オーガニックアイスクリーム市場規模とシェア

オーガニックアイスクリーム市場(2026年~2031年)
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Mordor Intelligenceによるオーガニックアイスクリーム市場分析

オーガニックアイスクリーム市場規模は2025年に18億2,000万米ドルと評価され、2026年の20億1,000万米ドルから2031年には35億7,000万米ドルに達すると推定され、予測期間(2026年~2031年)中の年平均成長率(CAGR)は10.07%となっています。この急速な拡大は、消費者が認証済みオーガニック原材料、短い原材料リスト、透明なサプライチェーンを好むという、冷凍デザートの習慣における持続的な変化を反映しています。天然表示に対して相当のプレミアムを支払う消費者の意欲、有機乳製品の供給逼迫、ラクトースフリーおよび植物性ラインの急速な新製品投入が相まって、需要が供給能力を上回り続けています。生産者はまた、認証製品への信頼を高める食品安全規制の強化から恩恵を受けており、オーガニックフルーツ、植物成分、インクルージョンを中心としたフレーバー革新が訴求力を広げています。一方で、原材料コストのインフレと乳製品供給の変動が粗利益率を圧迫しており、大手プレーヤーは合併、後方統合、精密発酵パートナーシップを通じてスケールアップを図っています。

主要レポートのポイント

  • 原材料源別では、乳製品ベース製品が2025年のオーガニックアイスクリーム市場シェアの65.83%をリードし、一方で非乳製品代替品は2031年までに年平均成長率(CAGR)11.86%を記録すると予測されています。
  • フレーバー別では、バニラが2025年に31.37%のシェアで首位を占め、フルーツフレーバーバリアントは2031年まで年平均成長率(CAGR)10.75%で成長する見込みです。
  • 製品タイプ別では、パイントが2025年に52.34%の売上シェアを獲得し、バーは2031年まで年平均成長率(CAGR)10.64%で成長する軌道にあります。
  • 流通チャネル別では、小売が2025年のオーガニックアイスクリーム市場の84.72%を占め、フードサービスは年平均成長率(CAGR)11.35%で最も急速に成長するチャネルとなっています。
  • 地域別では、北米が2025年の世界売上の38.64%を占め、アジア太平洋は2031年まで年平均成長率(CAGR)11.59%でトップの成長を記録すると予測されています。

注:本レポートの市場規模および予測数値は、Mordor Intelligence 独自の推定フレームワークを使用して作成されており、2026年1月時点の最新の利用可能なデータとインサイトで更新されています。

セグメント分析

原材料源別:非乳製品の急増が乳製品の優位性に挑戦

乳製品ベースのオーガニックアイスクリームは2025年に65.83%の市場シェアを占め、消費者の親しみやすさ、乳脂肪による優れたクリーミーさ、北米と欧州における確立された有機乳製品サプライチェーンに支えられています。従来の有機乳製品処方は乳脂肪含有量(10~16%)を活用して贅沢な口当たりとフレーバー担持能力を提供し、プレミアム冷凍デザートの感覚的ベンチマークであり続けています。USDA NOPおよびEU規則2018/848の下での規制適合枠組みは、すべての農業原材料が有機生産基準を満たし、加工助剤(酵素、培養物)が非GMO源から得られる場合に限り、乳製品および非乳製品の両製品に対する有機認証を許可しています。Whitey's Ice Creamは2026年2月にエンドウ豆タンパク質ベースのオーガニックフレーバーを導入し、フィットネス志向の消費者を引き付けるために高タンパク質(1食当たり8~10グラム)として位置付けました。非乳製品オーガニック処方の技術的課題は、乳製品の脂肪球構造とタンパク質マトリックスを再現することにあります。植物性タンパク質はカゼインの乳化特性を欠いており、同等のテクスチャーと凍結融解安定性を達成するために、より高い安定剤量または精密発酵原材料(Perfect Dayのホエイタンパク質など)を必要とします。特許活動はこのイノベーションの焦点を反映しています。中国は活性出願の40%以上を占めて世界のアイスクリーム特許をリードし、次いで西洋の多国籍企業UnileverとNestléが続き、植物性ベース処方、天然安定剤、エネルギー効率の高い冷凍プロセスが最近の出願を支配しています。

非乳製品オーガニックバリアントは2031年まで年平均成長率(CAGR)11.86%で拡大しており、ビーガン、乳糖不耐症、環境意識の高い消費者に訴求するオート麦、エンドウ豆タンパク質、カシューナッツ、アーモンド、ヘンプミルクを含む植物性ベースが牽引しています。UnileverのBen & Jerry'sは2024年に非乳製品ラインをオート麦ベースに処方変更し、以前のココナッツやアーモンド処方よりも乳製品に近いオート麦ミルクの中立的なフレーバープロファイルとクリーミーなテクスチャーを活用しました。非乳製品セグメントは原材料調達の制約に直面しています。有機オート麦、アーモンド、エンドウ豆タンパク質の供給は北米と欧州に集中しており、アジア太平洋での認証生産は限られており、地域メーカーの輸入依存度とコストを高めています。逆に、乳製品ベースのオーガニックアイスクリームは供給の変動に直面しています。ペンシルベニア州の有機牛乳生産量は干ばつと飼料不足により2024年10月から12月にかけて24%減少し、アイスクリームメーカー向けのクリームの入手可能性を逼迫させました。この需給不均衡は、乳製品ベースブランドを垂直統合戦略(直接農場パートナーシップ、協同組合所有権)に向かわせて一貫した有機牛乳の流れを確保する一方、非乳製品参入者は複数の植物性ベースプラットフォームにわたる柔軟な原材料調達を活用して単一商品リスクを軽減しています。

オーガニックアイスクリーム市場:原材料源別市場シェア
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フレーバー別:フルーツバリアントがバニラの成熟ベースを上回る

バニラは2025年に31.37%のフレーバーシェアを獲得し、ミックスイン、トッピング、マルチフレーバーパイントの基本プロファイルとしての役割を反映していますが、消費者が従来の製品を超えた新規性と機能的メリットを求めるにつれて成長軌道は緩やかになっています。バニラの持続的なシェアはその汎用性と低い処方リスクを反映していますが、バニラに過度に依存するブランドはコモディティ化の圧力に直面しており、ますます混雑するセグメントでプレミアム価格を正当化するために豆の産地(マダガスカル、タヒチ、メキシコ)、抽出方法(コールドプレス、アルコールフリー)、または積み重ねられた認証(オーガニック、フェアトレード、再生農業)によって差別化する必要があります。フレーバー革新はますます機能的ポジショニングと結びついています。オーガニック抹茶アイスクリームは抗酸化物質の主張を提供し、コーヒーバリアントはフェアトレード認証豆を組み込み、アダプトゲン注入フレーバー(アシュワガンダ、霊芝)はウェルネス志向の購買者をターゲットにしています。Straus Family Creameryの2025年1月のグルテンフリーオーガニッククッキー生地の発売は、アレルゲンの懸念に対応しながら贅沢なフレーバー提供を維持するクロスファンクショナルイノベーションの典型例です。 

フルーツフレーバーのオーガニックアイスクリームは2031年まで年平均成長率(CAGR)10.75%で加速しており、季節的な収穫サイクルと地域調達のナラティブを活用するオーガニックベリー(イチゴ、ブルーベリー、ラズベリー)、トロピカル(マンゴー、パッションフルーツ、グアバ)、核果(モモ、チェリー)バリアントが牽引しています。チョコレートは安定した二次セグメントであり、ラテンアメリカ(エクアドル、ペルー、ドミニカ共和国)と西アフリカでの有機カカオ認証の成長から恩恵を受けていますが、カカオ価格の変動と倫理的調達の精査により、ブランドは透明なサプライチェーン文書を維持する必要があります。コーヒー、抹茶、塩キャラメル、植物インフュージョン(ラベンダー、ローズ、アールグレイ)を含むその他のフレーバーは、限定版リリースや超季節的な製品に対してプレミアムを支払う意欲のある体験志向の消費者をターゲットにした専門チャネルと職人的ブランドで普及しています。フルーツフレーバーのオーガニック処方の技術的複雑さは、色とフレーバーの安定性に集中しています。天然フルーツピューレとジュースは合成フレーバーよりも速く酸化・劣化するため、賞味期限を通じて鮮やかさを保つために慎重なpH管理、抗酸化物質の添加(有機源からのアスコルビン酸)、コールドチェーンの規律が必要です。 

製品タイプ別:バーが部分管理と贅沢の融合で台頭

パイントは2025年に52.34%のシェアで製品タイプ別売上を支配し、家庭内消費の好み、複数人用の家庭向けフォーマット、SKU当たりの絶対売上が高い大型パッケージサイズを優先する小売棚スペースの配分に牽引されています。バーは2031年まで年平均成長率(CAGR)10.64%で拡大しており、オーガニックとプレミアムのポジショニングを犠牲にすることなくカロリー意識の高い食習慣に合致する部分管理された贅沢さ、外出先での利便性、一人前フォーマットに対する消費者需要を反映しています。コーンとその他のフォーマット(サンドイッチ、カップ、ノベルティ)はニッチな場面に対応しており、コーンは職人的なジェラートスタイルのプレゼンテーションを求めるノスタルジックで体験志向の消費者に訴求し、サンドイッチフォーマットは子供と価値志向の世帯をターゲットにしています。

バーセグメントの成長は、コーティング、インクルージョン、機能的主張の革新に支えられています。オーガニックチョコレートコーティング(ダーク、ミルク、ホワイト)は二重認証(有機カカオ、有機乳製品または植物性ミルク)を満たす必要があり、インクルージョン(ナッツ、クッキーピース、キャラメルスワール)はクリーンラベル基準を満たすために有機原材料調達とアレルゲン管理を必要とします。2025年の分離後にThe Magnum Ice Cream Companyの一部となったUnileverのMagnumブランドは、2023年にエンドウ豆タンパク質を使用したビーガンラズベリースワールバーを導入し、フレキシタリアン消費者をターゲットにして植物性コーティングとフィリングの技術的実現可能性を実証しました。バーはまた、パイントよりもコールドチェーンの複雑さが低いという利点があります。個別包装と小さな熱質量により、小売ディスプレイと消費者輸送中の温度変動感度が低下し、実効賞味期限が延長されて廃棄物が削減されます。ただし、バーはパイントと比較してユニット当たりの包装コストが高く、オンス当たりの粗利益率が低いため、ブランドは生産規模を最適化し、包装とコーティングプロセスを自動化し、マルチSKU生産ランを活用して収益性を維持する必要があります。このフォーマットのプレミアム化の可能性は、エキゾチックなコーティング(抹茶ホワイトチョコレート、塩キャラメルダークチョコレート)を施した手作りオーガニックバーを1本4~6米ドルで提供する職人的ブランドに明らかであり、アイスクリームバーをコモディティの扱いではなくアクセスしやすい贅沢品として位置付けています。

オーガニックアイスクリーム市場:製品タイプ別市場シェア
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注記: すべての個別セグメントのセグメントシェアはレポート購入時に入手可能です

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流通チャネル別:小売の優位性とフードサービスの成長

小売チャネルは2025年のオーガニックアイスクリーム売上の84.72%を占め、スーパーマーケット・ハイパーマーケット、専門店、コンビニエンスストア、オンライン小売プラットフォームを含み、これらが総合的に広範な消費者アクセス、プロモーションの可視性、プライベートブランドとの競争を提供しています。スーパーマーケットとハイパーマーケットは小売流通を支配しており、広大な冷凍スペース、頻繁なプロモーション活動(バイワンゲットワン、一時的な値引き)、衝動買いとバスケット構築を促進する補完製品(トッピング、コーン、デザートソース)との共同配置を提供しています。専門店(Whole FoodsやSproutsなどの自然食品小売業者や有機志向チェーン)はプレミアム価格を実現し、厳選されたアソートメント、知識豊富なスタッフ、ミッション志向のブランドに対して支払う意欲のあるコアオーガニック消費者を引き付けています。オンライン小売は急速に拡大しており、パンデミックによるeコマース普及の加速と、ラストマイルコールドチェーンの革新(断熱包装、ドライアイス、スケジュール配送ウィンドウ)によって製品の完全性が維持されています。コンビニエンスストアは即時消費の場面と衝動買いに対応していますが、限られた冷凍スペースがSKUの多様性を制約し、複数人前のパイントよりも一人前フォーマット(バー、コーン)を優先しています。

フードサービスチャネル(レストラン、カフェ、デザートパーラー、ケータリング)は2031年まで年平均成長率(CAGR)11.35%で成長しており、パンデミック期の閉鎖から回復し、オーガニックとクリーンラベルのメニューオプションに対する消費者の期待の高まりから恩恵を受けています。レストランはファームトゥテーブルのポジショニングを強化し、プレミアムな客単価を正当化するためにデザートメニューにオーガニックアイスクリームを組み込んでいる一方、専門デザートパーラー(ジェラテリア、アイスクリームショップ)は有機認証、地元乳製品パートナーシップ、職人的小ロット生産によって差別化しています。FroneriによるNestléの中国、マレーシア、タイにおけるアイスクリーム事業の2026年2月の買収は、外食機会が回復し消費者がオーガニック原材料を食品安全と品質と結びつけるアジア太平洋全域でのフードサービス浸透を拡大するためにジョイントベンチャーを位置付けています。フードサービスチャネルのオーガニックブランドへの訴求は、直接的な消費者エンゲージメント、ストーリーテリングの機会(メニューの説明、スタッフトレーニング)、原材料コストプレミアムを相殺する1食当たりの高い価格設定にあります。カフェでのオーガニックアイスクリームのスクープは5~8米ドルを実現し、小売パイントの1食当たり0.50~1.00米ドルと比較されます。ただし、フードサービスは専用の営業インフラ、小型パッケージフォーマット(3ガロンタブ、事前分量カップ)、多様な保存とスクーピング条件での一貫した品質を必要とし、小売中心の流通モデルに慣れたメーカーの運用上の複雑さを高めています。

地域分析

北米は2025年の世界オーガニックアイスクリーム売上の38.64%を占め、米国の確立された有機乳製品エコシステム、有機ラベリングに対する強い消費者の親しみやすさ、スーパーマーケット、専門店、eコマースプラットフォームにわたる広範な小売浸透に支えられています。USDA国家有機プログラム(NOP)による規制の明確さは、USDA有機シールの長年の信頼性と相まって、消費者の信頼を強化しプレミアム価格を支持し続けています。カナダでは州の有機基準が連邦枠組みと整合するにつれて着実な拡大が見られ、メキシコでは中間層の拡大と健康意識の高まりが輸入品と国内生産の両方のオーガニック冷凍デザートへの需要を押し上げています。この地域はまた、製品の差別化を強調し高い価格設定を正当化する新しい認証・専門製品を導入するブランドによって、高度にイノベーション主導であり続けています。

アジア太平洋は2031年まで年平均成長率(CAGR)11.59%で最も急速に成長する地域となる見込みであり、可処分所得の増加、急速な都市化、コールドチェーン物流の改善が牽引しています。食品安全と健康効果に対する意識の高まりが、中国、インド、日本、オーストラリアなどの主要市場全体で需要を加速させています。戦略的投資と統合活動がこの地域の潜在性を浮き彫りにしており、多国籍プレーヤーはグローバルブランドと地域の生産・流通能力を組み合わせた買収とパートナーシップを通じてプレゼンスを拡大しています。ただし、各国が独自の有機認証システムを維持しているため規制の断片化によって成長が抑制されており、輸出業者のコンプライアンスの複雑さが増しています。さらに、国内有機乳製品の供給が限られているため、多くの生産者が輸入原材料に依存しており、市場を高コストと通貨リスクにさらしています。

欧州はオーガニックアイスクリーム市場への重要な貢献者であり続けており、厳格な規制基準、高い一人当たりオーガニック消費、地元調達と職人的製品への強い好みに支えられています。ドイツ、フランス、オーストリア、オランダなどの市場が需要を牽引し、確立された認証システムと国境を越えた規制の整合がブレグジット後の複雑さが英国に影響を与えているにもかかわらず貿易を促進しています。対照的に、南米と中東・アフリカはまだ新興市場です。南米は有機農業インフラの改善と都市部の需要の増加により長期的な可能性を示していますが、消費は主要都市に集中しており流通の課題によって制約されています。一方、中東とアフリカは有機生産と認証システムが限られており、需要は主に富裕層の都市部に集中し輸入品によって牽引されています。これらの地域全体で、将来の成長はインフラ整備、規制の進展、オーガニック製品に対する消費者意識の向上にかかっています。

オーガニックアイスクリーム市場の年平均成長率(CAGR)(%)、地域別成長率
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競争環境

オーガニックアイスクリームセクターは中程度の集中度を示しており、少数の多国籍食品コングロマリット(Unilever、Danone、Froneri JVを通じたNestlé)が相当の市場シェアを持ち、地域調達、小ロット生産、直接消費者向け流通を活用する地域および職人的ブランドの断片化した長い裾野と並存しています。2025年から2026年にかけて大手プレーヤーが非中核アイスクリーム資産を純粋プレーオペレーターに売却するにつれて統合が加速しました。Nestléは2026年2月に残りのアイスクリーム事業をFroneriに売却し、中国、マレーシア、タイ、カナダ、チリ、ペルーでの事業を移管し、Froneriが世界最大のアイスクリーム会社の一つ(UnileverのMagnum Ice Cream Companyと並んで)としてスケールアップすることを可能にしました。Froneriは2025年10月に36億ユーロ(39億米ドル)の新規株式を調達し、ジョイントベンチャーを負債を含めて150億ユーロ(163億米ドル)と評価し、さらなるM&A主導の変革とブランドポートフォリオ拡大への能力を示しました。2025年、Unileverはアイスクリーム部門をThe Magnum Ice Cream Companyとして分離し、その後Kwality Wall'sインドの61.9%の株式を取得して急成長する未開拓市場でのプレゼンスを強化しました。 

戦略的パターンは、垂直統合(農場パートナーシップと協同組合を通じた有機乳製品供給の確保)、ポートフォリオのプレミアム化(オーガニック、ラクトースフリー、植物性ライン拡張)、チャネルの多様化(小売の優位性と並行したフードサービス浸透の拡大)を強調しています。再生有機認証、超ローカル流通モデル(農場から冷凍庫への直接販売、サブスクリプションサービス)、機能的ポジショニング(高タンパク質、プロバイオティクス、アダプトゲン注入バリアント)には、規模と複雑さの制約から大手既存企業が対応が遅れているホワイトスペースの機会が存在します。特許活動は技術主導の競争を強調しています。中国は活性出願の40%以上を占めて世界のアイスクリーム特許をリードし、次いで西洋の多国籍企業UnileverとNestléが続き、植物性ベース処方、合成乳化剤に代わる天然安定剤、エネルギー効率の高い冷凍プロセス、自動化生産システムに焦点を当てたイノベーションが行われています。 

小規模なオーガニック志向ブランド(Straus Family Creamery、Alec's Ice Cream、Stonyfield Farm、Organic Valley)は、透明な調達ナラティブ、再生農業パートナーシップ、積み重ねられた認証(オーガニック、フェアトレード、非GMO、Bコープ)によって差別化し、ミッション志向の消費者の間でプレミアム価格を正当化しブランドロイヤルティを構築しています。新興の破壊者には、動物農業なしにラクトースフリーオーガニック乳タンパク質を可能にする精密発酵原材料サプライヤー(Perfect Day)と、独自処方と直接消費者向けeコマースを活用して従来の小売ゲートキーパーを迂回する植物性専門家(Oatly、NadaMoo!、Coconut Bliss)が含まれます。競争の激しさは北米と欧州で最も高く、小売棚スペースが限られており、プロモーション支出が高く、小売業者(Whole Foods 365、Trader Joe's)のプライベートブランドオーガニックアイスクリームが価格と利便性で競合し、ブランドメーカーの利益率を圧縮して継続的な差別化維持のためのイノベーションを強いています。

オーガニックアイスクリーム産業リーダー

  1. Alden's Organic

  2. Oatly Group AB

  3. Danone S.A.

  4. Nestlé S.A.

  5. Unilever

  6. *免責事項:主要選手の並び順不同
オーガニックアイスクリーム市場の集中度
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最近の産業動向

  • 2026年2月:Nestléは残りのアイスクリーム事業をFroneri(NestléがPAI Partnersと共同所有する50対50のジョイントベンチャー)に売却すると発表し、2026年から2027年初頭にかけて段階的に統合されます。この取引により、中国、マレーシア、タイ、カナダ、チリ、ペルーにおけるNestléの直接アイスクリーム事業がFroneriに移管され、Nestléがジョイントベンチャーの50%所有権を保持しながら地域資産が純粋プレーオペレーターの下に統合されます。
  • 2025年6月:Valioはアイスクリーム処方向けに設計されたEila®ラクトースフリー粉乳シリーズを導入し、脱脂、半脱脂、全乳バリアントを含みます。これらの製品は乳糖加水分解技術を活用して、添加糖や人工甘味料なしに自然に甘みのある味わいプロファイルを提供し、砂糖の削減を可能にし、クリーンラベルの要件に対応し、冷凍デザートでの乳糖結晶化とざらつきを防止します。
  • 2025年5月:Alec's Ice Creamは、再生有機農場のA2ミルクを使用した一人前アイスクリーム製品「Culture Cup」を導入しました。各Culture Cupには、ダークチョコレートシェルをトッピングしたアイスクリームが含まれており、プレバイオティクス、プロバイオティクス、10グラム未満の未精製サトウキビ糖が含まれています。この製品は、持続可能な慣行を通じて調達された原材料を組み込みながら、カロリー数を160未満に維持しています。
  • 2025年1月:Straus Family Creameryはオーガニックアイスクリーム製品ラインにグルテンフリークッキー生地を導入しました。このアイスクリームは、北カリフォルニアの家族農場からの有機牛乳とクリームを使用して製造されています。

オーガニックアイスクリーム産業レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 研究の前提と市場の定義
  • 1.2 研究の範囲

2. 調査方法論

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場ランドスケープ

  • 4.1 市場概要
  • 4.2 市場促進要因
    • 4.2.1 プレミアム信頼シグナルとしての有機乳製品調達
    • 4.2.2 プレミアム化と贅沢なオーガニック製品
    • 4.2.3 オーガニックインクルージョンを活用したフレーバー革新
    • 4.2.4 ラクトースフリーオーガニック乳製品バリアントの成長
    • 4.2.5 食品安全と有機認証基準の強化
    • 4.2.6 職人的小ロットオーガニックポジショニング
  • 4.3 市場抑制要因
    • 4.3.1 認証済み有機乳製品および原材料の高コスト
    • 4.3.2 クリーンラベル処方による短い賞味期限
    • 4.3.3 地域間での断片化した有機基準
    • 4.3.4 有機牛乳の供給制限
  • 4.4 消費者行動分析
  • 4.5 規制の見通し
  • 4.6 技術の見通し
  • 4.7 ポーターのファイブフォース
    • 4.7.1 新規参入者の脅威
    • 4.7.2 買い手の交渉力
    • 4.7.3 売り手の交渉力
    • 4.7.4 代替製品の脅威
    • 4.7.5 競争上のライバル関係の激しさ

5. 市場規模と成長予測(金額および数量)

  • 5.1 原材料源別
    • 5.1.1 乳製品ベース
    • 5.1.2 非乳製品ベース
  • 5.2 フレーバー別
    • 5.2.1 バニラ
    • 5.2.2 チョコレート
    • 5.2.3 フルーツフレーバー
    • 5.2.4 その他
  • 5.3 製品タイプ別
    • 5.3.1 パイント
    • 5.3.2 コーン
    • 5.3.3 バー
    • 5.3.4 その他
  • 5.4 流通チャネル別
    • 5.4.1 フードサービス
    • 5.4.2 小売
    • 5.4.2.1 スーパーマーケット・ハイパーマーケット
    • 5.4.2.2 専門店
    • 5.4.2.3 コンビニエンスストア
    • 5.4.2.4 オンライン小売店
    • 5.4.2.5 その他の流通チャネル
  • 5.5 地域別
    • 5.5.1 北米
    • 5.5.1.1 米国
    • 5.5.1.2 カナダ
    • 5.5.1.3 メキシコ
    • 5.5.1.4 その他の北米
    • 5.5.2 欧州
    • 5.5.2.1 ドイツ
    • 5.5.2.2 英国
    • 5.5.2.3 イタリア
    • 5.5.2.4 フランス
    • 5.5.2.5 スペイン
    • 5.5.2.6 オランダ
    • 5.5.2.7 ポーランド
    • 5.5.2.8 ベルギー
    • 5.5.2.9 スウェーデン
    • 5.5.2.10 その他の欧州
    • 5.5.3 アジア太平洋
    • 5.5.3.1 中国
    • 5.5.3.2 インド
    • 5.5.3.3 日本
    • 5.5.3.4 オーストラリア
    • 5.5.3.5 インドネシア
    • 5.5.3.6 タイ
    • 5.5.3.7 シンガポール
    • 5.5.3.8 その他のアジア太平洋
    • 5.5.4 南米
    • 5.5.4.1 ブラジル
    • 5.5.4.2 アルゼンチン
    • 5.5.4.3 コロンビア
    • 5.5.4.4 チリ
    • 5.5.4.5 ペルー
    • 5.5.4.6 その他の南米
    • 5.5.5 中東・アフリカ
    • 5.5.5.1 南アフリカ
    • 5.5.5.2 サウジアラビア
    • 5.5.5.3 アラブ首長国連邦
    • 5.5.5.4 ナイジェリア
    • 5.5.5.5 エジプト
    • 5.5.5.6 モロッコ
    • 5.5.5.7 トルコ
    • 5.5.5.8 その他の中東・アフリカ

6. 競争環境

  • 6.1 市場集中度
  • 6.2 戦略的動向
  • 6.3 市場シェア分析
  • 6.4 企業プロファイル(グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、中核セグメント、財務情報、戦略情報、市場ランク・シェア、製品・サービス、最近の動向を含む)
    • 6.4.1 Unilever
    • 6.4.2 Danone
    • 6.4.3 Oatly Group AB
    • 6.4.4 Alden's Organic
    • 6.4.5 Straus Family Creamery
    • 6.4.6 Cosmic Bliss
    • 6.4.7 NadaMoo!
    • 6.4.8 Coconut Bliss
    • 6.4.9 Jeni's Splendid Ice Creams
    • 6.4.10 Blue Marble Ice Cream
    • 6.4.11 Amul
    • 6.4.12 Graeter's Ice Cream
    • 6.4.13 Perry's Ice Cream
    • 6.4.14 Stonyfield Farm
    • 6.4.15 Three Twins Ice Cream
    • 6.4.16 Van Leeuwen Ice Cream
    • 6.4.17 Organic Valley
    • 6.4.18 Yeo Valley
    • 6.4.19 Remeo Gelato
    • 6.4.20 Booja-Booja

7. 市場機会と将来のトレンド

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世界のオーガニックアイスクリーム市場レポートの範囲

オーガニックアイスクリームとは、牛乳、クリーム、甘味料などの有機調達原材料を使用して製造されたアイスクリームであり、合成農薬、ホルモン、人工添加物を使用せずに生産されます。オーガニックアイスクリーム市場は、原材料源、フレーバー、製品タイプ、流通チャネル、地域によってセグメント化されています。原材料源別では、市場は乳製品ベースと非乳製品ベースの製品を含みます。フレーバー別では、市場はバニラ、チョコレート、フルーツフレーバー、その他のバリアントをカバーしています。製品タイプ別では、市場はパイント、コーン、バー、その他のフォーマットに分類されています。流通チャネル別では、市場はフードサービスと小売にセグメント化されています。地域別では、レポートは北米、欧州、アジア太平洋、南米、中東・アフリカをカバーし、各地域の市場規模と予測が提供されています。各セグメントについて、市場規模と予測は金額(百万米ドル)および数量(トン)ベースで行われています。

原材料源別
乳製品ベース
非乳製品ベース
フレーバー別
バニラ
チョコレート
フルーツフレーバー
その他
製品タイプ別
パイント
コーン
バー
その他
流通チャネル別
フードサービス
小売スーパーマーケット・ハイパーマーケット
専門店
コンビニエンスストア
オンライン小売店
その他の流通チャネル
地域別
北米米国
カナダ
メキシコ
その他の北米
欧州ドイツ
英国
イタリア
フランス
スペイン
オランダ
ポーランド
ベルギー
スウェーデン
その他の欧州
アジア太平洋中国
インド
日本
オーストラリア
インドネシア
タイ
シンガポール
その他のアジア太平洋
南米ブラジル
アルゼンチン
コロンビア
チリ
ペルー
その他の南米
中東・アフリカ南アフリカ
サウジアラビア
アラブ首長国連邦
ナイジェリア
エジプト
モロッコ
トルコ
その他の中東・アフリカ
原材料源別乳製品ベース
非乳製品ベース
フレーバー別バニラ
チョコレート
フルーツフレーバー
その他
製品タイプ別パイント
コーン
バー
その他
流通チャネル別フードサービス
小売スーパーマーケット・ハイパーマーケット
専門店
コンビニエンスストア
オンライン小売店
その他の流通チャネル
地域別北米米国
カナダ
メキシコ
その他の北米
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レポートで回答される主要な質問

2031年のオーガニックアイスクリーム市場の予測値はいくらですか?

オーガニックアイスクリーム市場規模は2031年までに35億7,000万米ドルに達すると予測されています。

2031年まで最も急速に成長する地域はどこですか?

アジア太平洋は年平均成長率(CAGR)11.59%で拡大すると予測されており、全地域の中で最も高い成長率です。

最も急速にシェアを拡大している原材料源は何ですか?

オート麦やエンドウ豆ベースなどの非乳製品代替品は年平均成長率(CAGR)11.86%で成長すると予測されており、従来の乳製品との差を縮めています。

オーガニックアイスクリームバーが普及している理由は何ですか?

バーは部分管理と外出先での利便性を提供し、2031年まで年平均成長率(CAGR)10.64%を支えています。

メーカーは有機牛乳の高コストにどのように対処していますか?

戦略には、認証農場との垂直統合、精密発酵パートナーシップ、贅沢なフレーバーに裏付けられたプレミアム価格設定が含まれます。

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