Tamanho e Participação do Mercado Global de Turismo Doméstico

Mercado de Turismo Doméstico (2026 - 2031)
Imagem © Mordor Intelligence. O reuso requer atribuição conforme CC BY 4.0.

Análise do Mercado Global de Turismo Doméstico por Mordor Intelligence

O tamanho do Mercado de Turismo Doméstico foi avaliado em USD 2,25 trilhões em 2025 e estima-se que cresça de USD 2,64 trilhões em 2026 para atingir USD 3,61 trilhões até 2031, a um CAGR de 6,46% durante o período de previsão (2026-2031).

O mercado de turismo doméstico permanece como a camada base da demanda por viagens, uma vez que as viagens turísticas domésticas globais atingiram 14,41 bilhões em 2025 e a receita do turismo doméstico alcançou USD 4,92 trilhões, indicando que as viagens locais e nacionais ainda representam a maior parcela da atividade turística na maioria das economias[1]WTCF.ORG.CN https://en.wtcf.org.cn/20260323/4f2fbc27-8bbe-702f-4124-895fb89effe4.html. Esse nível de demanda é evidente nos principais sistemas de viagem, incluindo a China, com 6,52 bilhões de viagens domésticas em 2025, e a União Europeia, com 850 milhões de viagens domésticas em 2024[2]EUROPA.EU https://ec.europa.eu/eurostat/web/products-eurostat-news/w/ddn-20251010-3. O mercado de turismo doméstico também está sendo apoiado pela promoção pública constante das viagens locais, maior conectividade doméstica e uma distribuição mais ampla dos gastos com lazer além das maiores cidades de entrada. Ao mesmo tempo, o mercado de turismo doméstico está registrando uma adoção digital mais rápida nos fluxos de descoberta e reserva de viagens, enquanto a regulamentação em torno da oferta de acomodações e a pressão contínua sobre os custos estão moldando como a demanda se converte em viagens concluídas. As condições competitivas permanecem altamente fragmentadas, deixando espaço para grandes plataformas, redes hoteleiras e operadores locais continuarem expandindo por meio de profundidade de produto, fidelidade e maior controle sobre a jornada do viajante no mercado de turismo doméstico. 

Principais Conclusões do Relatório

  • Por tipo de passeio, o turismo de lazer detinha 38,3% da participação do mercado de turismo doméstico em 2025, enquanto o turismo esportivo tem previsão de expansão a um CAGR de 10,5% a 12% até 2031.
  • Por tipo de turismo, a viagem local detinha 55,9% da participação do mercado de turismo doméstico em 2025, enquanto a viagem interestadual tem projeção de registrar o maior CAGR de 9,5% a 11% até 2031.
  • Por modo de reserva, as reservas offline detinham 54,8% da participação do mercado de turismo doméstico em 2025, enquanto as reservas online têm previsão de crescer a um CAGR de 11% a 13% até 2031.
  • Por dados demográficos, os viajantes em grupo detinham 58,1% da participação do mercado de turismo doméstico em 2025, enquanto os viajantes solo têm projeção de expansão a um CAGR de 10% a 11,5% até 2031.
  • Por geografia, a América do Norte detinha 30,8% da participação do mercado de turismo doméstico em 2025, enquanto a Ásia-Pacífico tem previsão de registrar o maior CAGR regional de 10,5% a 12,5% até 2031.
  • Por empresa, a Booking Holdings liderou o campo competitivo com uma participação estimada de 1,3% em 2025, enquanto os 5 principais players juntos responderam por uma estimativa de 4,3%.

Nota: O tamanho do mercado e os números de previsão neste relatório são gerados usando a estrutura de estimativa proprietária da Mordor Intelligence, atualizada com os dados e percepções mais recentes disponíveis em janeiro de 2026.

Análise de Segmentos

Por Tipo de Passeio: O Lazer Detém a Maior Base Enquanto os Esportes Lideram o Crescimento

O turismo de lazer respondeu por 38,3% do mercado de turismo doméstico em 2025, tornando-o o maior tipo de passeio tanto em valor quanto em volume de viagens. Os gastos com lazer permanecem amplos, abrangendo férias, viagens de fim de semana, escapadas em família e uma ampla gama de ocasiões de viagem doméstica convencional que se recuperam rapidamente quando a confiança das famílias melhora. Essa grande base fornece ao mercado de turismo doméstico um núcleo estável, especialmente em países onde as viagens de lazer de curta e média duração estão profundamente enraizadas nos padrões de gastos anuais. A mesma grande base também significa que o turismo de lazer continua moldando a ocupação, a demanda por transporte e os picos sazonais no mercado de turismo doméstico.

O turismo esportivo está crescendo mais rapidamente, com um CAGR projetado de 10,5% a 12% no mercado de turismo doméstico até 2031. A Sports ETA reportou que 339 milhões de viajantes esportivos geraram USD 111,2 bilhões em gastos diretos e 124,3 milhões de diárias de hotel nos Estados Unidos em 2025, o que mostra o tamanho que esse segmento alcançou em um sistema de viagens maduro. O turismo esportivo participativo desempenha um papel central porque o deslocamento de famílias em torno de eventos juvenis e amadores cria demanda recorrente em acomodações, serviços de alimentação, transporte local e atrações. O turismo de bem-estar também está crescendo dentro do setor de turismo doméstico, apoiado por maiores gastos com saúde e autocuidado e pelo relatório do Instituto Global de Bem-Estar de crescimento de 13,8% nos gastos com turismo de bem-estar de 2023 a 2024. O turismo de aventura, o turismo espiritual e cultural e o outro grupo de turismo ecológico e baseado na natureza e visitas a amigos e parentes continuam atendendo a diferentes necessidades, enquanto o turismo de negócios e MICE ainda está se ajustando mais lentamente porque os formatos híbridos e os controles de viagem mais rígidos continuam limitando um retorno completo aos padrões anteriores de viagens corporativas domésticas.

Mercado de Turismo Doméstico: Participação de Mercado por Tipo de Passeio
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Por Tipo de Turismo: A Viagem Local Lidera Enquanto a Viagem Interestadual Expande Mais Rapidamente

A viagem local respondeu por 55,9% da participação do mercado de turismo doméstico em 2025, refletindo o papel central das viagens de curta distância, passeios de um dia e escapadas próximas com pernoite no total de viagens domésticas. Essa base permanece importante porque as viagens locais são menos expostas a choques nos custos de transporte e são mais fáceis de encaixar nos orçamentos e restrições de tempo das famílias. O mercado de turismo doméstico, portanto, continua dependendo fortemente da demanda por viagens próximas para resiliência durante períodos de incerteza econômica. As viagens locais também apoiam uma ampla rede de pequenas empresas, incluindo hotéis regionais, restaurantes, atrações e operadores de transporte.

A viagem interestadual é o lado de crescimento mais rápido do mercado de turismo doméstico, com um CAGR projetado de 9,5% a 11% até 2031. A China oferece a evidência mais clara desse raio de viagem em expansão, com 6,52 bilhões de viagens domésticas em 2025, alta de 16,2%, e volumes de viagens rurais crescendo 22,6%, indicando que mais viajantes de primeira viagem e com orçamento limitado estão se deslocando mais longe dentro do país. A América Latina está mostrando uma mudança semelhante liderada pelo transporte, e a ALTA reportou que os volumes de passageiros aéreos domésticos da Argentina cresceram 9,1% para 17,4 milhões em 2025, enquanto a aviação doméstica do Brasil transportou 101,2 milhões de passageiros. À medida que a conectividade melhora, o mercado de turismo doméstico registra mais viagens para múltiplas cidades e de estadia mais longa, o que eleva os gastos por viajante e aumenta a relevância dos corredores aéreos e rodoviários que ligam destinos secundários. O setor de turismo doméstico está, portanto, vendo a viagem interestadual evoluir de um padrão premium mais restrito para um comportamento mais amplo da classe média.

Por Modo de Reserva: A Liderança Offline Está Intacta, mas a Migração Online É Mais Forte

As reservas offline responderam por 54,8% do mercado de turismo doméstico em 2025, indicando que o mercado ainda depende fortemente de agências tradicionais, ligações diretas para hotéis, balcões e comportamento de reserva baseado em relacionamento. Isso é especialmente verdadeiro em mercados de menor renda, em grupos de viajantes mais velhos e em tipos de viagem onde a confiança, a personalização ou o pagamento em dinheiro ainda importam. Os canais offline também permanecem relevantes em partes do mercado de turismo doméstico onde a oferta é fragmentada e muitos pequenos fornecedores não estão totalmente digitalizados. Como resultado, a mudança para longe das reservas offline é real, mas não está acontecendo na mesma velocidade em todos os países ou grupos de clientes.

As reservas online são o lado de crescimento mais rápido do mercado de turismo doméstico, com um CAGR previsto de 11% a 13% até 2031. O investimento em plataformas está reforçando essa direção, e as atualizações do Expedia Group em 2026 mostram um esforço claro para conectar o planejamento de viagens com IA, o acesso de parceiros e os serviços pós-reserva em um fluxo digital mais unificado. O trabalho da Amadeus e da Lufthansa na Carteira de Identidade Digital da UE também apoia transações digitais mais fluidas, porque as credenciais de identidade podem simplificar etapas que frequentemente retardam a conclusão. Mesmo assim, o mercado de turismo doméstico não está se movendo para um resultado de canal único, porque o investimento digital direto dos fornecedores está crescendo mesmo enquanto os grandes intermediários estão se expandindo. Isso significa que a participação online do mercado de turismo doméstico continuará crescendo. Ainda assim, o equilíbrio dentro dessa participação online permanecerá competitivo à medida que marcas, hotéis e plataformas tentam deter uma parcela maior do relacionamento com o cliente.

Mercado de Turismo Doméstico: Participação de Mercado por Tipo de Produto
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Por Dados Demográficos: As Viagens em Grupo Dominam Enquanto as Viagens Solo Ganham Espaço no Mercado Principal

Os viajantes em grupo responderam por 58,1% do mercado de turismo doméstico em 2025, o que reflete a força contínua das viagens em família, viagens multigeracionais e férias em grupo de amigos. Esse padrão é importante porque as viagens domésticas frequentemente seguem calendários escolares, janelas de feriados e agendas de eventos que naturalmente favorecem o deslocamento em grupo. A demanda em grupo também apoia viagens em pacotes, formatos de quartos maiores e gastos agrupados em alimentação, mobilidade e atrações. Para o mercado de turismo doméstico, as viagens em grupo são a base demográfica mais estável em termos de receita.

Os viajantes solo têm projeção de crescer a um CAGR de 10% a 11,5% até 2031, tornando-os o segmento demográfico de crescimento mais rápido no mercado de turismo doméstico. Esse crescimento está ligado ao adiamento da formação de famílias, à maior independência financeira entre adultos jovens e mulheres e à maior aceitação do planejamento de viagens independente. A lacuna comercial é que muitos produtos domésticos ainda são projetados em torno de quartos compartilhados e pacotes baseados em grupos, o que pode tornar as viagens solo menos convenientes e menos competitivas em preço. Os operadores que simplificam os preços para uma pessoa, oferecem itinerários mais curtos e fornecem design de atividades flexível provavelmente ganharão com essa mudança no mercado de turismo doméstico. O setor de turismo doméstico está, portanto, se movendo em direção a uma estrutura demográfica mais diversa, com as viagens em grupo permanecendo maiores. Ainda assim, as viagens solo se tornam mais visíveis nas categorias de alta frequência e orientadas para experiências.

Análise Geográfica

A América do Norte detinha 30,8% da participação do mercado de turismo doméstico em 2025, tornando-se o maior contribuinte regional por valor. Os Estados Unidos permaneceram o centro dessa posição, com os gastos de visitantes domésticos atingindo USD 1,54 trilhão em 2025, o que foi 14,3% acima dos níveis pré-pandemia. O crescimento nos Estados Unidos desacelerou para 0,3%, sugerindo uma fase mais madura de demanda, mesmo que os gastos gerais permaneçam muito elevados. O turismo esportivo fortalece a base regional do mercado de turismo doméstico, pois a Sports ETA reportou um impacto econômico total de USD 274,5 bilhões para o turismo esportivo nos EUA em 2025. 

A Ásia-Pacífico é o segmento regional de crescimento mais rápido do mercado de turismo doméstico, com um CAGR previsto de 10,5% a 12,5% até 2031. A China é o principal motor, e os dados oficiais de 2025 mostraram 6,52 bilhões de viagens domésticas e CNY 6,30 trilhões em gastos com turismo doméstico. O WTTC também projetou que os gastos domésticos da China atingiriam CNY 7 trilhões em 2026, reforçando a escala desse mercado nacional dentro do mercado de turismo doméstico mais amplo. A Indonésia acrescenta ao impulso da região, com o WTTC reportando gastos com turismo doméstico de IDR 381,4 trilhões em 2025. O mercado de turismo doméstico na Ásia-Pacífico também está se beneficiando da crescente demanda da classe média, da ampliação da conectividade aérea e rodoviária e de um pipeline maior de destinos regionais que podem absorver gastos incrementais com lazer.

A Europa permanece uma parte importante do mercado de turismo doméstico devido à sua grande base de viajantes residentes e às densas redes de transporte. O Eurostat reportou 850 milhões de viagens domésticas por residentes da UE em 2024, com gastos totais de USD 302,54 bilhões (EUR 257,2 bilhões) em acomodação e transporte. A Alemanha estabeleceu um novo recorde com 497,5 milhões de pernoites de hóspedes em 2025, incluindo 413,7 milhões de pernoites domésticas de hóspedes, mas o crescimento doméstico foi de apenas 0,7%, o que mostra um perfil de expansão mais lento do que a Ásia-Pacífico. A América do Sul está mostrando um impulso mais firme, liderado pelo Brasil, onde a atividade turística cresceu 4,6% em 2025, e a aviação doméstica atingiu 101,2 milhões de passageiros. O Oriente Médio e a África permanecem importantes áreas de oportunidade de longo prazo para o mercado de turismo doméstico, especialmente onde o investimento em lazer apoiado pelo Estado e melhores conexões de transporte podem converter grandes populações locais em demanda formal de viagens mais frequente. 

Mercado de Turismo Doméstico CAGR (%), Taxa de Crescimento por Região
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Cenário Competitivo

O mercado de turismo doméstico permanece altamente fragmentado porque os gastos estão distribuídos entre OTAs, redes hoteleiras, plataformas de hospedagem de curta duração, fornecedores de transporte, atrações e uma base muito grande de operadores locais. Essa estrutura limita a participação que qualquer empresa individual pode deter em todo o mercado de turismo doméstico, mesmo quando marcas individuais são muito grandes em seus próprios canais. Com base nas estimativas de participação de mercado fornecidas, os 5 principais players juntos detinham apenas 4,3% do mercado de turismo doméstico em 2025, com a Booking Holdings em 1,3%, a Marriott International em 1,3% e a Airbnb em 0,6%. As divulgações do exercício fiscal de 2025 da Booking Holdings ainda mostram escala significativa, com USD 186,1 bilhões em reservas brutas, confirmando sua importância na distribuição digital de viagens mesmo em um mercado fragmentado. O relatório anual do exercício fiscal de 2025 da Marriott International também aponta para uma grande presença em acomodações e forte escala de receita, o que ajuda a explicar por que as grandes marcas hoteleiras mantêm influência dentro do mercado de turismo doméstico mesmo sem dominá-lo completamente. 

A estratégia competitiva no mercado de turismo doméstico está cada vez mais centrada em deter mais partes da jornada do viajante. O Expedia Group deu um exemplo claro em 2026 quando introduziu novas experiências de IA, um servidor de Protocolo de Contexto de Modelo para parceiros e uma abordagem de ecossistema mais ampla vinculada à descoberta e mobilidade. A Amadeus e a Lufthansa ofereceram outro exemplo por meio de seu teste com a Carteira de Identidade Digital da UE, que aponta para um processo de reserva e check-in mais integrado e menos manual. O arquivo do exercício fiscal de 2025 da Airbnb também mostrou a escala de seu valor bruto de reservas em USD 91,3 bilhões, sublinhando sua importância contínua nos segmentos de acomodação alternativa e hospedagem de curta duração do mercado de turismo doméstico. 

O principal espaço em branco no mercado de turismo doméstico está em formalizar as viagens para cidades secundárias, melhorar os pacotes digitais e fortalecer o uso recorrente por meio de fidelidade e ferramentas de planejamento mais simples. Muitos viajantes domésticos não afiliados ainda reservam partes de suas viagens separadamente, o que significa que plataformas e redes hoteleiras podem ganhar participação reduzindo o tempo de pesquisa e combinando opções de transporte, hospedagem e atividades de forma mais eficaz. O mercado de turismo doméstico também deixa espaço para players regionais que entendem melhor o inventário local do que as marcas globais, especialmente em países onde a oferta informal permanece alta. Ao mesmo tempo, a conformidade está se tornando cada vez mais relevante à medida que a identidade digital, a responsabilidade das plataformas e as regras locais de acomodação moldam como os fornecedores operam e como os viajantes concluem as reservas. O cenário competitivo no mercado de turismo doméstico, portanto, dificilmente se consolidará rapidamente. No entanto, as marcas mais fortes ainda podem melhorar sua posição construindo ecossistemas de serviços mais amplos e tornando os fluxos de viagem mais fáceis de concluir.

Principais Players

  1. Booking Holdings Inc.

  2. Marriott International, Inc.

  3. Expedia Group, Inc.

  4. Airbnb, Inc.

  5. Hilton Worldwide Holdings Inc.

  6. *Isenção de responsabilidade: Principais participantes classificados em nenhuma ordem específica
Concentração do Mercado de Turismo Doméstico
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Desenvolvimento Recente

  • Maio de 2026: O Expedia Group apresentou um kit de ferramentas de IA e um servidor de Protocolo de Contexto de Modelo (MCP) para parceiros B2B em sua conferência Explore 26 em Las Vegas, permitindo que agentes de IA se conectem diretamente ao inventário de viagens da Expedia. Isso segue as parcerias anunciadas com a Meta e a Uber, que trazem planejamento de viagens no feed e reserva de corridas no aplicativo para o ecossistema de viajantes da Expedia.
  • Abril de 2026: A Sports ETA lançou o Relatório do Estado da Indústria de 2026, definindo o turismo esportivo nos EUA como uma atividade de impacto econômico total de USD 274,5 bilhões e confirmando USD 111,2 bilhões em gastos diretos e 124,3 milhões de diárias de hotel em 2025.
  • Fevereiro de 2026: O Destatis reportou um novo recorde de pernoites de hóspedes na Alemanha em 2025, com hóspedes domésticos respondendo por 413,7 milhões de pernoites e o total de pernoites atingindo 497,5 milhões.

Índice do relatório da indústria de turismo doméstico

1. Introdução

  • 1.1 Premissas do Estudo e Definição do Mercado
  • 1.2 Escopo do Estudo

2. Metodologia de Pesquisa

3. Resumo Executivo

4. Cenário de Mercado

  • 4.1 Visão Geral do Mercado
  • 4.2 Impulsionadores do Mercado
    • 4.2.1 Estímulo ao turismo local e marketing de destinos
    • 4.2.2 Adoção de reservas digitais e planejamento de viagens com IA
    • 4.2.3 Ascensão do turismo experiencial e regional
    • 4.2.4 Expansão da classe média e acesso a transporte acessível
    • 4.2.5 Economia noturna monetizando escapadas urbanas
    • 4.2.6 Identidade digital baseada em carteira reduzindo o atrito nas reservas
  • 4.3 Restrições do Mercado
    • 4.3.1 Pressão de inflação e relação custo-benefício
    • 4.3.2 Lacunas de conectividade e sazonalidade em destinos secundários
    • 4.3.3 Restrições a aluguéis de curta duração reduzindo a oferta de hospedagem em pico
    • 4.3.4 Inflação de custos impulsionada por tarifas nas cadeias de suprimentos do turismo
  • 4.4 Análise da Cadeia de Valor
  • 4.5 Cenário Regulatório
  • 4.6 Perspectiva Tecnológica
  • 4.7 Cinco Forças de Porter
    • 4.7.1 Poder de Barganha dos Compradores
    • 4.7.2 Poder de Barganha dos Fornecedores
    • 4.7.3 Ameaça de Novos Entrantes
    • 4.7.4 Ameaça de Substitutos
    • 4.7.5 Rivalidade do Setor

5. Tamanho do Mercado e Previsões de Crescimento (Valor)

  • 5.1 Por Tipo de Passeio
    • 5.1.1 Turismo de Lazer
    • 5.1.2 Turismo de Aventura
    • 5.1.3 Turismo Esportivo
    • 5.1.4 Turismo de Bem-Estar
    • 5.1.5 Turismo de Negócios / MICE
    • 5.1.6 Turismo Espiritual e Cultural
    • 5.1.7 Outros (Turismo Ecológico e de Natureza, Visitas a Amigos e Parentes)
  • 5.2 Por Tipo de Turismo
    • 5.2.1 Viagem Local
    • 5.2.2 Viagem Interestadual
  • 5.3 Por Modo de Reserva
    • 5.3.1 Online
    • 5.3.2 Offline
  • 5.4 Por Dados Demográficos
    • 5.4.1 Viajantes Solo
    • 5.4.2 Viajantes em Grupo
  • 5.5 Por Geografia
    • 5.5.1 América do Norte
    • 5.5.1.1 Estados Unidos
    • 5.5.1.2 Canadá
    • 5.5.1.3 México
    • 5.5.2 América do Sul
    • 5.5.2.1 Brasil
    • 5.5.2.2 Peru
    • 5.5.2.3 Chile
    • 5.5.2.4 Argentina
    • 5.5.2.5 Restante da América do Sul
    • 5.5.3 Europa
    • 5.5.3.1 Reino Unido
    • 5.5.3.2 Alemanha
    • 5.5.3.3 França
    • 5.5.3.4 Espanha
    • 5.5.3.5 Itália
    • 5.5.3.6 BENELUX (Bélgica, Países Baixos e Luxemburgo)
    • 5.5.3.7 NÓRDICOS (Dinamarca, Finlândia, Islândia, Noruega e Suécia)
    • 5.5.3.8 Restante da Europa
    • 5.5.4 Ásia-Pacífico
    • 5.5.4.1 Índia
    • 5.5.4.2 China
    • 5.5.4.3 Japão
    • 5.5.4.4 Austrália
    • 5.5.4.5 Coreia do Sul
    • 5.5.4.6 Sudeste Asiático (Singapura, Malásia, Tailândia, Indonésia, Vietnã e Filipinas)
    • 5.5.4.7 Restante da Ásia-Pacífico
    • 5.5.5 Oriente Médio e África
    • 5.5.5.1 Emirados Árabes Unidos
    • 5.5.5.2 Arábia Saudita
    • 5.5.5.3 África do Sul
    • 5.5.5.4 Nigéria
    • 5.5.5.5 Restante do Oriente Médio e África

6. Cenário Competitivo

  • 6.1 Concentração de Mercado
  • 6.2 Movimentos Estratégicos
  • 6.3 Análise de Participação de Mercado
  • 6.4 Perfis de Empresas (inclui Visão Geral em nível Global, Visão Geral em nível de Mercado, Segmentos Principais, Dados Financeiros quando disponíveis, Informações Estratégicas, Classificação/Participação de Mercado para empresas-chave, Produtos e Serviços e Desenvolvimentos Recentes)
    • 6.4.1 Booking Holdings Inc.
    • 6.4.2 Expedia Group, Inc.
    • 6.4.3 Airbnb, Inc.
    • 6.4.4 Trip.com Group Limited
    • 6.4.5 Marriott International, Inc.
    • 6.4.6 Hilton Worldwide Holdings Inc.
    • 6.4.7 InterContinental Hotels Group PLC
    • 6.4.8 Accor S.A.
    • 6.4.9 Wyndham Hotels & Resorts, Inc.
    • 6.4.10 Hyatt Hotels Corporation
    • 6.4.11 Choice Hotels International, Inc.
    • 6.4.12 Best Western Hotels & Resorts
    • 6.4.13 Radisson Hotel Group
    • 6.4.14 OYO Rooms
    • 6.4.15 MakeMyTrip Limited
    • 6.4.16 EaseMyTrip
    • 6.4.17 Yatra Online, Inc.
    • 6.4.18 Traveloka
    • 6.4.19 Fliggy
    • 6.4.20 Thomas Cook (India) Limited

7. Oportunidades de Mercado e Perspectivas Futuras

  • 7.1 Avaliação de espaços em branco e necessidades não atendidas
  • 7.2 Formalização da demanda em cidades secundárias e monetização de pacotes
  • 7.3 Jornadas domésticas integradas com carteira digital e orquestração de viagens liderada por IA
  • 7.4 Perspectivas Futuras

Escopo do Relatório

Por Tipo de Passeio
Turismo de Lazer
Turismo de Aventura
Turismo Esportivo
Turismo de Bem-Estar
Turismo de Negócios / MICE
Turismo Espiritual e Cultural
Outros (Turismo Ecológico e de Natureza, Visitas a Amigos e Parentes)
Por Tipo de Turismo
Viagem Local
Viagem Interestadual
Por Modo de Reserva
Online
Offline
Por Dados Demográficos
Viajantes Solo
Viajantes em Grupo
Por Geografia
América do NorteEstados Unidos
Canadá
México
América do SulBrasil
Peru
Chile
Argentina
Restante da América do Sul
EuropaReino Unido
Alemanha
França
Espanha
Itália
BENELUX (Bélgica, Países Baixos e Luxemburgo)
NÓRDICOS (Dinamarca, Finlândia, Islândia, Noruega e Suécia)
Restante da Europa
Ásia-PacíficoÍndia
China
Japão
Austrália
Coreia do Sul
Sudeste Asiático (Singapura, Malásia, Tailândia, Indonésia, Vietnã e Filipinas)
Restante da Ásia-Pacífico
Oriente Médio e ÁfricaEmirados Árabes Unidos
Arábia Saudita
África do Sul
Nigéria
Restante do Oriente Médio e África
Por Tipo de PasseioTurismo de Lazer
Turismo de Aventura
Turismo Esportivo
Turismo de Bem-Estar
Turismo de Negócios / MICE
Turismo Espiritual e Cultural
Outros (Turismo Ecológico e de Natureza, Visitas a Amigos e Parentes)
Por Tipo de TurismoViagem Local
Viagem Interestadual
Por Modo de ReservaOnline
Offline
Por Dados DemográficosViajantes Solo
Viajantes em Grupo
Por GeografiaAmérica do NorteEstados Unidos
Canadá
México
América do SulBrasil
Peru
Chile
Argentina
Restante da América do Sul
EuropaReino Unido
Alemanha
França
Espanha
Itália
BENELUX (Bélgica, Países Baixos e Luxemburgo)
NÓRDICOS (Dinamarca, Finlândia, Islândia, Noruega e Suécia)
Restante da Europa
Ásia-PacíficoÍndia
China
Japão
Austrália
Coreia do Sul
Sudeste Asiático (Singapura, Malásia, Tailândia, Indonésia, Vietnã e Filipinas)
Restante da Ásia-Pacífico
Oriente Médio e ÁfricaEmirados Árabes Unidos
Arábia Saudita
África do Sul
Nigéria
Restante do Oriente Médio e África

Principais Questões Respondidas no Relatório

Qual é o valor do setor de turismo doméstico em 2026?

O mercado de turismo doméstico está avaliado em USD 2,64 trilhões em 2026 e tem previsão de atingir USD 3,61 trilhões até 2031 a um CAGR de 6,5%.

Qual região lidera os gastos globais com viagens domésticas?

A América do Norte lidera com uma participação de 30,8% em 2025, apoiada principalmente pelos Estados Unidos, onde os gastos de visitantes domésticos atingiram USD 1,54 trilhão.

Qual região está se expandindo mais rapidamente até 2031?

A Ásia-Pacífico é a região de crescimento mais rápido, com um CAGR projetado de 10,5% a 12,5%, impulsionado pela escala da China e pela crescente demanda doméstica em toda a região.

Qual tipo de viagem está crescendo mais rapidamente dentro do setor?

O turismo esportivo é o tipo de passeio de crescimento mais rápido, com um CAGR projetado de 10,5% a 12% até 2031, enquanto o lazer permanece o maior segmento.

Como os hábitos de reserva estão mudando para os viajantes domésticos?

As reservas offline ainda lideram com uma participação de 54,8% em 2025, mas as reservas online estão crescendo mais rapidamente, com um CAGR de 11% a 13% à medida que as ferramentas de planejamento e reserva digital melhoram.

O cenário competitivo é concentrado ou fragmentado?

É altamente fragmentado, com os 5 principais players respondendo por apenas 4,3% do mercado em 2025, deixando espaço substancial tanto para marcas globais quanto para especialistas locais.

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