Carros de Passeio
Veículos Comerciais
Motocicletas
Frota
Patrimonial & Incêndio
Agrícola
Responsabilidade (D&O, Profissional)
Saúde & Suplementar
Marítimo, Aviação & Transporte
Garantia & Crédito
Cibernético
Por Canal de Distribuição Bancassurance
Corretores & Agentes
Direto & Digital
Parcerias de Afinidade & Varejo
Esquemas de Local de Trabalho / Grupo
Por Tipo de Cliente Individual
Micro & Pequenas Empresas
Corporações de Mercado Médio & Grandes
Setor Público & Projetos de Infraestrutura
Por Região Sudeste
Sul
Nordeste
Centro-Oeste
Norte
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Questões-Chave Respondidas no Relatório

Qual é o tamanho atual do mercado de seguros de vida e não vida do Brasil?

O mercado está avaliado em USD 135,7 bilhões em 2025 e projeta-se atingir USD 225,3 bilhões até 2030.

Qual linha de negócio está expandindo mais rapidamente?

Produtos de previdência e anuidade lideram o crescimento, com TCAC de 9,2% esperada entre 2025 e 2030.

Quão rapidamente canais digitais estão crescendo na distribuição de seguros brasileira?

Canais diretos & digitais estão projetados para registrar TCAC de 14% de 2025-2030, superando todas as redes tradicionais.

Qual região contribui com a maior participação de prêmios?

O Sudeste mantém a maior participação devido ao seu peso econômico e concentração de instituições financeiras.

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