米国カジノツーリズム市場規模とシェア

米国カジノツーリズム市場(2026年~2031年)
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Mordor Intelligenceによる米国カジノツーリズム市場分析

米国カジノツーリズム市場は2025年に442億5,000万米ドルと評価され、2026年の459億4,000万米ドルから2031年には624億米ドルに達すると推定され、予測期間(2026年~2031年)中に6.26%のCAGRで成長する見込みです。2025年のラスベガス訪問者数が7.5%減少して3,850万人となり、国際需要が低下したにもかかわらず、マクロ経済的課題からの回復が見られました[1]ラスベガス・コンベンション・アンド・ビジターズ・オーソリティ、「ネバダ州南部観光指標エグゼクティブサマリー、2025年末サマリー」、ラスベガス・コンベンション・アンド・ビジターズ・オーソリティ、lvcva.com。米国ゲーミング協会は2025年の米国商業グロスゲーミング収益を787億米ドルと報告し、そのうち従来の対面型ゲーミングが509億米ドルを占め、旅行連動型ゲーミング需要の底堅さを示しました。ラスベガス訪問者のギャンブル平均予算は2025年に3.5%増加して848.95米ドルとなり、高価値旅行者による持続的な支出を示しています。成長は、コンベンション需要、リゾートへの再投資、部族系目的地の拡大、およびデジタルゲーミングアカウントとリゾートロイヤルティシステムの統合によって牽引されています。競争環境は多様であり、全国的なリゾートブランド、地域オペレーター、および部族ネットワークが全国に拡大し、投資を呼び込み、地域需要に応えています。

主要レポートのポイント

  • 目的地タイプ別では、統合型リゾートカジノが2025年の米国カジノツーリズム市場において44.93%のシェアを占め、同セグメントは2031年までに6.92%のCAGRで成長すると予測されています。
  • 所有モデル別では、商業カジノリゾートが2025年の米国カジノツーリズム市場において63.81%のシェアを占め、部族カジノリゾートは2031年までに最速の7.24%のCAGRを記録すると予測されています。
  • 旅行者の出発地別では、国内ドライブイン旅行者が2025年の米国カジノツーリズム市場において52.43%のシェアを占め、国内フライイン旅行者は2031年までに7.95%のCAGRで拡大すると予測されています。
  • 予約チャネル別では、ダイレクトデジタルチャネルが2025年の米国カジノツーリズム市場において52.54%のシェアを占め、カジノホストおよびVIPプログラムは2031年までに7.09%のCAGRで成長すると予測されています。
  • 地域別では、ネバダ州が2025年の米国カジノツーリズム市場において34.74%のシェアでトップとなり、ペンシルベニア州は2031年までに7.64%のCAGRで成長すると予測されています。

注:本レポートの市場規模および予測数値は、Mordor Intelligence 独自の推定フレームワークを使用して作成されており、2026年1月時点の最新の利用可能なデータとインサイトで更新されています。

セグメント分析

目的地タイプ別:訪問者あたりの支出を支える統合型リゾート

統合型リゾートカジノは2025年の米国カジノツーリズム市場の44.93%を占め、2031年までに6.92%のCAGRで成長すると予測されています。その成功は、ゲーミング、宿泊、食事、エンターテインメント、会議施設を単一の物件内に組み合わせることにあります。このモデルは、複数のリゾートサービスを利用するコンベンション旅行者とレジャー訪問者に訴求します。オペレーターは訪問者体験全体からの収益最大化に注力しており、資本計画において会議スペース、高級ダイニング、ライブエンターテインメント、ラグジュアリー宿泊施設を重視しています。

ハードロック・ラスベガスはこのトレンドを体現しており、建設中の物件には20万平方フィートを超える会議スペースと17万5,000平方フィートのゲーミングスペースが設けられ、コンベンションとゲーミング需要の統合が強調されています。ボードウォークおよびウォーターフロントカジノ目的地は依然として存在感を保っていますが、老齢化した顧客基盤への依存と継続的な再投資の必要性という課題に直面しています。オーシャン・カジノ・リゾートの複数年にわたる変革プログラムは、2025年に5,000万米ドル以上が割り当てられており、競争力を維持するために必要な投資規模を示しています。地域カジノホテルおよび日帰りカジノは引き続き価値志向の市場にサービスを提供し、業界全体のボリュームに貢献しています[4]オーシャン・カジノ・リゾート、「オーシャン・カジノ・リゾートが2025年の5,000万米ドルの資本的物件投資を発表」、オーシャン・カジノ・リゾート、theoceanac.com。しかし、米国カジノツーリズム市場における長期的な需要は、レジャーとビジネス旅行者の両方に対応する統合型リゾートへとシフトしています。

米国カジノツーリズム市場:目的地タイプ別市場シェア
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所有・運営モデル別:商業ポートフォリオに対してスケールを拡大する部族リゾート

商業カジノゾートは2025年の米国カジノツーリズム市場規模の63.81%を占め、ラスベガス・ストリップのオペレーターと大規模な地域商業ポートフォリオの影響力を反映しています。このセグメントは、著名な目的地資産の管理、広範なマーケティングネットワーク、ロイヤルティシステム、および大規模な客室、イベント、エンターテインメントの管理における専門知識により、市場の中心であり続けています。しかし、部族カジノリゾートはゲーミングホールからフルリゾートモデルへと移行する部族プロジェクトの増加に牽引され、2031年までにより速い7.24%のCAGRで成長すると予測されています。

部族の拡大は、ラスベガスやアトランティックシティなどの伝統的なハブを超えた新たな宿泊型目的地を生み出しています。オナイダ・インディアン・ネーションのターニングストーン・エボリューションプロジェクト(クレセント・ホテルおよびグランド・エキスポを含む)は、ゲーミングへの依存よりも客室の増加とイベントインフラに注力する部族オペレーターの姿勢を示しています。カリフォルニア州および東南部での同様の投資により、部族オペレーターはより長い滞在を引き付けることが可能になっています。ラシーノ型施設は市場の一部を占めていますが、ハイブリッドな規制構造とより狭いリゾート提供により、長期滞在型観光が制約されています。その結果、商業リゾートは引き続き米国カジノツーリズム市場をリードしていますが、部族物件は目的地の拡大と近代化を通じて存在感を高めています。

旅行者の出発地別:トリップあたりの価値を高めるフライイン旅行者

国内ドライブイン旅行者は2025年の米国カジノツーリズム市場の52.43%を占め、地域アクセスの重要性を示しています。これらの旅行者は地域カジノホテル、ラシーノ施設、ガルフコーストおよびミッドアトランティックリゾートの稼働率に貢献しました。その魅力は利便性、低い交通費、リピート訪問にあり、市場における週次需要に不可欠な存在となっています。国内フライイン旅行者は2031年までに7.95%のCAGRで成長すると予測されており、より高価値なトリップへのシフトを反映しています。

ラスベガスはこのトレンドを体現しており、2025年には訪問者の81%がギャンブルを楽しみ、平均ギャンブル予算は848.95米ドルと5年間で最高水準となりました。フライイン訪問者は滞在期間が長く、食事、飲料、エンターテインメントへの支出が多い傾向があり、市場における重要性が高まっています。国際需要は2025年に減少しましたが、2026年のイベントカレンダーは海外および長距離国内旅行の改善が期待されています。これらの訪問者は通常、最も高いトリップ価値を生み出します。旅行者ミックスはますます二極化しており、ドライブイン客がボリュームを維持し、フライイン旅行者が滞在あたりの収益を増加させています。

米国カジノツーリズム市場:旅行者の出発地別市場シェア
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予約チャネル別:VIPの急成長を伴うダイレクトデジタルのリーダーシップ

ダイレクトデジタルチャネルは2025年の米国カジノツーリズム市場における予約の52.54%を占めました。これは独自のウェブサイト、アプリ、ロイヤルティプログラム、およびダイレクトレート管理への投資の結果です。オペレーターは仲介業者への依存を減らし、顧客データをより詳細に管理できるため、このチャネルを好んでいます。米国カジノツーリズム市場では、トリップの経済性は客室予約だけでなく、ゲストの総支出に依存しています。直接予約したゲストは、再訪促進、リマーケティング、ゲーミングまたはホスト主導のプログラムへの移行が容易です。

オンライン旅行代理店は初回利用者や比較検討型の旅行者、特にフライインおよび国際セグメントにおいて依然として重要ですが、リピート顧客の管理には効果が低くなっています。カジノホストおよびVIPプログラムは2031年までに7.09%のCAGRで成長すると予測されており、米国カジノツーリズム市場で最も成長の速い予約フォーマットとなっています。これは、カスタマイズされたオファーとダイレクトな関係管理に反応する高価値ゲストへのシフトを反映しています。PENN エンターテインメントの2026年のコメンタリーは、デジタルで特定されたプレイヤーが匿名予約よりも効率的に管理された施設内ゲストに転換することを示しています。グループおよびコンベンション予約も、客室ブロックと安定した平日需要を提供する上で重要な役割を果たしています。その結果、ダイレクトデジタルチャネルは最大の予約チャネルであり続ける一方、ホスト主導のエンゲージメントは米国カジノツーリズム市場における収益成長の重要なドライバーとなっています。

地域分析

ネバダ州は2025年の米国カジノツーリズム市場の34.74%を占め、支配的な地位を維持しました。ラスベガスは広大な客室在庫、充実したイベントカレンダー、多様なゲーミングエコシステムによってこれを牽引しています。ラスベガス・ストリップは2025年に訪問者数が減少したにもかかわらず、88億米ドルのゲーミング収益を生み出し、高い支出水準を反映しています。ネバダ州の地位はコンベンションインフラによってさらに支えられており、2026年のカレンダーはトレードショー参加者数の増加を示しています。ストリップおよびローカル市場での継続的なリゾート投資は、カジノツーリズム市場におけるネバダ州の戦略的重要性を示しています。

ペンシルベニア州は2031年までに7.64%のCAGRで成長すると予測されており、米国カジノツーリズム市場で最も成長の速い州となっています。その成長は人口密度、確立されたゲーミング基盤、およびリゾートのクロスセルを支援するデジタル接続性の向上によって牽引されています。同州はミッドアトランティックの広大な集客エリアから恩恵を受け、ドライブイントラフィックと短期滞在需要を組み合わせています。ニュージャージー州は依然として重要であり、アトランティックシティはネバダ州以外の主要目的地となっています。オーシャン・カジノ・リゾートの変革などの物件への再投資は、オペレーターが市場での競争力を維持するのに役立っています。

ミシシッピ・ガルフコーストとシカゴランドは異なる地域トレンドを示しています。ミシシッピ州は東南部からのドライブイン訪問者を引き付けていますが、価格感応度と低い訪問あたりの支出により成長が制限されています。シカゴランドはバリーズ・シカゴカジノプロジェクト中心に宿泊型目的地への移行を進めており、2027年のグランドオープンに向けて順調に進捗し、ホテル、シアター、ゲーミングフロアを含む予定です。この開発はシカゴをより広範なエンターテインメント目的地として位置づける可能性があります。ボルチモア・ワシントン回廊や新興の東南部拠点を含むその他の地域は、近接性、イベント主導の旅行、およびリゾート投資を通じて競争しています。米国カジノツーリズム市場は、より多くの都市や部族領土が複数泊のリゾートキャパシティを開発するにつれて、さらに多様化すると予想されています。

競争環境

米国カジノツーリズム市場は断片化しており、単一のオペレーターが全国収益を支配しているわけではありません。MGMリゾーツ・インターナショナル、シーザーズ・エンターテインメント、PENN エンターテインメント、ボイド・ゲーミング、ウィン・リゾーツを含む主要企業は、2025年に市場の控えめなシェアを合計で保有していました。これは部族リゾートネットワークの影響力と、様々な目的地にわたる商業資産の地理的分散を反映しています。競争は全国的なブランド存在感よりも物件の質と地域のアクセシビリティによって形成されており、多様なオペレーターが競争力を維持することを可能にしています。

MGMリゾーツ・インターナショナルは目的地提供の拡大に注力し、2026年初頭に記録的なパフォーマンスを達成しながら資産売却を通じて流動性を高めました。ボイド・ゲーミングは2025年にFanDuelの持分を売却することでリソースを再配分し、債務削減と将来の投資を可能にしました。PENN エンターテインメントはデジタルと物理的な事業の統合を継続しており、物件の拡張とオンラインユーザーを対面訪問に結びつける取り組みを進めています。これらの戦略は、市場における財務的柔軟性、物件のアップグレード、および顧客維持の重要性を示しています。オペレーターはゲーミング、宿泊、ロイヤルティプログラムの統合に競争優位性を求めることが増えています。

ハードロック・インターナショナルは著名なサイトを再開発することでラスベガス・ストリップを再形成し、主要なゲーミングエリアに新たな競争をもたらしています。ペチャンガ、ヤアマバ、モヒガン、フォックスウッズなどの部族オペレーターは、より大きなホテル、改善されたエンターテインメント、より強力なポジショニングで提供を強化しています。市場は目的地クラスターのネットワークとして機能しており、地域オペレーターは強固な地位を維持しながらも、他の州、部族、リゾートフォーマットからの競争に直面しています。米国カジノツーリズム市場での成功は、全国的な規模よりも効果的な物件レベルの実行に依存しています。

米国カジノツーリズム産業リーダー

  1. MGMリゾーツ・インターナショナル

  2. シーザーズ・エンターテインメント

  3. PENN エンターテインメント

  4. ボイド・ゲーミング

  5. ウィン・リゾーツ

  6. *免責事項:主要選手の並び順不同
米国カジノツーリズム市場
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最近の業界動向

  • 2026年5月:ハードロック・インターナショナルのギターホテルは、ラスベガス・ストリップの旧ミラージュ跡地に建設中の42階建て、高さ700フィートのタワーが上棟しました。40億~50億米ドルのプロジェクトは3,700室以上のホテル客室、17万5,000平方フィートのゲーミングスペース、20万平方フィートの会議スペースを備え、2027年末のオープンを目指す主要なストリップ変革プロジェクトです。
  • 2026年5月:バリーズ・コーポレーションは2026年5月1日、リバーウェストに建設中の恒久的なシカゴカジノの重要なマイルストーンを迎えました。17億米ドルのプロジェクトには500室のホテル、3,000席のシアター、3,300台のスロットマシンが含まれ、2027年春のオープンが計画されています。この開発はシカゴに本格的な宿泊型目的地モデルをもたらします。
  • 2026年4月:MGMリゾーツはMGMノースフィールドパークの運営をクレアベストに5億4,600万米ドルで売却しました。翌日、MGMは2026年第1四半期の純収益が4.5%増加して45億米ドルとなったと報告し、MGMチャイナでの9%増とデジタル純収益の43%成長が牽引しました。
  • 2026年1月:レッドロック・リゾーツはラスベガス南西部のドゥランゴ・カジノ・アンド・リゾートでフェーズIIIの建設を開始しました。3億8,500万米ドルのプロジェクトは27万5,000平方フィートを追加し、400台のスロットマシン、36レーンのボウリングセンター、ラグジュアリー映画館が含まれます。2027年夏の完成が予定されています。

米国カジノツーリズム業界レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 調査の前提と市場定義
  • 1.2 調査範囲

2. 調査方法論

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場ランドスケープ

  • 4.1 市場概要
  • 4.2 市場ドライバー
    • 4.2.1 コンベンションおよびブレジャー需要の強化
    • 4.2.2 リゾートへの再投資とアメニティの拡充
    • 4.2.3 部族リゾートの拡大と目的地の多様化
    • 4.2.4 マルチバーティカルゲーミングエコシステムのクロスセル
    • 4.2.5 カジノ目的地でのトレードショー参加者数の増加
    • 4.2.6 プレミアム旅行者ミックスのシフト
  • 4.3 市場の制約
    • 4.3.1 目的地リゾートにおける価格対価値の低下
    • 4.3.2 対面型ゲーミング成長の成熟プラトー
    • 4.3.3 高所得層への需要集中
    • 4.3.4 オフプラットフォームワジャリングによる代替リスク
  • 4.4 バリュー・サプライチェーン分析
  • 4.5 規制環境
  • 4.6 技術的展望
  • 4.7 ポーターのファイブフォース
    • 4.7.1 新規参入の脅威
    • 4.7.2 サプライヤーの交渉力
    • 4.7.3 バイヤーの交渉力
    • 4.7.4 代替品の脅威
    • 4.7.5 競争の激しさ

5. 市場規模と成長予測(金額)

  • 5.1 目的地タイプ別
    • 5.1.1 統合型リゾートカジノ
    • 5.1.2 ボードウォーク・ウォーターフロントカジノ目的地
    • 5.1.3 地域カジノホテル
    • 5.1.4 限定滞在・日帰りカジノ
  • 5.2 所有・運営モデル別
    • 5.2.1 商業カジノリゾート
    • 5.2.2 部族カジノリゾート
    • 5.2.3 ラシーノ型ゲーミング施設
  • 5.3 旅行者の出発地別
    • 5.3.1 国内ドライブイン旅行者
    • 5.3.2 国内フライイン旅行者
    • 5.3.3 国際インバウンド旅行者
  • 5.4 予約チャネル別
    • 5.4.1 ダイレクトデジタルチャネル
    • 5.4.2 オンライン旅行代理店(OTA)
    • 5.4.3 カジノホスト・VIPプログラム
    • 5.4.4 グループ・コンベンション予約
    • 5.4.5 オフライン旅行代理店
  • 5.5 地域別
    • 5.5.1 ネバダ州
    • 5.5.2 ニュージャージー州
    • 5.5.3 ミシシッピ・ガルフコースト
    • 5.5.4 シカゴランド
    • 5.5.5 ボルチモア・ワシントン回廊
    • 5.5.6 ペンシルベニア州
    • 5.5.7 その他の地域カジノ市場

6. 競争環境

  • 6.1 市場集中度
  • 6.2 戦略的動向
  • 6.3 市場シェア分析
  • 6.4 企業プロファイル(グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、中核セグメント、財務情報(入手可能な場合)、戦略情報、主要企業の市場ランク・シェア、製品・サービス、最近の動向を含む)
    • 6.4.1 MGMリゾーツ・インターナショナル
    • 6.4.2 シーザーズ・エンターテインメント
    • 6.4.3 ボイド・ゲーミング
    • 6.4.4 PENN エンターテインメント
    • 6.4.5 ウィン・リゾーツ
    • 6.4.6 ハードロック・インターナショナル
    • 6.4.7 セミノール・ゲーミング
    • 6.4.8 バリーズ・コーポレーション
    • 6.4.9 レッドロック・リゾーツ
    • 6.4.10 モナーク・カジノ・アンド・リゾート
    • 6.4.11 ゴールデン・エンターテインメント
    • 6.4.12 アフィニティ・ゲーミング
    • 6.4.13 フルハウス・リゾーツ
    • 6.4.14 ラッシュストリート・ゲーミング
    • 6.4.15 モヒガン
    • 6.4.16 フォックスウッズ・リゾート・カジノ
    • 6.4.17 オナイダ・インディアン・ネーション・エンタープライジズ
    • 6.4.18 ペチャンガ・リゾート・カジノ
    • 6.4.19 サン・マニュエルのヤアマバ・リゾート・アンド・カジノ
    • 6.4.20 チョクトー・カジノズ・アンド・リゾーツ
    • 6.4.21 ウィンドクリーク・ホスピタリティ

7. 市場機会と将来の展望

  • 7.1 ホワイトスペースと未充足ニーズの評価
  • 7.2 ゲーミングを超えた統合型エンターテインメントリゾートの拡大
  • 7.3 プレミアム・VIPツーリズムおよび体験型カジノ旅行需要の増加

米国カジノツーリズム市場レポートの範囲

目的地タイプ別
統合型リゾートカジノ
ボードウォーク・ウォーターフロントカジノ目的地
地域カジノホテル
限定滞在・日帰りカジノ
所有・運営モデル別
商業カジノリゾート
部族カジノリゾート
ラシーノ型ゲーミング施設
旅行者の出発地別
国内ドライブイン旅行者
国内フライイン旅行者
国際インバウンド旅行者
予約チャネル別
ダイレクトデジタルチャネル
オンライン旅行代理店(OTA)
カジノホスト・VIPプログラム
グループ・コンベンション予約
オフライン旅行代理店
地域別
ネバダ州
ニュージャージー州
ミシシッピ・ガルフコースト
シカゴランド
ボルチモア・ワシントン回廊
ペンシルベニア州
その他の地域カジノ市場
目的地タイプ別統合型リゾートカジノ
ボードウォーク・ウォーターフロントカジノ目的地
地域カジノホテル
限定滞在・日帰りカジノ
所有・運営モデル別商業カジノリゾート
部族カジノリゾート
ラシーノ型ゲーミング施設
旅行者の出発地別国内ドライブイン旅行者
国内フライイン旅行者
国際インバウンド旅行者
予約チャネル別ダイレクトデジタルチャネル
オンライン旅行代理店(OTA)
カジノホスト・VIPプログラム
グループ・コンベンション予約
オフライン旅行代理店
地域別ネバダ州
ニュージャージー州
ミシシッピ・ガルフコースト
シカゴランド
ボルチモア・ワシントン回廊
ペンシルベニア州
その他の地域カジノ市場

レポートで回答される主要な質問

2031年までの米国カジノツーリズム市場の予測値は?

米国カジノツーリズム市場は2026年の459億4,000万米ドルから6.26%のCAGRで成長し、2031年までに622億4,000万米ドルに達すると予測されています。

米国カジノ旅行において収益創出をリードする目的地タイプは?

統合型リゾートカジノは2025年に44.93%のシェアでトップとなり、2031年まで最も成長の速い目的地タイプでもあります。

ネバダ州がカジノツーリズムで最大の州であり続ける理由は?

ネバダ州は2025年に34.74%のシェアを保有しており、ラスベガスが最も深いホテル在庫、強力なコンベントラフィック、プレミアムゲーミング需要、および年間を通じたイベントカレンダーを組み合わせているためです。

カジノリゾート訪問において最も成長の速い旅行者グループは?

国内フライイン旅行者は7.95%のCAGRで最も速く成長すると予測されており、客室、ゲーミング、食事、エンターテインメントへの支出が多い傾向があるためです。

カジノリゾート需要においてダイレクト予約はどれほど重要か?

ダイレクトデジタルチャネルは2025年の予約の52.54%を占めており、オペレーターが需要を管理するためにアプリ、ウェブサイト、ロイヤルティエコシステムに大きく依存していることを示しています。

カジノリゾートにとって最大の長期的競争課題は何か?

オフプラットフォームワジャリングは主要な長期的課題であり、急成長するiゲーミングとモバイルベッティングがオペレーターのデジタルアカウントと物理的滞在を結びつけない限り、リゾート訪問からゲーミング支出を奪う可能性があるためです。

最終更新日: