中東アフリカコーヒー市場規模とシェア

中東アフリカコーヒー市場(2025年〜2030年)
画像 © Mordor Intelligence。再利用にはCC BY 4.0の表示が必要です。

Mordor Intelligenceによる中東アフリカコーヒー市場分析

中東およびアフリカのコーヒー市場規模は2025年に159億1,000万米ドルと評価され、2026年の170億1,400万米ドルから2031年には248億9,000万米ドルへと、予測期間(2026年〜2031年)において年平均成長率(CAGR)7.75%で成長すると推計されています。この成長は、都市化の進展、可処分所得の増加、日常的な社交活動としてカフェを訪れるトレンドの高まりなどの要因によって牽引されています。グローバルなコーヒーロースターは、アラビア語マーケティングキャンペーンの展開やラマダン特別フレーバーの導入によってローカライゼーションに注力し、地域のニーズに応えています。同時に、地元プレーヤーはエチオピアやケニアなどの主要産地からグリーンコーヒー豆を調達することでサプライチェーンを強化しています。さらに、湾岸諸国政府は物流ハブへの投資を進め、焙煎したてのコーヒーの配送時間を短縮することで、高所得エリアにおけるプレミアム製品への需要を支えています。フランチャイズ契約の拡大やスペシャルティカフェがかつて国際系ファーストフードチェーンを訪れていたショッピングモール客を引き付けるなか、競争環境はいっそう激化しています。

主なレポートのポイント

  • 製品タイプ別では、ホールビーンコーヒーが2025年の中東アフリカコーヒー市場シェアの42.82%を占め首位となっており、一方でレディトゥドリンクコーヒーは2031年にかけて最速となるCAGR8.02%を記録する見通しです。
  • カテゴリー別では、コンベンショナル形態が2025年に78.74%の売上シェアを占め、スペシャルティコーヒーは2031年にかけてCAGR9.05%で成長すると予測されています。
  • コーヒー品種別では、アラビカが2025年の数量の69.62%を占め首位となっており、リベリカは同期間においてCAGR7.86%を記録すると予測されています。
  • 流通チャネル別では、オフトレードが2025年の金額の68.85%を占めましたが、店舗開設が加速するなか、オントレードは2031年にかけてCAGR8.78%で拡大すると予測されています。

注記:本レポートの市場規模および予測値は、Mordor Intelligence の独自推定フレームワークを使用して算出され、2026年時点で入手可能な最新のデータと洞察に基づいて更新されています。

セグメント分析

製品タイプ別:ホールビーンが伝統を支え、レディトゥドリンクが利便性を捉える

2025年、ホールビーンコーヒーは市場の42.82%を占め、トルコの伝統的なジェズベ抽出およびUAEのプレミアムシングルオリジン豆への需要に牽引されています。RAW Coffee CompanyやLudlow Coffee Groupのようなスペシャルティロースターは、トレーサブルなエチオピア産およびケニア産豆に1キログラム当たり20〜40米ドルを支払う意欲のあるUAEの消費者に対応しています。Lavazzaが2024年に発売したティバリ抽出システムは、ホールビーン抽出用に設計されており、フレーバーの複雑さを重視する富裕層消費者への訴求を強調しています。トルコの一人当たり年間コーヒー消費量は現在1〜1.2キログラムで、エスプレッソベースのドリンクを探求する若年消費者に牽引され、2030年までに2キログラムへと倍増することが見込まれています。都市化と時間的制約によりあらかじめ挽いたコーヒーやインスタントコーヒーへの嗜好がシフトする可能性があるものの、ホールビーンと本物志向との結びつきがロイヤルな顧客基盤を確保しています。

レディトゥドリンクコーヒーは2031年にかけてCAGR8.02%で成長すると予測されており、製品タイプの中で最速となっています。これはサウジアラビア、エジプト、UAEのミレニアル世代が利便性の高いオンザゴー形態を受け入れているためです。グラウンドコーヒー、インスタントコーヒー、コーヒーポッドおよびカプセルは中間的な位置を占めています。インスタントコーヒーはエジプトやナイジェリアのような価格敏感な市場において手頃な価格と長い賞味期限から恩恵を受ける一方、コーヒーポッドおよびカプセルは環境問題と湾岸協力会議(GCC)諸国外でのマシン普及の低さという課題に直面しています。ネスカフェの2024年5月のエスプレッソコンセントレートの発売は、フードサービス向けの液体形態であり、カフェおよびレストランにおける人手不足に対応しています。レディトゥドリンクコーヒーの成長は、北アフリカおよびサブサハラアフリカにおけるコールドチェーンインフラの拡充と、味やマージンを損なうことなく砂糖税規制に対応する能力にかかっています。

中東アフリカコーヒー市場:製品タイプ別市場シェア、2025年
画像 © Mordor Intelligence。再利用にはCC BY 4.0の表示が必要です。

カテゴリー別:コンベンショナルが優位を維持、スペシャルティが急成長

2025年、コンベンショナルコーヒーは市場の78.74%を占め、大衆向けインスタントおよびグラウンドコーヒー形態の人気に牽引されています。これらの製品はエジプト、ナイジェリア、モロッコ、農村部トルコなどの国々の価格敏感な家庭に対応しています。ネスカフェ、ジェイコブス、および地元競合ブランドは規模の経済を活用し、100グラム瓶を2〜3米ドルという手頃な価格で提供しています。この価格戦略はコーヒーをプレミアム製品ではなく、手頃な日常的必需品として位置づけています。このセグメントの強固な地位は、コスト効率と一貫性が産地や品質スコアより優先されるホテル、レストラン、オフィスからの機関需要によってさらに支えられています。しかし、都市部の消費者がスペシャルティコーヒーへとシフトし、若い世代が上の世代のインスタントコーヒー嗜好から離れるにつれて、このセグメントの成長は鈍化しています。

スペシャルティコーヒーは2031年にかけてCAGR9.05%という力強い成長が予測されており、最も速く成長するカテゴリーとなっています。この成長は、リヤド、ドバイ、イスタンブール、ヨハネスブルグなどの都市におけるサードウェーブコーヒーロースターの拡大によって促進されています。これらのロースターは、標準的なコモディティコーヒーに対して200〜400%のプレミアムを獲得するダイレクトトレードのエチオピア産およびケニア産コーヒーに注力しています。小売セクターもこのトレンドに適応しており、UAEのハイパーマーケットはシングルオリジンコーヒー製品に通路全体を充てています。さらに、サウジアラビアのDMCCコーヒーセンターは2024年に格付けおよび保管施設を拡充し、ドバイをアフリカ産スペシャルティコーヒーの主要な再輸出ハブとして確立することを目指しています。このカテゴリーの将来の成長は、消費者の期待に応えるスケーラブルなトレーサビリティシステムを実装するロースターの能力と、変動する原油価格のなかでの湾岸市場における可処分所得の底堅さにかかっています。

コーヒー品種別:アラビカが首位、リベリカが台頭

2025年、アラビカコーヒーは市場の69.62%のシェアで首位を占め、エチオピアおよびケニアの輸出における優位性と、その滑らかで苦みの少ない味を好む湾岸消費者の人気に牽引されています。エチオピアの2024/25年の収穫量は主にアラビカで850万袋と予測されています。2024年4月に導入された新たな政策により外国からの直接購入が可能となり、ユニークな製品を求める中東のロースターへのプレミアムロットの流通が期待されています。同様に、ケニアの2024年オークション改革により直接販売が可能となり、バイヤーが良い価格で高品質グレードを確保できるようになったことでアラビカのポジションが強化されています。アラビカのシェアは、強い消費者嗜好と東アフリカ産地への近接性から安定が見込まれます。ただし、ロブスタの手頃な価格と高いカフェイン含有量はインスタントコーヒーブレンドおよびコスト重視の市場において競争力を持ちます。

リベリカコーヒーは2031年にかけてCAGR7.86%で成長すると予測されており、全品種の中で最速となっています。その低酸度でフルーティーなプロファイルは、高カフェインの代替を求める健康志向の消費者に訴求しています。主にフィリピンおよびマレーシアで栽培されていますが、ウガンダおよびタンザニアでのアフリカの土壌への可能性を探る試験栽培が進められており、輸入依存度の低減が期待されています。ドバイおよびリヤドのスペシャルティカフェでは、冒険心旺盛な消費者向けにプレミアムでエキゾチックな選択肢としてリベリカのシングルオリジンポアオーバーが提供されるようになっています。溶解性とコスト優位性から好まれるロブスタはインスタントコーヒー製造において依然として優位を保っています。ウガンダの2024/25年のロブスタ収穫量は687万袋と予測されており、大部分は欧州およびアジアのインスタントコーヒーメーカーへ向けられています。市場は、ロブスタの高収量・強靭性と、プレミアムアラビカおよびリベリカのようなニッチ品種への高まる需要とのバランスを反映しています。

中東アフリカコーヒー市場:コーヒー品種別市場シェア、2025年
画像 © Mordor Intelligence。再利用にはCC BY 4.0の表示が必要です。

流通チャネル別:オフトレードがシェアを維持、オントレードが加速

2025年、オフトレードチャネルは市場シェアの68.85%を占め、スーパーマーケット、ハイパーマーケット、コンビニエンスストアが牽引しています。多様な品揃えと競争力のある価格で知られるこれらのアウトレットは、インスタントコーヒーとグラウンドコーヒーの両方にとって定番の購入先となっています。湾岸の小売シーンでは、カルフール、ルル・ハイパーマーケット、スピニーズがトップを占めています。これらはプライベートラベル製品を巧みに活用し、ブランド品よりも低い価格を提供することで節約志向の消費者に訴求しています。一方、オンライン小売は特にUAEおよびサウジアラビアで著しく台頭しています。NoonおよびAmazon.aeのようなプラットフォームは単に製品を販売するだけでなく、サブスクリプションモデルを導入し、安定した収益源を確保しながらブランドが棚スペース交渉という伝統的な課題を回避できるようにしています。精品ロースターからグルメグロサーに至るまでのスペシャルティストアは、プレミアム市場を開拓しています。オフトレードセグメントにおける現在のシェアは控えめですが、消費者がキュレートされた品揃えと製品産地の透明性をますます重視するにつれて上昇軌道にあります。ガソリンスタンド、キオスク、自動販売機などその他のオフトレード手段は、レディトゥドリンクおよびシングルサーブ形態の迅速な購入手段を提供しています。ただし、これらの全体的な貢献は限定的であり、主に賑やかな都市部に集中しています。

予測によれば、オントレードチャネルは2031年にかけてCAGR8.78%で拡大し、体験型小売とカフェ文化の人気上昇を背景にオフトレードの予測成長率7.32%を上回ります。戦略的な動きとして、Costa Coffeeはサウジアラビアのジャゼアングループと提携し、100店舗の運営を見据えています。この協力体制は地元の不動産知見と文化的なニュアンスを活用し、ゾーニング法と雇用国民化要件をスムーズに乗り越えることを可能にしています。Black Sheep Coffeeは2024年に中東およびアフリカ全域に250店舗を展開する意欲的な計画を発表しました。その焦点はプレミアムエスプレッソドリンクとコワーキングスペースを提供する高トラフィックのショッピングモールと賑やかなビジネス地区です。オントレードチャネルの拡大はホテル、レストラン、企業食堂によってさらに支えられています。これらの施設は設備のアップグレードにとどまらず、高まる品質への期待に応えるべくメニューを洗練させています。このトレンドの証左として、ネスカフェが2024年5月にこのセグメント専用に導入したエスプレッソコンセントレートは、少ない人手でバリスタ品質の抽出を実現します。しかし、このチャネルの将来は複数の要因にかかっています。すなわち、不動産コスト、労働力の確保、そしてリモートワークが定着しつつある時代と裁量的支出への厳しい目線のなかでカフェ経営者が集客を維持できるかどうかです。

地域分析

アラブ首長国連邦とサウジアラビアは、高所得、日常的なコーヒー習慣を持つ在外居住者、ホスピタリティと小売に重点を置いた政府の多様化努力に牽引され、中東のコーヒー消費を主導しています。UAEのコーヒー市場はプレミアム製品に重点を置いており、ドバイのスペシャルティカフェは欧州の都市に匹敵しています。サウジアラビアではビジョン2030がカフェの成長を促進しており、Costa Coffeeによるジャゼアングループとのパートナーシップによる100店舗開設や、2024年2月にサウジコーヒーカンパニーが締結した9つの協定が象徴的です。これらの取り組みは、地域のバリューチェーンマージンの向上と輸入依存度の低減を目指しています。トルコでは、伝統的なトルココーヒーが農村部や高齢層に引き続き人気がある一方、イスタンブール、アンカラ、イズミルなどの都市の若いミレニアル世代はエスプレッソベースのドリンクをより好む傾向が強まっています。トルコの戦略的な立地は、中央アジアへのインスタントコーヒーの主要な再輸出ハブとしても機能しています。

南アフリカは強固な小売インフラ、成長する中間層、欧州の植民地史に根ざしたコーヒー文化に支えられ、サブサハラアフリカのコーヒー消費をリードしています。ヨハネスブルグとケープタウンには活気あるスペシャルティカフェシーンがあり、地元のロースターは東アフリカ産への依存を減らすためザンビアおよびマラウイから調達しています。北アフリカでは、エジプトとモロッコが価格感度からインスタントおよびグラウンドコーヒーが主流の最大市場です。2030年までに6,000万人に達すると予測されるエジプトの都市人口は、レディトゥドリンクおよびシングルサーブ製品への需要を牽引しています。主要なコーヒー生産国であるエチオピアとケニアも消費国として台頭しています。エチオピアの2024年4月の外国からの直接購入を認める政策変更はよりスペシャルティコーヒーを地域に留めることを目的とし、ケニアのオークション改革は農場渡し価格を引き上げ、小規模農家の加工への投資を可能にしています。

アルジェリア、チュニジア、クウェート、バーレーン、オマーン、ウガンダ、タンザニア、ガーナを含むその他の中東およびアフリカ市場は、多様なコーヒー消費パターンを示しています。アルジェリアとチュニジアはフランス風のカフェ文化を持ちますが、プレミアム輸入品を制限する外貨の課題に直面しています。クウェート、バーレーン、オマーンはより小規模ではありますが、在外居住者と国際カフェフランチャイズに牽引され、UAEおよびサウジアラビアのトレンドに追随しています。ウガンダとタンザニアは生産に重点を置いており、ウガンダの2024/25年のロブスタ収穫量は687万袋と予測され、大部分はインスタントコーヒー向けに欧州およびアジアへ輸出されます。しかし、都市化が国内消費を押し上げており、地元のロースターが手頃な価格のグラウンドコーヒーで中所得世帯を対象としています。2024年の欧州連合(EU)森林破壊規制は、ウガンダおよびタンザニアの輸出業者にトレーサビリティシステムの導入を迫り、小規模農家のコスト増加と中東およびアジアの規制の緩い市場への供給シフトの可能性をもたらしています。

競争環境

中東アフリカコーヒー市場は適度に集約されており、グローバルブランドと強力な地域ロースターが主要エリアの競争を形成しています。多国籍企業はその規模、調達ネットワーク、プレミアムポジショニングを活用して現代的な小売における存在感を維持しています。市場における主要プレーヤーはNestlé SA、JDE Peet's N.V.、Starbucks Corporation、Luigi Lavazza S.p.A.、Strauss Group Ltdです。一方、地域プレーヤーは地域の嗜好と柔軟な価格設定によって伝統的なトレードでのロイヤルティを構築することに注力しています。スペシャルティカフェやマイクロロースターは多様性をもたらしていますが、その市場シェアは大手プレーヤーと比較すると依然として小さいです。東アフリカでは、サプライチェーンの垂直統合が生産者や輸出業者の品質管理とトレーサビリティの向上を助けています。

北アフリカおよびサブサハラ市場は成長機会を提供しており、一人当たりのコーヒー消費量は依然として年間1キログラム未満です。通貨変動、輸入関税、細分化した流通ネットワークという課題に対応できるブランドがファーストムーバーの優位性を獲得できる可能性があります。テクノロジーはより重要な役割を果たしており、特にサプライチェーンのトレーサビリティにおいてその傾向が顕著です。例えば、JDE Peet'sはコーヒーの産地を検証し欧州連合(EU)森林破壊規制を満たすためのブロックチェーンパイロットを導入しています。小規模ロースターにはそのような能力が欠けており、コンプライアントな企業への市場シェアのシフトにつながる可能性があります。

新規プレーヤーも市場に参入しています。パブリック・インベストメント・ファンドに支援されるサウジコーヒーカンパニーは、供給確保と国内焙煎の拡大に向けて2024年2月に9つのパートナーシップ協定を締結しました。これにより同社はグローバルブランドに対して垂直統合型競合として位置づけられています。さらに、エチオピアおよびケニアの協同組合は従来の輸出業者を介さず、湾岸のロースターと直接取引しています。外国からの直接購入を認める政策変更とオークションシステムの改革がこのシフトを可能にしており、確立されたトレーダーに挑戦するとともに、生産者との直接関係に投資する意欲のあるロースターに機会をもたらしています。

中東アフリカコーヒー産業のリーダー企業

  1. Nestlé SA

  2. JDE Peet's N.V.

  3. Starbucks Corporation

  4. Luigi Lavazza S.p.A.

  5. Strauss Group Ltd

  6. *免責事項:主要選手の並び順不同
中東アフリカコーヒー市場
画像 © Mordor Intelligence。再利用にはCC BY 4.0の表示が必要です。

最近の業界動向

  • 2025年7月:Douwe Egbertsが南アフリカでD.E. Excellentカプセルレンジを発売し、自宅でのプレミアムコーヒー体験への高まる需要を狙いました。同社によれば、この製品発売は進化する市場とメーカーの消費者嗜好への対応力を示しています。
  • 2024年9月:著名なコロンビアのコーヒーブランドであるJuan Valdezが、アンカラのクズライ地区に新店舗をオープンし、特別イベントで開店を記念しました。これは大手コーヒー企業がフラッグシップストアのオープンと体験型マーケティングを活用して消費者の関心を引き付ける手法を示しています。
  • 2024年8月:Barns Caféがカイロのシティスターズモールにエジプト第1号店をオープンしました。このアウトレットはBarnsのシグネチャーブリューと丁寧に調合した飲料の幅広いラインアップを提供し、訪問者にプレミアムコーヒー体験を届けることを目指しています。
  • 2024年7月:モルドバのTucano Coffeeがイスタンブールのトゥズラポートショッピングセンターにトルコ第1号店を出店し、トルコの都市コーヒー市場の魅力と多様でグローバルにインスパイアされたカフェ体験への高まる需要を浮き彫りにしました。

中東アフリカコーヒー産業レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 研究の前提と市場の定義
  • 1.2 研究の範囲

2. 調査手法

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場のランドスケープ

  • 4.1 市場概要
  • 4.2 市場の推進要因
    • 4.2.1 コーヒーの深い文化的・社会的役割
    • 4.2.2 急速な都市化とライフスタイルの変化
    • 4.2.3 カフェ文化とスペシャルティコーヒーショップの拡大
    • 4.2.4 プレミアム化とシングルオリジンのポジショニング
    • 4.2.5 市場需要を促進するコーヒーハウス店舗の成長
    • 4.2.6 コーヒー抽出方法のイノベーション
  • 4.3 市場の抑制要因
    • 4.3.1 代替飲料とファンクショナルドリンク
    • 4.3.2 サプライチェーン・物流のボトルネック
    • 4.3.3 カフェインと砂糖に関する健康上の懸念
    • 4.3.4 コーヒーポッドおよびカプセルが環境に与える悪影響
  • 4.4 サプライチェーン分析
  • 4.5 規制環境
  • 4.6 テクノロジーの展望
  • 4.7 ポーターのファイブフォース分析
    • 4.7.1 新規参入の脅威
    • 4.7.2 買い手の交渉力
    • 4.7.3 売り手の交渉力
    • 4.7.4 代替品の脅威
    • 4.7.5 競合の激しさ

5. 市場規模と成長予測(金額)

  • 5.1 製品タイプ別
    • 5.1.1 ホールビーン
    • 5.1.2 グラウンドコーヒー
    • 5.1.3 インスタントコーヒー
    • 5.1.4 コーヒーポッドおよびカプセル
    • 5.1.5 レディトゥドリンクコーヒー
  • 5.2 カテゴリー別
    • 5.2.1 コンベンショナルコーヒー
    • 5.2.2 スペシャルティ
  • 5.3 コーヒー品種別
    • 5.3.1 アラビカ
    • 5.3.2 ロブスタ
    • 5.3.3 リベリカ
    • 5.3.4 その他
  • 5.4 流通チャネル別
    • 5.4.1 オントレード
    • 5.4.2 オフトレード
    • 5.4.2.1 スーパーマーケット・ハイパーマーケット
    • 5.4.2.2 コンビニエンスストア・食料雑貨店
    • 5.4.2.3 スペシャルティストア
    • 5.4.2.4 オンライン小売ストア
    • 5.4.2.5 その他のオフトレードチャネル
  • 5.5 国別
    • 5.5.1 アラブ首長国連邦
    • 5.5.2 南アフリカ
    • 5.5.3 サウジアラビア
    • 5.5.4 ナイジェリア
    • 5.5.5 エジプト
    • 5.5.6 モロッコ
    • 5.5.7 トルコ
    • 5.5.8 その他の中東・アフリカ地域

6. 競争環境

  • 6.1 市場集中度
  • 6.2 戦略的動向
  • 6.3 市場シェア分析
  • 6.4 企業プロフィール(グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、コアセグメント、財務情報(入手可能な場合)、戦略情報、主要企業の市場ランク・シェア、製品およびサービス、最近の動向を含む)
    • 6.4.1 Nestle SA
    • 6.4.2 JDE Peet's N.V.
    • 6.4.3 Starbucks Corporation
    • 6.4.4 Luigi Lavazza S.p.A.
    • 6.4.5 Strauss Group Ltd
    • 6.4.6 Tchibo GmbH
    • 6.4.7 Gruppo Illy S.p.A.
    • 6.4.8 Inspire Brands, Inc.
    • 6.4.9 Caffe Nero Group Ltd
    • 6.4.10 Caffitaly System S.p.A.
    • 6.4.11 Ludlow Coffee Group
    • 6.4.12 RAW Coffee Company
    • 6.4.13 Al Mokha Yemen Coffee
    • 6.4.14 Oromia Coffee Farmers Cooperative Union
    • 6.4.15 Gold Crown Beverages (K) Ltd
    • 6.4.16 Tanzania Instant Coffee Co.
    • 6.4.17 Bunna Bet Ethiopia
    • 6.4.18 Kahawa 1893, Inc.
    • 6.4.19 Almarai Company
    • 6.4.20 Merefin Coffee

7. 市場機会と将来の展望

中東アフリカコーヒー市場レポートの範囲

コールドブリューコーヒー、アイスコーヒーは清涼飲料タイプ別のセグメントとして含まれています。無菌包装、ガラスボトル、メタル缶、PETボトルは包装タイプ別のセグメントとして含まれています。オフトレード、オントレードは流通チャネル別のセグメントとして含まれています。カタール、サウジアラビア、アラブ首長国連邦は国別のセグメントとして含まれています。
製品タイプ別
ホールビーン
グラウンドコーヒー
インスタントコーヒー
コーヒーポッドおよびカプセル
レディトゥドリンクコーヒー
カテゴリー別
コンベンショナルコーヒー
スペシャルティ
コーヒー品種別
アラビカ
ロブスタ
リベリカ
その他
流通チャネル別
オントレード
オフトレードスーパーマーケット・ハイパーマーケット
コンビニエンスストア・食料雑貨店
スペシャルティストア
オンライン小売ストア
その他のオフトレードチャネル
国別
アラブ首長国連邦
南アフリカ
サウジアラビア
ナイジェリア
エジプト
モロッコ
トルコ
その他の中東・アフリカ地域
製品タイプ別ホールビーン
グラウンドコーヒー
インスタントコーヒー
コーヒーポッドおよびカプセル
レディトゥドリンクコーヒー
カテゴリー別コンベンショナルコーヒー
スペシャルティ
コーヒー品種別アラビカ
ロブスタ
リベリカ
その他
流通チャネル別オントレード
オフトレードスーパーマーケット・ハイパーマーケット
コンビニエンスストア・食料雑貨店
スペシャルティストア
オンライン小売ストア
その他のオフトレードチャネル
国別アラブ首長国連邦
南アフリカ
サウジアラビア
ナイジェリア
エジプト
モロッコ
トルコ
その他の中東・アフリカ地域

市場の定義

  • 炭酸飲料(CSD) - 炭酸飲料(CSD)とは、炭酸化された非アルコール飲料であり、通常フレーバーが付けられ、炭酸ガスを溶解させて泡立ちを生み出したものを指します。コーラ、レモンライム、オレンジ、その他のフルーツフレーバーソーダなどが一般的に含まれます。缶、ボトル、またはフォンテン供給でマーケティングされます。
  • ジュース類 - ここでは、果物、野菜またはその組み合わせから得られる非アルコール飲料であって、ボトル、カートン、ポーチなど様々な包装形態で加工・密封されたパッケージジュースを対象としています。フレッシュジュースを除き、この市場セグメントには商業的に調製・保存されたジュースが含まれ、多くの場合保存料やフレーバーが添加されています。
  • レディトゥドリンク(RTD)ティーおよびレディトゥドリンクコーヒー - レディトゥドリンク(RTD)ティーおよびレディトゥドリンクコーヒーは、それ以上の希釈なしに消費できるよう醸造・調製された事前パッケージの非アルコール飲料です。レディトゥドリンクティーには通常、フレーバーや甘味料を加えた各種茶が含まれ、ボトル、缶、カートンで提供されます。同様に、レディトゥドリンクコーヒーはミルク、砂糖、フレーバーと混合した事前醸造コーヒーの処方物を含み、オンザゴー消費向けに便利にパッケージされています。
  • エナジードリンク - エナジードリンクは、素早いエネルギーと覚醒のブーストを提供するために処方された非アルコール飲料です。一方、スポーツドリンクは特に身体的な運動、エクササイズ、または激しい活動の後に水分と電解質を補給・回復するために設計された飲料です。
キーワード定義#テイギ#
炭酸飲料炭酸飲料(CSD)は炭酸水とフレーバーを組み合わせたものであり、砂糖または無糖甘味料によって甘味が付けられています。
スタンダードコーラスタンダードコーラは、コーラソーダのオリジナルフレーバーと定義されます。
ダイエットコーラ砂糖をまったく含まないか低量しか含まないコーラ系清涼飲料水
フルーツフレーバー炭酸飲料炭酸水にフルーツジュース・フルーツフレーバーを加え、砂糖、ブドウ糖、転化糖、または液状ブドウ糖を単独または組み合わせて含む炭酸飲料。果皮油や果実エッセンスを含むこともあります。
ジュースジュースとは、果物や野菜に含まれる天然の液体を搾取または圧搾して作った飲み物です。
100%ジュース果物をそのジュースの形態で使用し、容量を補うための水を加えていない果物・野菜ジュース。フルーツジュースへの砂糖、甘味料、保存料、香料、着色料の添加は認められていません。
ジュースドリンク(24%以下のジュース)果物・野菜エキスを最大24%含む果物・野菜ジュースドリンク。
ネクター(25〜99%ジュース)果物を25〜99%含むことができるジュースであり、最低法定限度は果物の種類によって異なります。
ジュース濃縮液ジュース濃縮液は、液体の大部分が除去され、ジュース濃縮液と呼ばれる濃厚でシロップ状の製品となったジュースの形態です。
レディトゥドリンクコーヒー購入時点で消費可能な状態で販売される調製済みのパッケージコーヒー飲料。
アイスコーヒーアイスコーヒーはコーヒーの冷たいバージョンであり、通常ホットエスプレッソとミルクを組み合わせて氷を加えたものです。
コールドブリューコーヒーコールドブリュー(コールドウォーター抽出またはコールドプレッシングとも呼ばれる)は、粉砕したコーヒーを室温の水に数時間浸漬して作られます。
レディトゥドリンクティーレディトゥドリンク(RTD)ティーは、醸造や調製なしにすぐに消費できる状態のパッケージ茶製品です。
アイスティーアイスティーはミルクを加えず砂糖、時にはフルーツフレーバーを加えて冷たく飲む茶の飲み物です。
グリーンティーグリーンティーは、精神の覚醒を促進し、消化器症状を和らげ、体重管理を促進する茶飲料です。
ハーブティーハーブティー飲料は、ハーブ、スパイス、その他の植物素材を熱水に浸出または煎出して作られます。
エナジードリンク通常カフェインを含む刺激性化合物を含む飲料の一種であり、精神的・身体的な刺激をもたらすものとしてマーケティングされています。炭酸入りの場合もそうでない場合もあり、砂糖、その他の甘味料、ハーブエキスなど多数の可能な成分を含む場合があります。
シュガーフリーまたは低カロリーエナジードリンクシュガーフリーまたは低カロリーエナジードリンクは、砂糖不使用で人工甘味料を使用した、カロリーがほぼゼロのエナジードリンクです。
トラディショナルエナジードリンクトラディショナルエナジードリンクは、消費者のエネルギーを高めるために設計された成分を含むファンクショナル清涼飲料です。
ナチュラル・オーガニックエナジードリンクナチュラル・オーガニックエナジードリンクは、人工甘味料や合成着色料を含まないエナジードリンクです。代わりに、グリーンティー、マテ、植物エキスなど天然由来の成分を含んでいます。
エナジーショットカフェインおよび・またはその他の刺激物を大量に含む小型だが高濃度のエナジードリンク。容量はエナジードリンクと比較して相対的に少ないです。
スポーツドリンクスポーツドリンクは、運動前、運動中、または運動後における水分、炭水化物、電解質の迅速な補給を目的として設計された飲料です。
アイソトニックアイソトニック飲料は人体と同様の塩分・糖分濃度を含み、運動中に失われた水分を素早く補給するとともに炭水化物を増加させるよう設計されています。
ハイパートニックハイパートニック飲料は人体よりも高い塩分・糖分濃度を持ちます。運動後にグリコーゲンレベルを素早く回復させることが重要なため、運動後に飲むのが最適です。
ハイポトニックハイポトニック飲料は運動中に失われた水分を素早く補給するよう設計されています。炭水化物含有量が非常に低く、人体より低い塩分・糖分濃度を持ちます。
電解質強化水電解質水は、ナトリウム、カリウム、カルシウム、マグネシウムなど電気的に荷電したミネラルを注入した水です。
プロテインベーススポーツドリンクプロテインベーススポーツドリンクは、パフォーマンスを向上させ筋タンパク質の分解を抑制するタンパク質が添加されたスポーツドリンクです。
オントレードオントレードとは、バー、レストラン、パブなどの店内での即時消費のために飲料を販売する場所を指します。
オフトレードオフトレードとは通常、酒販店、スーパーマーケットなど、飲料をその場で消費しない場所を指します。
コンビニエンスストア消費者が幅広い種類の消費製品とサービス(主に食品とガソリン)を迅速に購入できる便利な立地を提供する小売業態。
スペシャルティストアスペシャルティストアとは、比較的狭いカテゴリーの商品において、ブランド、スタイル、モデルの充実した品揃えを提供する店舗です。
オンライン小売オンライン小売とは、企業がウェブサイトを通じて消費者に直接商品やサービスを販売するeコマースの一形態です。
無菌包装無菌包装とは、冷たく商業的に殺菌された製品を滅菌条件下で滅菌済み容器および封止材に充填し、微生物の侵入を効果的に排除する封止を形成することを指します。テトラパック、カートン、ポーチなどが含まれます。
PETボトルPETボトルとはポリエチレンテレフタレートで作られたボトルを指します。
メタル缶アルミニウムまたはスズメッキ・亜鉛メッキ鋼製の金属容器であり、食品、飲料またはその他の製品の包装に一般的に使用されます。
使い捨てカップ使い捨てカップとは、水、冷たい飲み物、温かい飲み物、アルコール飲料などの飲料を提供するための一回使用を目的としたカップその他の容器を指します。
ジェネレーションZ1990年代後半から2000年代初頭に生まれた人々のグループを指す表現。
ミレニアル世代1981年から1996年の間に生まれた人(2019年時点で23〜38歳)がミレニアル世代とされます。
タウリンタウリンは免疫の健康と神経系機能をサポートするアミノ酸です。
バー・パブ店内でのアルコール飲料の提供が認可された飲酒施設。
カフェ主にコーヒーなどの軽飲食を提供するフードサービス施設。
オンザゴー忙しく何かに従事しながら行動・対処することを意味します。
インターネット普及率インターネット普及率は、特定の国または地域の総人口のうちインターネットを利用する人口の割合を示します。
自動販売機硬貨またはトークンを挿入すると食品、飲料、タバコなどの小物品を自動的に提供する機械。
ディスカウントストアディスカウントストアまたはディスカウンターは、原則として実際のまたは想定される「定価」よりも低い価格で製品を販売する小売業態です。ディスカウンターはコスト削減のために大量購入と効率的な流通に依存しています。
クリーンラベル飲料市場におけるクリーンラベルとは、天然由来の少ない成分で作られ、加工がほとんどまたはごくわずかな飲料を指します。
カフェイン中枢神経系の刺激剤であるアルカロイド化合物。主に覚醒と注意力パフォーマンスの向上を目的としたマイルドな認知機能向上剤として趣味的に使用されます。
エクストリームスポーツアクションスポーツ、アドベンチャースポーツ、またはエクストリームスポーツは、高度なリスクを伴うと認識される活動です。
高強度インターバルトレーニング最大心拍数の少なくとも80%まで心拍数を大幅に増加させる数分間の高強度動作と短時間の低強度動作を交互に繰り返す複数のラウンドで構成されます。
賞味期限商品が使用可能、消費に適した状態、または販売可能な状態を維持できる期間。
クリームソーダクリームソーダは甘い清涼飲料水です。一般的にバニラフレーバーでアイスクリームフロートの味をベースとしています。
ルートビアルートビアは、サッサフラスAlbidum(サッサフラスの木)の根皮またはSmilax ornata(サルサパリラ)のつるを主なフレーバーとして伝統的に使用した甘い北米の清涼飲料水です。ルートビアは一般的に(ただし常にではなく)ノンアルコール、カフェインフリー、甘口、炭酸入りです。
バニラソーダバニラフレーバーを付けた炭酸清涼飲料水。
乳製品フリー牛、羊、山羊などのミルクや乳製品を一切含まない製品。
カフェインフリーエナジードリンクカフェインフリーエナジードリンクは他の成分によってエネルギーを高めます。一般的な選択肢はアミノ酸、ビタミンB群、電解質などです。

研究方法論

Mordor Intelligenceは、すべてのレポートで4段階の方法論に従います。

  • ステップ1:主要変数の特定: 堅牢な予測手法を構築するため、ステップ1で特定された変数と要因を入手可能な市場の歴史的数値に対して検証します。反復的なプロセスを通じて市場予測に必要な変数を設定し、これらの変数に基づいてモデルを構築します。
  • ステップ2:市場モデルの構築: 予測年の市場規模推計は名目価格で行います。インフレは価格設定に含まれず、平均販売価格(ASP)は各国の予測期間を通じて一定に保たれます。
  • ステップ3:検証と最終確認: この重要なステップでは、すべての市場数値、変数、およびアナリストの見解が、調査対象市場の一次調査専門家の広範なネットワークを通じて検証されます。回答者は市場の全体像を把握するために階層と職能を横断して選定されます。
  • ステップ4:調査アウトプット: シンジケートレポート、カスタムコンサルティング案件、データベース・サブスクリプションプラットフォーム
研究方法論
画像 © Mordor Intelligence。再利用にはCC BY 4.0の表示が必要です。