Tamanho e Participação do Mercado de Frete e Logística da Jordânia

Análise do Mercado de Frete e Logística da Jordânia por Mordor Intelligence
O tamanho do mercado de frete e logística da Jordânia deve crescer de USD 2,36 bilhões em 2025 para USD 2,45 bilhões em 2026, com previsão de atingir USD 2,96 bilhões até 2031, a uma CAGR de 3,86% ao longo de 2026-2031. O aumento dos investimentos do Golfo, a produção manufatureira estável e a adoção constante do comércio eletrônico mantêm os volumes de frete em expansão, mesmo com o realinhamento das rotas de navegação regionais. As parcerias público-privadas no âmbito da Visão de Modernização Econômica canalizam USD 2,3 bilhões para melhorias em estradas, ferrovias e portos, ancorando o papel da Jordânia como portal de trânsito para cargas que se movem entre a Ásia, o Levante e o Golfo. Os desvios de contêineres causados pelas perturbações no Mar Vermelho estão canalizando um volume adicional de throughput pelo Porto de Aqaba, enquanto as expansões da cadeia de frio nos aeroportos elevam a participação de perecíveis de alto valor e produtos farmacêuticos. Plataformas digitais de frete, mandatos governamentais de rastreamento de veículos e 960 serviços públicos automatizados melhoram coletivamente a visibilidade das remessas, reduzem as proporções de viagens de retorno vazias e reforçam o mercado de frete e logística da Jordânia como uma referência de confiabilidade regional.
Principais Conclusões do Relatório
- Por setor de usuário final, a manufatura gerou 30,35% da participação do mercado de frete e logística da Jordânia em 2025, enquanto o comércio atacadista e varejista está projetado para expandir a uma CAGR de 4,18% entre 2026 e 2031.
- Por função logística, o transporte de cargas liderou com 53,55% do tamanho do mercado de frete e logística da Jordânia em 2025, enquanto courier, expresso e encomendas (CEP) registrou a CAGR projetada mais rápida de 4,55% entre 2026 e 2031.
- Por modal de transporte de cargas, o transporte rodoviário de cargas capturou 66,05% de participação na receita em 2025; o transporte aéreo de cargas está projetado para avançar a uma CAGR de 5,02% entre 2026 e 2031.
- Por segmento CEP, os serviços domésticos detiveram 64,85% de participação na receita em 2025, enquanto o CEP internacional está previsto para crescer a uma CAGR de 4,71% entre 2026 e 2031.
- Por armazenagem e estocagem, as instalações não controladas por temperatura representaram 91,88% da participação na receita em 2025; o espaço controlado por temperatura registra a maior CAGR do segmento (2026-2031) de 4,55%.
- Por modal de agenciamento de cargas, o agenciamento de cargas por mar e vias navegáveis interiores comandou 67,95% de participação na receita em 2025, e o agenciamento de cargas aéreas apresenta a CAGR projetada mais rápida de 4,46% entre 2026 e 2031.
Nota: Os números de tamanho de mercado e previsão neste relatório são gerados usando a estrutura de estimativa proprietária da Mordor Intelligence, atualizada com os dados e insights mais recentes disponíveis até 2026.
Tendências e Perspectivas do Mercado de Frete e Logística da Jordânia
Análise de Impacto dos Fatores Impulsionadores*
| Fator Impulsionador | (~) % de Impacto na Previsão de CAGR | Relevância Geográfica | Prazo de Impacto |
|---|---|---|---|
| A Jordânia destina USD 2,3 bilhões em CapEx logístico no âmbito da visão de modernização econômica 2023-25 | +0.8% | Nacional, com foco no corredor Amã–Aqaba | Médio prazo (2-4 anos) |
| O porto de Aqaba na Jordânia registra um aumento significativo no throughput de contêineres, impulsionado pela iminente ligação ferroviária com o CCG | +0.6% | Sul da Jordânia, com extensão aos mercados do CCG | Longo prazo (≥ 4 anos) |
| O volume de carga próxima à Europa roteado pela Jordânia registra um aumento considerável | +0.5% | Nacional, com ênfase nas rotas comerciais do norte | Curto prazo (≤ 2 anos) |
| O Aeroporto Rainha Ália na Jordânia registra um aumento significativo nas exportações de reefer aéreo para produtos farmacêuticos e produtos frescos | +0.4% | Jordânia Central, alcance global de exportação | Médio prazo (2-4 anos) |
| Crescentes reformas regulatórias governamentais e iniciativas de facilitação do comércio | +0.4% | Nacional, com foco nos postos de fronteira | Médio prazo (2-4 anos) |
| Adoção acelerada de plataformas digitais de frete, por exemplo, Trella | +0.3% | Nacional, concentração urbana | Curto prazo (≤ 2 anos) |
| Fonte: Mordor Intelligence | |||
A Jordânia Destina USD 2,3 Bilhões em CapEx Logístico no âmbito da Visão de Modernização Econômica
Os compromissos de capital em 344 projetos financiam estradas modernas, uma espinha dorsal ferroviária norte-sul e a digitalização da primeira milha para desembaraços aduaneiros. O programa integra financiamento privado para acelerar os ciclos de projeto-construção e tem como meta um milhão de empregos para jovens até 2033. Uma linha de frete dedicada entre Aqaba e Maan retirará caminhões pesados dos principais segmentos de rodovias, reduzirá o consumo de combustível e permitirá que trens de composições de 25 vagões transportem minerais e contêineres. Áreas de descanso ampliadas para caminhões, sensores de pesagem em movimento e pedágio inteligente estão previstos para reduzir os tempos de viagem no Anel Rodoviário de Amã. Os primeiros sinais macroeconômicos já mostram as exportações nacionais crescendo 8,1% ano a ano em fevereiro de 2025, enquanto o IED subiu 3,7% em 2024, sublinhando o estímulo de curto prazo da Visão.
O Porto de Aqaba Registra Maior Throughput, Impulsionado pela Futura Ligação Ferroviária com o CCG
O terminal de contêineres de três berços agora opera com embarcações Post-Panamax maiores após recentes obras de dragagem de cais e atualizações de automação de pátio[1]Jordan Logistics Cluster, "Folha Informativa do Porto de Aqaba," lca.logcluster.org. Com os volumes do Canal de Suez caindo 82% durante incidentes de segurança, as transportadoras reposicionaram rotas para Aqaba, inflando os fluxos de importação para a Jordânia e a carga de reexportação para a Arábia Saudita e o Iraque. A interoperabilidade ferroviária planejada conectará o porto à rede de 2.177 km do CCG, projetada para movimentar até 31 milhões de toneladas anualmente, desbloqueando corredores interiores de longo percurso e baixo carbono. A Maersk sozinha investiu USD 300 milhões desde 2006 e tem como meta uma redução de 70% nas emissões do terminal até 2030.
O Aeroporto Rainha Ália Captura Exportações de Cadeia de Frio de Alto Valor
Produtos farmacêuticos e produtos frescos beneficiam-se de novas câmaras frias ao lado do pátio de aeronaves, manuseio certificado pela GDP e reefers aprimorados. O programa Cool Up apoia modernizações tecnológicas e treinamento de técnicos que elevam as taxas de conformidade de temperatura acima de 98%[2]Programa Cool Up, "Estudos de Caso de Modernização da Cadeia de Frio," coolupprogramme.org. A Etihad Cargo dobrou sua capacidade regional de transporte de cadeia de frio, enquanto agentes com licença WDA(H), como a Aramex, garantem trilhas de auditoria que satisfazem as Boas Práticas de Distribuição da UE para vacinas. O suporte contínuo da USAID para a implantação de sensores IoT permite que as alfândegas e os embarcadores escaneiem registros de temperatura em tempo real, reduzindo sinistros e aprofundando a confiança dos exportadores.
O Volume de Carga Próxima à Europa pela Jordânia Cresce Expressivamente
Varejistas e montadoras de veículos automotores que buscam reabastecimento rápido agora transportam contêineres de Haifa e Aqaba pela Jordânia até as zonas francas do Golfo, reduzindo os prazos porta a porta em até 10 dias. A malha rodoviária da Jordânia ocupa o 35º lugar globalmente em competitividade e suporta semirreboques de 40 toneladas em rodovias de múltiplas faixas. Isenções de taxas alfandegárias e imposto de renda corporativo de 5% dentro das zonas de investimento reforçam a atratividade da Jordânia como hub de proteção contra a inflação para embarcadores europeus. O desembaraço aduaneiro automatizado por janela única, em operação em 2025, agora libera remessas em conformidade em menos de duas horas, apoiando o mercado de frete e logística da Jordânia na absorção de pedidos europeus redirecionados.
Análise de Impacto dos Fatores Restritivos*
| Fator Restritivo | (~) % de Impacto na Previsão de CAGR | Relevância Geográfica | Prazo de Impacto |
|---|---|---|---|
| Fora de Amã, na Jordânia, a maioria das instalações de armazenagem carece de controle de temperatura | -0.4% | Áreas rurais e urbanas secundárias | Médio prazo (2-4 anos) |
| Em Al-Omari, o tempo médio de permanência na fronteira é de 22 horas, significativamente superior à média do CCG de 6 horas | -0.3% | Fronteira norte com a Síria | Curto prazo (≤ 2 anos) |
| O frete ferroviário representa uma parcela significativamente menor do tonelamento-quilômetro nacional | -0.2% | Malha ferroviária nacional | Longo prazo (≥ 4 anos) |
| Caminhões agrícolas enfrentam alto índice de viagens em vazio nas viagens de retorno devido à escassez de água | -0.2% | Regiões agrícolas, especialmente o Vale do Jordão | Médio prazo (2-4 anos) |
| Fonte: Mordor Intelligence | |||
Fora de Amã, a Maior Parte do Estoque de Armazéns Carece de Controle de Temperatura
Menos de 8% do espaço nacional atende às especificações de cadeia de frio de nível GDP, deixando uma lacuna de serviço para produtos farmacêuticos, laticínios e exportações de floricultura. Produtores rurais frequentemente transportam produtos 200 km até Amã para pré-resfriamento, adicionando custos e risco de deterioração. Projetos piloto do Cool Up estão instalando sistemas de amônia-CO₂ movidos a energia solar em Mafraq e Irbid, mas a implantação em toda a rede ainda está distante anos. O governo reservou parte dos USD 2,3 bilhões do fundo logístico para subsídios de câmaras frias, mas a precificação de terrenos e a propriedade fragmentada retardam a agregação de locais.
O Tempo de Permanência na Fronteira em Al-Omari Permanece Quatro Vezes Superior à Média do CCG
Caminhões aguardam em filas para inspeções de segurança, verificações veterinárias e manifestos em papel, transformando a travessia norte em um gargalo crônico que corrói as credenciais de hub da Jordânia. Cada hora extra de espera infla os custos operacionais em USD 27 por caminhão, conforme pesquisa do Ministério dos Transportes[3]Ministério dos Transportes, "Estratégia Nacional de Transportes 2025," mot.gov.jo. Cartões biométricos para motoristas e o registro prévio de dados de chegada planejados devem reduzir as demoras, mas as obras civis para baias adicionais de inspeção não serão concluídas antes de 2027. O alto risco para perecíveis força os exportadores a redirecionar suas rotas pelos pontos de entrada sauditas, desviando tráfego potencial do mercado de frete e logística da Jordânia.
*Nossas previsões tratam os impactos dos impulsionadores e restrições como direcionais, e não aditivos. As previsões de impacto refletem o crescimento de base, os efeitos de composição e as interações entre variáveis.
Análise de Segmentos
Por Setor de Usuário Final: A Manufatura Lidera a Demanda Logística
A manufatura gerou 30,35% da receita logística em 2025, com indústrias químicas, têxteis e processadoras de potassa movimentando cargas de alta frequência. Fábricas em regime de entreposto aduaneiro nas Zonas Industriais Qualificadas exploram o acesso isento de direitos aos Estados Unidos, criando fluxos constantes de contêineres. O comércio atacadista e varejista cresce a uma CAGR de 4,18% (2026-2031) à medida que varejistas omnicanal de produtos alimentícios impulsionam a penetração em lojas regionais e o sistema clique e retire no mesmo dia.
Projetos de energia e infraestrutura civil sustentam volumosos embarques de entrada de turbinas, aço e cimento. Mineradores de potassa próximos ao Mar Morto expedem 2,5 milhões de toneladas anualmente para os mercados de fertilizantes asiáticos via Aqaba, sustentando a demanda por vagões de granel cobertos quando a ferrovia entrar em operação. As cooperativas agrícolas, por sua vez, dependem de caminhões refrigerados para alcançar compradores sauditas, embora a escassez de água mantenha as taxas de viagens de retorno em vazio elevadas.

Por Função Logística: O Transporte de Cargas Domina a Estrutura do Mercado
O Transporte de Cargas gerou 53,55% da receita de 2025, confirmando seu papel fundamental no mercado de frete e logística da Jordânia. Carga geral, fertilizantes a granel e bens de consumo em contêineres alimentam uma densidade de rotas estável entre Aqaba, Amã e a fronteira iraquiana. O segmento beneficia-se de contínua pavimentação de rodovias e conformidade de peso baseada em GPS que limita danos ao eixo e prolonga a vida útil da frota. O CEP, embora menor, escala rapidamente com a adoção de smartphones e uma base jovem de compradores on-line que superou 75% dos usuários jordanianos de internet em 2024. Portais de reserva digital agrupam opções de transporte, alfândega e última milha, reduzindo os prazos de entrega e aumentando a densidade de coletas nos anéis urbanos.
O mercado de frete e logística da Jordânia vê a armazenagem com valor agregado e o agenciamento de cargas integrando-se mais estreitamente aos operadores de transporte para garantir contratos ponta a ponta para grandes varejistas. Plataformas de orquestração da cadeia de suprimentos, como a Trella, aprimoram o matching de cargas e reduzem a quilometragem em vazio. Os incentivos fiscais governamentais sobre caminhões Euro 5 melhoram a economia da renovação da frota e sustentam a CAGR de 3,86% do mercado de frete e logística (2026-2031). As empresas de CEP aproveitam os picos do comércio eletrônico oferecendo armários por assinatura e entregas noturnas, enquanto os 3PLs tradicionais aproveitam a capacidade de vans sobressalentes para penetrar nos fluxos de pequenas encomendas.
Por Courier, Expresso e Encomendas (CEP): Os Serviços Domésticos Lideram a Penetração no Mercado
O CEP doméstico representou 64,85% da participação na receita em 2025, impulsionado por entregas densas dentro da Grande Amã e Irbid. Os serviços no mesmo dia, antes um complemento premium, agora cobrem mais da metade dos pedidos intraurbanos após algoritmos de roteirização de veículos aumentarem o número de paradas por van. As encomendas internacionais crescem mais rapidamente, a uma CAGR de 4,71% (2026-2031), à medida que micro, pequenas e médias empresas exportam produtos artesanais para a Europa sob regras preferenciais de origem. Hubs agregados de gestão de devoluções em Zarqa reúnem fluxos reversos, reduzindo os custos de manuseio por item.
Os compradores transfronteiriços beneficiam-se de calculadoras de impostos e taxas ao vivo e taxas fixas de desembaraço que a janela única aduaneira implementou em 2025. Os principais players de CEP adotam armários inteligentes em postos de gasolina, elevando o sucesso de entrega na primeira tentativa acima de 96%. A verificação por blockchain para itens de alto valor reduz fraudes, reforçando a confiança dos consumidores e apoiando o mercado de frete e logística da Jordânia.
Por Armazenagem e Estocagem: Instalações Não Controladas por Temperatura Dominam a Infraestrutura
Os armazéns não controlados por temperatura representaram 91,88% da participação na receita em 2025, refletindo a tendência histórica em direção a bens de consumo duráveis, vestuário e peças mecânicas. Esses locais concentram-se ao longo da Estrada do Aeroporto de Amã e no complexo industrial de Sahab, aproveitando acesso por via de seis faixas e alta densidade de docas. O espaço controlado por temperatura, embora represente apenas 8,12% em 2025, expande-se a uma CAGR de 4,55% (2026-2031) à medida que grandes empresas farmacêuticas relocalizam hubs de distribuição regional para as zonas francas da Jordânia.
A demanda por câmaras de 2–8°C supera a construção à medida que produtores de vacinas e redes de supermercados fecham contratos de arrendamento plurianuais. Os incorporadores modernizam locais ociosos com painéis isolados e sistemas de CO₂ transcrítico, aproveitando a abundância solar da Jordânia para controlar as contas de energia. Os investimentos em câmaras frias também desbloqueiam novas rotas de exportação de produtos frescos, como morangos e cerejas, transportados por via aérea para supermercados do Golfo em até 24 horas.
Por Transporte de Cargas: A Infraestrutura Rodoviária Impulsiona a Dominância Modal
O transporte rodoviário de cargas comandou 66,05% da participação do segmento em 2025, ancorando o mercado de frete e logística da Jordânia em uma espinha dorsal de 7.000 km de rodovias pavimentadas. A telemetria de frota e um mandato governamental de rastreamento permitem às transportadoras otimizar o roteiro e reduzir o desperdício de combustível. A CAGR de 5,02% (2026-2031) projetada para o transporte aéreo de cargas reflete a expansão da capacidade de cadeia de frio e novos fretamentos semanais de produtos farmacêuticos do Aeroporto Rainha Ália para Frankfurt e Singapura. O mar e as vias navegáveis interiores, atendidos por Aqaba, lidam com cargas pesadas como automóveis e grãos, enquanto os dutos continuam a transportar produtos brutos e refinados até as portas das refinarias.
O futuro ramal ferroviário do CCG promete recalibrar a economia modal ao transferir contêineres de longo percurso e movimentações a granel da rodovia para o trilho. Os embarcadores preveem uma redução de 30% nos custos quando trens de 1.200 metros de comprimento ligarem Aqaba à fronteira saudita. Até o comissionamento, a rodovia permanece indispensável para os percursos do campo ao porto, distribuição de cimento e potassa, e remessas de ajuda humanitária para a Síria. A participação em peso do frete aéreo permanece secundária, mas sua participação em valor aumenta à medida que os jordanianos compram moda transfronteiriça e peças de reposição médicas com prazo crítico.

Por Agenciamento de Cargas: As Rotas por Mar e Vias Navegáveis Interiores Aproveitam a Conectividade Portuária
O agenciamento de cargas por mar e vias navegáveis interiores assegurou 67,95% da participação na receita de 2025, espelhando o status de Aqaba como único portal de águas profundas da Jordânia. A Maersk e a CMA CGM operam alimentadores para Jeddah e Port Said, permitindo ciclos semanais de transbordo. O mercado de frete e logística da Jordânia espera que o agenciamento de cargas aéreas eleve as margens mais rapidamente, a uma CAGR de 4,46% (2026-2031), à medida que ferramentas para semicondutores, consumíveis de diálise e peças de reposição aeroespaciais transitem pelo Aeroporto Rainha Ália.
Os agentes incorporam painéis de emissões para ajudar os embarcadores a comparar a pegada de carbono por modal, um recurso que ganha licitações de varejistas europeus que enfrentam mandatos de relatório de Escopo 3. O agenciamento ferroviário permanece incipiente, mas estudos de viabilidade planejam vagões roll-on/roll-off que permitem aos caminhões subir em plataformas para a viagem Aqaba–Amã, economizando cinco horas de trânsito.
Análise Geográfica
O corredor Amã-Aqaba canaliza a maioria do frete nacional, apoiado por rodovias de seis faixas, pátios de contêineres de pilha dupla e um fluxo constante de melhorias financiadas por doadores. Investidores do Golfo colocaram USD 4 bilhões na Bolsa de Valores de Amã desde 2020, sinalizando confiança no crescimento contínuo do throughput do corredor. A expansão do Terminal de Contêineres de Aqaba cria 500.000 m² de área de empilhamento pavimentada, permitindo que o mercado de frete e logística da Jordânia acomode maiores volumes de transbordo caso a insegurança no Mar Vermelho persista.
Os portões do norte ficam para trás. Em Al-Omari, tempos de permanência de 22 horas suprimem o tráfego em direção à Síria, e os transportadores refrigerados frequentemente redirecionam suas rotas via Al Mudawara para evitar atrasos. Silos de grãos em Irbid e Mafraq requerem melhores estradas de última milha para absorver futuras transferências ferrovia-rodovia. Sensores de pesagem em movimento financiados pela USAID estão sendo instalados agora, um primeiro passo para harmonizar os padrões de eixo com os vizinhos do CCG.
Cidades secundárias como Zarqa, Karak e Salt testemunham demanda crescente por serviços de 3PL à medida que redes varejistas expandem pontos de armazenagem além da capital. Mas a escassez de terrenos e as regras de zoneamento mantêm as novas construções lentas. Aplicativos móveis de carga agora conectam motoristas rurais com embarcadores urbanos, melhorando os fatores de carga e incorporando essas periferias ao mercado de frete e logística da Jordânia. Uma vez comissionado o ramal ferroviário do CCG, os planejadores antecipam portos secos em Mafraq e Ma'an, acelerando o desenvolvimento do hinterland e equilibrando a concentração atual no corredor.
Panorama regulatório
O arcabouço regulatório do frete e da logística na Jordânia está ancorado no Ministério dos Transportes e na Comissão Reguladora de Transporte Terrestre (LTRC) para supervisão do transporte terrestre, enquanto a Alfândega da Jordânia rege a conformidade comercial por meio de seu Sistema Integrado de Tarifas Aduaneiras e de ferramentas digitais baseadas em ASYCUDA. Em julho de 2025, o Gabinete aprovou um acordo para gerenciar e monitorar caminhões na Zona Econômica Especial de Aqaba (ASEZA) por meio de um Projeto de Controle Digital de Caminhões, reforçando a conformidade, a visibilidade e a gestão de fluxo em torno do principal portão marítimo do país.
Em maio de 2026, o Gabinete aprovou emendas ao Regulamento de Licenciamento de Serviços Ferroviários para modernizar a regulação ferroviária e alinhá-la a padrões internacionais, juntamente com medidas de transporte terrestre para modernizar a frota de caminhões. O pacote incluiu a redução da idade máxima de importação de unidades trator-semirremolque para cinco anos, exigindo a desativação ou reexportação de caminhões com mais de 20 anos, além de incentivos financeiros como isenção do imposto geral sobre vendas de 16% e dispensa de taxas de registro e licenciamento por dois anos, o que afeta diretamente a economia de renovação de frota e a qualidade de serviço em todo o mercado de frete e logística da Jordânia.
Análise da cadeia de valor
A cadeia de valor logística da Jordânia começa com os embarcadores da manufatura, mineração (fosfato e potássio), comércio de varejo e atacado, e agricultura, avançando para operadores de transporte (com transportadoras rodoviárias dominando a distribuição doméstica), despachantes de carga e agentes aduaneiros, e provedores de armazenagem concentrados em torno da Grande Amã e dos principais nós de fronteira e porto. A camada de portões é liderada por Aqaba para fluxos marítimos e pelo Aeroporto Internacional Queen Alia para exportações sensíveis ao tempo e de cadeia fria, com a Alfândega da Jordânia digitalizando processos comerciais por meio de módulos ASYCUDA e ferramentas de facilitação marítima, incluindo iniciativas de digitalização setorial como os módulos ASYHUB/Golden List.
O ecossistema portuário e de terminais de Aqaba permanece central para o despacho internacional e a distribuição interna, apoiado por estruturas de PPP de longa duração, como a concessão do Terminal de Contêineres de Aqaba com a APM Terminals, prorrogada até 2046. As melhorias são visíveis tanto no upstream quanto no downstream, com a chegada em abril de 2025 de um guindaste pórtico ship-to-shore de 13 milhões de USD no Terminal de Contêineres de Aqaba (parte de um programa de modernização visando uma capacidade adicional de +180.000 TEU), fortalecendo a produtividade no cais, e o projeto de controle e monitoramento digital de caminhões da ASEZA de julho de 2025, que visa melhorar as operações de portão e a conformidade. Persistem gargalos nas fronteiras terrestres, onde o tempo de permanência e os processos de inspeção podem restringir a confiabilidade do corredor e levar os embarcadores a usar travessias alternativas ou incluir margens de tempo.
Cenário Competitivo
A concorrência permanece fragmentada apesar da presença de integradores globais. As multinacionais aproveitam TI padronizada e poder de compra, enquanto frotas domésticas de menos de 50 caminhões ainda dominam os principais corredores de transporte. A escala está mudando: a aquisição do DB Schenker pela DSV em abril de 2025 une aproximadamente 160.000 funcionários sob uma única bandeira, elevando o teto de serviço para contratos complexos de aeroespacial e ciências da vida. Os líderes locais respondem formando alianças com ativos leves, compartilhando pátios e despachantes aduaneiros para reter sua participação.
As parcerias entre especialistas globais e regionais crescem. A joint venture saudita da CEVA e da Almajdouie combina as ferramentas de rede da CEVA com 2.000 tratores regionais, permitindo o faturamento único para percursos Riade–Amã. As PMEs jordanianas concentram-se em nichos de última milha, atendendo aldeias remotas e oferecendo pagamento na entrega, uma opção indispensável para 55% dos compradores de comércio eletrônico em 2024. Novos entrantes no mercado com experiência em cadeia de frio encontram espaço em branco, pois apenas um punhado de instalações fora de Amã atende à certificação GDP.
A adoção de tecnologia separa os líderes dos retardatários. Os principais agentes implantam motores de ETA preditivos que consomem dados de tempo de espera nas fronteiras. Frotas menores aproveitam assinaturas de telemática compartilhada, obtendo conformidade sem grandes CapEx. As credenciais de sustentabilidade também conquistam negócios; a meta da Maersk de reduzir o CO₂ do terminal em 70% ressoa com os embarcadores europeus que buscam corredores de baixo carbono. Tais ofertas diferenciadas sustentam um vibrante mercado de frete e logística da Jordânia mesmo com o avanço da consolidação.
Líderes do Setor de Frete e Logística da Jordânia
Aramex (Including Aslas)
Naouri Group
DHL Group
A.P. Moller - Maersk
GAC Group (Holdings), Ltd.
- *Isenção de responsabilidade: Principais participantes classificados em nenhuma ordem específica

Oportunidades de mercado e perspectivas futuras
As melhorias nas operações portuárias e os programas de conectividade com o interior estão criando espaços mais claros em torno de soluções multimodais centradas em Aqaba, incluindo fluxos ferroviários de granel para o porto e manuseio de terminais com maior produtividade. Em fevereiro de 2026, o AD Ports Group assinou uma concessão de 30 anos com a Aqaba Development Corporation para gerenciar e operar o Porto Multiuso de Aqaba, apoiada por investimento de capital direto superior a 130 milhões de JOD, sustentando novas ofertas de serviços para carga de projeto, carga geral e logística portuária integrada. Em abril de 2026, a Aqaba Development Corporation também emitiu um aviso de licitação (26/A/2026) para o Projeto de Desenvolvimento do Terminal de Petróleo e Gás de Aqaba, sinalizando demanda adicional por logística especializada, armazenagem em conformidade com normas de segurança e serviços de manuseio ligados à carga de energia.
A execução ferroviária avança por um caminho mais definido para corredores de frete ligados à mineração, que podem sustentar redes logísticas internas mais amplas. Em abril de 2026, foram assinados acordos definitivos para estabelecer uma joint venture 50-50 (UAE-Jordan Railway Co.) para o Projeto Ferroviário do Porto de Aqaba, de 2,3 bilhões de USD, uma linha de 360 km conectando minas de fosfato e potássio (incluindo Al Shidiyah e Ghor Al-Safi) a Aqaba. Além da infraestrutura, o Programa Executivo da Visão de Modernização Econômica (2026-2029) prioriza explicitamente zonas logísticas (incluindo em Mafraq) e sistemas de monitoramento de carga por eixo até 2026, reforçando oportunidades para operadores de frota em conformidade, fornecedores de pesagem em movimento e telemática, e operadores logísticos terceirizados (3PLs) que constroem distribuição em hub-and-spoke e serviços ligados a zonas alfandegadas/zonas francas. O CEPA Jordânia-EAU, em vigor desde maio de 2025, oferece um facilitador comercial adicional para a liberalização de serviços logísticos e de transporte transfronteiriços, apoiando o desenvolvimento de novas rotas e modelos de parceria entre provedores baseados na Jordânia e redes do Golfo.
Desenvolvimentos recentes do setor
- Junho de 2026: a Naouri Logistics anunciou a abertura de uma nova instalação de armazém para expandir as capacidades de armazenagem, gestão de estoque, processamento de pedidos e distribuição. A capacidade adicional sustenta níveis de serviço mais altos para a distribuição doméstica e o trânsito transfronteiriço, especialmente com volumes de trânsito flutuando conforme realinhamentos de rotas regionais.
- Maio de 2026: a Aramex Jordan lançou uma parceria tripartite com o Jordan Kuwait Bank e a Yasir United E-Commerce para combinar operações logísticas com financiamento voltado a PMEs e viabilização de e-commerce. O modelo visa um acesso mais fluido a capital de giro e à execução de atendimento de pedidos para comerciantes menores, fortalecendo os fluxos domésticos de CEP e pacotes B2B em toda a Jordânia.
- Maio de 2025: a Aramex fez parceria com a Sprinklr para automatizar 99% dos casos de atendimento ao cliente e economizar mais de 1 milhão de horas de agentes por ano. A iniciativa sustenta uma resolução mais rápida de problemas e maiores taxas de sucesso de entrega em escala, o que é importante para o desempenho de CEP na Grande Amã e em outras áreas urbanas de entrega densamente povoadas.
Estrutura da metodologia de pesquisa e escopo do relatório
Definição e abrangência do mercado
Este mercado abrange serviços pagos de transporte de frete e logística prestados dentro da Jordânia, incluindo movimentos domésticos e trechos internacionais tratados por provedores que operam no país. Inclui transporte de frete, despacho de carga, entrega expressa e armazenagem e manuseio de valor agregado relacionado, medidos como receita de serviços.
Exclusões de escopo: excluímos frotas próprias privadas e atividades logísticas internas que não cobram uma taxa de serviço clara.
Visão geral da segmentação
- Setor de Usuário Final
- Agricultura, Pesca e Silvicultura
- Construção
- Manufatura
- Petróleo e Gás, Mineração e Extração
- Comércio Atacadista e Varejista
- Outros
- Função Logística
- Courier, Expresso e Encomendas (CEP)
- Por Tipo de Destino
- Doméstico
- Internacional
- Por Tipo de Destino
- Agenciamento de Cargas
- Por Modal de Transporte
- Aéreo
- Mar e Vias Navegáveis Interiores
- Outros
- Por Modal de Transporte
- Transporte de Cargas
- Por Modal de Transporte
- Aéreo
- Dutos
- Ferroviário
- Rodoviário
- Mar e Vias Navegáveis Interiores
- Por Modal de Transporte
- Armazenagem e Estocagem
- Por Controle de Temperatura
- Não Controlado por Temperatura
- Controlado por Temperatura
- Por Controle de Temperatura
- Outros Serviços
- Courier, Expresso e Encomendas (CEP)
Fontes de dados, dimensionamento de mercado e validação
Pesquisa documental
A pesquisa documental foi usada para definir os limites de tamanho, construir os fatores de demanda e verificar a consistência das linhas de tendência antes da aplicação de quaisquer dados de entrevistas. Para a Jordânia, nos apoiamos em indicadores macroeconômicos e comerciais públicos diretamente ligados à atividade de frete, como publicações do Ministério dos Transportes, estatísticas da Alfândega da Jordânia, tabelas do setor externo do Banco Central da Jordânia e divulgações do Departamento de Estatística.
Para fundamentar os fluxos transfronteiriços e a direção modal, também revisamos conjuntos de dados internacionais, como indicadores de comércio do Banco Mundial e séries comerciais no estilo UN Comtrade, além de estatísticas portuárias e aeroportuárias, quando disponíveis por canais oficiais. Relatórios anuais de empresas, apresentações a investidores, cobertura de imprensa confiável e atualizações de associações foram revisados para interpretar adições de capacidade, mudanças de corredores e alterações no mix de serviços. Além disso, assinaturas pagas foram usadas de forma seletiva para dados financeiros de empresas, notícias e finanças, e uma visão em nível de envio de importação/exportação para validar premissas. Essas fontes documentais não são exaustivas, e outros documentos públicos também foram usados para coletar, verificar e esclarecer pontos de dados específicos.
Entrevistas e pesquisas primárias
O trabalho primário concentrou-se em traduzir os sinais públicos em um modelo de receita realista para a Jordânia, já que os dados publicados raramente se dividem claramente em receita de transporte de frete, despacho, expresso e armazenagem. Conversamos com uma combinação de transportadoras, despachantes, operadores de armazéns e compradores de logística, e usamos perguntas de acompanhamento para confirmar comportamentos típicos de precificação, duração de contratos, padrões de utilização de capacidade e a parcela de atividade ligada ao comércio transfronteiriço versus distribuição doméstica.
Distribuição dos respondentes do trabalho de campo da pesquisa primária
| Tipo de empresa | Posição do respondente | Região |
|---|---|---|
| Nível superior: 39% | CXOs: 15% | APAC: 45% |
| Nível intermediário: 43% | Líderes funcionais/de unidade: 27% | EMEA: 32% |
| Empresas menores: 18% | Gerentes: 58% | Américas: 23% |
Dimensionamento de mercado e previsão
O dimensionamento parte de uma construção top-down, na qual a atividade comercial da Jordânia, a produção setorial e a intensidade dos serviços de transporte são traduzidas em um pool de receita nacional para frete e logística, sendo então divididas por tipo de serviço usando participações baseadas em entrevistas. Uma vez estabelecida a estrutura, corroboramos os totais com verificações bottom-up seletivas, como receitas amostradas de operadores, benchmarks de precificação em nível de rota e instalação, e aproximações de volume por tarifa quando existem dados públicos ou de entrevistas confiáveis.
As principais entradas usadas no modelo incluem tendências de importação e exportação da Jordânia, o mix de distribuição doméstica versus movimentos transfronteiriços, a utilização do espaço de armazenagem (incluindo armazenagem multicliente), a intensidade de envios expressos ligada a fluxos de varejo e pequenos pacotes, e movimentos típicos de tarifas ligados a combustível e restrições de corredor. Quando uma variável não podia ser observada diretamente, a lacuna foi tratada por meio de premissas limitadas testadas com múltiplos respondentes, e o modelo só foi ajustado quando surgiu uma explicação consistente.
A previsão usa análise de cenários apoiada por opiniões de especialistas sobre crescimento comercial, mudanças de infraestrutura e corredores, e progressão esperada de tarifas, sendo então a perspectiva final convertida em um único caminho de caso-base. Como o mercado pode ser sensível a mudanças de política e interrupções regionais, as premissas foram mantidas visíveis para que possam ser retestadas durante atualizações.
Validação de dados e ciclo de atualização
Os resultados são verificados em relação a sinais independentes, incluindo totais comerciais, indicadores de serviços de transporte e direção de precificação observada, antes de qualquer número final ser fixado. Se um segmento apresentar um salto acentuado não sustentado pela movimentação comercial ou pela realidade de capacidade, o fator é rastreado até a premissa específica e revisado novamente com notas adicionais das chamadas primárias.
Antes da aprovação final, um segundo analista revisa a lógica do modelo, a consistência de unidades e as variações ano a ano para identificar problemas de variância que podem surgir de fontes mistas ou diferenças de tempo. Os relatórios são atualizados anualmente, e atualizações intermediárias são acionadas quando ocorrem eventos materiais, como mudanças significativas de política que afetem a movimentação nas fronteiras ou aberturas relevantes de infraestrutura. Imediatamente antes da entrega, realizamos uma nova revisão para que os clientes recebam a visão mais atualizada.
Comparação do tamanho do mercado de frete e logística da Jordânia da Mordor Intelligence com outras estimativas publicadas
Os tamanhos de mercado publicados para o setor de frete e logística da Jordânia frequentemente não coincidem porque o escopo subjacente não é consistente, e a linha de receita contabilizada pode variar de um estudo para outro. As diferenças também vêm do tratamento dos serviços transfronteiriços, da divisão entre receita de transporte e armazenagem, e de quão rápido se assume que as tarifas crescerão ao longo do tempo.
A tabela mostra uma dispersão notável, explicada principalmente pelo que é tratado como receita logística dentro do escopo e o que é tratado como um total mais amplo do setor de transporte. No modelo da Mordor Intelligence, o valor é limitado à receita de transporte de frete pago, despacho, expresso e armazenagem terceirizada gerada dentro da Jordânia por provedores licenciados (o que exclui frotas próprias não cobradas).
Comparação de referência
| Fonte | Tamanho do mercado | Lacunas na metodologia de pesquisa |
|---|---|---|
| Mordor Intelligence | 2,36 bilhões de USD (2025) | |
| Briefing do Setor A | 13,30 bilhões de USD (2025) | Utiliza uma estrutura mais ampla de transporte e setor logístico que pode combinar transporte de passageiros, atividade de infraestrutura pública e logística interna não faturada no total, o que infla a visão de receita de serviços. |
| Consultoria Regional B | 2,57 bilhões de USD (2026) | Parte de um ano-base posterior e parece aplicar uma taxa e trajetória de crescimento diferentes para a demanda do corredor transfronteiriço, com transparência limitada sobre se os serviços expressos e de armazenagem são totalmente líquidos em relação à receita de provedores dentro do país. |
Entre os três números, os principais fatores são os limites de escopo e as premissas de ano e precificação usadas para traduzir a atividade em receita. Um escopo que permanece vinculado à receita de serviços pagos dentro da Jordânia, e que é verificado com sinais comerciais e feedback de operadores, tipicamente produz um total de mercado mais preciso e repetível, que pode ser atualizado sem reescrever o modelo.
Principais Questões Respondidas no Relatório
Qual é o valor atual do mercado de frete e logística da Jordânia?
O mercado está avaliado em USD 2,45 bilhões em 2026 e está projetado para crescer até USD 2,96 bilhões até 2031.
Qual segmento detém a maior participação no mercado de frete e logística da Jordânia?
O Transporte de Cargas lidera, representando 53,55% da receita total em 2025.
Qual modal de transporte de cargas deve crescer mais rapidamente?
O transporte aéreo de cargas está previsto para registrar a maior CAGR de 5,02% entre 2026 e 2031, impulsionado por produtos farmacêuticos e perecíveis.
Como a ferrovia do CCG afetará o setor logístico da Jordânia?
A rede de 2.177 km criará uma opção ferroviária econômica para 31 milhões de toneladas de frete anualmente, aliviando o congestionamento rodoviário e reduzindo os custos de transporte.
Por que a armazenagem controlada por temperatura é uma área de crescimento?
O aumento da produção farmacêutica e as exportações de perecíveis requerem câmaras frias em conformidade com a GDP; a participação atual do segmento é de apenas 8,12% em 2025, impulsionando novas construções.
Quais iniciativas digitais estão melhorando a eficiência logística na Jordânia?
Uma janela única governamental com 960 serviços, mandatos de rastreamento de veículos e cadeias de courier habilitadas por blockchain estão reduzindo os atrasos nas fronteiras e aumentando a transparência das remessas.
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