米国コリビング市場規模とシェア

米国コリビング市場(2026年~2031年)
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Mordor Intelligenceによる米国コリビング市場分析

米国コリビング市場規模は、2025年の16億5,000万米ドルから2026年には17億米ドルに増加し、2031年までに35億米ドルに達する見込みで、2026年から2031年にかけてCAGR 15.81%で成長します。

住宅費の手頃さのギャップは、米国コリビング市場における持続的な需要基盤となっています。2024年には2,270万世帯の賃貸世帯が住宅費負担を抱えており、1,210万世帯が収入の50%以上を家賃と光熱費に費やしていました。この圧力はもはや低所得賃貸世帯に限定されておらず、年収4万5,000米ドルから7万4,999米ドルの世帯では2019年以降に負担率が9.5パーセントポイント上昇し、米国コリビング市場の対象基盤が拡大しています。リモートワークおよびハイブリッドワークも需要を支えており、2025年には米国労働者の22%が少なくとも週の一部を在宅勤務していたことで、米国コリビング市場においてモバイル型賃貸居住者にとって短期サイクルのリース形式が引き続き有効となっています。供給面では、2026年に新規アパート建設コストの40%以上を規制コストが占めており、従来型賃貸の拡大が制限され、低コスト運営形式としての米国コリビング市場の価値が強化されています。大規模なアセットライト型オペレーターが不良在庫を吸収する中で競争環境は厳しさを増しており、ゾーニングの多様性とプライバシーへの懸念が米国コリビング市場全体の実行基準を形成し続けています。

主要レポートのポイント

  • 物件構成別では、スタジオ/専有ユニットが2025年に45%の収益シェアでトップとなり、シェアルームは2031年にかけてCAGR 16.00%で拡大する見込みです。
  • ビジネスモデル別では、アセットライト型管理委託契約セグメントが2025年に米国コリビング市場シェアの46.8%を占め、2031年にかけて最高の予測CAGR 16.50%を記録しました。
  • 価格帯別では、ミッドスケールが2025年に米国コリビング市場規模の41%を占め、2031年にかけてCAGR 16.55%で拡大しています。
  • エンドユーザー別では、就労専門職が2025年に需要の55%でトップとなり、学生は2031年にかけてCAGR 16.90%で拡大する見込みです。
  • 都市別では、ニューヨーク市が2025年に需要の27%を占め、オースティンは2031年にかけてCAGR 17.00%で成長する見込みです。

注:本レポートの市場規模および予測数値は、Mordor Intelligence 独自の推定フレームワークを使用して作成されており、2026年1月時点の最新の利用可能なデータとインサイトで更新されています。

セグメント分析

物件構成別:住宅費負担の深刻化に伴いシェアルームが拡大

スタジオ/専有ユニットは2025年に米国コリビング市場の45%を占め、構成別でトップの形式を維持しました。このシェアは、シェアルームが提供できる以上の自律性を求めながらも、標準的なアパートリースよりも家具付きスペースと管理サービスを好む居住者からの需要を反映しています。米国において、コリビング産業は従来型の個人賃貸とオペレーター主導のシェアハウジングの橋渡し役を果たしています。個室は、プライバシーと低い月額コストのバランス取り、都市中心部の大規模な就労専門職基盤に引き続き適合しているため、実用的な中間点であり続けました。

シェアルームセグメントは2026年から2031年にかけてCAGR 16.00%で成長する見込みであり、米国コリビング市場において最も急速に拡大する構成となっています。この成長は、プライバシーへの懸念がカテゴリーの議論の一部であり続ける中でも、より強い住宅費負担の圧力を反映しています。Outpost Groupの2026年入居者調査では、居住者の97%が価格を非常に重要と評価しており、シェア型形式の価値論理を支持しています[1]Outpost GroupおよびJune Homes、「Outpost GroupおよびJune Homesによる入居者調査」、Morningstar、morningstar.com。オペレーターはまた、スタジオ、専有ユニット、個室、シェアルームの在庫を組み合わせて平方フィートあたりの収益を改善し、異なる賃貸居住者の予算に合わせた製品選択を調整しています。したがって、シェアルームの米国コリビング市場はまずコスト感応度によって形成されており、部屋のデザインとプライバシー管理が製品の受容に影響し続けています。

米国コリビング市場:物件構成別市場シェア
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ビジネスモデル別:アセットライト型管理委託契約がその構造的優位性を強化

アセットライト型管理委託契約は2025年に米国コリビング市場シェアの46.8%を占め、2031年にかけてCAGR 16.50%で成長する見込みです。この二重のポジションは、現在の資本環境下で米国コリビング市場が手数料ベースの運営構造に移行した理由を示しています。このモデルを使用するオペレーターは、自社のバランスシートに大きな不動産エクスポージャーを抱えることなく、第三者所有資産を管理することで収入を得ます。この構造は、以前のアセットヘビー型拡大モデルが稼働率と資本の前提が成立しなかった際に深刻な負担に直面したことで信頼性を獲得しました。

アセットライト型マスターリース/リースアービトラージは、オーナーが管理手数料よりも保証賃料を好み、オペレーターが所有権なしにより大きな収益コントロールを求める場合に依然として役割を果たしています。自社開発・運営は、設計、コワーキング統合、アメニティ計画がより高い資本集約度を正当化できる目的建設プロジェクトにおいて引き続き関連性があります。2026年には、規制コストが新規アパート建設コストの40%以上を占め、米国コリビング市場における資本集約型アプローチへのさらなる圧力が加わりました。このコスト負担により、アセットライト型の柔軟なプラットフォームと、土地、建設、長い回収期間を引き受けなければならないオペレーターとの経済的格差が拡大しました。したがって、管理委託契約に関連する米国コリビング市場規模は、このモデルがより低いバランスシートリスクとより優れた資本効率でスケールできるため拡大しています。

価格帯別:ミッドスケールが市場の価値中心として収束

ミッドスケールは2025年に米国コリビング市場の41%を占め、2031年にかけてCAGR 16.55%で拡大する見込みです。この組み合わせは、米国コリビング市場がエコノミーとラグュアリーのみに明確に分かれるのではなく、価値主導の中間層を中心としていることを示しています。ミッドスケールは、補助住宅には収入が高すぎるが、主要都市での個人スタジオ家賃を吸収するのに依然として苦労している賃貸居住者に適しています。また、家具付き住宅、柔軟なリース、予測可能な月額コストを求める就労専門職と学生の現在の居住者構成とも合致しています。

エコノミーコリビングは、PadSplitなどのプラットフォームが2026年4月に米国40市場にわたって中央値収入3万2,500米ドルの居住者にサービスを提供したことから、依然として重要です。この層は、2024年に2,270万世帯のコスト負担賃貸世帯を含む同じ住宅費負担基盤から引き出しています。プレミアム/ラグジュアリーコリビングは、立地とサービスの深さを重視するデジタルノマド、国際的な専門職、都市労働者に引き続きサービスを提供していますが、最大の未充足需要は中間層にあります。Outpost Groupのポートフォリオは、家具付き個室がコスト低廉都市では700米ドル近くから始まり、ニューヨークでは1,000米ドルまで上昇することを示しており、ミッドスケールが手頃さと管理された品質をどのように橋渡しするかを示しています。したがって、米国コリビング産業は、カテゴリーを定義する価格優位性を失うことなくある程度のプライバシーを維持する価格帯において最も強い引力を見せています。

米国コリビング市場:価格帯別市場シェア
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エンドユーザー別:就労専門職が基盤を固める中で学生が加速

就労専門職は2025年に需要の55%を占め、米国コリビング市場のアンカーセグメントとなっています。その役割は、就職に伴う転居、柔軟なリース条件への嗜好、および引越しの手間を軽減する家具付き管理型住宅への支払い意欲を反映しています。Outpost Groupの2026年入居者調査では、フルタイムの専門職が居住者の52%を占め、初めての賃貸居住者はわずか20%であり、明確なサービス期待を持つ経験豊富な賃貸居住者基盤を示唆しています。多くの居住者がコリビングを一時的な手段としてではなく、意図的な住宅ソリューションとして利用しているため、この基盤はより安定した需要プロファイルを支えています。

学生は2031年にかけてCAGR 16.90%で成長する見込みであり、米国コリビング市場において最も急速に成長するエンドユーザーグループとなっています。このセグメントの成長は、大規模な教育市場における制約された学生向け宿泊施設供給によって生じたギャップ、およびキャンパスや都市交通ノード近くの家具付きシェアスペースの魅力を反映しています。Outpost Groupはまた、居住者の約3分の1が学生であると報告しており、学生基盤が現在の稼働率にとって既に重要であることを示しています。Pewは、2022年に米国の全世帯の29%が単身世帯であり、1960年の13%から増加していることを指摘しており、独立した賃貸居住者の潜在的なプールが拡大していることを示唆しています。この人口動態的背景は、米国コリビング市場が学生入居から早期キャリア専門職の維持まで、より長いユーザーパイプラインを構築するのに役立っています。

地理的分析

ニューヨーク市は2025年に米国コリビング市場シェアの27%を占め、国内最大の集積地となっています。このリーダーシップは、高い賃、密集した雇用クラスター、そして今や最低所得層をはるかに超えて広がる賃貸居住者基盤の組み合わせを反映しています。ハーバード大学は2026年に、年収4万5,000米ドルから7万4,999米ドルの賃貸世帯が2019年以降に負担率が9.5パーセントポイント上昇したと報告しており、高コストの沿岸都市圏における米国コリビング市場へのより強いシェアハウジング需要を支持しています[2]住宅研究合同センター、「米国の賃貸住宅2026」、ハーバード大学住宅研究合同センター、jchs.harvard.edu。したがって、この都市は住宅費の手頃さの圧力が米国コリビング市場のユーザー基盤をどのように拡大できるかの最も明確な例であり続けています。また、そこでの規制の進展が将来の供給の深さに直接影響するため、オペレーター戦略の中心であり続けています。

オースティンは2031年にかけてCAGR 17.00%で成長する見込みであり、米国コリビング市場における都市レベルの拡大の最前線に立っています。この都市の魅力は、多くの沿岸都市圏よりも低い運営上の摩擦と、ルーム賃貸形式に受容的な需要基盤に結びついています。Pewの2024年シェアハウジング法制レビューは、州レベルの改革の勢いが全国的に広がっていることを示しており、コリビングがより少ないゾーニング障壁でスケールできる都市の背景を強化しています。PadSplitの2026年1月の4つの追加都市圏への進出も、オペレーターが新興都市クラスターを単なる衛星実験としてではなく、実行可能な成長エンジンとして扱っていることを示しました。このシフトは、米国コリビング市場の少数のゲートウェイ都市への依存を低減するため重要です。

米国コリビング市場がより広いサンベルトおよび二次都市圏ネットワークに広がるにつれて、他の都市も重要性を増しています。2026年初頭のナッシュビル、サクラメント、ポートランド、シアトルへの拡大は、ルーム需要がもはや最古のコリビングハブに限定されていないことを示しました。Pewはまた、米国のルームメイトの4人に1人が現在45歳以上であることを指摘しており、シェア型居住需要が年齢層と地域市場を超えて広がっていることを示しています。その結果、地理的拡大は一つの賃貸居住者プロファイルへの依存度が低下し、繰り返し可能な手頃さと柔軟性の提案に結びついています。

競争環境

米国コリビング市場は依然として断片化していますが、統合化は以前の成長サイクルよりも速いペースで進んでいます。最も明確な例は2025年11月に現れ、OutpostとJune Homesが合併してOutpost Groupを形成し、7都市にわたる約4,000ユニットと推定年間収益6,500万米ドルを持つ米国最大のコリビングオペレーターが誕生しました。この動きにより、米国コリビング市場に重い直接資産所有ではなく管理委託契約に基づいた大規模プラットフォームが生まれました。2番目の戦略的動きは2026年4月に現れ、PadSplitがORIX Corporation USAから新たな資金調達を確保し、米国40市場にわたる32,000室以上を報告しました[3]PadSplit、「PadSplitがORIX USAの成長資本ビジネスから新たな資金調達を確保し、手頃な住宅拡大を加速」、Fortune プレスリリース、fortune.com。これら2つのモデルは、プレミアム管理型形式と手頃な価格のテクノロジー対応ルームプラットフォームの両方が米国コリビング市場で資本を引き付けられることを示しています。

最近の失敗からの競争上の教訓は一貫しています。アセットヘビー型の拡大は、稼働率、資金調達、またはユニット経済が悪化した際により大きなエクスポージャーをもたらしました。対照的に、米国コリビング市場で依然として拡大しているオペレーターは、自社のバランスシートに完全な不動産リスクを負うことなく成長できるアセットライト型、手数料ベース、またはマーケットプレイス構造を主に採用しています。このシフトはまた、不動産オーナーが直接所有リスクと、より迅速な安定化を約束する管理委託契約またはマーケットプレイス形式を比較できるようになったため、オーナーの行動も変えています。これにより、オペレーターは過度な資本負担を負うことなく、未活用在庫を管理し、居住者のオンボーディングを標準化し、マッチングと維持率を改善する余地が生まれています。

3番目の戦略的動きは2026年3月に現れ、Vidle HousingがOutpost Groupの一部であるJune Homesと提携し、旅行医療需要をプロが管理する家具付き住宅に誘導しました。このパートナーシップは、需要の多様化が米国コリビング市場において単なる収益の付加価値ではなく、競争上のツールになりつつあることを示しています。したがって、競争は純粋な拡大速度よりも規模、コンプライアンス規律、オーナーとのパートナーシップ、および運営の一貫性に向かっています。米国コリビング市場は現在、稼働率を守り、居住者体験を管理し、前のサイクルのアセットヘビー型の過ちを繰り返すことなく新しい都市圏に拡大できるプラットフォームを評価しています。

米国コリビング産業リーダー

  1. Starcity

  2. The Collective

  3. Quarters

  4. Bungalow

  5. June Homes

  6. *免責事項:主要選手の並び順不同
米国コリビング市場
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最近の産業動向

  • 2026年5月:Outpost GroupとJune Homesは、2026年のコリビング居住者を対象とした入居者調査の結果を発表し、回答者の97%が価格を非常に重要と評価し、93%が立地を重要と挙げ、57%がリースの柔軟性を「必須」または「非常に重要」と回答したことを明らかにしました。このデータはモデルの中核的な価値提案を検証するものであり、セクタ全体のオペレーターの製品開発と投資家の引受基準に影響を与えることが期待されています。
  • 2026年4月:米国最大のコリビングマーケットプレイスであるPadSplitは、テクノロジーおよびデータインフラへの投資とプラットフォームの全国的な拡大を資金調達するため、ORIX Corporation USAの成長資本ビジネスとのデット・ファイナンシング・ファシリティを締結しました。PadSplitは、連邦補助金なしに米国40市場の32,000室以上にわたって75,000人以上を収容し、居住者の中央値収入は3万2,500米ドルでした。
  • 2026年3月:旅行医療専門職にサービスを提供する全国的な中期賃貸プラットフォームであるVidle Housingは、Outpost Groupの一部であるJune Homesとの戦略的パートナーシップを発表し、主要都市における完全家具付きのプロが管理するアパートへのアクセスを拡大しました。このパートナーシップは、医療セクターの住宅需要をコリビング在庫に正式に誘導し、オペレーター収益における垂直的需要の多様化を示しています。
  • 2026年2月:PadSplitは全国で30,000室を突破し、メトロ・アトランタだけで10,000室以上を含みます。発表と同時に実施された内部調査では、居住者の82%が以前に安定した住宅へのアクセスに苦労していたことが判明し、商業的規模とともにプラットフォームの社会的インパクトを強化しました。

米国コリビング業界レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 調査の前提と市場定義
  • 1.2 調査範囲

2. 調査方法論

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場インサイトとダイナミクス

  • 4.1 市場概要
  • 4.2 市場ドライバー
    • 4.2.1 高い都市部賃料の手頃さの圧力
    • 4.2.2 柔軟なリース条件への需要
    • 4.2.3 リモートおよびハイブリッドワーク文化
    • 4.2.4 オーナーおよびオペレーターの高い資産活用率への関心
    • 4.2.5 コミュニティ志向の居住嗜好
    • 4.2.6 単身世帯の増加とシェア型居住受容の拡大
  • 4.3 市場制約要因
    • 4.3.1 ゾーニングおよび地域住宅規制の制約
    • 4.3.2 高い保険・コンプライアンス負担
    • 4.3.3 オペレーターの実行リスクとアセットヘビー型モデルの失敗
    • 4.3.4 入居者のプライバシーへの懸念
  • 4.4 バリュー/サプライチェーン分析
  • 4.5 規制環境
  • 4.6 テクノロジー展望 - 入居者管理、予約、施設運営におけるテクノロジー統合
  • 4.7 ポーターのファイブフォース
    • 4.7.1 サプライヤーの交渉力
    • 4.7.2 消費者の交渉力
    • 4.7.3 新規参入者の脅威
    • 4.7.4 代替品の脅威
    • 4.7.5 競争上のライバル関係の強度
  • 4.8 ワークスペース活用率とシート吸収トレンド
  • 4.9 エンタープライズ対非エンタープライズ需要分析
  • 4.10 マイクロ市場パフォーマンス評価
  • 4.11 オペレーターの収益性とビジネスモデルの進化
  • 4.12 投資、資金調達、統合トレンド
  • 4.13 地政学的影響
    • 4.13.1 移住とモビリティパターンの変化
    • 4.13.2 政策・規制の不確実性
    • 4.13.3 インフレと生活費の圧力
    • 4.13.4 資金調達・投資の不確実性

5. 市場規模・成長予測(金額、米ドル)

  • 5.1 物件構成別
    • 5.1.1 スタジオ/専有ユニット
    • 5.1.2 個室
    • 5.1.3 シェアルーム
  • 5.2 ビジネスモデル別
    • 5.2.1 アセットライト型マスターリース/リースアービトラージ
    • 5.2.2 アセットライト型管理委託契約
    • 5.2.3 アセットヘビー型自社開発・運営
  • 5.3 価格帯別
    • 5.3.1 エコノミー
    • 5.3.2 ミッドスケール
    • 5.3.3 プレミアム/ラグジュアリー
  • 5.4 エンドユーザー別
    • 5.4.1 学生
    • 5.4.2 就労専門職
  • 5.5 都市別
    • 5.5.1 ニューヨーク市
    • 5.5.2 サンフランシスコ・ベイエリア
    • 5.5.3 ロサンゼルス
    • 5.5.4 オースティン
    • 5.5.5 米国その他

6. 競争環境

  • 6.1 市場集中度
  • 6.2 戦略的動向
  • 6.3 市場シェア分析
  • 6.4 企業プロファイル(グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、中核セグメント、入手可能な財務情報、戦略情報、製品・サービス、最近の動向を含む)
    • 6.4.1 HomeRoom
    • 6.4.2 Starcity
    • 6.4.3 The Collective
    • 6.4.4 Quarters
    • 6.4.5 Outpost Club
    • 6.4.6 Bungalow
    • 6.4.7 June Homes
    • 6.4.8 Tripalink
    • 6.4.9 Roomi
    • 6.4.10 Padsplit
    • 6.4.11 Cohabs
    • 6.4.12 Selina
    • 6.4.13 WeLive
    • 6.4.14 Node
    • 6.4.15 Ollie
    • 6.4.16 Sentral
    • 6.4.17 Lyric
    • 6.4.18 Anyplace
    • 6.4.19 Landing
    • 6.4.20 Neighbor

7. 市場機会と将来の展望

  • 7.1 ホワイトスペースと未充足ニーズの評価

米国コリビング市場レポートの範囲

米国コリビング市場レポートは、物件構成(スタジオ/専有ユニット、個室、シェアルーム)、ビジネスモデル(アセットライト型マスターリース/リースアービトラージ、その他)、価格帯(エコノミー、ミッドスケール、プレミアム/ラグジュアリー)、エンドユーザー(学生、就労専門職)、都市(ニューヨーク市、サンフランシスコ・ベイエリア、その他)によってセグメント化されています。市場予測は金額(米ドル)ベースで提供されます。

物件構成別
スタジオ/専有ユニット
個室
シェアルーム
ビジネスモデル別
アセットライト型マスターリース/リースアービトラージ
アセットライト型管理委託契約
アセットヘビー型自社開発・運営
価格帯別
エコノミー
ミッドスケール
プレミアム/ラグジュアリー
エンドユーザー別
学生
就労専門職
都市別
ニューヨーク市
サンフランシスコ・ベイエリア
ロサンゼルス
オースティン
米国その他
物件構成別スタジオ/専有ユニット
個室
シェアルーム
ビジネスモデル別アセットライト型マスターリース/リースアービトラージ
アセットライト型管理委託契約
アセットヘビー型自社開発・運営
価格帯別エコノミー
ミッドスケール
プレミアム/ラグジュアリー
エンドユーザー別学生
就労専門職
都市別ニューヨーク市
サンフランシスコ・ベイエリア
ロサンゼルス
オースティン
米国その他

レポートで回答される主要な質問

2031年における米国コリビング需要の見通しは?

米国コリビング市場は、2026年の17億米ドルからCAGR 15.81%で成長し、2031年までに35億米ドルに達する見込みです。

米国で賃貸居住者がシェア型居住をより頻繁に選択している理由は何ですか?

住宅費の手頃さが主な理由であり、2024年には2,270万世帯の賃貸世帯がコスト負担を抱えており、1,210万世帯が収入の50%以上を家賃と光熱費に費やしていました。

現在最大の需要量を牽引している居住者グループはどれですか?

就労専門職が2025年に55%のシェアで需要をリードしており、転居ニーズ、柔軟なリース嗜好、および家具付き管理型住宅への関心に支えられています。

エンドユーザー別で最も急速に拡大しているセグメントはどれですか?

学生は2031年にかけてCAGR 16.90%で最も急速に成長しており、従来の学生向け住宅供給のギャップと柔軟な家具付き部屋の魅力に支えられています。

最終更新日: