Tamanho e Participação do Mercado de Imóveis para Hospitalidade no Reino Unido

Resumo do Mercado de Imóveis para Hospitalidade no Reino Unido
Imagem © Mordor Intelligence. O reuso requer atribuição conforme CC BY 4.0.

Análise do Mercado de Imóveis para Hospitalidade no Reino Unido por Mordor Intelligence

O tamanho do Mercado de Imóveis para Hospitalidade no Reino Unido foi avaliado em USD 81,23 bilhões em 2025 e estima-se que cresça de USD 84,57 bilhões em 2026 para atingir USD 103,41 bilhões em 2031, a um CAGR de 4,11% durante o período de previsão (2026-2031). As chegadas internacionais estão previstas para atingir 43,4 milhões em 2025, traduzindo-se em gastos de visitantes de aproximadamente USD 41,8 bilhões, canalizados principalmente para hospedagens de categoria superior e de luxo. O capital institucional deslocou-se de escritórios e retalho para ativos de hospitalidade, uma vez que o crescimento constante do RevPAR compensa os custos de financiamento mais elevados. As pesquisas de voos de longo curso aumentaram 20% em termos homólogos em setembro de 2025, sustentando a procura por hotéis próximos a aeroportos, apesar dos volumes domésticos mais fracos. A reconversão de escritórios subutilizados, unidades de retalho e instalações industriais ligeiras em hotéis está a acelerar, à medida que os promotores imobiliários optam por um menor capex e prazos de entrega mais rápidos do que nas construções de raiz. Os operadores estão simultaneamente a adotar a eletrificação, a energia solar no local e bombas de calor de fonte de ar para aceder a linhas de financiamento verde e garantir o rendimento operacional líquido no futuro.

Principais Conclusões do Relatório

  • Por tipo de imóvel, os hotéis controlaram 68,55% da participação do Mercado de Imóveis para Hospitalidade no Reino Unido em 2025; os apartamentos com serviços estão previstos para expandir a um CAGR de 4,53% até 2031.  
  • Por tipo, os hotéis de rede detinham 64,70% da participação do Mercado de Imóveis para Hospitalidade no Reino Unido em 2025, enquanto se projeta que os imóveis independentes cresçam a um CAGR de 4,78% até 2031.  
  • Por classe de ativo, os ativos midscale captaram 41,05% do tamanho do Mercado de Imóveis para Hospitalidade no Reino Unido em 2025, e os imóveis de luxo avançam a um CAGR de 4,87% até 2031.  
  • Por geografia, Londres comandou uma participação de 39,65% do tamanho do Mercado de Imóveis para Hospitalidade no Reino Unido em 2025; espera-se que a Escócia registe o CAGR mais rápido de 5,03% até 2031.  

Nota: Os números de tamanho de mercado e previsão neste relatório são gerados usando a estrutura de estimativa proprietária da Mordor Intelligence, atualizada com os dados e insights mais recentes disponíveis até 2026.

Análise de Segmentos

Por Tipo de Imóvel: Os Hotéis Dominam, mas os Apartamentos com Serviços Aceleram

Os hotéis representaram 68,55% da participação do Mercado de Imóveis para Hospitalidade no Reino Unido em 2025, mantendo a primazia porque as redes hoteleiras proporcionam escala de distribuição e captação de fidelização. Os apartamentos com serviços, porém, estão previstos para registar um CAGR de 4,53%, o mais rápido da categoria, à medida que o trabalho remoto e as recolocações corporativas prolongam a estadia média. A expansão de 834 quartos da Dalata no Reino Unido ilustra como os operadores integram quartos de estilo apartamento em unidades de serviço selecionado para maior flexibilidade. As reconversões de escritórios vagos em Londres e Edimburgo em apart-hotéis encurtam os ciclos de desenvolvimento e reduzem o carbono incorporado, tornando o modelo atrativo para proprietários institucionais que procuram rendimentos estáveis.

Os resorts e spas permanecem um nicho concentrado no País de Gales rural e na costa de Inglaterra, onde o desempenho se correlaciona com as oscilações da procura de lazer. Contudo, os spas de campo de categoria superior beneficiam do turismo de bem-estar, que suporta taxas diárias médias mais elevadas. Os hotéis enfrentam pressão sobre as margens decorrente dos custos de mão de obra e energia, levando à adoção de tecnologia de gestão energética e conceitos de serviço parcial. Os apartamentos com serviços mitigam esse risco ao operar com rácios de pessoal mais baixos e ao capturar receitas acessórias de arrendamentos de co-working, posicionando o sub-segmento para um desempenho superior sustentado.

Mercado de Imóveis para Hospitalidade no Reino Unido: Participação de Mercado por Tipo de Imóvel, 2025
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Por Tipo: As Redes Detêm a Escala; os Independentes Capturam o Prémio de Estilo de Vida

Os hotéis de rede detinham 64,70% da participação do Mercado de Imóveis para Hospitalidade no Reino Unido em 2025, sustentados pela extensa rede da Premier Inn e da Travelodge. Espera-se que os ativos independentes cresçam a um CAGR de 4,78% até 2031, impulsionados pelo apetite dos viajantes por conceitos de design localizado e orientados para a gastronomia. A busca da Ennismore por capital externo para escalar múltiplas marcas de estilo de vida confirma a crença dos investidores em experiências não padronizadas. As redes respondem através de marcas soft e aquisições como a compra de USD 210 milhões da Hilton da Graduate Hotels, mesclando sistemas globais com charme boutique.

Apesar da dominância das redes, os independentes aproveitam prazos de remodelação mais rápidos e programações selecionadas para elevar a taxa diária média. As barreiras de financiamento para operadores autónomos estão a diminuir à medida que os fundos de dívida valorizam fluxos de caixa diferenciados. As redes, pelo contrário, exploram ecossistemas de fidelização e aquisições centralizadas para atenuar a inflação de custos, mantendo elevadas taxas de ocupação nos segmentos midscale e econômico. O espetro resultante varia desde contratos de franquia asset-light até imóveis de design totalmente próprios, com capital a fluir para o modelo que maximiza o retorno ajustado ao risco.

Por Classe de Ativo: O Midscale Lidera o Volume; o Luxo Impulsiona o Crescimento

Os imóveis midscale captaram 41,05% do tamanho do Mercado de Imóveis para Hospitalidade no Reino Unido em 2025, ancorados pelo vasto parque da Premier Inn e da Travelodge. O inventário de luxo, embora menor, está projetado para expandir a um CAGR de 4,87%, o mais elevado entre as classes, porque os turistas abastados aceitam aumentos de tarifas que compensam a inflação salarial e energética. Os dados da Knight Frank revelam um crescimento de dois dígitos nos custos de folha de pagamento a atingir mais duramente as margens do midscale, enquanto os hotéis de luxo repercutem os aumentos nos hóspedes através de pacotes premium e experiências complementares.

Os ativos econômicos focam-se no volume de ocupação, mas enfrentam custos crescentes de remodelação para cumprir os padrões de sustentabilidade. As redes midscale utilizam construção modular em reconversões para conter despesas. Os investidores de luxo priorizam ativos patrimoniais e endereços prime em Londres, apostando numa oferta limitada e numa forte valorização do capital. O crescente fosso de desempenho empurra o capital institucional para o segmento superior, enquanto os operadores de escala ajustam os modelos operacionais midscale para preservar a rentabilidade.

Mercado de Imóveis para Hospitalidade no Reino Unido: Participação de Mercado por Classe de Ativo, 2025
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Análise Geográfica

Londres reteve uma participação de 39,65% do tamanho do Mercado de Imóveis para Hospitalidade no Reino Unido em 2025, mas o seu crescimento previsto fica atrás do CAGR de 5,03% da Escócia, à medida que os investidores procuram rendimento além da capital. Os custos de folha de pagamento em Londres subiram 6,6% em termos homólogos, comprimindo as margens e levando os operadores a testar a automação. Aberturas adjacentes a aeroportos como o Hampton by Hilton Heathrow exploram a recuperação da capacidade de longo curso e o fluxo sustentado de passageiros em trânsito.

O pipeline da Escócia beneficia das reconversões no centro das cidades de Edimburgo e Glasgow, apoiadas por subsídios governamentais ao turismo e calendários icónicos de eventos. A ocupação de alojamento local caiu ligeiramente no final de 2024, mas os hotéis urbanos registaram uma recuperação robusta, ilustrando a capacidade da região de absorver nova oferta. Os promotores imobiliários visam terrenos brownfield, com as câmaras municipais a agilizar as aprovações para revitalizar os distritos pós-industriais.

O restante de Inglaterra, liderado por Manchester, Birmingham e Leeds, beneficia da recolocação corporativa e do tráfego de conferências domésticas. As aberturas da Dalata em Brighton, Liverpool e Manchester validam a procura regional por formatos de serviço selecionado e de estadia prolongada onde o terreno é mais barato e o planeamento mais rápido do que em Londres. O País de Gales e a Irlanda do Norte apresentam sinais mistos: os resorts rurais premium prosperam com o turismo de bem-estar, enquanto os hotéis costeiros de categoria média lutam com a fraqueza na despesa discricionária. Os investidores de carteira equilibram, portanto, a estabilidade de Londres com a trajetória de crescimento superior da Escócia e do restante de Inglaterra.

Panorama Competitivo

A concorrência centra-se em seis grandes operadores — IHG, Accor, Hilton, Marriott, Whitbread e Travelodge — a disputar direitos de marca, alcance de distribuição e pipelines de reconversão. Os grupos globais expandem-se através de acordos de franquia e gestão, minimizando as pegadas de capital; o plano da Marriott para 100 reconversões europeias ilustra esta abordagem. Os campeões domésticos Whitbread e Travelodge continuam a adquirir propriedades em regime de propriedade plena para controlar o valor dos ativos e o ritmo de remodelação.

Em paralelo, os independentes e especialistas em estilo de vida — Ennismore, PPHE e Dalata — escalam conceitos orientados pelo design que obtêm prémios de tarifa. Os investidores institucionais canalizam capital próprio para esses operadores, atraídos por perfis de procura diferenciados e menor saturação da oferta. A adoção de tecnologia torna-se uma alavanca decisiva: as redes implementam chaves móveis, auto check-in e preços baseados em IA, enquanto as marcas boutique integram serviços de concierge via aplicação e agendamento de eventos comunitários.

A sustentabilidade é um campo de batalha emergente. O distintivo Low Carbon Pioneer da IHG e o roteiro de eletrificação de todo o parque da Whitbread garantem acesso a financiamento verde e contratos de viagens corporativas vinculados a limiares de carbono. Os mercados de dívida favorecem carteiras de marca com narrativas ESG claras, evidenciado pela aquisição de 6.500 chaves Marriott pela KKR e Baupost, que obteve condições de empréstimo competitivas. Os proprietários de menor dimensão sem estratégias de descarbonização enfrentam dificuldades de refinanciamento, empurrando-os para afiliações de marca ou desinvestimentos.

Líderes do Setor de Imóveis para Hospitalidade no Reino Unido

  1. Whitbread PLC (Premier Inn)

  2. InterContinental Hotels Group PLC

  3. Accor SA

  4. Hilton Worldwide Holdings Inc.

  5. Travelodge Hotels Ltd.

  6. *Isenção de responsabilidade: Principais participantes classificados em nenhuma ordem específica
Concentração do Mercado do Setor de Imóveis para Hospitalidade no Reino Unido
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Desenvolvimentos Recentes do Setor

  • Fevereiro de 2025: KKR e Baupost Group adquiriram uma carteira de 33 hotéis de marca Marriott no Reino Unido, totalizando aproximadamente 6.500 chaves, da Abu Dhabi Investment Authority. A transação sublinha o apetite institucional por escala, afiliação de marca e diversificação geográfica num mercado onde as restrições de financiamento e as taxas de juro elevadas comprimiram o volume de transações. A marca Marriott da carteira proporciona estabilidade operacional e acesso a sistemas de distribuição globais, mitigando o risco de queda para os adquirentes.
  • Agosto de 2024: PPHE Hotel Group obteve aprovação de planeamento para um empreendimento de uso misto de 186 quartos liderado por hotel na Westminster Bridge Road 79-87, South Bank, Centro de Londres. O projeto de 15 andares incorporará dois andares de escritórios e espaço industrial ligeiro, espaço público flexível no rés do chão com restauração durante todo o dia, e visa a acreditação BREEAM Excellent. A PPHE adquiriu o terreno brownfield em 2019 por £12 milhões, e o empreendimento será o quinto hotel da empresa na área de Waterloo, elevando o seu portfólio em Londres para aproximadamente 3.900 quartos.
  • Julho de 2024: A Hilton abriu um Hampton by Hilton de 157 quartos no Aeroporto de Heathrow em Londres, visando a procura em trânsito e adjacente ao aeroporto. A abertura alinha-se com a reconstrução da capacidade de voos de longo curso, com as pesquisas de voos a aumentar 14 por cento em termos homólogos no geral e 20 por cento para rotas de longo curso em setembro de 2025, posicionando o imóvel para capturar chegadas internacionais e escalas de tripulações.
  • Junho de 2024: Dalata Hotel Group abriu 4 novos hotéis no Reino Unido em Brighton, Liverpool, Manchester e Londres, acrescentando 834 quartos ao seu portfólio. A empresa também adquiriu o Maldron Finsbury Park e o Clayton London Wall, demonstrando o apetite institucional pela expansão de carteiras em mercados urbanos onde os formatos de serviço selecionado e de estadia prolongada estão a deslocar o inventário de serviço completo legado.

Índice do Relatório do Setor de Imóveis para Hospitalidade no Reino Unido

1. Introdução

  • 1.1 Pressupostos do Estudo e Definição de Mercado
  • 1.2 Âmbito do Estudo

2. Metodologia de Investigação

3. Sumário Executivo

4. Panorama do Mercado

  • 4.1 Visão Geral do Mercado
  • 4.2 Impulsionadores do Mercado
    • 4.2.1 Recuperação do turismo internacional e viagens impulsionadas por eventos (concertos, desporto) a aumentar a ocupação e o RevPAR.
    • 4.2.2 Reforço da capacidade de voos e ajustes na política de vistos a apoiar a procura de entrada de longo curso.
    • 4.2.3 Conceitos experienciais, de estilo de vida e de estadia prolongada com desempenho superior, a atrair capital institucional.
    • 4.2.4 Reposicionamento de ativos: reconversão de retalho/escritórios com baixo desempenho em hotéis e apart-hotéis.
    • 4.2.5 Melhorias de sustentabilidade (eficiência energética, bombas de calor) a melhorar o NOI e o acesso a financiamento verde.
  • 4.3 Restrições do Mercado
    • 4.3.1 Custos de financiamento elevados e subscrição mais rigorosa a abrandar transações e novos inícios de desenvolvimento.
    • 4.3.2 Inflação na construção e atrasos na cadeia de abastecimento a elevar o capex para remodelações.
    • 4.3.3 Escassez de mão de obra e pressão salarial a desafiar a prestação de serviços e as margens
  • 4.4 Análise de Valor / Cadeia de Abastecimento
  • 4.5 Panorama Regulatório
  • 4.6 Perspetivas Tecnológicas
  • 4.7 As Cinco Forças de Porter
    • 4.7.1 Ameaça de Novos Entrantes
    • 4.7.2 Poder Negocial dos Fornecedores
    • 4.7.3 Poder Negocial dos Compradores
    • 4.7.4 Ameaça de Substitutos
    • 4.7.5 Rivalidade Competitiva

5. Previsões de Tamanho e Crescimento do Mercado (Valor, USD)

  • 5.1 Por Tipo de Imóvel
    • 5.1.1 Hotéis
    • 5.1.2 Resorts e Spas
    • 5.1.3 Outros (Apartamentos com Serviços, Pousadas Boutique, etc.)
  • 5.2 Por Tipo
    • 5.2.1 Hotéis de Rede
    • 5.2.2 Hotéis Independentes
  • 5.3 Por Classe de Ativo
    • 5.3.1 Econômico/Orçamento
    • 5.3.2 Midscale
    • 5.3.3 Luxo
  • 5.4 Por País
    • 5.4.1 Inglaterra
    • 5.4.1.1 Londres
    • 5.4.1.2 Restante de Inglaterra
    • 5.4.2 Escócia
    • 5.4.3 País de Gales
    • 5.4.4 Irlanda do Norte

6. Panorama Competitivo

  • 6.1 Concentração do Mercado
  • 6.2 Movimentos Estratégicos
  • 6.3 Análise de Participação de Mercado
  • 6.4 Perfis de Empresas (inclui Visão Geral a Nível Global, Visão Geral a Nível de Mercado, Segmentos Principais, Dados Financeiros conforme disponíveis, Informações Estratégicas, Classificação/Participação de Mercado para as principais empresas, Produtos e Serviços, e Desenvolvimentos Recentes)
    • 6.4.1 Whitbread PLC (Premier Inn)
    • 6.4.2 InterContinental Hotels Group PLC
    • 6.4.3 Accor SA
    • 6.4.4 Hilton Worldwide Holdings Inc.
    • 6.4.5 Travelodge Hotels Ltd.
    • 6.4.6 Marriott International Inc.
    • 6.4.7 Choice Hotels International Inc.
    • 6.4.8 Dalata Hotel Group PLC
    • 6.4.9 PPHE Hotel Group Ltd.
    • 6.4.10 Britannia Hotels Ltd.
    • 6.4.11 Edwardian Hotels London
    • 6.4.12 Red Carnation Hotels
    • 6.4.13 Ennismore
    • 6.4.14 Greene King PLC (Inns & Hotels)
    • 6.4.15 L+R Hotels (London & Regional)
    • 6.4.16 LRC Group
    • 6.4.17 Covivio Hotels SCA
    • 6.4.18 Brookfield Asset Management – Hospitality
    • 6.4.19 Vivion Capital Partners
    • 6.4.20 Blackstone Real Estate – Hospitality

7. Oportunidades de Mercado e Perspetivas Futuras

  • 7.1 Avaliação de Espaços em Branco e Necessidades Não Satisfeitas

Âmbito do Relatório do Mercado de Imóveis para Hospitalidade no Reino Unido

Os imóveis para hospitalidade são propriedades utilizadas para servir viajantes tanto a longo como a curto prazo, para negócios e lazer. Existe uma grande variedade de imóveis de hospitalidade que servem todos os tipos de viajantes. 

O Mercado é Segmentado por Tipo de Imóvel (Hotéis e Alojamentos, Spas e Resorts e Outros Tipos de Imóveis). O relatório oferece o tamanho do mercado e a previsão para o Setor de Imóveis para Hospitalidade no Reino Unido em valor (USD bilhões) para todos os segmentos acima referidos.

Por Tipo de Imóvel
Hotéis
Resorts e Spas
Outros (Apartamentos com Serviços, Pousadas Boutique, etc.)
Por Tipo
Hotéis de Rede
Hotéis Independentes
Por Classe de Ativo
Econômico/Orçamento
Midscale
Luxo
Por País
InglaterraLondres
Restante de Inglaterra
Escócia
País de Gales
Irlanda do Norte
Por Tipo de ImóvelHotéis
Resorts e Spas
Outros (Apartamentos com Serviços, Pousadas Boutique, etc.)
Por TipoHotéis de Rede
Hotéis Independentes
Por Classe de AtivoEconômico/Orçamento
Midscale
Luxo
Por PaísInglaterraLondres
Restante de Inglaterra
Escócia
País de Gales
Irlanda do Norte

Principais Questões Respondidas no Relatório

Qual é o tamanho do mercado de imóveis para hospitalidade no Reino Unido em 2026?

O setor é avaliado em USD 84,57 bilhões em 2026, com previsão de atingir USD 103,41 bilhões em 2031.

Qual tipo de imóvel está a crescer mais rapidamente em todo o país?

Prevê-se que os apartamentos com serviços e outros formatos de estadia prolongada se expandam a um CAGR de 4,53% até 2031.

Que região apresenta as melhores perspetivas de crescimento?

A Escócia lidera com uma previsão de CAGR de 5,03%, superando Londres e o restante de Inglaterra.

Por que razão as reconversões são populares entre os promotores imobiliários?

A reutilização adaptativa de escritórios e unidades de retalho reduz o capex, encurta o tempo de desenvolvimento e apoia as metas ESG, melhorando os retornos.

Como é que os operadores lidam com a escassez de mão de obra?

As redes e os independentes investem em quiosques de autoatendimento, check-in móvel e robótica para reduzir os requisitos de pessoal e proteger as margens.

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