ギアオイル市場規模・シェア分析-成長動向と予測(2025年〜2030年)

1. 導入

• 1.1 研究の前提条件
• 1.2 研究の範囲

2. 研究方法

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場力学

• 4.1 運転手
  • 4.1.1 風力エネルギー分野の需要の拡大
  • 4.1.2 その他のドライバー
• 4.2 拘束具
  • 4.2.1 自動車および産業分野における排水間隔の延長
  • 4.2.2 その他の拘束具
• 4.3 バリューチェーン/サプライチェーン分析
• 4.4 ポーターのファイブフォース分析
  • 4.4.1 新規参入の脅威
  • 4.4.2 買い手/消費者の交渉力
  • 4.4.3 サプライヤーの交渉力
  • 4.4.4 代替品の脅威
  • 4.4.5 競争の激しさ

5. 市場セグメンテーション

• 5.1 製品の種類
  • 5.1.1 交通機関
  • 5.1.1.1 マニュアルギアボックス
  • 5.1.1.2 自動変速機（CVT、DCTなど）
  • 5.1.1.3 アクスルオイル
  • 5.1.2 産業用
• 5.2 エンドユーザー産業
  • 5.2.1 発電
  • 5.2.2 自動車およびその他の輸送
  • 5.2.3 重機
  • 5.2.4 冶金と金属加工
  • 5.2.5 その他のエンドユーザー産業
• 5.3 地理
  • 5.3.1 アジア太平洋地域
  • 5.3.1.1 中国
  • 5.3.1.2 インド
  • 5.3.1.3 日本
  • 5.3.1.4 韓国
  • 5.3.1.5 ASEAN諸国
  • 5.3.1.6 残りのアジア太平洋地域
  • 5.3.2 北米
  • 5.3.2.1 アメリカ
  • 5.3.2.2 メキシコ
  • 5.3.2.3 カナダ
  • 5.3.3 ヨーロッパ
  • 5.3.3.1 ドイツ
  • 5.3.3.2 フランス
  • 5.3.3.3 イギリス
  • 5.3.3.4 イタリア
  • 5.3.3.5 ロシア
  • 5.3.3.6 スペイン
  • 5.3.3.7 七面鳥
  • 5.3.3.8 ヨーロッパの残りの部分
  • 5.3.4 南アメリカ
  • 5.3.4.1 ブラジル
  • 5.3.4.2 アルゼンチン
  • 5.3.4.3 南アメリカの残りの地域
  • 5.3.5 中東
  • 5.3.5.1 サウジアラビア
  • 5.3.5.2 アラブ首長国連邦
  • 5.3.5.3 中東の残りの地域
  • 5.3.6 アフリカ
  • 5.3.6.1 エジプト
  • 5.3.6.2 南アフリカ
  • 5.3.6.3 アフリカの残りの部分

6. 競争環境

• 6.1 合併と買収、合弁事業、コラボレーション、および契約
• 6.2 市場シェア分析**
• 6.3 有力企業が採用した戦略
• 6.4 会社概要
  • 6.4.1 BP PLC
  • 6.4.2 China Petroleum & Chemical Corporation (Sinopec)
  • 6.4.3 Chevron Corporation
  • 6.4.4 ExxonMobil Corporation
  • 6.4.5 FUCHS
  • 6.4.6 Gazprom Neft PJSC
  • 6.4.7 Gulf Oil Corporation Limited
  • 6.4.8 Idemitsu Kosan Co. Ltd
  • 6.4.9 Indian Oil Corporation Ltd
  • 6.4.10 JX Nippon Oil & Energy Corporation
  • 6.4.11 Kemipex
  • 6.4.12 Lukoil
  • 6.4.13 Royal Dutch Shell PLC
  • 6.4.14 Total SA

7. 市場機会と将来のトレンド

• 7.1 中東とアフリカの産業の成長
• 7.2 その他の機会