スパークリングワイン市場規模とシェア

スパークリングワイン市場(2025年~2030年)
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Mordor Intelligenceによるスパークリングワイン市場分析

スパークリングワイン市場規模は2025年に436億1,000万米ドルと評価され、2026年の459億1,000万米ドルから2031年には594億2,000万米ドルに達すると推定されており、予測期間(2026年~2031年)中のCAGRは5.29%です。プレミアム製品に対する消費者の嗜好と、発展途上国における可処分所得の増加が相まって、スパークリングワインは特別な機会のための飲料から日常的な嗜好品へと変容しています。eコマースプラットフォームおよびダイレクト・トゥ・コンシューマー(DTC)ビジネスモデルの広範な普及により、流通チャネルに革命がもたらされ、消費者にとってスパークリングワインがより入手しやすくなる一方、生産者の利益率も向上しています。欧州は金額ベースで市場を引き続き支配しており、豊かなワイン製造の伝統と確立された消費者基盤から恩恵を受けています。一方、アジア太平洋地域は、消費者嗜好の変化、国際観光の復活、贈り物としてのスパークリングワインの人気上昇に牽引され、顕著な成長ポテンシャルを示しています。ワイン生産者は、歴史的な伝統を強調し、持続可能な生産方法を導入し、高度な品質管理システムに投資することで、市場でのポジションを強化しています。しかし、より厳格な表示規制や、予測不可能な輸送コストをもたらすサプライチェーンの混乱といった課題にも対処しなければなりません。

主要レポートのポイント

  • 製品タイプ別では、シャンパンが2025年のスパークリングワイン市場シェアの32.02%を占め、プロセッコは2031年までに6.52%のCAGRで成長すると予測されています。
  • カテゴリー別では、プレミアム製品が2025年のスパークリングワイン市場規模の54.62%のシェアを占め、2026年~2031年の間に6.58%のCAGRで拡大する見込みです。
  • 包装別では、ガラスボトルが2025年の売上の67.55%を占め、缶形式は2031年までに6.55%のCAGRを記録すると予測されています。
  • 流通チャネル別では、オントレード会場が2025年の売上の56.68%を占め、オフトレードチャネルはオンライン小売およびDTCプラットフォームを背景に6.70%のCAGRが見込まれています。
  • 地域別では、欧州が2025年に33.86%の金額シェアでトップとなっていますが、アジア太平洋地域は所得水準とワインリテラシーの向上に伴い、2031年までに6.79%のCAGRを記録すると予想されています。

注記:本レポートの市場規模および予測値は、Mordor Intelligence の独自推定フレームワークを使用して算出され、2026年時点で入手可能な最新のデータと洞察に基づいて更新されています。

セグメント分析

製品タイプ別:シャンパンの優位性の中でプロセッコが成長を牽引

シャンパンは2025年に32.02%の支配的な市場シェアを保持しており、確立された伝統と原産地呼称保護の地位に支えられ、世界的にプレミアム価格設定が可能となっています。プロセッコは2031年までに6.52%のCAGRで成長すると予想されており、若い消費者に響くアクセスしやすいプレミアムオプションを提供しています。この市場ダイナミクスは、より手頃な代替品が数量成長を牽引する一方で、伝統的なプレミアム製品がその価値を維持する様子を示しています。

カバは新しい品質階層規制を通じて市場ポジションを改善しており、イングリッシュスパークリングワインやその他のニューワールドの品種は生産イノベーションと効果的なマーケティングを通じて市場シェアを獲得しています。気候変動の影響は業界全体にリスクと機会の両方をもたらしており、シャンパン生産者がブドウ園管理慣行を適応させる一方で、プロセッコは新たな実行可能な栽培地域から恩恵を受けています。品質管理プロセスにおける精密ビティカルチャーとAIの統合は、運営コストと環境への影響を削減しながら一貫した製品品質の維持に役立っています。

スパークリングワイン市場:製品タイプ別市場シェア、2025年
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カテゴリー別:プレミアムセグメントが成長軌道を支配

プレミアムスパークリングワインは2025年に54.62%の市場シェアを保持しており、2031年までに6.58%のCAGRで成長すると予測されており、より高品質な製品と確立されたブランドに対する消費者の嗜好を示しています。この市場ポジションは、スパークリングワインが時折の祝い事の飲み物から定期的な消費の選択肢へと進化していることを示しています。エコノミーセグメントは、消費者がより高い価値を提供すると認識されるプレミアムオプションへとシフトするにつれて需要が低下しています。生産者は、プレミアム価格戦略を支援するために、伝統、持続可能性の実践、マーケティング体験を通じた差別化に注力しています。

強力なブランド認知度と流通能力を持つ確立された生産者は、プレミアムセグメントで競争上の優位性を維持しています。例えば、LVMHのシャンパン部門は、4つのブランドが世界トップのワインおよびシャンパンブランドにランクインするという成功したプレミアム市場ポジショニングを示しています。調査によると、経験豊富な消費者は製品品質の属性を評価する一方、新しい消費者は価格や包装などの要素を考慮しており、異なる価格セグメントに対して明確な市場アプローチが必要であることを示しています。プレミアムスパークリングワインの消費は、可処分所得の増加と消費嗜好の変化に牽引されて、新興市場で大幅に成長しています。

包装タイプ別:缶のイノベーションが従来のボトルに挑戦

ワイン包装市場は引き続き従来のボトルが支配しており、2025年に67.55%の市場シェアを維持しています。消費者はガラスボトルを品質と祝い事と強く結びつけています。しかし、缶形式は2031年までに6.55%のCAGRが予測される著しい成長を経験しています。この成長は主に、購買決定において携帯性と持続可能性を重視するミレニアル世代によって牽引されています。包装の進化は変化する消費者のライフスタイルを反映しており、人々はアウトドア活動やカジュアルな消費のために便利な一人前サイズのオプションをますます求めています。

欧州市場は缶ワインへの移行をリードしており、WinestarやThe Uncommonなどの企業が新しい体験と環境への責任を優先する若い消費者をうまくターゲットにしています。アルミ缶の持続可能性の側面は、ガラスボトルと比較して優れたリサイクル性を提供しながら輸送コストと炭素フットプリントを削減するため、重要な販売ポイントとなっています。持続可能な包装に対する業界のコミットメントは缶を超えて広がり、製品の完全性を維持しながら環境への懸念に対処する軽量ガラスボトル、代替クロージャー、環境に配慮した素材などのイノベーションを含んでいます。

流通チャネル別:オフトレードの加速が市場アクセスを再形成

オントレードチャネルは2025年に56.68%の市場シェアを保持しており、スパークリングワインはレストラン、バー、ホスピタリティ会場での祝い事や社交的な集まりと密接に結びついています。オフトレードチャネルは、パンデミック中に倍増したeコマースとダイレクト・トゥ・コンシューマー販売モデルの拡大に支えられ、2031年までに6.70%のCAGRで成長しています。この流通チャネルのシフトは、家庭での消費の増加とデジタル購買のより広範な普及を反映しています。

オフトレードチャネル内では、スーパーマーケットとハイパーマーケットが家庭でのエンターテインメントのためにプレミアム製品を求める消費者から恩恵を受けています。オンライン小売により、生産者は消費者と直接関係を構築し、利益率と顧客維持率を向上させることができます。コンビニエンスストアは衝動買いをする消費者や定期的な消費者にサービスを提供するためにワインの品揃えを拡大しており、オンラインプラットフォームは地元の店舗では見つからない専門製品や国際ブランドへのアクセスを提供しています。この流通の進化は、強力なデジタル能力とダイレクト・トゥ・コンシューマー事業を持つ生産者に利益をもたらす一方、従来の卸売業者と流通業者は改善された物流と市場アクセスサービスを通じて価値を高める必要があります。

スパークリングワイン市場:流通チャネル別市場シェア、2025年
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地域分析

欧州は2025年に33.86%のシェアで市場を支配しており、確立された生産地域と伝統的なスパークリングワイン消費文化に基づいています。しかし、消費者嗜好が安定し競争が激化するにつれて、地域の市場成熟度は成長ポテンシャルの鈍化を示しています。

アジア太平洋地域は例外的な成長ポテンシャルを示しており、2031年までに6.79%のCAGRを達成しています。この成長は、消費者の可処分所得の増加と、西洋化が消費パターンに影響を与える新興経済国を中心としたワイン文化への理解の深まりに起因しています。

北米はプレミアム製品需要と確立された流通ネットワークを通じて安定した市場発展を維持しており、南米は国内生産能力から恩恵を受けています。中東・アフリカは、拡大する在外コミュニティと観光主導のプレミアム飲料消費を通じて成長機会を提示しています。地域の嗜好は大きく異なり、アジア市場は軽くてフルーティーなワインを好む一方、欧州の消費者は伝統的な生産方法への親しみを維持しています。この多様性により、生産者はクロスマーケットの業務リスクを管理しながら製品を調整することができます。

スパークリングワイン市場CAGR(%)、地域別成長率
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競合環境

スパークリングワイン市場の断片的な性質は、業界統合と市場シェア成長の重要なポテンシャルを生み出しています。企業は成功への異なる道を歩んでいます。LVMHは伝統を守りながら高級ブランドポートフォリオの構築に注力し、Constellation Brandsは主流ブランドから離れて15米ドル以上のプレミアム製品の開発に移行しました。同様の戦略的方向性に従い、Pernod Ricardがスピリッツを優先してワイン資産を売却する決定は、より高いマージンセグメントへの業界全体のシフトを示しています。

テクノロジーはワイン生産方法と市場ダイナミクスを変革する重要な要素となっています。ワイン生産者はますます、ブドウ栽培を最適化するためのAI駆動の精密ビティカルチャー、一貫した品質を確保するための自動化生産システム、強力な顧客関係を構築・維持するためのデジタルマーケティングツールを導入しています。持続可能性への高まる重点は市場嗜好を再形成し続けており、消費者は環境に責任あるワインに投資する明確な意欲を示しています。この消費者行動のシフトは、生産プロセスの透明性向上に関する規制要件と一致しており、より環境意識の高いワイン産業を生み出しています。

市場は、特に新興地域、代替包装ソリューション、ダイレクト・トゥ・コンシューマー販売チャネルにおいて、いくつかの未開拓の機会を提示しています。これらの分野は確立されたプレイヤーによって比較的未開拓のままであり、革新的なアプローチとデジタルファーストのビジネスモデルを通じて新規参入者が自らを確立する機会を生み出しています。

スパークリングワイン産業リーダー

  1. LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton SE

  2. Henkell Freixenet

  3. E. & J. Gallo Winery

  4. Constellation Brands Inc.

  5. Pernod Ricard S.A.

  6. *免責事項:主要選手の並び順不同
スパークリングワイン市場
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最近の業界動向

  • 2025年6月:Belle Glosはブラン・ド・ブランとスパークリングロゼの2つの新しいスパークリングワインの品種を導入することでポートフォリオを拡大しました。この戦略的な拡大は、プレミアムワイン市場における品質ワイン製造の評判を維持しながら製品ラインナップを多様化するワイナリーのコミットメントを示しています。
  • 2025年4月:Constellation Brandsはワインおよびスピリッツ事業の包括的な再ポジショニングを発表し、J. Rogétスパークリングワインを含む主流ブランドを売却して、Robert Mondavi WineryとKim Crawfordおよびクラフトスピリッツコレクションを含む保持ポートフォリオとともに、15米ドル以上のプレミアム製品に専念することを決定しました。
  • 2024年8月:Pernod Ricardは国際ワインポートフォリオをAustralian Wine Holdco Limitedに10億米ドル超で売却しました。この売却にはJacob's CreekとCampo Viejoブランドが含まれていました。この取引により、Pernod Ricardはプレミアムスピリッツとシャンパン事業に注力できる一方、Australian Wine Holdco Limitedはグローバルなワイン事業を拡大します。

スパークリングワイン産業レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 研究の前提と市場の定義
  • 1.2 研究の範囲

2. 調査方法論

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場ランドスケープ

  • 4.1 市場概要
  • 4.2 市場ドライバー
    • 4.2.1 スパークリングワイン製品のプレミアム化
    • 4.2.2 ワインツーリズムとワイナリー体験の成長
    • 4.2.3 持続可能性と環境に配慮した生産慣行
    • 4.2.4 イタリアおよびスペインのスパークリングワインの人気
    • 4.2.5 高度なワイン醸造技術の採用
    • 4.2.6 包装と形式のイノベーション
  • 4.3 市場の制約
    • 4.3.1 原材料品質のばらつき
    • 4.3.2 より厳格な表示および健康警告規制
    • 4.3.3 持続可能な生産の高コスト
    • 4.3.4 サプライチェーンの混乱と物流上の課題
  • 4.4 サプライチェーン分析
  • 4.5 規制の見通し
  • 4.6 ポーターのファイブフォース
    • 4.6.1 新規参入者の脅威
    • 4.6.2 買い手・消費者の交渉力
    • 4.6.3 供給者の交渉力
    • 4.6.4 代替製品の脅威
    • 4.6.5 競争上のライバル関係の激しさ

5. 市場規模と成長予測(金額)

  • 5.1 製品タイプ別
    • 5.1.1 シャンパン
    • 5.1.2 プロセッコ
    • 5.1.3 カバ
    • 5.1.4 その他のスパークリングワイン
  • 5.2 カテゴリー別
    • 5.2.1 エコノミー
    • 5.2.2 プレミアム
  • 5.3 包装タイプ別
    • 5.3.1 缶
    • 5.3.2 ボトル
  • 5.4 流通チャネル別
    • 5.4.1 オントレード
    • 5.4.2 オフトレード
    • 5.4.2.1 スーパーマーケットおよびハイパーマーケット
    • 5.4.2.2 コンビニエンスストア
    • 5.4.2.3 オンライン小売
    • 5.4.2.4 その他
  • 5.5 地域別
    • 5.5.1 北米
    • 5.5.1.1 米国
    • 5.5.1.2 カナダ
    • 5.5.1.3 メキシコ
    • 5.5.1.4 北米その他
    • 5.5.2 欧州
    • 5.5.2.1 ドイツ
    • 5.5.2.2 英国
    • 5.5.2.3 イタリア
    • 5.5.2.4 フランス
    • 5.5.2.5 スペイン
    • 5.5.2.6 オランダ
    • 5.5.2.7 ポーランド
    • 5.5.2.8 ベルギー
    • 5.5.2.9 スウェーデン
    • 5.5.2.10 欧州その他
    • 5.5.3 アジア太平洋
    • 5.5.3.1 中国
    • 5.5.3.2 インド
    • 5.5.3.3 日本
    • 5.5.3.4 オーストラリア
    • 5.5.3.5 インドネシア
    • 5.5.3.6 韓国
    • 5.5.3.7 タイ
    • 5.5.3.8 シンガポール
    • 5.5.3.9 アジア太平洋その他
    • 5.5.4 南米
    • 5.5.4.1 ブラジル
    • 5.5.4.2 アルゼンチン
    • 5.5.4.3 コロンビア
    • 5.5.4.4 チリ
    • 5.5.4.5 ペルー
    • 5.5.4.6 南米その他
    • 5.5.5 中東・アフリカ
    • 5.5.5.1 南アフリカ
    • 5.5.5.2 サウジアラビア
    • 5.5.5.3 アラブ首長国連邦
    • 5.5.5.4 ナイジェリア
    • 5.5.5.5 エジプト
    • 5.5.5.6 モロッコ
    • 5.5.5.7 トルコ
    • 5.5.5.8 中東・アフリカその他

6. 競合環境

  • 6.1 市場集中度
  • 6.2 戦略的動向
  • 6.3 市場シェア分析
  • 6.4 企業プロファイル(グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、コアセグメント、財務情報(入手可能な場合)、戦略情報、市場ランク・シェア、製品およびサービス、最近の動向を含む)
    • 6.4.1 LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton SE
    • 6.4.2 Henkell Freixenet
    • 6.4.3 E. & J. Gallo Winery
    • 6.4.4 Constellation Brands Inc.
    • 6.4.5 Pernod Ricard S.A.
    • 6.4.6 Treasury Wine Estates Ltd.
    • 6.4.7 Langham Wine Estate
    • 6.4.8 Bride Valley
    • 6.4.9 The Weyborne Estate
    • 6.4.10 Bronco Wine Company
    • 6.4.11 The Wine Group
    • 6.4.12 Champagne Taittinger S.A.
    • 6.4.13 Cavit S.c.
    • 6.4.14 Champagne Louis Roederer S.A.
    • 6.4.15 Arterra Wines Canada Inc.
    • 6.4.16 Castel Freres S.A.S.
    • 6.4.17 Vagabond Wines
    • 6.4.18 Roebuck Estates
    • 6.4.19 Kreglinger Wine Estates
    • 6.4.20 Ste. Michelle Wine Estates Ltd

7. 市場機会と将来の見通し

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世界のスパークリングワイン市場レポートの範囲

製品タイプ別
シャンパン
プロセッコ
カバ
その他のスパークリングワイン
カテゴリー別
エコノミー
プレミアム
包装タイプ別
ボトル
流通チャネル別
オントレード
オフトレードスーパーマーケットおよびハイパーマーケット
コンビニエンスストア
オンライン小売
その他
地域別
北米米国
カナダ
メキシコ
北米その他
欧州ドイツ
英国
イタリア
フランス
スペイン
オランダ
ポーランド
ベルギー
スウェーデン
欧州その他
アジア太平洋中国
インド
日本
オーストラリア
インドネシア
韓国
タイ
シンガポール
アジア太平洋その他
南米ブラジル
アルゼンチン
コロンビア
チリ
ペルー
南米その他
中東・アフリカ南アフリカ
サウジアラビア
アラブ首長国連邦
ナイジェリア
エジプト
モロッコ
トルコ
中東・アフリカその他
製品タイプ別シャンパン
プロセッコ
カバ
その他のスパークリングワイン
カテゴリー別エコノミー
プレミアム
包装タイプ別
ボトル
流通チャネル別オントレード
オフトレードスーパーマーケットおよびハイパーマーケット
コンビニエンスストア
オンライン小売
その他
地域別北米米国
カナダ
メキシコ
北米その他
欧州ドイツ
英国
イタリア
フランス
スペイン
オランダ
ポーランド
ベルギー
スウェーデン
欧州その他
アジア太平洋中国
インド
日本
オーストラリア
インドネシア
韓国
タイ
シンガポール
アジア太平洋その他
南米ブラジル
アルゼンチン
コロンビア
チリ
ペルー
南米その他
中東・アフリカ南アフリカ
サウジアラビア
アラブ首長国連邦
ナイジェリア
エジプト
モロッコ
トルコ
中東・アフリカその他
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レポートで回答される主要な質問

スパークリングワイン市場の現在の価値はいくらですか?

スパークリングワイン市場規模は2026年に459億1,000万米ドルです。

最も速く成長している製品タイプはどれですか?

プロセッコは2026年~2031年の間に6.52%のCAGRを記録すると予測されています。

缶入りスパークリングワインはなぜ人気を集めているのですか?

缶はガラスよりも携帯性、一人前の利便性、低い炭素フットプリントを提供します。

新しい表示規制は生産者にどのような影響を与えますか?

EUにおける義務的な栄養素および原材料の開示と、米国で提案されている「アルコール成分表示」パネルにより、特に小規模ワイナリーにとってコンプライアンスコストが増加します。

どの地域が将来の需要をリードしますか?

アジア太平洋地域は2031年までに6.79%のCAGRで最も速い地域成長をもたらすと予測されています。

最終更新日: