テレビ放送サービス市場規模とシェア

テレビ放送サービス市場(2026年~2031年)
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Mordor Intelligenceによるテレビ放送サービス市場分析

テレビ放送サービス市場規模は2025年に5,483億5,000万米ドルと評価され、2026年の5,820億7,000万米ドルから2031年には7,844億7,000万米ドルに達すると推定され、予測期間(2026年~2031年)中に6.15%のCAGRで成長する見込みです。2026年1月にはストリーミングが総視聴時間のほぼ半分を占め、コードカッティングがアーリーアダプター段階を超えてマスマーケットの行動へと移行したことが確認されました。コネクテッドテレビ広告枠への広告主の移行により、長尺動画の価格決定力が回復し、広告支援型サービスの年間収益がサブスクリプションモデルを上回りました。商業放送局は、同一コンテンツを複数のプラットフォームで販売できるハイブリッドな線形・デジタルワークフローへの資本再集中を進めており、レガシー伝送規格の廃止に向けた規制の動きにより、インタラクティブなデータキャスティング向けの周波数帯域が解放されています。競争上の差別化は現在、ストリームあたりのコストを最小化する統合技術スタッと、視聴者維持および高額広告収益の両方を支えるライブスポーツの独占放映権に依存しています。

主要レポートのポイント

  • 配信プラットフォーム別では、OTTおよびインターネットテレビがテレビ放送サービス市場の2025年収益の36.45%を占め、2031年にかけて6.57%のCAGRで拡大しています。
  • サービスタイプ別では、広告支援型サービスが2025年収益の55.78%を占め、2031年にかけて6.88%のCAGRで拡大すると予測されています。
  • 放送局タイプ別では、商業事業者がテレビ放送サービス市場の2025年収益の60.78%を占め、2031年にかけて7.11%のCAGRで成長すると予測されています。
  • コンテンツジャンル別では、スポーツが6.22%のCAGRで最も急成長しているカテゴリーであり、エンターテインメントおよびドラマを上回っています。ただし、エンターテインメントおよびドラマは2025年に最大の31.45%の収益シェアを占めました。
  • アジア太平洋地域が2025年収益の32.87%で地域別パフォーマンスをリードし、中東は2026年から2031年にかけて最高の7.98%のCAGRを記録する見込みです。

注:本レポートの市場規模および予測数値は、Mordor Intelligence 独自の推定フレームワークを使用して作成されており、2026年1月時点の最新の利用可能なデータとインサイトで更新されています。

セグメント分析

配信プラットフォーム別:OTTが全体成長を牽引し、レガシーチャンネルが安定化

OTTおよびインターネットテレビはテレビ放送サービス市場の2025年収益の36.45%を占め、2031年にかけて6.57%のCAGRで上昇します。この急増は、ストリーミングアプリを前面に出すスマートテレビのオペレーティングシステムと、動画トラフィックをゼロレーティングするモバイルネットワークを反映しています。ケーブルおよび衛星は依然として農村部および海上での配信の基盤となっていますが、低軌道ブロードバンドが3年以内に実行可能な代替手段を提供すると見込まれる中、加入者の流出が続いています。地上波放送テレビはATSC 3.0のインタラクティブ機能から恩恵を受けますが、周波数再編により拡張が制限されています。IPTVのシェアは光ファイバーが豊富な地域のキャリアバンドルに限定されたままです。  

放送局は現在、一つのアセットが線形チャンネル、オンデマンドエピソード、ダイナミク広告挿入付きFASTフィードとして展開できるよう、統合技術スタックを導入しています。Paramountは2025年第4四半期にParamount+とPluto TVのワークフローを統合し、ストリームあたりのコストを15%削減しました。このモデルは視聴者の嗜好の変化に対応しながらスケールエコノミクスを守り、テレビ放送サービス市場規模においてOTTプラットフォームがレガシーフォーマットを完全に侵食することなく成長することを確保しています。

テレビ放送サービス市場:配信プラットフォーム別市場シェア
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サービスタイプ別:広告資金型モードが勢いを取り戻す

広告支援型サービスは2025年収益の55.78%を占め、世帯が予算疲弊を管理する中でサブスクリプション成長を上回る6.88%のCAGRで拡大すると予測されています。Netflixの広告付きティアは2026年第1四半期に月間アクティブユーザー1億9,000万人を達成し、四半期収益122億5,000万米ドルを大幅に押し上げました。RokuのQ4 2025プラットフォーム収益12億2,000万米ドルはFASTエコノミクスを実証しており、高い完了率と詳細なターゲティングがCPMを引き上げています。  

サブスクリプションサービスは依然としてブロックバスターオリジナルを支えていますが、カタログが停滞するとチャーンが急増します。ハイブリッドモデルが現在主流となっており、無料の広告支援型オンランプがユーザーをプレミアムティアへと誘導し、所得曲線全体にわたって支払い意欲を捉えています。テレビ放送サービス市場シェアの構成は広告へと回帰していますが、プログラマティックシステムが広告枠販売を自動化するため、利益率は改善しています。

放送局タイプ別:商業事業者が二重収入源を活用

商業事業者は2025年収益の60.78%を占め、広告とサブスクリプションの両方のキャッシュフローを活用して年間7.11%成長します。Paramount+は2025年第4四半期に7,900万加入者に達し、Pluto TVのグローバル月間アクティブユーザーは8,000万人を超え、フリーミアムエコシステムが一つの企業傘下で共存できることを証明しました。CJ ENMのTVINGはWavveとの広告枠統合後に広告収益が74.7%急増し、スケールの優位性を示しました。  

公共放送局は商業収入に対する法定上限に直面しており、コミュニティ局はボランティア労働に依存しているため投資が制約されています。商業プレイヤーは線形キャッシュフローをストリーミングオリジナルとライブスポーツに再投資し、公共およびコミュニティの競合が停滞する中でテレビ放送サービス市場規模の優位性を維持しています。

テレビ放送サービス市場:放送局タイプ別市場シェア
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コンテンツジャンル別:スポーツが加速し、エンターテインメントが量を支える

スポーツは2031年にかけて6.22%のCAGRで最も急成長しているジャンルであり、タイムシフトに抵抗するアポイントメント視聴に対する広告主の需要に刺激されています。Comcast AdvertisingはFASTスポーツ広告費の105%成長と短尺動画比71%高い想起率を測定しました。エンターテインメントおよびドラマは依然として収益の31.45%を占め、プライムタイムグリッドと一気見キューを埋めています。  

ニュースは危機的事象の際に急増を維持しますが、通常サイクルでは苦戦しており、ワイヤーフィードをリミックスする常時接続ストリーミングチャンネルへの移行を促しています。子ども向けプログラミングは繰り返し視聴の恩恵を受けますが、データプライバシーの精査に直面しています。ニッチなドキュメンタリーやライフスタイル番組は、テレビ放送サービス市場内での配信コストが初期エンコード後にほぼゼロに近づくため、グローバルなマイクロオーディエンスを獲得しています。

地域分析

アジア太平洋地域はインドのOTTリープフロッグと中国の国家資金による5G放送インフラに支えられ、2025年収益の32.87%を生み出しました。Zee5のEBITDA黒字化(5億6,400万インドルピー、680万米ドル)は、価格感応度の高い市場における地域言語プラットフォームのユニットエコノミクスの実行可能性を確認しました。韓国のTVINGとWavveの統合により広告収益が74.7%増加し、フジテレビの独占フォーミュラ1放映権はプレミアムスポーツロイヤルティへの賭けです。  

北米および欧州の線形プラットフォームは管理された衰退を経験しており、ストリーミングサービスの成長によって相殺されています。2026年第1四半期までに、Peacockは有料加入者を12%増加させ4,600万人に達した一方、Comcastの線形基盤は10%縮小しました。FCCが提案するATSC 1.0の廃止はIP中心の配信モデルへの移行を加速させています。一方、欧州のクォータと所有権上限は地域における統合努力に複雑さを加えています。

中東は、地元スタジオへのソブリンウェルスファンドの支援と4K HDR線形チャンネルを可能にする光ファイバー・ツー・ザ・ホームの整備に支えられ、最高の7.98%のCAGRを記録すると予測されています。南米はブラジルのGloboplayを中心に展開しており、1億ダウンロードを超え、ポルトガル語のサッカー放映権を活用してグローバル参入者を防いでいます。アフリカはブロードバンドの手頃さが大衆普及を制限しているため依然として初期段階にありますが、モバイルファーストモデルが予測期間の後半にキャッチアップ成長をもたらすと期待されています。

テレビ放送サービス市場のCAGR(%)、地域別成長率
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競争環境

テレビ放送サービス市場は中程度の集中度を示しており、上位10社がグローバル収益の約40%を支配しています。レガシーコングロマリットは衰退するケーブルネットワークを売却してストリーミングへの資金を確保し、サイロ化したインフラを一つの統合プラットフォームに集約しています。Warner Bros. DiscoveryはMaxとDiscovery+を統合し、パフォーマンスの低い脚本番組を廃止した後、2025年第4四半期に3億9,300万米ドルのストリーミングEBITDAを達成しました。Paramountの単一コンテンツ管理システムは現在Paramount+とPluto TVの両方にフィードを提供し、ストリームあたりのコストを15%削減しています。  

無料広告支援型ストリーミングテレビ(FAST)は、費用対効果の高いコンテンツ消費に対する需要の高まりに牽引され、主要な競争の場として台頭しています。2025年第4四半期、Rokuのプラットフォーム収益はブランドがコネクテッドテレビフォーマットに予算をシフトするにつれて前年比18%急増し、12億2,000万米ドルに達しました。スマートテレビのホーム画面にプリロードされたOEM支援チャンネルは即座にスケールを達成し、高額なユーザー獲得キャンペーンを回避しています。このアプローチにより広告主はコストを最小化しながらより広いオーディエンスにリーチでき、進化するメディアランドスケープにおいてFASTを魅力的な選択肢にしています。

地域チャンピオンは防御的な強みを示しています。Zee5はクリケット放映権とヒンディー語ドラマを活用して価格感応度の高い市場で収益性を達成しました。ATSC 3.0のインタラクティブ機能は、かつてデジタルネイティブに限られていたパーソナライゼーションツールを米国の地方局に提供し、2027年から2028年にかけてストリーミングに対する広告シェアを守る可能性があります。[3]先進テレビジョンシステム委員会、「ATSC 3.0展開アップデート」、ATSC、atsc.org

テレビ放送サービス業界のリーダー企業

  1. British Broadcasting Corporation (BBC)

  2. Comcast Corporation

  3. Paramount Global(旧ViacomCBS Inc.)

  4. The Walt Disney Company

  5. Warner Bros. Discovery, Inc.

  6. *免責事項:主要選手の並び順不同
テレビ放送サービス市場の集中度
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最近の業界動向

  • 2026年4月:Pearl TVは1,500万の地上波世帯のハードウェアコストを全額カバーするコンバーターボックスバウチャーの配布を開始し、ATSC 3.0の普及加速を目指しました。
  • 2026年1月:Netflixは広告付きティアの月間アクティブユーザーが1億9,000万人に達し、32.3%の営業利益率で第1四半期収益122億5,000万米ドルを計上しました。また、終了したライブラリ契約から28億米ドルをWWEおよびNFLの放映権に振り向けました。
  • 2026年1月:Comcastは第1四半期収益314億5,700万米ドルを記録し、Peacockの4,600万有料加入者が21億米ドルを生み出しました。FASTサービスのスポーツチャンネルは広告費が105%成長しました。
  • 2025年10月:FCCはデータキャスティングおよびインタラクティブサービス向けの周波数帯域を解放するためATSC 1.0サイマルキャスト規則の廃止を提案しました。

テレビ放送サービス業界レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 調査の前提と市場定義
  • 1.2 調査範囲

2. 調査方法

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場ランドスケープ

  • 4.1 市場概要
  • 4.2 市場ドライバー
    • 4.2.1 コードカッティングがOTTおよびストリーミングテレビの普及を促進
    • 4.2.2 ライブスポーツ広告枠に対する広告主需要の拡大
    • 4.2.3 新興市場におけるブロードバンドおよびスマートテレビの普及
    • 4.2.4 インタラクティブ放送を可能にするATSC 3.0の展開
    • 4.2.5 OEMが支援するFASTチャンネルエコシステムの普及
    • 4.2.6 クラウドベースのプレイアウトがニッチネットワークへの参入障壁を低下
  • 4.3 市場抑制要因
    • 4.3.1 SVODプラットフォームによる線形視聴者の侵食
    • 4.3.2 ローカルコンテンツおよび外国資本規制の上限
    • 4.3.3 プレミアム放映権取得コストの高騰
    • 4.3.4 5G向け周波数再編による地上波容量の削減
    • 4.3.5 マクロ経済要因が市場に与える影響
    • 4.3.6 産業価値/サプライチェーン分析
  • 4.4 規制環境
  • 4.5 技術的展望
  • 4.6 ポーターのファイブフォース分析
  • 4.7 新規参入者の脅威
    • 4.7.1 新規参入者の脅威
    • 4.7.2 供給者の交渉力
    • 4.7.3 買い手の交渉力
    • 4.7.4 代替品の脅威
    • 4.7.5 競争上のライバル関係
  • 4.8 供給者の交渉力
  • 4.9 買い手の交渉力
  • 4.10 代替品の脅威
  • 4.11 競争上のライバル関係

5. 市場規模と成長予測(金額)

  • 5.1 配信プラットフォーム別
    • 5.1.1 地上波放送テレビ
    • 5.1.2 衛星放送テレビ
    • 5.1.3 ケーブルテレビ
    • 5.1.4 IPTV
    • 5.1.5 OTT/インターネットテレビ
  • 5.2 サービスタイプ別
    • 5.2.1 サブスクリプション型サービス
    • 5.2.2 広告支援型サービス
    • 5.2.3 ペイパービュー/トランザクション型
  • 5.3 放送局タイプ別
    • 5.3.1 公共放送局
    • 5.3.2 民間放送局
    • 5.3.3 コミュニティ・教育放送局
  • 5.4 コンテンツジャンル別
    • 5.4.1 エンターテインメントとドラマ
    • 5.4.2 スポーツ
    • 5.4.3 ニュースと時事問題
    • 5.4.4 子ども・ファミリー
    • 5.4.5 その他のコンテンツジャンル
  • 5.5 地域別
    • 5.5.1 北米
    • 5.5.1.1 米国
    • 5.5.1.2 カナダ
    • 5.5.1.3 メキシコ
    • 5.5.2 欧州
    • 5.5.2.1 ドイツ
    • 5.5.2.2 英国
    • 5.5.2.3 フランス
    • 5.5.2.4 ロシア
    • 5.5.2.5 欧州その他
    • 5.5.3 アジア太平洋
    • 5.5.3.1 中国
    • 5.5.3.2 日本
    • 5.5.3.3 インド
    • 5.5.3.4 韓国
    • 5.5.3.5 オーストラリア
    • 5.5.3.6 アジア太平洋その他
    • 5.5.4 中東・アフリカ
    • 5.5.4.1 中東
    • 5.5.4.1.1 サウジアラビア
    • 5.5.4.1.2 アラブ首長国連邦
    • 5.5.4.1.3 中東その他
    • 5.5.4.2 アフリカ
    • 5.5.4.2.1 南アフリカ
    • 5.5.4.2.2 エジプト
    • 5.5.4.2.3 アフリカその他
    • 5.5.5 南米
    • 5.5.5.1 ブラジル
    • 5.5.5.2 アルゼンチン
    • 5.5.5.3 南米その他

6. 競争環境

  • 6.1 市場集中度
  • 6.2 戦略的動向
  • 6.3 市場シェア分析
  • 6.4 企業プロファイル(グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、コアセグメント、財務情報(入手可能な場合)、戦略情報、市場ランク/シェア、製品およびサービス、最近の動向を含む)
    • 6.4.1 British Broadcasting Corporation (BBC)
    • 6.4.2 Comcast Corporation
    • 6.4.3 Paramount Global
    • 6.4.4 The Walt Disney Company
    • 6.4.5 Warner Bros. Discovery, Inc.
    • 6.4.6 RTL Group S.A.
    • 6.4.7 日本テレビホールディングス株式会社
    • 6.4.8 フジ・メディア・ホールディングス株式会社
    • 6.4.9 Sky Group Limited
    • 6.4.10 Mediaset S.p.A.
    • 6.4.11 Eutelsat Communications S.A.
    • 6.4.12 Sinclair Broadcast Group, Inc.
    • 6.4.13 Nexstar Media Group, Inc.
    • 6.4.14 Seven West Media Limited
    • 6.4.15 ITV plc
    • 6.4.16 ProSiebenSat.1 Media SE
    • 6.4.17 Grupo Globo Comunicação e Participações S.A.
    • 6.4.18 China Central Television (CCTV)
    • 6.4.19 Zee Entertainment Enterprises Limited
    • 6.4.20 CJ ENM Co., Ltd.
    • 6.4.21 Television Broadcasts Limited (TVB)
    • 6.4.22 Roku, Inc.
    • 6.4.23 Amazon.com, Inc. (Freevee)
    • 6.4.24 Pluto TV LLC
    • 6.4.25 DAZN Group Ltd.

7. 市場機会と将来の展望

  • 7.1 ホワイトスペースおよび未充足ニーズ評価

世界のテレビ放送サービス市場レポートの範囲

テレビ放送サービス市場とは、地上波、衛星、ケーブル、デジタルプラットフォームを通じてテレビコンテンツを配信し、世界中の数十億人の視聴者にサービスを提供するグローバル業を指します。

テレビ放送サービス市場レポートは、配信プラットフォーム(地上波放送テレビ、衛星放送テレビ、ケーブルテレビ、IPTV、OTT/インターネットテレビ)、サービスタイプ(サブスクリプション型、広告支援型、ペイパービュー/トランザクション型)、放送局タイプ(公共サービス、商業、コミュニティ/教育)、コンテンツジャンル(エンターテインメントおよびドラマ、スポーツ、ニュースおよび時事問題、子ども向けおよびファミリー、その他)、および地域(北米、欧州、アジア太平洋、中東およびアフリカ、南米)別にセグメント化されています。市場予測は金額ベース(米ドル)で提供されます。

配信プラットフォーム別
地上波放送テレビ
衛星放送テレビ
ケーブルテレビ
IPTV
OTT/インターネットテレビ
サービスタイプ別
サブスクリプション型サービス
広告支援型サービス
ペイ・パー・ビュー/トランザクション型
放送局タイプ別
公共放送局
民間放送局
コミュニティ・教育放送局
コンテンツジャンル別
エンターテインメントとドラマ
スポーツ
ニュースと時事問題
子ども・ファミリー
その他のコンテンツジャンル
地域別
北米米国
カナダ
メキシコ
欧州ドイツ
英国
フランス
ロシア
欧州その他
アジア太平洋中国
日本
インド
韓国
オーストラリア
アジア太平洋その他
中東・アフリカ中東サウジアラビア
アラブ首長国連邦
中東その他
アフリカ南アフリカ
エジプト
アフリカその他
南米ブラジル
アルゼンチン
南米その他
配信プラットフォーム別地上波放送テレビ
衛星放送テレビ
ケーブルテレビ
IPTV
OTT/インターネットテレビ
サービスタイプ別サブスクリプション型サービス
広告支援型サービス
ペイ・パー・ビュー/トランザクション型
放送局タイプ別公共放送局
民間放送局
コミュニティ・教育放送局
コンテンツジャンル別エンターテインメントとドラマ
スポーツ
ニュースと時事問題
子ども・ファミリー
その他のコンテンツジャンル
地域別北米米国
カナダ
メキシコ
欧州ドイツ
英国
フランス
ロシア
欧州その他
アジア太平洋中国
日本
インド
韓国
オーストラリア
アジア太平洋その他
中東・アフリカ中東サウジアラビア
アラブ首長国連邦
中東その他
アフリカ南アフリカ
エジプト
アフリカその他
南米ブラジル
アルゼンチン
南米その他

レポートで回答される主要な質問

テレビ放送サービス市場の現在の規模はどのくらいで、どのくらいの速さで成長していますか?

テレビ放送サービス市場規模は2026年に5,820億7,000万米ドルに達し、2031年には7,844億7,000万米ドルに達すると予測されており、6.15%のCAGRを反映しています。

最も急速に拡大している配信プラットフォームはどれですか?

OTTおよびインターネットテレビが最も急成長している配信プラットフォームであり、スマートテレビのオペレーティングシステムとモバイルデータプランがストリーミングアクセスを優先する中、6.57%のCAGRで拡大しています。

広告支援型サービスがサブスクリプションモデルに対してシェアを獲得しているのはなぜですか?

ブランドはより高い想起率を持つコネクテッドテレビ広告枠に予算をシフトしており、サブスクリプション疲弊に直面する消費者は無料の広告支援型ティアを歓迎しているため、広告資金型フォーマットの2025年収益シェアは55.78%となっています。

2031年にかけて最も高い成長を記録すると予測されている地域はどこですか?

中東はソブリンウェルスファンドがスタジオ建設と光ファイバー・ツー・ザ・ホームの展開に資金を提供する中、最速の7.98%のCAGRを記録すると予測されています。

放送局はスポーツ放映権コストの上昇にどのように対応していますか?

大手プレイヤーはプラットフォームを統合して主要イベントを優先する一方、中小放送局は持続不可能な入札競争を避けるためにニッチスポーツや地域コンテンツへと転換しています。

米国の地上波放送を再形成する可能性が最も高い技術的変化は何ですか?

ATSC 1.0サイマルキャストを廃止するFCCの取り組みとPearl TVのコンバーターボックス補助金に牽引されたATSC 3.0への移行により、ターゲット広告とインタラクティブサービスが可能となり、地上波放送がデジタルファーストのパーソナライゼーションと一致します。

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