アラブ首長国連邦建設コンサルティング市場規模・シェア分析 - 成長トレンドおよび予測(2026年~2031年)

アラブ首長国連邦建設コンサルティング市場レポートは、サービスタイプ別(プロジェクトマネジメントコンサルタンシー、フィジビリティスタディ、その他)、セクター別(住宅、商業、インフラ・土木)、建設タイプ別(新規建設、改修)、投資源別(公共、民間)、地域別(アブダビ、ドバイ、シャルジャ、アラブ首長国連邦その他)にセグメント化されています。市場予測は金額(米ドル)ベースで提供されます。

アラブ首長国連邦建設コンサルティング市場規模およびシェア

アラブ首長国連邦建設コンサルティング市場(2026年~2031年)
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Mordor Intelligenceによるアラブ首長国連邦建設コンサルティング市場分析

アラブ首長国連邦建設コンサルティング市場規模は2025年に169億1,000万米ドルと評価され、2026年の180億1,000万米ドルから2031年には249億1,000万米ドルに達すると推定され、予測期間(2026年~2031年)における年平均成長率は6.70%です。

この長期的な拡大を支える構造的な力が三つあります。第一に、連邦政府の「50のプロジェクト」プログラムとドバイ2040都市マスタープランが合わせて7,000億米ドルの資本パイプラインを維持し、フィジビリティスタディ、マスタープランニング、プロジェクトマネジメントサービスへの複数年にわたる需要を確保しています。第二に、2025年9月に開始されたアブダビのAED1,060億(289億米ドル)のエミラティ住宅イニシアチブが、公共施設、地域冷房、コミュニティ施設に関する統合設計業務を推進しています。第三に、2024年1月に施行されたドバイ市の建築情報モデリング(BIM)義務化制度が、許可申請の複雑性を高め、より高い利益率のデジタルツインコンサルティング業務を生み出しています。これらのプログラム全体において、2023年連邦官民連携(PPP)法第12号は、プロジェクト事業体の完全外国人所有を認め、ソブリン保証を提供し、バリュー・フォー・マネー評価を制度化することで、取引、法務、技術的デューデリジェンスサービスへの需要を高め、新たなアドバイザリー機会を創出しています。

レポートの主要ポイント

  • サービスタイプ別では、プロジェクトマネジメントコンサルタンシーが2025年のアラブ首長国連邦建設コンサルティング市場シェアの41.5%を占め、マスタープランニングおよびその他のアドバイザリー業務は2026年から2031年にかけて年平均成長率8.05%で成長すると予測されています。
  • セクター別では、住宅プロジェクトが2025年のアラブ首長国連邦建設コンサルティング市場規模の40.5%を占め、商業プロジェクトは2026年から2031年にかけて年平均成長率7.78%で拡大すると予測されています。
  • 建設タイプ別では、新規建設が2025年のアラブ首長国連邦建設コンサルティング市場シェアの78.9%を占め、改修コンサルティングは2031年までに年平均成長率8.30%で成長すると予測されています。
  • 投資源別では、民間資金が2025年のアラブ首長国連邦建設コンサルティング市場支出の70%を占めていますが、公共セクタープロジェクトは2031年までに年平均成長率8.60%で増加する見込みです。
  • 地域別では、ドバイが2025年のアラブ首長国連邦建設コンサルティング市場収益の49.50%を生み出し、アブダビは2031年までに年平均成長率7.75%で最も速い成長を記録すると予測されています。

注:本レポートの市場規模および予測数値は、Mordor Intelligence 独自の推定フレームワークを使用して作成されており、2026年1月時点の最新の利用可能なデータとインサイトで更新されています。

セグメント分析

サービスタイプ別:プロジェクトマネジメントコンサルタンシーが首位を維持、マスタープランニングが上昇

プロジェクトマネジメントコンサルタンシーは2025年収益の41.5%を占め、メガプロジェクトにおける多分野調整の中心的役割を示しています。ドバイメトロブルーラインがその好例であり、パーソンズが14駅のネットワークの設計審査、調達、建設監理、引き渡し段階を監督しており、1日32万人の利用者を見込んでいます。報酬体系はマイルストーン達成に連動する形が増えており、コンサルタントのパフォーマンスとクライアントのキャッシュフローの整合性が高まっています。  

マスタープランニングおよびその他のアドバイザリーサービスは2031年まで年平均成長率8.05%で成長すると予測されており、フロントエンドの価値創造への戦略的シフトを反映しています。WSPが2026年1月に500万m²のジェベル・アリ競馬場再開発の再構想に任命されたことは、クライアントが今や都市設計、LEED評価、モビリティ分析、地盤調査を一括して求めていることを示しています。初期段階の土地利用戦略からBIM対応の詳細設計まで対応できる企業は、プロジェクト全体を通じてクライアントを維持し、アラブ首長国連邦建設コンサルティング市場におけるシェアを拡大しています。

アラブ首長国連邦建設コンサルティング市場:サービスタイプ別市場シェア
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セクター別:住宅が首位、商業が上回る成長

住宅業務は2025年の請求額の40.5%を占め、政府機関が社会住宅の割り当てを優先したことを反映しています。モハメッド・ビン・ラシード住宅機構は6地区にわたる3,004戸の住宅に対してAED54億(14億7,000万米ドル)を割り当て、インフラ、公共施設、コミュニティ施設業務の安定した流れを保証しています。フリーホールド規制、証書登録、市民資格基準のナビゲートに長けたコンサルタントが優先パートナーとして浮上しています。  

オフィス、小売、物流、ハイパースケールデータセンターを含む商業プロジェクトは、ドバイのD33経済アジェンダとアブダビの産業多様化を背景に、2031年まで年平均成長率7.78%で拡大する見込みです。アル・ワルサンにあるテラロジックス物流パークの330万平方フィートの敷地面積と、カズナハブ内でのマイクロソフトの200MWデータセンター展開は、高天井倉庫設計、エネルギー効率の高い冷却、ティアIII+認証における特定分野のアドバイザリー機会を示しています。これらのトレンドが合わさって、商業案件向けのアラブ首長国連邦建設コンサルティング市場シェアを着実に拡大しています。

建設タイプ別:新規建設が主流、改修が勢いを増す

新規プロジェクトは2025年のコンサルティング収益の78.9%を占め、ドバイサウスのHAYATコミュニティやアブダビのヤス・カナルヴィラなどのグリーンフィールド地区が牽引しています。コンサルタントはコンセプトマスタープランからコミッショニングまで、最長8年間にわたって関与し続けます。  

しかし、改修案件は年平均成長率8.30%という最も速い成長を示しています。ドバイが既存の30,000棟の建物の改修に80億米ドルを投資する計画は、エネルギー監査、計測・検証、ESCO契約設計を促進しています。ラス・アル・ハイマの決議第18号(2024年)は体系的な認定制度を追加し、専門的な参入障壁を高め、確立されたエンジニアリング企業のプレミアム料金を固定化しています。

アラブ首長国連邦建設コンサルティング市場:建設タイプ別市場シェア
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投資源別:民間資本が主導、公共支出が加速

アルダール・プロパティーズやエマールなどのグループが540億米ドルを超える受注残パイプラインを推進し続けたため、民間デベロッパーが2025年の報酬の70%を占めました。コンサルタントはブランド主導のプレイスメイキング、販売センターのモックアップ、オフプラン販売に同期した段階的インフラ整備を提供しています。  

公共セクターの業務は、81億6,000万米ドルのタスリーフ雨水アップグレードおよび16億3,000万米ドルの第4連邦回廊に連動して、年平均成長率8.60%で増加すると予測されています。PPP法第12号は各省庁に外部アドバイザーを雇用する明確な権限を与え、より広い競争環境を確保し、公共事業に割り当てられるアラブ首長国連邦建設コンサルティング市場全体の規模を拡大しています。

地域分析

ドバイは2025年の市場収益の49.50%を生み出しており、これは透明な許可制度、BIM義務化の枠組み、およびタスリーフ排水プログラムの第2フェーズ拡張への6億8,000万米ドルの投資によるものです。30kmのメトロブルーラインからジェベル・アリ複合用途再開発まで、代表的なプロジェクトがプロジェクトマネジメント、公共施設、デジタルエンジニアリング全体にわたってコンサルタントの受注残を埋めています。政府機関は設計、持続可能性、資産引き渡しにわたるスコープを定期的にパッケージ化し、多分野企業の報酬の継続性を維持しています。  

年平均成長率7.75%で成長すると予測されるアブダビは、大規模な建設モードにあります。AED289億の住宅イニシアチブ、産業戦略インセンティブへの27億2,000万米ドル、および15億米ドルの1.5GWカズナ太陽光発電所は、持続的なアドバイザリー機会を提供しています。KEZADの拡張は自動車、食品、軽製造ハブを統合し、マスタープランニング、交通モデリング、循環経済コンプライアンスの専門知識を活用しています。国内付加価値認定を取得できるコンサルタントは、クライアントが優先調達評価を得るのを支援し、地域の知識が技術的専門知識と同様に重要となっています。  

北部首長国が残りを供給しています。シャルジャの年間30万トンの廃棄物エネルギー化施設とエミレーツロードの25kmへの拡幅は、重工業エンジニアリングアドバイザリー業務の増加を示しています。ラス・アル・ハイマの義務的エネルギー節約令は、ESCO認定経験を持つ企業への改修需要を誘導しています。同時に、アジュマンとウンム・アル・クワインは、現在包括的な交通・雨水モデリングを必要とする連邦回廊リンクに依存しています。ドバイ以外での不均一な許可制度はプロジェクトの準備期間を長引かせますが、複数機関調整に長けたコンサルタントの収益も拡大しています。

競争環境

アラブ首長国連邦建設コンサルティング市場は中程度に集中しており、AECOM、アトキンス・SNCラバラン、WSP、パーソンズ、ジェイコブスが合計請求額の55〜60%を占め、残りを地域専門企業が分け合っています。これらのグローバル企業は、高度なデジタルツイン能力、強固な財務基盤、多分野チームを活用して、ドバイの建築情報モデリング(BIM)義務化規制に対応しています。高まる報酬圧力に対処するため、プロジェクトマネジメント、コスト管理、持続可能性分析を単一契約にまとめています。多くの企業がライセンス要件を満たしながら設計主導権を維持するために、地元の建築家や積算士と協力しています。人材確保は依然として課題ですが、社内スキルアップ研修プログラムを提供する企業は賃金インフレをより適切に管理しています。

最近のプロジェクト受注は主要企業による戦略的実行を示しています。パーソンズはドバイメトロブルーラインの5年間のプロジェクトマネジメントコンサルタンシー契約を獲得し、AECOMはKEZADの産業拡張のインフラコンサルティングを主導しています。WSPはジェベル・アリ競馬場再開発のマスタープランを管理し、ジェイコブスはエティハド鉄道第2ステージ貨物路線のシステム統合を完了しました。これらのプロジェクトは、コンセプトから引き渡しまでスキームを管理できる企業への需要の高まりを反映しています。

Dar Al-HandasahやKEO International Consultantsなどの地域コンサルタント会社は、アラビア語の専門知識、自治体との関係、コスト競争力のある報酬を通じてシェアを維持しています。アルダール・プロジェクツなどのデベロッパー系事業体は、大規模な受注残に対してプロジェクトマネジメントを自社で行うことで競争を再編しています。一方、エネルギーサービスの多様化やクラウドネイティブソリューションを提供するテクノロジー主導の新規参入者が競争を激化させています。既存企業はサイバーセキュリティ、データ居住コンプライアンス、グリーンファイナンス構築に注力して価値提案を維持しています。

アラブ首長国連邦建設コンサルティング産業のリーダー企業

  1. AECOM Middle East

  2. AtkinsRéalis (Atkins UAE)

  3. WSP Middle East

  4. Dar Al Handasah Consultants

  5. KEO International Consultants

  6. 注:主要企業の掲載順は順位を示すものではありません。
アラブ首長国連邦建設コンサルティング市場
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最近の業界動向

  • 2026年2月:ドバイ市は、430百万m²にわたり300万人の居住者にサービスを提供する雨水ネットワークを拡張するため、タスリーフ第2フェーズの5パッケージ(合計6億8,000万米ドル)を発注しました。
  • 2026年1月:ドバイサウス・プロパティーズは、1,000万平方フィートのHAYATコミュニティに対して5億4,400万米ドルの建設契約を発行し、第2四半期に着工、2,500戸の住宅ユニットとウェルネス施設を整備します。
  • 2026年1月:WSPがARMホールディングの500万m²ジェベル・アリ競馬場再開発(150万m²の公園を含む)の詳細マスタープランを受注しました。
  • 2025年11月:マイクロソフトとG42が、150億2,000万米ドルのアラブ首長国連邦投資の一環として、カズナデータセンターに200MWの容量を追加する計画を発表しました。

アラブ首長国連邦建設コンサルティング産業レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 調査の前提条件と市場定義
  • 1.2 調査範囲

2. 調査方法論

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場ランドスケープ

  • 4.1 市場概要
  • 4.2 市場促進要因
    • 4.2.1 7,000億米ドルの「50のプロジェクト」およびドバイ2040パイプラインが複数年にわたるコンサルティング需要を維持
    • 4.2.2 連邦PPP法第12号(2023年)が交通・公共施設におけるアドバイザリー機会を解放
    • 4.2.3 COP28の遺産がネットゼロ改修を加速し、持続可能性・炭素監査サービスを促進
    • 4.2.4 ドバイ市通達196に基づくBIM義務化採用が高付加価値デジタルツインコンサルティングを推進
    • 4.2.5 アブダビ産業戦略のモジュール化推進がオフサイト統合コンサルティング需要を高める
    • 4.2.6 フリーゾーンのデータセンターブームがハイパースケールのデューデリジェンスおよびコミッショニング専門知識を必要とする
  • 4.3 市場抑制要因
    • 4.3.1 ビザ改革後の外国人労働者の離職が請求可能スタッフコストを押し上げる
    • 4.3.2 輸入に連動するセメントおよび鉄筋の価格変動がフィジビリティ経済性を乱す
    • 4.3.3 ドバイ以外での首長国レベルの許可取得格差が着工前スケジュールを長引かせる
    • 4.3.4 国境をまたぐデータ居住要件の格差がクラウドベースBIMのサイバー責任リスクを高める
  • 4.4 政府イニシアチブおよびコンサルタント登録枠組み
  • 4.5 バリュー・サプライチェーン分析
    • 4.5.1 概要
    • 4.5.2 国際コンサルティング企業 - 主要定量・定性インサイト
    • 4.5.3 国内・地域コンサルティング企業 - 主要定量・定性インサイト
    • 4.5.4 特定分野ニッチコンサルタント - 主要定量・定性インサイト
    • 4.5.5 テクノロジープラットフォームプロバイダー(BIM、デジタルPMC) - 主要定量・定性インサイト
  • 4.6 規制環境
  • 4.7 技術的展望
  • 4.8 業界の魅力度 - ポーターのファイブフォース分析
    • 4.8.1 新規参入の脅威
    • 4.8.2 供給者の交渉力
    • 4.8.3 買い手の交渉力
    • 4.8.4 代替品の脅威
    • 4.8.5 競争上のライバル関係の強度
  • 4.9 コンサルティング市場の成熟度比較:アラブ首長国連邦対他国

5. 市場規模・成長予測(金額、単位:10億米ドル)

  • 5.1 サービスタイプ別
    • 5.1.1 プロジェクトマネジメントコンサルタンシー(PMC)
    • 5.1.2 フィジビリティスタディ
    • 5.1.3 詳細プロジェクトレポート(DPR)
    • 5.1.4 設計・エンジニアリングサービス
    • 5.1.5 マスタープランニングおよびその他のサービス
  • 5.2 セクター別
    • 5.2.1 住宅
    • 5.2.2 商業
    • 5.2.2.1 オフィス
    • 5.2.2.2 小売
    • 5.2.2.3 産業・物流
    • 5.2.2.4 データセンター
    • 5.2.2.5 その他 - 公共施設、ホスピタリティ等
    • 5.2.3 インフラ・土木
    • 5.2.3.1 交通インフラ(道路、鉄道、航空、その他)
    • 5.2.3.2 エネルギー・公共施設
    • 5.2.3.3 社会インフラ
    • 5.2.3.4 その他
  • 5.3 建設タイプ別
    • 5.3.1 新規建設
    • 5.3.2 改修
  • 5.4 投資源別
    • 5.4.1 公共
    • 5.4.2 民間
  • 5.5 地域別
    • 5.5.1 アブダビ
    • 5.5.2 ドバイ
    • 5.5.3 シャルジャ
    • 5.5.4 アラブ首長国連邦その他

6. 競争環境

  • 6.1 市場集中度
  • 6.2 戦略的動向
  • 6.3 市場シェア分析
  • 6.4 企業プロファイル(グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、コアセグメント、財務情報(入手可能な場合)、戦略情報、製品・サービス、最近の動向を含む)
    • 6.4.1 AECOM Middle East
    • 6.4.2 AtkinsRéalis (Atkins UAE)
    • 6.4.3 WSP Middle East
    • 6.4.4 Dar Al Handasah Consultants
    • 6.4.5 KEO International Consultants
    • 6.4.6 Parsons Corporation (UAE)
    • 6.4.7 Hill International UAE
    • 6.4.8 Mott MacDonald Middle East
    • 6.4.9 Faithful+Gould (SNC-Lavalin Group)
    • 6.4.10 Jacobs MENA
    • 6.4.11 Bechtel Emirates
    • 6.4.12 Arup Gulf
    • 6.4.13 Egis UAE
    • 6.4.14 SSH Design UAE
    • 6.4.15 Ramboll Middle East
    • 6.4.16 Aurecon UAE
    • 6.4.17 Buro Happold UAE
    • 6.4.18 Cundall UAE
    • 6.4.19 Aedas Middle East
    • 6.4.20 Al Turath Engineering Consultants

7. 市場機会と将来の展望

  • 7.1 ホワイトスペースおよび未充足ニーズの評価

アラブ首長国連邦建設コンサルティング市場レポートの範囲

サービスタイプ別
アラブ首長国連邦建設コンサルティング市場 セグメンテーションの内訳
プロジェクトマネジメントコンサルタンシー(PMC)
フィジビリティスタディ
詳細プロジェクトレポート(DPR)
設計・エンジニアリングサービス
マスタープランニングおよびその他のサービス
セクター別
アラブ首長国連邦建設コンサルティング市場 セグメンテーションの内訳
住宅
商業 オフィス
小売
産業・物流
データセンター
その他 - 公共施設、ホスピタリティ等
インフラ・土木 交通インフラ(道路、鉄道、航空、その他)
エネルギー・公共施設
社会インフラ
その他
建設タイプ別
アラブ首長国連邦建設コンサルティング市場 セグメンテーションの内訳
新規建設
改修
投資源別
アラブ首長国連邦建設コンサルティング市場 セグメンテーションの内訳
公共
民間
地域別
アラブ首長国連邦建設コンサルティング市場 セグメンテーションの内訳
アブダビ
ドバイ
シャルジャ
アラブ首長国連邦その他
アラブ首長国連邦建設コンサルティング市場 セグメンテーションの内訳
サービスタイプ別 プロジェクトマネジメントコンサルタンシー(PMC)
フィジビリティスタディ
詳細プロジェクトレポート(DPR)
設計・エンジニアリングサービス
マスタープランニングおよびその他のサービス
セクター別 住宅
商業 オフィス
小売
産業・物流
データセンター
その他 - 公共施設、ホスピタリティ等
インフラ・土木 交通インフラ(道路、鉄道、航空、その他)
エネルギー・公共施設
社会インフラ
その他
建設タイプ別 新規建設
改修
投資源別 公共
民間
地域別 アブダビ
ドバイ
シャルジャ
アラブ首長国連邦その他

レポートで回答される主要な質問

アラブ首長国連邦の連邦プロジェクトおよびドバイのメガプロジェクトに関連するコンサルティング収益は2031年までにどの程度の規模になるか?

アラブ首長国連邦建設コンサルティング市場規模は、7,000億米ドルの国家インフラパイプラインに支えられ、2031年までに249億1,000万米ドルに達する軌道にあります。

最も速く拡大しているサービスラインはどれか?

マスタープランニングおよび関連する戦略的アドバイザリーは、2026年から2031年にかけて年平均成長率8.05%を記録すると予測されており、すべてのサービスタイプの中で最も速い成長となっています。

2025年の収益のうち住宅業務が占める割合は?

住宅案件は2025年の市場収益の40.5%を占め、その年において最大の単一セクターとなっています。

最も高い成長見通しを持つ首長国はどこか?

アブダビは大規模な住宅・産業プログラムに牽引され、2031年まで年平均成長率7.75%で拡大すると予測されています。

BIM義務化規則はコンサルタントの利益率にどのような影響を与えるか?

ドバイのBIM制度は、クライアントが統合デジタルツイン納品を求めるようになったため、設計フェーズの報酬を約15〜25%引き上げており、高度なモデリング能力を持つ企業の利益率向上を促進しています。

市場成長を鈍化させる可能性のあるリスクは何か?

外国人労働者の賃金要求の上昇、主要材料の輸入価格の変動、ドバイ以外での不均一な許可取得が合わさって、人材育成パイプライン、コスト追跡ツール、規制の調和によって緩和されない限り、予測年平均成長率から最大2.1パーセントポイントを削減する可能性があります。

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