Tamanho e Participação do Mercado de Alimentação Fora do Lar do Bahrein
Visão Geral do Mercado
| Período de Estudo | 2021 - 2031 |
|---|---|
| Tamanho do mercado no ano base (2025) | 1.05 Bilhões de dólares |
| Tamanho do Mercado (2026) | 1.16 Bilhões de dólares |
| Tamanho do Mercado (2031) | 1.95 Bilhões de dólares |
| Taxa de crescimento (2026 - 2031) | 10.86% CAGR |
| Mercado de Crescimento Mais Rápido | Quick Service Restaurants |
| Maior Mercado | Cloud Kitchen |
Principais jogadores *Isenção de responsabilidade: Principais participantes classificados em nenhuma ordem específica Imagem © Mordor Intelligence. O reuso requer atribuição conforme CC BY 4.0. | |
Análise do Mercado de Alimentação Fora do Lar do Bahrein por Mordor Intelligence
Espera-se que o tamanho do mercado de alimentação fora do lar do Bahrein cresça de USD 1,05 mil milhões em 2025 para USD 1,16 mil milhões em 2026 e está previsto atingir USD 1,95 mil milhões até 2031, a uma CAGR de 10,86% no período 2026-2031. A saudável afluência turística, o regime simplificado de licenciamento Sijilat, a crescente adoção de pagamentos digitais e os gastos sustentados dos expatriados combinam-se para manter o mercado de alimentação fora do lar do Bahrein numa curva de crescimento acentuada. As marcas de serviço rápido aproveitam a geografia compacta do Bahrein para saturar locais de grande movimento, enquanto os operadores de cozinhas virtuais comprimem os custos imobiliários e ampliam os raios de entrega. O tráfego de clientes também beneficia dos esforços governamentais para manter os preços dos alimentos sob controlo; 30 empresas foram multadas por manipulação de preços em fevereiro de 2025, sublinhando a vigilância regulatória. Ao mesmo tempo, as perturbações no transporte marítimo pelo Mar Vermelho, que quadruplicaram as tarifas de contentores, expõem as vulnerabilidades da cadeia de abastecimento inerentes a um país onde a maioria dos ingredientes alimentares é importada. Os operadores que equilibram a disciplina de custos, a engenharia de menus e o alcance omnicanal estão posicionados para aproveitar a próxima fase de expansão do mercado de alimentação fora do lar do Bahrein.
Principais Conclusões do Relatório
- Por tipo de serviço de alimentação, os restaurantes de serviço rápido detinham uma participação dominante de 57,72% no mercado de alimentação fora do lar do Bahrein em 2025, enquanto as cozinhas virtuais têm previsão de avançar a uma CAGR de 13,07% até 2031.
- Por formato de ponto de venda, os pontos de venda em rede controlavam 50,88% do mercado de alimentação fora do lar do Bahrein em 2025 e estão a crescer a uma CAGR de 7,41%, superando os concorrentes independentes.
- Por localização, os locais de varejo capturaram 38,85% do tamanho do mercado de alimentação fora do lar do Bahrein em 2025, mas as localizações de viagem são as de crescimento mais rápido, com uma CAGR de 9,12% até 2031, à medida que o tráfego aeroportuário e rodoviário acelera.
- Por tipo de serviço, o jantar no local reteve uma participação de 47,96% em 2025, enquanto os serviços de entrega estão a expandir-se a uma CAGR de 8,78% até 2031, impulsionados por parcerias como a EazyPay–Talabat.
Nota: Os números de tamanho de mercado e previsão neste relatório são gerados usando a estrutura de estimativa proprietária da Mordor Intelligence, atualizada com os dados e insights mais recentes disponíveis até 2026.
Tendências e Perspetivas do Mercado de Alimentação Fora do Lar do Bahrein
Análise do Impacto dos Impulsionadores*
| Impulsionador | (~) % de Impacto na Previsão de CAGR | Relevância Geográfica | Horizonte Temporal do Impacto |
|---|---|---|---|
| Expansão rápida de formatos de restaurantes de serviço rápido | +2.1% | Nacional, concentrada em Manama e Muharraq | Médio prazo (2 a 4 anos) |
| Crescimento de plataformas de entrega de alimentos online e pagamentos digitais | +1.8% | Nacional, com maior penetração nos centros urbanos | Curto prazo (≤ 2 anos) |
| Surto de procura liderado pelo turismo para serviços de Alimentos e Bebidas | +2.3% | Nacional, com ganhos iniciais em Manama, Riffa, Muharraq | Médio prazo (2 a 4 anos) |
| Crescente cultura de café e consumo de café premium | +1.2% | Nacional, concentrada nos distritos comerciais | Longo prazo (≥ 4 anos) |
| Reformas de subsídios governamentais que permitem a rentabilidade da engenharia de menus | +0.9% | Nacional | Médio prazo (2 a 4 anos) |
| Contratos de catering corporativo e industrial no setor de petróleo e gás | +0.7% | Nacional, concentrada nas zonas industriais | Longo prazo (≥ 4 anos) |
| Fonte: Mordor Intelligence | |||
Expansão Rápida de Formatos de Restaurantes de Serviço Rápido
A proliferação de formatos de restaurantes de serviço rápido em todo o Bahrein reflete uma mudança fundamental nas preferências de consumo em matéria de refeições, no sentido da rapidez e da conveniência, com mais de 100 franquias americanas a operar agora no reino. A Americana Restaurants International, o maior operador de restaurantes de serviço rápido da região, registou 113 novas aberturas de estabelecimentos nos primeiros 9 meses de 2024, apesar das pressões sobre as receitas, elevando o seu número total de restaurantes para 2.504 em todo o Médio Oriente[1]Americana Restaurants International. "Relatórios Financeiros." Americana Restaurants International PLC. 2024. https://www.americana-restaurants.com.. Esta estratégia de expansão demonstra a confiança dos operadores de restaurantes de serviço rápido nos fundamentos do mercado do Bahrein, particularmente à medida que as chegadas de turistas cresceram 7,1% em 2025, criando uma procura sustentada por opções de refeições acessíveis. O sucesso do formato decorre das eficiências operacionais que permitem uma escalabilidade rápida, mantendo padrões de qualidade consistentes em múltiplos locais. O posicionamento estratégico da ALBAIK no Aeroporto Internacional do Bahrein, a operar 24 horas por dia, 7 dias por semana, para captar o tráfego de passageiros em trânsito, exemplifica como as marcas de restaurantes de serviço rápido aproveitam locais de grande afluência para maximizar o potencial de receita.
Crescimento de Plataformas de Entrega de Alimentos Online e Pagamentos Digitais
A transformação digital no setor de alimentação fora do lar do Bahrein acelerou através de parcerias estratégicas entre processadores de pagamentos e plataformas de entrega, com a Talabat a comandar mais de 80% da preferência dos consumidores. A parceria EazyPay-Talabat lançada em março de 2024 simplificou o processamento de pagamentos online, enquanto as receitas das aplicações de entrega de alimentos atingiram USD 361,1 milhões (BHD 135,9 milhões) em 2024, com projeções a ultrapassar USD 500 milhões até 2029, segundo o AlBilad Press. Esta trajetória de crescimento reflete mudanças estruturais mais profundas no comportamento dos consumidores, onde uma penetração de 43,8% na entrega de alimentos online em 2024 posiciona o Bahrein entre os mercados mais digitalmente maduros da região. A parceria da LuLu Exchange com a Fintech Galaxy para permitir pagamentos conta a conta através da infraestrutura de Banca Aberta do Bahrein representa a primeira empresa de pagamentos transfronteiriços licenciada a alavancar esta tecnologia, sinalizando uma inovação mais ampla do setor financeiro em apoio à digitalização do setor de alimentação fora do lar[2]Financial IT. "A LuLu Exchange faz parceria com a Fintech Galaxy para permitir pagamentos A2A no Bahrein." Financial IT, 7 de fevereiro de 2025. https://financialit.net/news/payments/lulu-exchange-partners-fintech-galaxy-enable-a2a-payments-bahrain.. A convergência da inovação em pagamentos e da logística de entrega cria vantagens competitivas para os operadores que conseguem integrar estas capacidades de forma eficaz.
Surto de Procura Liderado pelo Turismo para Serviços de Alimentos e Bebidas
O setor do turismo do Bahrein impulsiona a procura no setor de alimentação fora do lar através dos gastos diretos dos visitantes e dos investimentos em infraestruturas que criam novos locais de refeições, com os serviços de viagem a representar 29,8% das exportações de serviços do reino. A abertura do Time Out Market Bahrein em dezembro de 2024, com 3.000 metros quadrados e 11 cozinhas que mostram o talento culinário local, demonstra como os investimentos em infraestruturas turísticas criam destinos gastronômicos premium que servem tanto os visitantes como os residentes. Este desenvolvimento coincidiu com o 9.º Fórum de Turismo da ONU sobre Turismo Gastronômico realizado no Bahrein, posicionando o reino como um destino culinário regional. O momento estratégico reflete o reconhecimento governamental dos serviços de alimentos e bebidas como diferenciadores turísticos, particularmente à medida que marcas internacionais como a SUSHISAMBA e a ROKA estabelecem operações no Bahrein. Os contratos de catering corporativo, incluindo o acordo de 3 anos do Gulf Hotel Bahrein com o Circuito Internacional do Bahrein para catering de eventos premium, ilustram como as infraestruturas turísticas criam oportunidades sustentadas de alimentação fora do lar B2B para além dos gastos diretos dos consumidores.
Crescente Cultura de Café e Consumo de Café Premium
O surgimento de uma sofisticada cultura de café no Bahrein reflete a evolução das preferências dos consumidores em direção a refeições de experiência e ao consumo de bebidas premium, apoiado pelos planos de expansão do Alshaya Group para 3.000 estabelecimentos Starbucks em todo o Médio Oriente até 2028. Esta mudança cultural cria oportunidades para operadores de café de especialidade e conceitos de alimentos artesanais que atendem a consumidores que procuram experiências diferenciadas além das ofertas tradicionais de serviço rápido. A tendência alinha-se com as mudanças mais amplas no estilo de vida entre a força de trabalho qualificada do Bahrein, onde os ambientes de café servem como espaços informais de reunião e locais de trabalho remoto. O posicionamento premium permite aos operadores exigir valores médios de encomenda mais elevados, ao mesmo tempo que constroem a fidelização dos clientes através de diferenciação experiencial. O potencial de crescimento do segmento de café decorre da sua capacidade de captar tanto o tráfego de pendulares matinais como as reuniões sociais da tarde, criando múltiplas oportunidades de receita ao longo do dia.
Análise do Impacto das Restrições*
| Restrição | (~) % de Impacto na Previsão de CAGR | Relevância Geográfica | Horizonte Temporal do Impacto |
|---|---|---|---|
| Aumento dos custos operacionais em meio a intensa concorrência | -1.4% | Nacional, mais agudo nas áreas comerciais com rendas elevadas | Curto prazo (≤ 2 anos) |
| Dependência de alimentos importados e volatilidade da cadeia de abastecimento | -1.1% | Nacional, afetando todos os operadores dependentes de importações | Médio prazo (2 a 4 anos) |
| Regulamentações de saúde emergentes sobre açúcar e gorduras trans | -0.6% | Nacional | Médio prazo (2 a 4 anos) |
| Escassez de mão de obra qualificada apesar dos esforços de nacionalização | -0.8% | Nacional, concentrada em áreas de uso intensivo de hospitalidade | Longo prazo (≥ 4 anos) |
| Fonte: Mordor Intelligence | |||
Aumento dos Custos Operacionais em Meio a Intensa Concorrência
O aumento das despesas operacionais cria pressão sobre as margens dos operadores de alimentação fora do lar que navegam em dinâmicas de mercado competitivas, com a supervisão governamental de preços a resultar em multas para 30 empresas em fevereiro de 2025 por tentativas de manipulação de preços dos alimentos. Esta intervenção regulatória evidencia a tensão entre as necessidades de recuperação de custos e as pressões de preços competitivos que limitam a capacidade dos operadores de transferir os aumentos de despesas para os consumidores. O desafio intensifica-se à medida que as localizações premium exigem rendas mais elevadas enquanto os custos laborais aumentam através dos requisitos de bahrainização, criando uma dupla pressão sobre a rentabilidade. Os operadores devem equilibrar a gestão de custos com a manutenção da qualidade do serviço, particularmente à medida que as expectativas dos consumidores aumentam juntamente com as tendências de premiumização do mercado. A intensidade competitiva, refletida na pontuação moderada de concentração do mercado de 5 em 10, impede uma fácil coordenação de preços e obriga os operadores a absorver os aumentos de custos através de melhorias na eficiência operacional em vez de poder de fixação de preços.
Dependência de Alimentos Importados e Volatilidade da Cadeia de Abastecimento
As perturbações na cadeia de abastecimento demonstram a vulnerabilidade do Bahrein a desafios logísticos externos, com as perturbações na rota de transporte marítimo pelo Mar Vermelho a elevar os custos dos contentores de USD 1.000 para USD 4.000 nas rotas China-Mediterrâneo, impactando diretamente os custos de importação de alimentos. Esta volatilidade afeta a capacidade dos operadores de manter preços de menu consistentes e a disponibilidade de ingredientes, particularmente para os estabelecimentos dependentes de ingredientes especializados importados ou alimentos processados. Os problemas de gestão da cadeia de frio no Mercado Central de Manama agravam ainda mais os desafios de fiabilidade do abastecimento, afetando a qualidade dos produtos e aumentando as taxas de desperdício para os operadores. A Iniciativa Nacional para o Desenvolvimento Agrícola do governo e parcerias como o projeto hidropónico Edamah-Badia Farms representam soluções a longo prazo, mas a resiliência imediata da cadeia de abastecimento exige que os operadores diversifiquem as estratégias de abastecimento e criem reservas de inventário. A dependência de importações cria riscos de exposição cambial que podem alterar rapidamente as estruturas de custos quando as taxas de câmbio flutuam ou os custos de transporte sobem inesperadamente.
*Nossas previsões tratam os impactos dos impulsionadores e restrições como direcionais, e não aditivos. As previsões de impacto refletem o crescimento de base, os efeitos de composição e as interações entre variáveis.
Análise de Segmentos
Por Tipo de Serviço de Alimentação: Dominância dos Restaurantes de Serviço Rápido Encontra a Inovação das Cozinhas Virtuais
Os Restaurantes de Serviço Rápido mantêm a liderança de mercado dominante com uma participação de 57,72% em 2025, refletindo a preferência dos consumidores do Bahrein por experiências gastronômicas convenientes e padronizadas que se alinham com estilos de vida urbanos agitados e exigências turísticas. A força do segmento decorre da escalabilidade operacional e do reconhecimento da marca, com players estabelecidos como a Americana Restaurants a demonstrar resiliência através de 113 novas aberturas de estabelecimentos nos primeiros 9 meses de 2024, apesar das pressões sobre as receitas decorrentes de tensões geopolíticas. Os operadores de restaurantes de serviço rápido aproveitam localizações privilegiadas, incluindo aeroportos, centros comerciais e áreas comerciais de grande movimento, para maximizar o alcance aos clientes, mantendo padrões de serviço consistentes em múltiplos pontos de venda. O sucesso do formato reflete dinâmicas de mercado mais profundas, onde os consumidores conscientes do tempo priorizam a rapidez e a previsibilidade em detrimento do ambiente de refeições, criando vantagens competitivas sustentáveis para marcas bem posicionadas.
As Cozinhas Virtuais emergem como o segmento de crescimento mais rápido, com uma CAGR de 13,07% até 2031, impulsionadas por modelos de negócio orientados para a entrega que otimizam os custos operacionais enquanto expandem o alcance de mercado para além das restrições geográficas tradicionais. A expansão da Kitopi para o Bahrein, incluindo o lançamento da sua marca Zaroob, demonstra como os operadores de cozinhas virtuais podem escalar rapidamente, alavancando plataformas tecnológicas e operações centralizadas para servir múltiplas marcas de restaurantes a partir de instalações únicas. Esta trajetória de crescimento reflete mudanças fundamentais no comportamento dos consumidores em direção a refeições com foco na entrega, apoiadas pela adoção de pagamentos digitais e redes logísticas sofisticadas. O apelo do segmento reside nos menores requisitos de capital em comparação com os restaurantes tradicionais, possibilitando uma entrada rápida no mercado e experimentação de menus, mantendo a flexibilidade operacional para responder às mudanças nas preferências dos consumidores.
Por Ponto de Venda: A Consolidação em Rede Impulsiona a Evolução do Mercado
Os Pontos de Venda em Rede controlam 50,88% da participação de mercado em 2025, mantendo um crescimento de CAGR de 7,41% até 2031, indicando tendências de consolidação contínuas que favorecem os operadores de marca com operações padronizadas e capacidades de marketing. Esta dominância reflete as preferências dos consumidores por experiências previsíveis e marcas reconhecidas, particularmente entre turistas e viajantes de negócios que procuram opções de refeições familiares em locais desconhecidos. Os operadores em rede beneficiam de economias de escala em aquisição, marketing e sistemas operacionais que permitem preços competitivos, mantendo padrões de qualidade consistentes em múltiplos locais. A trajetória de crescimento do segmento sugere ganhos contínuos de participação de mercado à custa dos operadores independentes, que lutam para igualar as eficiências operacionais e o reconhecimento de marca das cadeias estabelecidas.
Os Pontos de Venda em Rede representam também o segmento de crescimento mais rápido, com uma CAGR de 7,41%, demonstrando a dupla vantagem da liderança de mercado e do dinamismo de crescimento, que cria benefícios competitivos acumulados. A expansão de grandes retalhistas como o LuLu Group International para 13 hipermercados no Bahrein, com um investimento total de BD 200 milhões, ilustra como os operadores em rede alavancam recursos financeiros e competências operacionais para captar oportunidades de mercado. A aceleração do crescimento reflete vantagens estratégicas na seleção de locais, gestão da cadeia de abastecimento e aquisição de clientes que permitem uma expansão rápida, mantendo a rentabilidade. Os operadores em rede podem também alavancar a análise de dados e programas de fidelização de clientes para otimizar as ofertas de menu e as estratégias de preços, criando fossos competitivos adicionais contra os concorrentes independentes.
Por Localização: Força do Varejo Versus Potencial das Viagens
Os locais de varejo comandam 38,85% da participação de mercado em 2025, refletindo a importância estratégica dos centros comerciais e complexos comerciais como destinos gastronômicos que captam o consumo de alimentos tanto planeado como por impulso. Estes locais beneficiam de grande fluxo de pessoas e horários de funcionamento alargados que se alinham com os padrões de compras, criando múltiplas oportunidades de receita ao longo do dia, enquanto partilham custos de marketing com parceiros retalhistas. Os operadores de alimentação fora do lar em contexto de varejo podem alavancar oportunidades de promoção cruzada e bases de clientes partilhadas para impulsionar vendas incrementais, beneficiando simultaneamente de investimentos estabelecidos em estacionamento e infraestruturas. A força do segmento demonstra a relação simbiótica entre as operações de varejo e de alimentação fora do lar, onde as opções gastronômicas aumentam o apelo dos centros comerciais, enquanto o tráfego de varejo proporciona um fluxo consistente de clientes para os operadores de restaurantes.
Os locais de viagem emergem como o segmento de crescimento mais rápido, com uma CAGR de 9,12% até 2031, impulsionados pelo renascimento turístico do Bahrein e pelos investimentos estratégicos em infraestruturas de transportes que criam novas oportunidades de alimentação. As operações 24 horas por dia, 7 dias por semana, da ALBAIK no Aeroporto Internacional do Bahrein exemplificam como a alimentação fora do lar orientada para as viagens pode captar clientes de trânsito de alto valor, beneficiando de horários de funcionamento alargados e de oportunidades de preços premium. O potencial de crescimento do segmento reflete o aumento das chegadas de turistas e das viagens de negócios, que criam uma procura sustentada por opções de refeições convenientes e de qualidade nos centros de transportes. Os locais de viagem beneficiam também de públicos cativos com alternativas gastronômicas limitadas, permitindo aos operadores manter margens mais elevadas enquanto servem clientes que priorizam a conveniência em detrimento da sensibilidade ao preço.
Por Tipo de Serviço: A Tradição Encontra a Evolução Digital
Os serviços de jantar no local mantêm uma participação de mercado de 47,96% em 2025, refletindo o apelo duradouro das experiências tradicionais de restaurante que proporcionam interação social e ambiente para além do mero consumo de alimentos. Este segmento beneficia de valores médios de encomenda mais elevados e de oportunidades de venda de bebidas que aumentam a rentabilidade, ao mesmo tempo que criam experiências para os clientes que constroem a fidelização à marca e as visitas repetidas. As operações de jantar no local também permitem a complexidade dos menus e os padrões de apresentação que diferenciam as ofertas premium, ao mesmo tempo que proporcionam oportunidades de venda adicional e venda cruzada que maximizam a receita por cliente. A resiliência do formato demonstra a apreciação dos consumidores pelas refeições de experiência que combinam qualidade alimentar com fatores sociais e ambientais que não podem ser replicados através dos canais de entrega.
Os serviços de entrega aceleram a uma CAGR de 8,78% até 2031, impulsionados pela adoção de plataformas digitais e pela mudança nas preferências dos consumidores em direção a experiências gastronômicas orientadas para a conveniência. As receitas das aplicações de entrega de alimentos de USD 361,1 milhões em 2024, com projeções a ultrapassar USD 500 milhões até 2029, demonstram a rápida expansão e aceitação do segmento no mercado. A trajetória de crescimento reflete melhorias tecnológicas em logística, processamento de pagamentos e design de interface de cliente que aumentam a qualidade da experiência de entrega, reduzindo simultaneamente o atrito operacional. Os operadores de entrega beneficiam de um alcance geográfico alargado e de custos imobiliários reduzidos em comparação com os formatos tradicionais de jantar no local, permitindo estratégias de penetração de mercado que captam clientes para além das áreas de captação tradicionais dos restaurantes.
Análise Geográfica
A localização estratégica do Bahrein no seio do Conselho de Cooperação do Golfo e a sua geografia compacta criam um mercado de alimentação fora do lar distinto, impulsionado pelo turismo, pelos expatriados e pelos consumidores locais. No segundo trimestre de 2024, o setor de alojamento e serviços de alimentação registou um crescimento de 10,6% em termos homólogos, apoiado por iniciativas governamentais como a Iniciativa Nacional para o Desenvolvimento Agrícola e parcerias com grandes operadores retalhistas. Manama, enquanto centro comercial, alberga restauração de alto nível e franchises internacionais, enquanto a proximidade de Muharraq ao aeroporto internacional fomenta oportunidades de alimentação fora do lar orientadas para as viagens. O sistema Sijilat do Ministério da Indústria, Comércio e Turismo simplifica o registo de empresas, facilitando a entrada no mercado de operadores nacionais e internacionais.
A integração regional no seio do Conselho de Cooperação do Golfo permite aos operadores de alimentação fora do lar otimizar a aquisição e as operações em todos os mercados. Intervenientes chave como a Americana Restaurants e o Alshaya Group alavancam esta vantagem, enquanto o investimento de BD 200 milhões do LuLu Group em 13 hipermercados destaca o papel dos conceitos integrados de varejo e restauração no atendimento de residentes e turistas. A estratégia turística do Bahrein, exemplificada pelo 9.º Fórum de Turismo da ONU sobre Turismo Gastronômico em novembro de 2024, enfatiza os serviços de alimentos e bebidas como uma atração fundamental para os visitantes internacionais. As medidas regulatórias, incluindo as ações contra 30 empresas por manipulação de preços em fevereiro de 2025, refletem o compromisso do governo em manter condições de mercado competitivas e proteger os interesses dos consumidores.
Embora a concentração geográfica do Bahrein apoie uma gestão eficiente da cadeia de abastecimento, também expõe o mercado a perturbações externas, como os desafios de transporte marítimo pelo Mar Vermelho que aumentaram os custos dos contentores de USD 1.000 para USD 4.000. Os investimentos na gestão da cadeia de frio no Mercado Central de Manama e o projeto hidropónico Edamah-Badia Farms reforçam a resiliência da cadeia de abastecimento e apoiam o crescimento a longo prazo. A infraestrutura digital avançada do reino, com uma penetração de 43,8% na entrega de alimentos online em 2024, posiciona-o como um dos mercados mais digitalmente maduros da região. A proximidade à Arábia Saudita e aos Emirados Árabes Unidos permite aos operadores de alimentação fora do lar alavancar cadeias de abastecimento regionais e sinergias operacionais, servindo uma base de clientes diversificada de residentes, viajantes de negócios e turistas.
Panorama Competitivo
O mercado de alimentação fora do lar do Bahrein demonstra uma concentração moderada, com uma pontuação de intensidade de 5 em 10. Isto cria oportunidades tanto para os players estabelecidos como para os novos perturbadores alcançarem o crescimento através de posicionamento diferenciado e excelência operacional. Os líderes de mercado proeminentes, incluindo a Americana Restaurants International, a M.H. Alshaya Co. e o Alabraaj Restaurants Group, alavancam a sua escala regional e os seus diversos portfólios de marcas para manter vantagens competitivas. Simultaneamente, operadores impulsionados pela tecnologia, como a Kitopi, estão a introduzir modelos de cozinha virtual que desafiam os formatos tradicionais de restaurante. As dinâmicas competitivas refletem uma paisagem industrial em evolução, onde os operadores tradicionais de jantar no local competem com plataformas orientadas para a entrega e modelos híbridos que integram múltiplos canais de serviço. As parcerias estratégicas, como a colaboração EazyPay-Talabat lançada em março de 2024, destacam como a integração tecnológica melhora a experiência do cliente e a eficiência operacional, criando diferenciação competitiva.
Estão a surgir oportunidades em restauração casual premium e conceitos de experiência, como evidenciado pela abertura em dezembro de 2024 do Time Out Market Bahrein. Esta instalação ocupa 3.000 metros quadrados e conta com 11 cozinhas, apresentando talento culinário local selecionado. No entanto, o ambiente regulatório coloca desafios, com novos requisitos de certificado de saúde previstos para entrar em vigor a 1 de janeiro de 2025. Estas barreiras de conformidade tendem a favorecer os operadores com sistemas operacionais avançados, podendo potencialmente limitar os concorrentes de menor dimensão. Apesar destes desafios, os novos perturbadores estão a concentrar-se na eficiência habilitada pela tecnologia e na conveniência para o cliente. Os operadores de cozinhas virtuais, em particular, estão a alcançar uma escalabilidade rápida através de operações centralizadas e otimização de menus baseada em dados.
O panorama competitivo é ainda moldado por iniciativas governamentais destinadas a apoiar a transformação digital e o desenvolvimento do turismo. Estas iniciativas estão a fomentar oportunidades de expansão do mercado, permitindo que múltiplos intervenientes alcancem o crescimento simultaneamente, em vez de competirem por uma quota de mercado estática. A integração da tecnologia e da inovação no mercado de alimentação fora do lar está a impulsionar mudanças significativas, permitindo tanto aos intervenientes estabelecidos como aos emergentes adaptarem-se às preferências dos consumidores em evolução e às exigências operacionais. Este ambiente dinâmico sublinha o potencial de crescimento sustentado e diversificação no mercado de alimentação fora do lar do Bahrein.
Líderes do Setor de Alimentação Fora do Lar do Bahrein
Americana Restaurants International PLC
M.H. Alshaya Co. WLL
Alabraaj Restaurants Group
Alamar Foods Company
ALBAIK Food Systems Company SA
- *Isenção de responsabilidade: Principais participantes classificados em nenhuma ordem específica
Desenvolvimentos Recentes do Setor
- Maio de 2025: O AlAbraaj Restaurants Group anunciou a abertura de dois novos restaurantes no Bahrein: Sangam e LaRo Bistro & Rotisserie. O Sangam, especializado em culinária indiana, abriu no Al Aali Mall, no distrito de Seef. O restaurante oferece um menu de pratos indianos tradicionais, incluindo biryanis, caril, grelhados no tandoor, naan fresco e kulfi indiano autêntico.
- Dezembro de 2024: A FoodFund International anunciou o lançamento do Astéria, um novo restaurante grego localizado no coração do bairro Al Adliya de Manama, no Bahrein. Com o nome da deusa grega das estrelas, o Astéria combina as tradições gastronômicas gregas com um toque contemporâneo.
- Dezembro de 2024: O Apparel Group celebrou a grande inauguração do seu restaurante próprio, o Sushi Library, no Marassi Galleria, marcando mais um marco no seu compromisso com a melhoria do panorama de varejo e restauração no Bahrein.
Âmbito do Relatório do Mercado de Alimentação Fora do Lar do Bahrein
Cafés e Bares, Cozinha Virtual, Restaurantes de Serviço Completo, Restaurantes de Serviço Rápido são abrangidos como segmentos por Tipo de Serviço de Alimentação. Pontos de Venda em Rede, Pontos de Venda Independentes são abrangidos como segmentos por Ponto de Venda. Lazer, Hospedagem, Varejo, Autônomo, Viagem são abrangidos como segmentos por Localização.| Cafés e Bares | Por Culinária | Bares e Pubs |
| Cafés | ||
| Bares de Sumos, Batidos e Sobremesas | ||
| Lojas Especializadas de Café e Chá | ||
| Cozinha Virtual | ||
| Restaurantes de Serviço Completo | Por Culinária | Asiática |
| Europeia | ||
| Latino-Americana | ||
| Médio Oriental | ||
| Norte-Americana | ||
| Outras Culinárias de Restaurante de Serviço Completo | ||
| Restaurantes de Serviço Rápido | Por Culinária | Padarias |
| Hambúrguer | ||
| Gelado | ||
| Culinárias à Base de Carne | ||
| Pizza | ||
| Outras Culinárias de Restaurante de Serviço Rápido |
| Pontos de Venda em Rede |
| Pontos de Venda Independentes |
| Lazer |
| Hospedagem |
| Varejo |
| Autônomo |
| Viagem |
| Jantar no Local |
| Para Viagem |
| Entrega |
| Tipo de Serviço de Alimentação | Cafés e Bares | Por Culinária | Bares e Pubs |
| Cafés | |||
| Bares de Sumos, Batidos e Sobremesas | |||
| Lojas Especializadas de Café e Chá | |||
| Cozinha Virtual | |||
| Restaurantes de Serviço Completo | Por Culinária | Asiática | |
| Europeia | |||
| Latino-Americana | |||
| Médio Oriental | |||
| Norte-Americana | |||
| Outras Culinárias de Restaurante de Serviço Completo | |||
| Restaurantes de Serviço Rápido | Por Culinária | Padarias | |
| Hambúrguer | |||
| Gelado | |||
| Culinárias à Base de Carne | |||
| Pizza | |||
| Outras Culinárias de Restaurante de Serviço Rápido | |||
| Ponto de Venda | Pontos de Venda em Rede | ||
| Pontos de Venda Independentes | |||
| Localização | Lazer | ||
| Hospedagem | |||
| Varejo | |||
| Autônomo | |||
| Viagem | |||
| Tipo de Serviço | Jantar no Local | ||
| Para Viagem | |||
| Entrega | |||
Definição de mercado
- RESTAURANTES DE SERVIÇO COMPLETO - Um estabelecimento de alimentação fora do lar onde os clientes são sentados numa mesa, transmitem a sua encomenda a um empregado de mesa e são servidos à mesa.
- RESTAURANTES DE SERVIÇO RÁPIDO - Um estabelecimento de alimentação fora do lar que proporciona aos clientes conveniência, rapidez e opções alimentares a preços mais baixos. Os clientes geralmente servem-se a si próprios e transportam os seus próprios alimentos para as suas mesas.
- CAFÉS E BARES - Um tipo de negócio de alimentação fora do lar que inclui bares e pubs licenciados para servir bebidas alcoólicas para consumo, cafés que servem refrescos e refeições ligeiras, bem como lojas especializadas de chá e café, bares de sobremesas, bares de batidos e bares de sumos.
- COZINHA VIRTUAL - Um negócio de alimentação fora do lar que utiliza uma cozinha comercial com o objetivo de preparar alimentos apenas para entrega ou para viagem, sem clientes para jantar no local.
| Palavra-chave | Definição |
|---|---|
| Atum Albacora | É uma das menores espécies de atum, encontrada em seis populações distintas conhecidas globalmente nos oceanos Atlântico, Pacífico e Índico, bem como no Mar Mediterrâneo. |
| Carne Angus | É carne derivada de uma raça específica de gado bovino indígena da Escócia. Requer certificação da Associação Americana de Angus para receber o selo de qualidade "Certified Angus Beef". |
| Culinária Asiática | Inclui oferta de serviço completo em restaurantes que servem culinárias de culturas como a chinesa, indiana, coreana, japonesa, bengali, do sudeste asiático, etc. |
| Valor Médio de Encomenda | É o valor médio de todas as encomendas efetuadas pelos clientes num estabelecimento de alimentação fora do lar. |
| Bacon | É carne salgada ou fumada proveniente das costas ou flancos de um porco. |
| Bares e Pubs | É um estabelecimento de consumo de bebidas licenciado para servir bebidas alcoólicas para consumo nas instalações. |
| Black Angus | É carne derivada de uma raça de vacas de pelagem preta sem chifres. |
| BRC | Consórcio Britânico de Varejo |
| Hambúrguer | É uma sanduíche composta por uma ou mais costeletas de carne de vaca cozinhadas, colocadas dentro de um pão ou brioche fatiado. |
| Café | É um estabelecimento de alimentação fora do lar que serve vários refrescos (principalmente café) e refeições ligeiras. |
| Cafés e Bares | É um tipo de negócio de alimentação fora do lar que inclui bares e pubs licenciados para servir bebidas alcoólicas para consumo, cafés que servem refrescos e refeições ligeiras, bem como lojas especializadas de chá e café, bares de sobremesas, bares de batidos e bares de sumos. |
| Cappuccino | É uma bebida de café italiana que é tradicionalmente preparada com partes iguais de espresso duplo, leite vaporizado e espuma de leite vaporizado. |
| CFIA | Agência Canadiana de Inspecção Alimentar |
| Ponto de Venda em Rede | Refere-se a um estabelecimento de alimentação fora do lar que partilha marcas, opera em vários locais, tem gestão central e práticas comerciais padronizadas. |
| Filete de Frango | Refere-se à carne de frango preparada a partir dos músculos pectoralis minor de um frango. |
| Cozinha Virtual | Refere-se a uma cozinha virtual. |
| Cocktail | É uma bebida alcoólica mista preparada com um único destilado ou uma combinação de destilados, misturados com outros ingredientes como sumos, xaropes aromatizados, água tónica, shrubs e bitters. |
| Edamame | É um prato japonês preparado com soja (colhida antes de amadurecer ou endurecer) e cozinhada na vagem. |
| EFSA | Autoridade Europeia para a Segurança dos Alimentos |
| ERS | Serviço de Investigação Económica do USDA |
| Espresso | É uma forma concentrada de café, servida em doses. |
| Culinária Europeia | Inclui oferta de serviço completo em restaurantes que servem culinárias de culturas como a italiana, francesa, alemã, inglesa, holandesa, dinamarquesa, etc. |
| FDA | Administração de Alimentos e Medicamentos |
| Filet Mignon | É um corte de carne retirado da extremidade mais fina do lombo. |
| Flank Steak | É um corte de bife retirado do flanco, localizado à frente do quarto traseiro de uma vaca. |
| Alimentação Fora do Lar | Refere-se à parte da indústria alimentar que inclui empresas, instituições e companhias que preparam refeições fora de casa. Inclui restaurantes, cantinas de escolas e hospitais, operações de catering e muitos outros formatos. |
| Salsicha Frankfurt | Também conhecida como frankfurter ou Würstchen, é um tipo de salsicha fumada altamente temperada, popular na Áustria e na Alemanha. |
| FSANZ | Normas Alimentares da Austrália e Nova Zelândia |
| FSIS | Serviço de Inspecção e Segurança Alimentar |
| FSSAI | Autoridade de Segurança e Normas Alimentares da Índia |
| Restaurante de Serviço Completo | Refere-se a um estabelecimento de alimentação fora do lar onde os clientes são sentados numa mesa, transmitem a sua encomenda a um empregado de mesa e são servidos à mesa. |
| Cozinha Fantasma | Refere-se a uma cozinha virtual. |
| GLA | Área Bruta Locável |
| Glúten | É uma família de proteínas encontradas em cereais, incluindo trigo, centeio, espelta e cevada. |
| Carne de Bovino Alimentado com Cereais | É carne derivada de gado que foi alimentado com uma dieta suplementada com soja, milho e outros aditivos. As vacas alimentadas com cereais também podem receber antibióticos e hormonas de crescimento para as engordar mais rapidamente. |
| Carne de Bovino Alimentado com Erva | É carne derivada de gado que apenas foi alimentado com erva. |
| Presunto | Refere-se à carne de porco retirada da perna de um porco. |
| HoReCa | Hotéis, Restaurantes e Cafés |
| Ponto de Venda Independente | Refere-se a um estabelecimento de alimentação fora do lar que opera com um único ponto de venda ou está estruturado como uma pequena cadeia com não mais de três locais. |
| Sumo | É uma bebida produzida a partir da extração ou prensagem do líquido natural contido em frutas e vegetais. |
| Latino-Americana | Inclui oferta de serviço completo em restaurantes que servem culinárias de culturas como a mexicana, brasileira, argentina, colombiana, etc. |
| Latte | É um café à base de leite composto por uma ou duas doses de espresso, leite vaporizado e uma fina camada de leite espumado. |
| Lazer | Refere-se à alimentação fora do lar oferecida como parte de um negócio de recreio, como estádios desportivos, jardins zoológicos, cinemas e museus. |
| Hospedagem | Refere-se às ofertas de alimentação fora do lar em hotéis, motéis, pensões, casas de férias, etc. |
| Macchiato | É uma bebida de café espresso com uma pequena quantidade de leite, geralmente espumado. |
| Culinárias à Base de Carne | Inclui itens alimentares como frango frito, bife, costeletas, etc., em que a carne é o ingrediente principal do prato. |
| Culinária do Médio Oriente | Inclui oferta de serviço completo em restaurantes que servem culinárias de culturas como a árabe, libanesa, iraniana, israelita, etc. |
| Mocktail | É uma bebida mista não alcoólica. |
| Mortadela | É uma grande salsicha italiana ou carne para sanduíche feita de carne de porco finamente picada ou moída, curada a quente, que incorpora pelo menos 15% de pequenos cubos de gordura de porco. |
| Norte-Americana | Inclui oferta de serviço completo em restaurantes que servem culinárias de culturas como a americana, canadiana, caribenha, etc. |
| Pastrami | Refere-se a carne de vaca fumada e altamente temperada, tipicamente servida em fatias finas. |
| PDO | Denominação de Origem Protegida: É o nome de uma região geográfica ou de uma área específica que é reconhecida por regras oficiais para produzir certos alimentos com características especiais relacionadas com a localização. |
| Pepperoni | É uma variedade americana de salame picante feito de carne curada. |
| Pizza | É um prato feito tipicamente de massa de pão achatada coberta com uma mistura saborosa que geralmente inclui tomates e queijo e frequentemente outros ingredientes, e assada no forno. |
| Cortes Primários | Refere-se às principais secções da carcaça. |
| Restaurante de Serviço Rápido | Refere-se a um estabelecimento de alimentação fora do lar que proporciona aos clientes conveniência, rapidez e opções alimentares a preços mais baixos. Os clientes geralmente servem-se a si próprios e transportam os seus próprios alimentos para as suas mesas. |
| Varejo | Refere-se a um ponto de venda de alimentação fora do lar dentro de um centro comercial, complexo comercial ou edifício comercial, onde outros negócios também operam. |
| Salame | É uma salsicha curada composta por carne fermentada e seca ao ar. |
| Gordura Saturada | É um tipo de gordura em que as cadeias de ácidos gordos têm apenas ligações simples. É geralmente considerada prejudicial à saúde. |
| Salsicha | É um produto à base de carne, feito de carne finamente picada e temperada, que pode ser fresca, fumada ou em conserva e que é geralmente depois embutida numa tripa. |
| Vieira | É um molusco bivalve comestível com uma concha estriada em duas partes. |
| Seitan | É um substituto de carne à base de plantas, feito de glúten de trigo. |
| Quiosque de Autoatendimento | Refere-se a um sistema de ponto de venda de auto-encomenda através do qual os clientes fazem e pagam as suas próprias encomendas em quiosques, permitindo um serviço totalmente sem contacto e sem fricção. |
| Batido | É uma bebida preparada colocando todos os ingredientes num recipiente e processando-os juntos, sem remover a polpa. |
| Lojas Especializadas de Café e Chá | Refere-se a um estabelecimento de alimentação fora do lar que serve apenas vários tipos de chá ou café. |
| Autônomo | Refere-se a restaurantes com uma infraestrutura independente e não ligados a qualquer outro negócio. |
| Sushi | É um prato japonês de arroz avinagrado preparado, geralmente com algum açúcar e sal, acompanhado de uma variedade de ingredientes, como marisco — frequentemente cru — e vegetais. |
| Viagem | Refere-se às ofertas de alimentação fora do lar como a comida de avião, as refeições em comboios de longa distância e a alimentação fora do lar em navios de cruzeiro. |
| Carne Wagyu | É carne derivada de qualquer uma das quatro raças de bovinos japoneses, pretos ou vermelhos, valorizados pela sua carne altamente marmorizada. |
Metodologia de Pesquisa
A Mordor Intelligence segue uma metodologia de quatro etapas em todos os nossos relatórios.
- Etapa 1: Identificar Variáveis-Chave: Para construir uma metodologia de previsão robusta, as variáveis e os fatores identificados na Etapa 1 são testados em função dos dados históricos de mercado disponíveis. Através de um processo iterativo, as variáveis necessárias para a previsão de mercado são definidas e o modelo é construído com base nessas variáveis.
- Etapa 2: Construir um Modelo de Mercado: As estimativas de dimensão do mercado para os anos de previsão estão em termos nominais. A inflação é considerada para o valor médio de encomenda, e é prevista de acordo com as taxas de inflação previstas nos países.
- Etapa 3: Validar e Finalizar: Nesta etapa importante, todos os dados de mercado, variáveis e conclusões dos analistas são validados através de uma extensa rede de especialistas em investigação primária do mercado estudado. Os respondentes são selecionados em diferentes níveis e funções para gerar uma visão holística do mercado estudado.
- Etapa 4: Resultados da Investigação: Relatórios Sindicados, Missões de Consultoria Personalizadas, Bases de Dados e Plataformas de Subscrição
