南米ウェルスマネジメント市場規模とシェア

南米ウェルスマネジメント市場(2026年~2031年)
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Mordor Intelligenceによる南米ウェルスマネジメント市場分析

南米ウェルスマネジメント市場規模は、2025年の1兆8,000億USDから2026年には1兆9,000億USDに成長し、2026年から2031年にかけて6.60%のCAGRで2031年までに2兆6,000億USDに達すると予測されています。

南米ウェルスマネジメント市場は、規制の近代化、デジタル流通、およびクライアント層全体にわたるアドバイザリー採用の深化を基盤としています。ウェルスプラットフォームは、データ共有を可能にするオープンファイナンスの枠組みに整合しており、投資ポータビリティが本格的に普及した際には、アドバイス主導の関係と幅広い商品浸透を促進するスイッチングコストの低下が期待されます。ポートフォリオ構築は変化しており、ブラジルの高い国内金利が資産を債券に引き寄せる一方、オルタナティブはコントロールされたデフォルト率でより高いスプレッドをもたらすプライベートクレジットやインフラファンドを通じて拡大しています。信頼性の高いクロスボーダー能力を持つ企業は、税制改革と多様化したブッキングセンターがグローバル配分に関するアドバイザリーをより複雑かつ価値あるものにする中、手数料収益の高いオフショアマンデートを獲得しています。ユニバーサルバンクと専門マルチファミリーオフィスの間での統合が進み、南米ウェルスマネジメント市場全体において規模、商品の幅、テクノロジー投資に関する競争基準が引き上げられています。 

主要レポートのポイント

  • クライアント資産層別では、富裕層(HNWI)が2025年の南米ウェルスマネジメント市場の資産の56.4%を占めました。マス・アフルエントセグメントは2031年までに9.4%のCAGRで成長する見込みです。
  • 企業タイプ別では、プライベートバンクが2025年の南米ウェルスマネジメント市場の82.7%のシェアを保有しました。ファミリーオフィスは2031年までに最速の11.2%のCAGRを記録すると予想されます。
  • 商品タイプ別では、債券が2025年の南米ウェルスマネジメント市場の66.8%を占めました。オルタナティブは2031年までに13.7%のCAGRで拡大する見込みです。
  • 地域別では、ブラジルが2025年の南米ウェルスマネジメント市場シェアの75.9%をリードしました。ペルーは地域市場の中で最速となる11.2%のCAGRで2031年まで拡大すると予測されています。 

注:本レポートの市場規模および予測数値は、Mordor Intelligence 独自の推定フレームワークを使用して作成されており、2026年1月時点の最新の利用可能なデータとインサイトで更新されています。

セグメント分析

クライアント資産層別:

マス・アフルエントがデジタルオンボーディングを通じて拡大

富裕層(HNWI)は2025年の総資産の56.4%を占め、上位資産層が南米ウェルスマネジメント市場の手数料プールを支えていることを裏付けています。マス・アフルエントコホートは、デジタルオンボーディングとオープンファイナンスの集約が獲得コストを削減し、スケールされたファイナンシャルプランニングを可能にすることで、2031年まで9.6%のCAGRで最も速く拡大しています。超富裕層(UHNW)世帯は数は少ないものの、標準的なリレーションシップチームの能力を超える事業承継計画、フィランソロピー構造化、共同投資を含むハイタッチマンデートを牽引しています。南米における超富裕層(UHNW)家族の38%というファミリーオフィスの採用率は、ガバナンスニーズが高まり、ポートフォリオが多様な税務・報告制度を持つ複数の法域にまたがるにつれて上昇し続けています。 

南米ウェルスマネジメント市場はまた、かつて超富裕層(UHNW)クライアントに限定されていたオルタナティブ投資へのアクセスを拡大しており、流動性プロファイルに応じて5%から20%の範囲のプライベートクレジットスリーブが含まれます。データポータビリティに対する規制上の支援は、投資ポータビリティが開始されれば強制清算なしにクライアントがプロバイダーを移動できるようになり、アドバイス主導の流通をさらに標準化するはずです。このセグメントの南米ウェルスマネジメント市場規模は、可処分所得を引き上げデジタルトラストを高める規則から恩恵を受けるよう設定されており、貯蓄をアドバイザリーチャネルに誘導できます。チリでオープンファイナンスが成熟し、ペルーで消費者保護が進展するにつれ、ブラジルのデジタルプレイブックからの波及効果がアドバイス可能な基盤を拡大する可能性があります。 

南米ウェルスマネジメント市場:クライアント資産層別市場シェア
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企業タイプ別:

プライベートバンクの優位性の中でファミリーオフィスが拡大

プライベートバンクは2025年に資産の82.7%を保有しており、ウェルスオファリングを小売預金、融資、カストディに組み込むブラジルのユニバーサルバンクの流通力を反映しています。ファミリーオフィスは、超富裕層(UHNW)クライアントがジェネラリストのプライベートバンキングの範囲を超えてガバナンスとクロスボーダー戦略を制度化するにつれ、2031年まで11.2%のCAGRで成長しています。独立系および外部資産マネジャーも、独自のカストディインフラのフルコストを負担せずに、透明性とポータビリティを活用して専門マンデートで競争しています。世帯はオルタナティブ、ストラクチャードソリューション、グローバルカストディへのキュレートされたアクセスを求めており、これは複数の法域にまたがるプラットフォームと税制最適化ビークルを組み立てる企業に有利に働きます。BTG PactualによるJulius Baer Brasil、JGP、M.Y. Safra、Greytownの買収統合は、M&Aが南米ウェルスマネジメント市場内でマルチファミリーオフィス規模へのシフトを加速できることを示しています。 

プライベートバンクは、証券担保融資のための融資能力を活用しながら、クライアントをマネージドアカウントに結びつけるアドバイス層を強化し、商品メニューを拡大することで対抗しています。サステナブルファイナンスの動員目標とモデルポートフォリオにおける分散手段としての暗号資産の導入は、既存プレイヤーが手数料増加カテゴリーでシェアを守る方法を示しています。ファミリーオフィスマンデートの南米ウェルスマネジメント市場規模は、オープンアーキテクチャのファンド規則が国内ビークルを通じた100%クロスボーダー配分を可能にするにつれて拡大すると予測されており、カストディを国内に維持しながら報告を簡素化します[4]証券取引委員会(CVM)、「ESG開示基準とクロスボーダー規則」、CVM、cvm.gov.br。オープンファイナンスの投資ポータビリティはカストディ関係の固定性を低下させ、競争を純粋な商品流通よりも計画の深さとオルタナティブアクセスへとシフトさせる可能性があります。これらの変化はより平等な競争環境を生み出し、ブティックが専門知識で勝利できる一方、銀行は幅広さとバランスシートで競争します。 

商品タイプ別:

債券が正常化する中でオルタナティブが拡大

債券は2025年の配分の66.8%を占め、クライアントがインフレを上回る実質利回りを求める中、ブラジルの15%のSELICに支えられました。オルタナティブは、プライベートクレジット、実物資産、ヘッジ戦略が超富裕層(UHNW)から富裕層(HNW)およびマス・アフルエント層に広がるにつれ、2031年まで13.7%のCAGRという予測で最も速く成長するスリーブです。株式は戦略的計画の一部であり続けていますが、コモディティとマクロ政策に結びついたボラティリティがチリ、ペルー、アルゼンチンで断続的な解約圧力を生み出し、補完的な下値バッファーなしには純流入を遅らせる可能性があります。現金と預金は引き続き戦術的なショックアブソーバーとして機能していますが、アドバイザーはしばしばクライアントをマネーマーケットファンドや超短期デュレーションマンデートにローテーションさせ、キャリーを過度に犠牲にせずに選択肢を維持します。金利が安定または低下するにつれ、南米ウェルスマネジメント市場はリスクプレミアムと分散を提供するオルタナティブと株式への純粋な債券からの段階的なリバランシングを見せる可能性があります。 

プライベートクレジットは、主要マネジャーが15.6%の総非レバレッジIRRと米国ハイイールドより100から150ベーシスポイント高いスプレッドを報告し、保守的なレバレッジと強固なインタレストカバレッジを伴うこのシフトを促すリターンプロファイルを示しています。オルタナティブに関連する南米ウェルスマネジメント市場規模は、インフラおよび再生可能エネルギーファンドの比較可能性を向上させるIFRS S1およびS2に基づく標準化されたESG開示からも恩恵を受けます。ブラジルの仮想資産に関する規則はカストディとコンプライアンスを明確化し、ウェルスデスクが適合性と運用管理が堅牢な厳格にリスク管理されたスリーブに暗号資産エクスポージャーを組み込むことを可能にします。Itaúのモデルポートフォリオに対する1%から3%のビットコイン配分ガイダンスは、既存プレイヤーが株式ストレス期間中のドローダウンを軽減するために無相関エクスポージャーを追加している方法を示しています。オープンファイナンスが深化するにつれ、執行はコモディティ化され、商品主導の競争はトランザクション価格よりもアドバイスと成果へと向かうはずです。 

南米ウェルスマネジメント市場:商品タイプ別市場シェア
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地域分析

南米ウェルス・マネジメント市場

ブラジルは2025年の南米ウェルス・マネジメント市場において75.4%のシェアを占めており、5,200万人のクライアント、1億300万件の認証、週間30億件のデータ呼び出しを誇る同地域で最も先進的なオープン・ファイナンス・システムに支えられている。ペルーは最も成長が速い市場であり、2031年までに11.2%のCAGRが見込まれており、鉱業に連動したHNWI(高純資産個人)の形成と、法人クライアントへのクロスセルおよびオルタナティブ運用を展開する強化されたプラットフォームに支えられている。チリは成熟したウェルス・エコシステムを維持しており、2027年から2029年にかけてのオープン・ファイナンス導入を準備中であり、これによりブラジルの既存プレーヤーに対するポータビリティ主導の競争が可能になると見込まれる。アルゼンチンは、通貨および政策の不安定性が長期ペソ建て資産配分を抑制しているため、より小規模な市場にとどまっており、ドル連動型商品およびオフショア・カストディに対するクライアントの選好が持続している。南米のその他の地域では、国境を越えた分散投資と租税条約を考慮したドバイザリーを優先するUHNW(超高純資産)クライアントに対して、マルチローカルの拠点を持つグローバル・プレーヤーが重要な役割を担っている。 

アンデアンおよびサザン・コーン・ウェルス・マネジメント市場

南米ウェルス・マネジメント市場において、オープン・ファイナンスの枠組み、税制改革、プライベート・クレジットの浸透がアドバイス主導型ポートフォリオを強化するにつれ、成長のダイナミクスが加速している。ペルーでは、鉱業に連動した収入と多様化されたAuM(運用資産)プラットフォームが、依然として統合が進む市場において資産配分の拡大とクロスボーダー・マンデートを支えている。チリの緩やかな金利環境は固定収益商品の表面的な魅力を低下させるが、価格の透明性と商品の比較可能性を高めるポータブル口座アーキテクチャの基盤を整えている。アルゼンチンのIMFプログラムは安定化への道筋を示しており、通貨制度が正常化すれば国内UHNW投資家によるリスク再取得を解放する可能性があるが、インフレが抑制されるまでアドバイザーは保守的なスタンス維持する可能性が高い。ブラジルのプラットフォームによる地域展開が進んでおり、新たなライセンスおよびブッキング・センターに向けた取り組みを含め、一貫したアドバイス・レイヤーをもって国境を越えてクライアントにサービスを提供できる体制を各社が整えている。 

ブラジルおよび南米南部ウェルス・マネジメント市場

ブラジルの規制体系は、国内ビークルを通じたクロスボーダー資産配分を統合し、暗号資産のカストディを明確化しており、これにより国内プラットフォームはグローバルなエクスポージャーを提供しながら資産をオンショアに保持するための競争力あるツールを手にしている。ブラジルにおける南米ウェルス・マネジメント市場規模は、テクノロジーおよびプロダクト・マニュファクチャリングにおける規模の優位性により引き続き支配的な地位を維持するが、これは小規模市場では再現が困難である。ペルーの高い成長率は、オープン・ファイナンスの概念がブラジルを超えて拡大するにつれてキャッチアップの余地がある、デジタル浸透の初期段階を反映している。チリの安定した規制姿勢は予測可能な政策枠組みの中でのイノベーションを支援しており、アルゼンチンは安定化が信頼性を獲得すればオプション性を提供する。UBSやSantanderのようなグローバル・フランチャイズは、クロスボーダーの調整と租税条約を考慮したストラクチャリングを必要とするUHNWフローの獲得競争を継続するであろう。 

競争環境

南米ウェルスマネジメント市場は高い集中度を示しており、ブラジルおよびより広い地域のトップ5フランチャイズが流通、商品組成、カストディネットワークに対して不均衡な影響力を発揮しています。業界団体もまた、最大の資産マネジャーが総ファンドAuMの相当なシェアを保有していることを指摘しており、預金、融資、証券サービスを組み合わせた統合エコシステムの運用規模の優位性を反映しています。BTG Pactualが Julius Baer Brasilの110億USDのファミリーオフィスAuM、JGPの34億USD、M.Y. Safraの3億9,100万USD、Greytownの10億USDのオフショアブックを取得したことで、2025年を通じて統合が加速しました。UBSはクレディ・スイスの地域事業を統合した後、競争上の焦点を鋭化するために独立したグローバルウェルスマネジメント南米ユニットを設立しました。XP Inc.は、オープンアーキテクチャの商品棚と包括的な計画を組み合わせることで、記録的な低効率比率と増加するクライアント資産を持つスケールされたデジタルフランチャイズを構築しました。 

南米ウェルスマネジメント市場全体で、戦略はデジタルファーストモデルとユニバーサルバンクモデルに二極化しています。デジタルリーダーは計画、自動化、透明な価格設定を重視し、ユニバーサルバンクは融資、カストディのシナジー、および現在ストラクチャードソリューションとオルタナティブを含む深い商品メニューでシェアを守っています。BTG Pactualの2025年の記録的な業績は、M&Aとプラットフォーム規模から得られた強力な純新規資金と営業レバレッジを反映しています。サステナブルファイナンスのパイプラインは、税制優遇インフラとESG連動型商品を流通させるために大規模なバランスシートを動員する既存プレイヤーにとっての差別化要因です。地域の企業信用市場の1%未満にとどまるプライベートクレジットは、魅力的なリスク調整後スプレッドと拡大する機会セットにより、企業横断的な優先事項として浮上しています。 

規制は南米ウェルスマネジメント市場において堀であり触媒でもあります。ブラジルの仮想資産に関する規則はカストディとコンプライアンスを明確化し、チリのオープンファイナンスロードマップはポータビリティと透明性を範囲に含めます。証券取引委員会(CVM)によるIFRS整合型ESG報告基準の採用は、プライベート市場ファンドの情報の非対称性を低減し、サステナブル投資の規模を支援します。計画と保護をオープン商品棚の周りにバンドルするプラットフォームは、マス・アフルエントの閾値におけるXPの流入とクロスセル指標が示すように、より高いウォレットシェアを獲得しています。クロスボーダー能力は依然として決定的であり、ファミリーオフィスの配分のうち地域内に留まるのは少数派であり、ブラジルの税制改正により条約を意識した構造と複数のブッキングセンターのオーケストレーションがより価値あるものとなっています。 

南米ウェルスマネジメント産業リーダー

  1. Itaú Private Bank

  2. BTG Pactual Wealth Management

  3. Bradesco Private Bank

  4. Banco do Brasil Private

  5. Santander Private Banking

  6. *免責事項:主要選手の並び順不同
南米ウェルスマネジメント市場
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南米ウェルス・マネジメント市場

  • Itaú Private Bank
  • BTG Pactual Wealth Management
  • Bradesco Private Bank
  • Banco do Brasil Private
  • Banco Safra Private Banking
  • Santander Private Banking (LatAm)
  • UBS Wealth Management Brazil
  • XP Private
  • Citi Private Bank (Brazil & LatAm)
  • LarrainVial Wealth Management (Chile)
  • Credicorp Capital Wealth Management (Peru/Chile/Colombia)
  • Banco de Chile – Private Banking
  • BBVA Peru – Global Wealth/Prime
  • Itaú Personal Bank (Chile)
  • BTG Pactual Wealth (Chile/Peru/Colombia)
  • Banco Galicia – Banca Privada (Argentina)
  • Banco Macro – Selecta/Wealth
  • UBS (post-CS) LatAm platform (Brazil focus)
  • Julius Baer (Brazil/LatAm EAM links)
  • Citi Private Bank – Rio/São Paulo desks

Recent Industry Developments in 南米ウェルス・マネジメント市場

  • 2026年1月:BTG Pactualは米国の完全な銀行ライセンスを取得し、JGPの34億USDのAuMを取得、M.Y. Safraの3億9,100万USDのニューヨークブックとGreytownの10億USDのマイアミ資産を購入し、5.5%の利回りで5年物シニアノートを7億5,000万USD発行しました。
  • 2025年12月:Itaú Asset Managementは2026年のモデルポートフォリオに1%から3%のビットコイン配分を推奨し、2025年9月に専任の暗号資産部門を設立し、プライベートバンキングクライアント向けの商品拡大を計画しています。
  • 2025年3月:BTG PactualはJulius Baer Brasil Gestão de Patrimônioの買収を完了し、CHF 9,100万(1億1,500万USD)の現金でファミリーオフィスの運用資産110億USDを取得し、ブラジル最大のマルチファミリーオフィスとしての地位を固めました。
  • 2025年3月:Itaú UnibancoはIFCおよびIDB Investと提携し、2億8,000万USDの生物多様性・社会債を組成し、2030年までに1,844億USDのサステナブルファイナンスを動員する計画を推進しました。

南米ウェルス・マネジメント業界レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 調査の前提と市場の定義
  • 1.2 調査の範囲

2. 調査方法論

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場ランドスケープ

  • 4.1 市場概要
  • 4.2 市場促進要因
    • 4.2.1 利回りローテーションがAuM成長を支える
    • 4.2.2 オープンファイナンスがスケーラブルなデジタルウェルスを可能にする
    • 4.2.3 クロスボーダー分散がアドバイザリー収益を押し上げる
    • 4.2.4 ファミリーオフィスの専門化が超富裕層(UHNW)需要を高める
    • 4.2.5 税制改革がポートフォリオの再プラットフォーム化を促進する
    • 4.2.6 プライベートクレジットがアドバイス付き配分を拡大する
  • 4.3 市場抑制要因
    • 4.3.1 ボラティリティがリスク選好と流入を抑制する
    • 4.3.2 手数料圧縮がプラットフォームの収益性を圧迫する
    • 4.3.3 オープンファイナンスの信頼ギャップがポータビリティを遅らせる
    • 4.3.4 税制の流動性がコンプライアンスの摩擦を高める
  • 4.4 バリュー・サプライチェーン分析
  • 4.5 規制環境
  • 4.6 テクノロジーの展望
  • 4.7 ポーターのファイブフォース分析
    • 4.7.1 新規参入者の脅威
    • 4.7.2 買い手の交渉力
    • 4.7.3 売り手の交渉力
    • 4.7.4 代替品の脅威
    • 4.7.5 競争上のライバル関係
  • 4.8 南米固有の追加的な環境項目

5. 市場規模と成長予測

  • 5.1 クライアント資産層別
    • 5.1.1 超富裕層(UHNWI)
    • 5.1.2 富裕層(HNWI)
    • 5.1.3 マス・アフルエント
  • 5.2 企業タイプ別
    • 5.2.1 プライベートバンク
    • 5.2.2 ファミリーオフィス
    • 5.2.3 その他(独立系・外部資産マネジャー)
  • 5.3 商品タイプ別
    • 5.3.1 債券
    • 5.3.2 株式
    • 5.3.3 オルタナティブ
    • 5.3.4 現金と預金
    • 5.3.5 その他
  • 5.4 地域別
    • 5.4.1 ブラジル
    • 5.4.2 ペルー
    • 5.4.3 チリ
    • 5.4.4 アルゼンチン
    • 5.4.5 南米その他

6. 競争環境

  • 6.1 市場集中度
  • 6.2 戦略的動向
  • 6.3 市場シェア分析
  • 6.4 企業プロファイル(グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、コアセグメント、入手可能な財務情報、戦略情報、主要企業の市場ランク・シェア、製品・サービス、最近の動向を含む)
    • 6.4.1 Itaú Private Bank
    • 6.4.2 BTG Pactual Wealth Management
    • 6.4.3 Bradesco Private Bank
    • 6.4.4 Banco do Brasil Private
    • 6.4.5 Banco Safra Private Banking
    • 6.4.6 Santander Private Banking (LatAm)
    • 6.4.7 UBS Wealth Management Brazil
    • 6.4.8 XP Private
    • 6.4.9 Citi Private Bank (Brazil & LatAm)
    • 6.4.10 LarrainVial Wealth Management (Chile)
    • 6.4.11 Credicorp Capital Wealth Management (Peru/Chile/Colombia)
    • 6.4.12 Banco de Chile – Private Banking
    • 6.4.13 BBVA Peru – Global Wealth/Prime
    • 6.4.14 Itaú Personal Bank (Chile)
    • 6.4.15 BTG Pactual Wealth (Chile/Peru/Colombia)
    • 6.4.16 Banco Galicia – Banca Privada (Argentina)
    • 6.4.17 Banco Macro – Selecta/Wealth
    • 6.4.18 UBS (post-CS) LatAm platform (Brazil focus)
    • 6.4.19 Julius Baer (Brazil/LatAm EAM links)
    • 6.4.20 Citi Private Bank – Rio/São Paulo desks

7. 市場機会と将来の展望

  • 7.1 改革後の国内化と税制最適化された裁量マンデート
  • 7.2 オープンファイナンスとオルタナティブ流通を通じたデジタルウェルスオーケストレーション

南米ウェルスマネジメント市場レポートの範囲

クライアント資産層別
超富裕層(UHNWI)
富裕層(HNWI)
マス・アフルエント
企業タイプ別
プライベートバンク
ファミリーオフィス
その他(独立系・外部資産マネジャー)
商品タイプ別
債券
株式
オルタナティブ
現金と預金
その他
地域別
ブラジル
ペルー
チリ
アルゼンチン
南米その他
クライアント資産層別超富裕層(UHNWI)
富裕層(HNWI)
マス・アフルエント
企業タイプ別プライベートバンク
ファミリーオフィス
その他(独立系・外部資産マネジャー)
商品タイプ別債券
株式
オルタナティブ
現金と預金
その他
地域別ブラジル
ペルー
チリ
アルゼンチン
南米その他

レポートで回答される主要な質問

南米ウェルスマネジメント市場の現在の規模と成長見通しは?

南米ウェルスマネジメント市場規模は2026年に1兆9,000億USDであり、6.6%のCAGRで2031年までに2兆6,400億USDに達すると予測されています。

南米ウェルスマネジメント内で最も速く拡大しているクライアント層はどれですか?

マス・アフルエントセグメントは、デジタルオンボーディングとオープンファイナンスのデータ集約がファイナンシャルプランニングを拡大することで、2031年まで9.5%のCAGRという予測で最も速く成長しています。

南米ウェルスマネジメント全体でどの地域がリードし、どの地域が最も速く成長していますか?

ブラジルは2025年の南米ウェルスマネジメント市場の75.4%をリードし、ペルーは2031年まで11.2%で成長すると予測されています。

規制は南米ウェルスマネジメントの競争にどのような影響を与えていますか?

オープンファイナンス、クロスボーダーファンド規則、仮想資産カストディ基準がスイッチングコストを低下させ商品の枠組みを明確化しており、企業が執行だけでなくアドバイスと成果で競争するよう促しています。

南米ウェルスマネジメントで最近注目すべき戦略的動向を行った企業はどこですか?

BTG Pactualは買収を通じてマルチファミリーオフィスマンデートを統合し、XP Inc.は記録的な効率性で計画主導の流通を拡大し、UBSは統合後に専任のラテンアメリカウェルスユニットを設立しました。

南米ウェルスマネジメントで最も勢いを増している商品カテゴリーはどれですか?

オルタナティブは13.7%の予測CAGRで最も速く拡大しており、プライベートクレジット、実物資産、ヘッジ戦略が2025年の配分の66.8%を占めた債券を補完しています。

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