持続可能なパーソナルケア製品市場規模とシェア

持続可能なパーソナルケア製品市場サマリー
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Mordor Intelligenceによる持続可能なパーソナルケア製品市場分析

持続可能なパーソナルケア製品市場規模は、2025年の529.9 ビリオン 米ドルから2026年には564.1 ビリオン 米ドルへと成長し、2026年から2031年にかけてCAGR 7.12%で2031年までに795.6 ビリオン 米ドルに達すると予測されています。購買者が製品パフォーマンス、成分の透明性、包装の説明責任を個別の購買基準としてではなく統合されたものとして期待するようになるにつれ、このカテゴリーは拡大しています。認証フレームワークとクリーン成分基準がこの変化を強化し、プレミアムチャネルとマスチャネルの双方にわたって製品信頼性のベースラインを引き上げています。この傾向は、変化が短期的な消費者サイクルではなく日常的な購買行動に結びついているため、持続可能なパーソナルケア製品市場を構造的な成長軌道に乗せ続けています。大手企業は、既存ブランドの処方改良、情報開示慣行の強化、デジタルおよび店舗主導チャネル全体でのリーチ拡大を目的とした新たな持続可能ラベルの追加など、並行した取り組みで対応しています。

主要レポートのポイント

  • 製品タイプ別では、スキンケアが2025年に40.45%の収益シェアでトップとなり、ヘアケアは2031年にかけてCAGR 7.46%で拡大する見込みです。
  • エンドユーザー別では、女性が2025年に持続可能なパーソナルケア製品市場シェアの57.71%を占め、男性が2031年にかけて最も高い予測CAGR 7.69%を記録しています。
  • 流通チャネル別では、スーパーマーケット・ハイパーマーケットが2025年の持続可能なパーソナルケア製品市場規模の39.51%を占め、オンライン小売店は2031年にかけてCAGR 8.11%で拡大しています。
  • 地域別では、北米が2025年に持続可能なパーソナルケア製品市場シェアの34.81%を占め、アジア太平洋が2031年にかけて最も速い予測CAGR 7.52%を記録しています。

注:本レポートの市場規模および予測数値は、Mordor Intelligence 独自の推定フレームワークを使用して作成されており、2026年1月時点の最新の利用可能なデータとインサイトで更新されています。

セグメント分析

製品タイプ別:スキンケアがリードし、ヘアケアはスキャルプファーストのイノベーションで前進

製品タイプ別では、スキンケアが2025年に40.45%の最大収益シェアを占め、持続可能なパーソナルケア製品市場内でのリーダーシップを維持しています。このセグメントの優位性は、より安全で環境に責任があると認識される天然、有機、ビーガン、クリーンラベルのスキンケア処方に対する強い消費者需要によって推進されています。肌の健康、成分の透明性、合成化学物質の有害な影響に関する意識の高まりが、消費者を持続可能なスキンケア製品へとシフトさせています。メーカーは、進化する消費者の嗜好に合わせて、詰め替え可能な包装、生分解性素材、植物由来成分、クルエルティフリー認証を備えたポートフォリオを拡大し続けています。

ヘアケアは予測期間中に最も速い成長を記録し、2031年にかけてCAGR 7.46%で拡大する見込みです。成長は、環境への影響を最小限に抑える硫酸塩フリー、シリコーンフリー、天然由来のシャンプー、コンディショナー、ヘアオイル、スタイリング製品に対する消費者の嗜好の高まりによって促進されています。髪のダメージ、頭皮の健康、汚染、化学物質への暴露に関する懸念の高まりが、消費者に持続可能なヘアケアソリューションの採用を促しています。企業は、植物エキス、生分解性成分、水効率の高い生産プロセス、リサイクル可能な包装を特徴とする革新的な処方に多大な投資を行い、製品の差別化を図っています。

持続可能なパーソナルケア製品市場:製品タイプ別市場シェア
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注記: 全セグメントのセグメントシェアはレポート購入後に入手可能です

エンドユーザー別:女性が需要を牽引し、男性が最も速い成長を記録

女性はセグメント内で持続可能なパーソナルケア製品市場の最大シェアを占め、2025年の総収益の57.71%を占めていますこのセグメントのリーダーシップは主に、女性消費者の間でのスキンケア、ヘアケア、パーソナルハイジーン、美容製品のより高い採用によって推進されています。女性は一般的に成分の安全性、倫理的な調達、クルエルティフリー認証、環境に優しい包装に対してより強い意識を示しており、持続可能なパーソナルケアブランドにとって主要な消費者グループとなっています。メーカーは、女性の多様な美容とウェルネスのニーズを満たすために特別に設計されたプレミアムな有機、ビーガン、植物由来の製品ラインを引き続き導入しています。

男性セグメントは予測期間中に最も速い成長を記録し、2031年にかけてCAGR 7.69%で拡大する見込みです。この成長は、先進国および新興市場の双方における男性消費者の間でのパーソナルグルーミング、スキンケア、ひげケア、ヘアケアに対する意識の高まりによって推進されています。男性のセルフケアと外見に関する社会的認識の変化が、天然成分と環境に優しい包装で作られた持続可能なグルーミング製品のより大きな採用を促しています。ブランドは、硫酸塩フリーシャンプー、有機洗顔料、天然デオドラント、ひげオイル、多機能グルーミング製品を含む専用の男性向け製品ポートフォリオを拡大することで対応しています。

流通チャネル別:フィジカルスケールが維持される一方、オンライン小売がブランド経済を再形成

流通チャネル別では、スーパーマーケット・ハイパーマーケットが持続可能なパーソナルケア製品市場の最大シェアを占め、2025年の総収益の39.51%を占めています。このセグメントのリーダーシップは、広範な小売プレゼンス、幅広い製品品揃え、日常のパーソナルケアニーズに対するワンストップショッピングの利便性によって支えられています。消費者は、複数の持続可能なブランドへのアクセス、競争力のある価格設定、プロモーション割引、購入前に製品を実際に評価できる機会を提供するため、これらの小売形態を引き続き好んでいます。小売チェーンはまた、持続可能な代替品に対する消費者需要の高まりに応えて、有機、ビーガン、クルエルティフリー、エコ認証のパーソナルケア製品を棚に拡大しています。

オンライン小売店は予測期間中に最も速い成長を示し、2031年にかけてCAGR 8.11%で拡大する見込みです。eコマースの急速な成長は、インターネット普及率の向上、スマートフォンの広範な使用、便利なデジタルショッピング体験に対する嗜好の高まりによって推進されています。消費者は、豊富な製品選択肢、詳細な成分情報、顧客レビュー、簡単な価格比較が利用できるため、持続可能なパーソナルケア製品をオンラインで購入することが増えています。サブスクリプションサービス、パーソナライズされた製品推薦、ダイレクトトゥコンシューマーのブランド戦略が顧客エンゲージメントをさらに高め、繰り返し購入を促進しています。

持続可能なパーソナルケア製品市場:流通チャネル別市場シェア
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地域分析

北米は持続可能なパーソナルケア製品市場の最大シェアを占め、2025年の世界収益の34.81%を占めています。この地域のリーダーシップは、クリーンラベル製品、倫理的な調達、環境持続可能性に関する高い消費者意識によって推進されています。有機スキンケア、天然ヘアケア、ビーガンコスメ、クルエルティフリーパーソナルケア製品に対する強い需要が、メーカーに持続可能な製品ポートフォリオを継続的に拡大させています。確立された小売インフラ、広範なeコマース採用、大手グローバルパーソナルケア企業の存在が、米国とカナダ全体の市場成長をさらに支えています。

アジア太平洋は2031年にかけて最も速いCAGR 7.52%を記録し、持続可能なパーソナルケア製品において最も急速に拡大する地域市場となる見込みです。可処分所得の増加、急速な都市化、拡大する中間層人口が、中国、インド、日本、韓国、東南アジアなどの国々で環境に優しい美容・パーソナルケア製品への需要を大幅に増加させています。世界の都市人口の約54%、22億人以上がアジアに居住しています。2050年までに、アジアの都市人口は50%増加し、さらに12億人が加わると予測されています[3]出典:UN-Habitat、「アジア太平洋地域」、unhabitat.org。消費者は天然成分、化学物質フリーの処方、環境に責任ある包装についてより意識的になり、持続可能な製品のより高い採用を促進しています。

欧州は成熟した高度に規制された市場であり、有機、ビーガン、環境認証パーソナルケア製品への強い需要、クリーンビューティートレンド、先進的なリサイクルイニシアチブによって推進されています。南米では、消費者意識の高まり、小売ネットワークの拡大、特にブラジルとアルゼンチンにおける天然由来製品への需要が市場成長を支えています。中東・アフリカ地域は、可処分所得の増加、都市化、現代的な小売およびオンラインチャネルを通じたプレミアム持続可能ブランドの入手可能性の向上によって着実に成長しています。

持続可能なパーソナルケア製品市場CAGR(%)、地域別成長率
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競合環境

持続可能なパーソナルケア製品市場は高度に断片化されており、多国籍消費財企業、専門天然美容ブランド、地域メーカー、新興のダイレクトトゥコンシューマースタートアップ間で競争が分散しています。大手企業は、進化する消費者の嗜好に対応するために有機、ビーガン、クルエルティフリー、生分解性、クリーンラベル製品のポートフォリオを拡大することで競争しています。イノベーションは主要な競争戦略であり続け、メーカーは植物由来処方、持続可能な成分調達、詰め替え可能な包装、環境に優しい製造プロセスに多大な投資を行っています。

戦略的パートナーシップ、合併・買収、地理的拡大が市場の競争ダイナミクスを形成し続けています。主要プレーヤーは、クリーンビューティーポートフォリオを強化し、急成長する製品カテゴリーへの参入を加速するために、ニッチな持続可能美容ブランドを買収しています。企業はまた、バリューチェーン全体での製品信頼性の向上と環境への影響の低減のために、持続可能な包装プロバイダー、成分サプライヤー、認証機関と協力しています。

デジタルトランスフォーメーションは、持続可能なパーソナルケア製品市場においてもう一つの重要な競争差別化要因となっています。企業はブランドの可視性と消費者エンゲージメントを向上させるために、eコマースプラットフォーム、ダイレクトトゥコンシューマー販売チャネル、ソーシャルメディアマーケティング、インフルエンサーコラボレーションをますます活用しています。パーソナライズされた製品推薦、サブスクリプションサービス、成分の透明性と持続可能性に関するデジタル教育キャンペーンが顧客ロイヤルティと繰返し購入を高めています。

持続可能なパーソナルケア製品業界リーダー

  1. L'Oréal S.A.

  2. The Estée Lauder Companies Inc.

  3. Unilever PLC

  4. Procter & Gamble Company

  5. Beiersdorf AG

  6. *免責事項:主要選手の並び順不同
持続可能なパーソナルケア製品市場
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最近の業界動向

  • 2026年3月:HenkelはSchwarzkopfのコンシューマーヘアケアポートフォリオを拡大し、KERATÎME™ケア&スタイリングレンジを発売しました。独自のマルチプレックスボンディングテクノロジー™を搭載した新ラインで、髪を強化し、ダメージから保護し、カラーの持続をサポートします。このコレクションはディープリペア、カラープロテクト、スタイリングのサブラインを含み、Walmartを通じて独占的にデビューし、プレミアムマスマーケットヘアケアセグメントでのプレゼンス拡大というHenkelの戦略を強化しています。
  • 2026年2月:UnileverのDoveは初の詰め替え可能な72時間制汗剤レンジを発売し、包装廃棄物を削減しながらプレミアム製品パフォーマンスを維持するために、交換可能な詰め替えカートリッジを備えた再利用可能なアルミニウムケースを導入しました。このレンジは72時間の汗・臭い防止とDoveのシグネチャースキンケア処方を組み合わせ、複数のスターターキットと詰め替えバリアントを含み、同社の循環型包装戦略を支援し、成長する持続可能なパーソナルケアおよび詰め替え可能デオドラントセグメントでのポジションを強化しています。
  • 2026年1月:BeiersdorfはドイツでNIVEA クリーム ナチュラルタッチを発売しました。これはアイコニックなブルー缶の初のラインエクステンションで、99%の天然由来成分を含むビーガン処方を特徴としています。同社のクライメートケア戦略と2045年ネットゼロ目標の一環として開発れたこの製品は、99.9%生分解性処方と95%リサイクルアルミニウムで作られた包装を特徴とし、オリジナルNIVEAクリームの信頼されたパフォーマンスを維持しながら持続可能なスキンケアイノベーションへのBeiersdorfのコミットメントを強化しています。

持続可能なパーソナルケア製品業界レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 調査の前提と市場定義
  • 1.2 調査の範囲

2. 調査方法論

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場ランドスケープ

  • 4.1 市場概要
  • 4.2 市場ドライバー
    • 4.2.1 天然・環境に優しいパーソナルケア製品に対する消費者の嗜好の高まり
    • 4.2.2 環境持続可能性とプラスチック廃棄物削減に対する意識の高まり
    • 4.2.3 クリーンラベルおよび無毒成分処方に対する需要の増加
    • 4.2.4 ビーガンおよびクルエルティフリー美容製品の採用拡大
    • 4.2.5 持続可能な包装と成分透明性を促進する政府規制
    • 4.2.6 プレミアム持続可能製品購入を支える可処分所得の増加
  • 4.3 市場抑制要因
    • 4.3.1 持続可能な原材料と包装の高い生産コスト
    • 4.3.2 価格に敏感な消費者の採用を制限するプレミアム価格設定
    • 4.3.3 持続可能性認証に対する複雑かつコストのかかる規制遵守
    • 4.3.4 倫理的でトレーサブルな成分調達におけるサプライチェーンの課題
  • 4.4 消費者行動分析
  • 4.5 規制環境
  • 4.6 技術的展望
  • 4.7 ポーターのファイブフォース分析
    • 4.7.1 サプライヤーの交渉力
    • 4.7.2 バイヤーの交渉力
    • 4.7.3 新規参入の脅威
    • 4.7.4 代替品の脅威
    • 4.7.5 競争上のライバル関係の強度

5. 市場規模と成長予測(金額)

  • 5.1 製品タイプ別
    • 5.1.1 スキンケア
    • 5.1.2 ヘアケア
    • 5.1.3 バス・シャワー製品
    • 5.1.4 オーラルケア
    • 5.1.5 フェミニンケア
    • 5.1.6 サンケア
    • 5.1.7 その他の製品タイプ
  • 5.2 エンドユーザー別
    • 5.2.1 男性
    • 5.2.2 女性
    • 5.2.3 子供
  • 5.3 流通チャネル別
    • 5.3.1 スーパーマーケット・ハイパーマーケット
    • 5.3.2 コンビニエンスストア
    • 5.3.3 専門店
    • 5.3.4 オンライン小売店
    • 5.3.5 その他の流通チャネル
  • 5.4 地域別
    • 5.4.1 北米
    • 5.4.1.1 米国
    • 5.4.1.2 カナダ
    • 5.4.1.3 メキシコ
    • 5.4.1.4 その他の北米
    • 5.4.2 欧州
    • 5.4.2.1 英国
    • 5.4.2.2 ドイツ
    • 5.4.2.3 スペイン
    • 5.4.2.4 フランス
    • 5.4.2.5 イタリア
    • 5.4.2.6 スウェーデン
    • 5.4.2.7 ベルギー
    • 5.4.2.8 ポーランド
    • 5.4.2.9 その他の欧州
    • 5.4.3 アジア太平洋
    • 5.4.3.1 中国
    • 5.4.3.2 日本
    • 5.4.3.3 インド
    • 5.4.3.4 韓国
    • 5.4.3.5 ニュージーランド
    • 5.4.3.6 オーストラリア
    • 5.4.3.7 その他のアジア太平洋
    • 5.4.4 南米
    • 5.4.4.1 ブラジル
    • 5.4.4.2 アルゼンチン
    • 5.4.4.3 その他の南米
    • 5.4.5 中東・アフリカ
    • 5.4.5.1 アラブ首長国連邦
    • 5.4.5.2 サウジアラビア
    • 5.4.5.3 南アフリカ
    • 5.4.5.4 その他の中東・アフリカ

6. 競合環境

  • 6.1 市場集中度
  • 6.2 戦略的動向
  • 6.3 市場シェア分析
  • 6.4 企業プロファイル(企業ハイライト、戦略情報、コアセグメント、財務情報、製品・サービス、最近の動向を含む)
    • 6.4.1 L'Oréal S.A.
    • 6.4.2 The Estée Lauder Companies Inc.
    • 6.4.3 Unilever PLC
    • 6.4.4 Procter & Gamble Company
    • 6.4.5 Beiersdorf AG
    • 6.4.6 Kao Corporation
    • 6.4.7 Shiseido Company, Limited
    • 6.4.8 Natura &Co Holding S.A.
    • 6.4.9 Henkel AG & Co. KGaA
    • 6.4.10 Amway Corp.
    • 6.4.11 Colgate-Palmolive Company
    • 6.4.12 Johnson & Johnson
    • 6.4.13 The Clorox Company
    • 6.4.14 Weleda AG
    • 6.4.15 L'Occitane International SA
    • 6.4.16 Coty Inc.
    • 6.4.17 Edgewell Personal Care Company
    • 6.4.18 Oriflame Holding AG
    • 6.4.19 The Honest Company, Inc.
    • 6.4.20 EO Products, Inc.

7. 市場機会と将来の展望

世界の持続可能なパーソナルケア製品市場レポートの範囲

持続可能なパーソナルケア製品とは、ライフサイクル全体を通じて環境への影響を最小限に抑えながら社会的・倫理的責任を促進する方法で開発、製造、包装、流通されるパーソナルハイジーンおよび美容製品です。持続可能なパーソナルケア製品市場は、製品タイプ、エンドユーザー、流通チャネル、地域別にセグメント化されています。製品タイプに基づき、市場はスキンケア、ヘアケア、バス・シャワー製品、オーラルケア、フェミニンケア、サンケア、その他の製品タイプにセグメント化されています。エンドユーザーに基づき、市場は男性、女性、子供にセグメント化されています。流通チャネル別では、市場はスーパーマーケット・ハイパーマーケット、コンビニエンスストア、専門店、オンライン小売店、その他の流通チャネルにセグメント化されています。地域別では、市場は北米、欧州、アジア太平洋、南米、中東・アフリカにセグメント化されています。各セグメントについて、市場規模と予測は金額ベース(米ドル)で行われています。

製品タイプ別
スキンケア
ヘアケア
バス・シャワー製品
オーラルケア
フェミニンケア
サンケア
その他の製品タイプ
エンドユーザー別
男性
女性
子供
流通チャネル別
スーパーマーケット・ハイパーマーケット
コンビニエンスストア
専門店
オンライン小売店
その他の流通チャネル
地域別
北米米国
カナダ
メキシコ
その他の北米
欧州英国
ドイツ
スペイン
フランス
イタリア
スウェーデン
ベルギー
ポーランド
その他の欧州
アジア太平洋中国
日本
インド
韓国
ニュージーランド
オーストラリア
その他のアジア太平洋
南米ブラジル
アルゼンチン
その他の南米
中東・アフリカアラブ首長国連邦
サウジアラビア
南アフリカ
その他の中東・アフリカ
製品タイプ別スキンケア
ヘアケア
バス・シャワー製品
オーラルケア
フェミニンケア
サンケア
その他の製品タイプ
エンドユーザー別男性
女性
子供
流通チャネル別スーパーマーケット・ハイパーマーケット
コンビニエンスストア
専門店
オンライン小売店
その他の流通チャネル
地域別北米米国
カナダ
メキシコ
その他の北米
欧州英国
ドイツ
スペイン
フランス
イタリア
スウェーデン
ベルギー
ポーランド
その他の欧州
アジア太平洋中国
日本
インド
韓国
ニュージーランド
オーストラリア
その他のアジア太平洋
南米ブラジル
アルゼンチン
その他の南米
中東・アフリカアラブ首長国連邦
サウジアラビア
南アフリカ
その他の中東・アフリカ

レポートで回答される主要な質問

2031年に向けて持続可能なパーソナルケア製品への需要を牽引しているものは何ですか?

購買者が製品パフォーマンス、成分の透明性、包装の説明責任を同時に期待するようになったため需要が増加しており、2026年から2031年にかけてCAGR 7.12%を支えています。

現在の収益をリードしている製品カテゴリーはどれですか?

スキンケアが最大の製品カテゴリーであり、2025年に40.45%のシェアを占め、日常的な使用パターンとバイオ発酵および治療主導の処方における継続的なイノベーションによって支えられています。

最も速く成長している製品分野はどれですか?

ヘアケアは最も速く成長している製品タイプであり、2031年にかけてCAGR 7.46%で、頭皮に焦点を当てたルーティンと天然由来の有効成分への関心の高まりによって支えられています。

最も速く拡大している購買者グループはどれですか?

男性は2031年にかけてCAGR 7.69%で最も速く成長しているエンドユーザーセグメントであり、エコ認証グルーミングルーティンが若い消費者の間でより一般化しています。

このカテゴリーにおけるオンライン小売の重要性はどの程度ですか?

オンライン小売店はCAGR 8.11%で最も速く成長している流通チャネルであり、新興ブランドの棚へのアクセス障壁を低減し、より強力な製品教育を支援するためです。

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