フランス コ・リビング市場規模とシェア

フランス コ・リビング市場(2026年~2031年)
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Mordor Intelligenceによるフランス コ・リビング市場分析

フランス コ・リビング市場規模は、2025年の2.1 ビリオン 米ドルから2026年には2.2 ビリオン 米ドルに増加し、2026年から2031年にかけてCAGR 13.81%で成長して2031年までに4.2 ビリオン 米ドルに達する見込みです。

フランスのコ・リビング市場は、若年層が適切な賃貸物件へのアクセスに依然として制限を受けている住宅環境に支えられており、2025年の若者向け住宅レポートは、住宅不足が教育および労働移動性に影響を与えているとして、この状況を社会的緊急事態と表現しました。同じ需要基盤は、フランスにおける初期キャリアの就労サイクルが短いことにも関連しており、フランスでの初回雇用契約は一般的に約2年間であるため、標準的な長期リースは多くの新規就労者にとって適合性が低くなっています。2025年のバイル・モビリテ制度に関する法改正により入居者の適格要件が拡大され、リモートワーカー、キャリアチェンジャー、家族介護者を含むより幅広い移動性の高い居住者が柔軟な家具付き住宅にアクセスしやすくなりました。オペレーターもまた、管理建物、適応的再利用、アメニティ主導型フォーマットを通じて成長を推進しており、パリ、リール、ボルドー、モンペリエ、その他の都市での新規開業およびプロジェクトは、供給が以前の基盤を超えて拡大していることを示しています。パリは2025年末に制限的な政治的立場を採用し、その圧力はオペレーターのパイプラインの一部を地方都市へと向け直しており、これがフランスのコ・リビング市場をより広い地理的基盤で拡大させる一因となっています。

主要レポートのポイント

  • 物件構成別では、個室が2025年に41%の収益シェアでトップとなり、スタジオ/専有ユニットは2031年にかけてCAGR 15.20%で拡大する見込みです。
  • ビジネスモデル別では、アセットライト マスターリース/リース・アービトラージが2025年にフランス コ・リビング市場シェアの44%を占め、アセットライト マネジメント・アグリーメントが2031年にかけて最高のCAGR 14.90%を記録する見込みです。
  • 価格帯別では、ミッドスケールが2025年の収益の52%を占め、プレミアム/ラグジュアリーは2031年にかけてCAGR 15.50%成長しています。
  • エンドユーザー別では、学生が2025年にフランス コ・リビング市場シェアの53%を占め、就労専門職は2031年にかけてCAGR 14.88%で成長する見込みです。
  • 都市別では、パリが2025年にフランス コ・リビング市場規模の42%のシェアを占め、マルセイユは2025年から2031年にかけてCAGR 16.00%で最も速い成長が見込まれます。

注:本レポートの市場規模および予測数値は、Mordor Intelligence 独自の推定フレームワークを使用して作成されており、2026年1月時点の最新の利用可能なデータとインサイトで更新されています。

セグメント分析

物件構成別:個室がリード、スタジオ/専有ユニットが長期滞在者の間で地位を確立

個室は2025年にフランスのコ・リビング市場シェアの41%を占め、個人のプライバシーと床面積の効率的な利用の間の実用的なバランスを提供するため、首位の座を維持しました。このフォーマットは依然としてコ・リビングの核心的な約束と一致しており、居住者に個人的な睡眠・作業エリアを提供しながら、共有キッチン、ラウンジ、コミュニティ機能を維持しています。また、就労専門職にとって魅力の低い寮スタイルのレイアウトを完全に採用することなく、オペレーターがベッド密度を維持することを可能にします。シェアルームは低価格の提供において依然とて関連性がありますが、価格を合わせながらより多くの独立性を提供できる他の柔軟な住宅フォーマットからの代替圧力が高まっています。その圧力は、シェアルームをエコノミー志向の提供において重要であり続けさせる可能性が高いですが、プライバシーが価値提案のより強い部分であるプレミアム資産ではあまり中心的ではなくなるでしょう。

より速い変化はスタジオ/専有ユニットで起きており、このフォーマットのフランスのコ・リビング市場規模は2031年にかけてCAGR 15.2%で上昇すると予測されています。この変化は、特にリモートワーカーや管理型建物内で自律性を求める専門職など、現在フランスのコ・リビング市場に参入しているより幅広い入居者ミックスを反映しています。2025年のバイル・モビリテの変更により、これらの居住者の法的な道筋が広がり、より短い家具付き滞在の構造化が容易になりました。HifeやBikubeなどのプレミアムブランドも、コミュニティ要素を維持する大型アメニティゾーンとサービスレイヤーとより自立した個室ユニットを組み合わせることで、この構成を推進しています。787床を有し2026年夏に開業予定のECLAリール=ロム・プロジェクトは、目的建設型資産がフランスのコ・リビング市場のこの部分に、より高い環境基準とより幅広いアメニティパッケージをもたらしていることを示しています。

フランス コ・リビング市場:物件構成別市場シェア
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注記: 全セグメントの個別シェアはレポート購入後にご確認いただけます

ビジネスモデル別:アセットライト マスターリース/リース・アービトラージの優位性とマネジメント・アグリーメントの変曲点

アセットライト マスターリース/リース・アービトラージは2025年のビジネスモデル別フランスのコ・リビング市場の44%を占め、オペレーター成長のための主要構造としての地位を維持しました。このモデルは、建物を所有することなく居住者体験と収益をコントロールできるため、引き続き魅力的です。また、投資環境が直接開発にとって好ましくなくなった時期でも、オペレーターが規模拡大を続けたい時期に適していました。運営面では、このモデルは、中核的な課題が居住者需要ではなく、適切な資産を確保して立ち上げる速度である都市への迅速な参入を支援します。これが、資金調達環境がより選択的になっても、フランスのコ・リビング市場でこのモデルが依然として重要性を持つ理由を説明しています。

最も明確な方向性の動きは現在マネジメント・アグリーメントに向かっており、2031年にかけてCAGR 14.90%で成長すると予測されています。マネジメント契約は重要な戦略的転換であり、オーナーとオペレーターの利益をより緊密に一致させ、リース重視の構造と比較してオペレーターのバランスシートエクスポージャーを削減するためです。2026年3月に発表されたゴールドマン・サックス・アセット・マネジメントによるUrban Campusの買収は、プラットフォームの計画がフランスおよび近隣市場全体でのマネジメント・アグリーメント主導の成長による拡大を強調したことで、その見方を強化しました。この取引は、運営モデルがより軽量でスケーラブルである場合、機関投資家がフランのコ・リビング市場に長期的な価値を見出していることを示しているため重要です。自己開発・運営モデルは、より長いプロジェクトサイクルとより重い資本コミットメントを支援できるVinci ImmobilierやUXCOなどの大規模グループにとって依然として関連性があります。それでも、次の拡大フェーズを牽引するフォーマットではありません。

価格帯別:ミッドスケールの多数派がプレミアム/ラグジュアリーの急成長を覆い隠す

ミッドスケールのコ・リビングは2025年に52%のシェアを占め、フランスのコ・リビング市場が依然として狭いラグジュアリーニッチではなく、実用性と手頃な価格に根ざしていることを示しています。この層は、管理型住宅を必要としながらも価格意識の高い学生や初期キャリアの専門職に訴求します。また、高価な従来型賃貸と供給不足の学生向け住宅の間の橋渡しというコ・リビングの本来の役割の最も直接的な表現でもあります。エコノミーフォーマットは、特に最も高価な地区の外でコスト重視のユーザーに引き続きサービスを提供していますが、取得、コンプライアンス、改修コストが上昇し続ける中、マージン圧力は無視しにくくなっています。これは、製品が上方向に進化しても、ミッドスケールがフランスのコ・リビング市場の量的基盤であり続けることを意味します。

プレミアム/ラグジュアリーセグメントは際立っており、2031年にかけてCAGR 15.50%で成長すると予測されており、セグメント全体で最も速い成長率です。この層の管理型住居は、ユニットサイズだけでなく、光熱費、ウェルネス、コワーキングスペース、キュレーションされたサービスによって正当化される、同等の地域オプションより10%から15%高いオールインクルーシブ家賃を請求することが多いです。この変化はまた、フランスのコ・リビング市場の自己定義の仕方を変えており、プレミアム提供は家賃規制された主流賃貸の回避策としてよりも、差別化された住宅製品として守りやすいためです。2026年8月に予定されているECLAボルドー住居は、RE2020適合、BREEAM認証、家具付きユニット、統合アメニティパッケージを備え、その動きを反映しています。実質的に、高価格帯はもはやサイドセグメントではなく、オペレーターがマージンを守り、フランスのコ・リビング市場の居住者基盤を広げる最も明確な方法の一つになりつつあります。

フランス コ・リビング市場:価格帯別市場シェア
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エンドユーザー別:学生が量を支え、就労専門職が価値を牽引

学生は2025年にフランスのコ・リビング市場規模の53%を占め、学生需要が依然として総入居率を支えていることを確認しています。根本的な理由は単純で、フランスは学生数と専用住宅容量の間に大きなギャップを持ち続けているためです。約300万人の学生が約45万床を競い合い、そのうち民間セクターにあるのは15万床のみであり、民間住宅プロバイダーの継続的な重要性を浮き彫りにしています。学生向け住宅市場は2025年に強い投資を集め、より広いコ・リビング投資意欲が不均一なままであっても、機関投資家がこの需要ギャップを持続的なものと見ていることを示唆しています。フランスのコ・リビング市場において、学生需要は主要な量的基盤および最も信頼できる入居率の支柱であり続けています

就労専門職はより速く成長しているユーザーグループであり、2031年にかけてCAGR 14.88%が予測されています。その成長は労働移動性、初期キャリアの短い契約、およびより短いセットアップ期間を必要とする家具付き住宅への強い選好と結びついています。2025年のバイル・モビリテの拡大もより多くの移動性の高い成人への適格要件を広げ、この居住者コホートの法的適合性を強化しました。HifeやEclaなどのオペレーターは、純粋に学生向けのライフスタイルではなく、仕事、ウェルネス、利便性に焦点を当てたより大きな個室フォーマットとアメニティを提供することで対応しています[2]バンク・デ・テリトワール、「ECLAリール=ロム、革新的な新学生住居」、バンク・デ・テリトワール、banquedesterritoires.fr。これは、学生が引き続き基本需要のほとんどを供給する一方で、専門職がフランスのコ・リビング市場の価値ドライバーになりつつあることを意味します。

地理的分析

パリは2025年の収益の42%を占め、フランスのコ・リビング市場で最大の地域となりました。その地位は、都市の強い需要基盤、学生と若い専門職の集中、およびオペレーター存在における先行優位から生まれました。パリおよび周辺地域はまた、管理型住宅用途に再配置できる建物の最も広いプールを提供しました。The Babel Communityの2025年の拡大には、サン=カンタン=アン=イヴリーヌの245ユニットの住居が含まれており、オペレーターが首都に近い状態を保ちながら都市中心部の制限への直接的なエクスポージャーを減らすために、すでにより広いパリ圏に移動していたことを示しています[3]Après-demain SA、「Après-Demain SAとThe Babel Community、フランスにおけるコ・リビング推進のための提携」、Après-demain SA、apres-demain.com。したがって、パリはフランスのコ・リビング市場の中核地域であり続けますが、その拡大の道筋は以前よりも郊外志向でより選択的になっています。

リヨン、ボルドー、リールは現在、戦略的重要性の次の層を形成しています。これらの都市は学生需要と移動性の高い就労者への高まる魅力を組み合わせており、オペレーターに年間を通じてよりバランスの取れた居住者ミックスを提供しています。リールは大型の目的建設型ストックを通じて追加的な注目を集めており、ECLAリール=ロム・プロジェクトは2026年夏の開業で787床を追加する予定です。ボルドーもまた、主要オペレーターが拡大し、プレミアムプロジェクトが稼働し始めているため、フランスのコ・リビング市場でより注目されるようになっています。リヨンは同じ理由で重要であり続けていますが、パリで見られる規制上の慎重さの一部も共有しています。 

マルセイユは地元および国際的なオペレーターの両方を引き付けており、この都市が単なる周辺的な実験としてではなく、スケーラブルな管理型住宅の立地として見られていることを示唆しています。モンペリエは住宅、コワーキング、アメニィスペースを組み合わせた新しいハイブリッドプロジェクトで続いており、これはフランスのコ・リビング市場全体に広がりつつある製品の方向性に合致しています。この地域的な変化は、パリが関連性を失っていることを意味しません。それは、将来の供給成長が、権利付与がより実行可能で、競争がより少なく、管理型住宅が政治的障壁が少ない状態でスケールできる都市に向けて再配分されていることを意味します。

競争環境

フランスのコ・リビング市場は断片化しており、主要都市全体で機関投資家プラットフォーム、地域オペレーター、独立系プロバイダーが混在して競争しています。The Boost Society、UXCO、Urban Campus、The Babel Community、Colonies、Vinci Immobilierなどの企業がより目立つ参加者の中にありますが、単一のオペレーターが支配的な市場ポジションを持っているわけではありません。競争は、ポートフォリオ規模だけでなく、立地戦略、運営品質、居住者サービス、パートナーシップを構築する能力によって形成されています。これにより、確立されたプラットフォームと小規模な地域オペレーターの両方が、異なる顧客セグメントにわたって効果的に競争することができます。

競争はますますアセットライト運営モデルとパートナーシップベースの拡大に向かっています。マネジメント・アグリーメントは、オペレーターが運営の専門知識を通じてスケールできる一方で資本要件を削減するため、支持を得ています。ゴールドマン・サックス・アセット・マネジメントによるUrban Campusへの出資やEurazeoによるBabylonの過半数株式取得を含む最近の投資は、スケーラブルな運営プラットフォームと適応的再利用プロジェクトへの継続的な投資家の関心を示しています。これらの動向は競争を強化しながら、フランスのコ・リビング市場の断片化した性質を維持しています。

製品差別化も重要な競争要因となっています。The Boost Societyは学生および若い専門職向け住居の拡大を続け、UXCOはプレミアム大規模開発に注力し、The Babel Communityは適応的再利用プロジェクトを重視し、Vinci ImmobilierのBikubeブランドは移動性の高い居住者向けにホスピタリティとコ・リビングのコンセプトを組み合わせています。同時に、多数の地域オペレーターが都市固有の専門知識、柔軟なリースモデル、カスタマイズされた居住者体験を通じて競争し続けています。その結果、フランスのコ・リビング市場は断片化したままであり、競争は全体的な市場支配ではなく、運営能力、製品差別化、地域市場での実行によって牽引されると予想されます。

フランス コ・リビング産業リーダー

  1. Colonies

  2. The Babel Community

  3. Sharies

  4. Ecla

  5. Studapart

  6. *免責事項:主要選手の並び順不同
フランス コ・リビング市場
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最近の産業動向

  • 2026年5月:EurazeoのEZOREファンドがBabylonの過半数株式を取得しました。Babylonはパリ圏の統合型アパートホテルオペレーターであり、マネメント契約および空きオフィスや老朽化したホテルの取得を通じて2030年までにポートフォリオを3倍にするという目標を掲げています。この投資は、隣接する管理型住宅フォーマットに参入する機関投資家を反映しています。
  • 2026年4月:Groupe M&Aがモンペリエのシテ・クレアティブ地区で160戸のコ・リビングとコワーキングのハイブリッド住居の着工式を行いました。屋上レストランとフィットネスセンターを備え、2028年の完成を目標としています。このプロジェクトは、マルセイユを超えた中規模南部市場への高まるオペレーターの関心を示しています。
  • 2026年1月:政府はジュルナル・オフィシエルに回答を公表し、既存の賃貸規定の十分性を理由に、コ・リビングのための特定の法的枠組みを創設しないことを確認しました。これにより近期的な規制上の不確実性は取り除かれますが、ゾーニングの曖昧さは未解決のままです。
  • 2025年11月:パリ市議会は2025年11月7日に「ゼロ コ・リビング」決議を正式に採択し、家賃規制の回避に関する懸念を理由に、新規コ・リビングプロジェクトを拒否するという都市の姿勢を開発者とオペレーターに示しました。この決議は象徴的で非拘束的なものですが、将来の執行のための政治的基準を確立しています。

フランス コ・リビング業界レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 調査の前提と市場定義
  • 1.2 調査の範囲

2. 調査方法論

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場インサイトとダイナミクス

  • 4.1 市場概要
  • 4.2 市場ドライバー
    • 4.2.1 主要都市における持続的な住宅不足がコ・リビング需要を牽引
    • 4.2.2 高い賃貸コストが手頃な価格のシェア住宅への需要を増加
    • 4.2.3 若い専門職および学生人口の増加が入居率を拡大
    • 4.2.4 柔軟なすぐに入居可能な住宅への選好が市場普及を促進
    • 4.2.5 コミュニティ主導型居住の受容拡大が市場成長を支援
    • 4.2.6 ビルド・トゥ・レント住宅の拡大がコ・リビング普及を支援
  • 4.3 市場制約要因
    • 4.3.1 厳格な賃貸・入居者保護規則が市場の柔軟性を制限
    • 4.3.2 計画・ゾーニング規制が新規コ・リビング開発を遅延
    • 4.3.3 高い不動産取得・改修コストが新規供給を制約
    • 4.3.4 適切な都市資産の限られた入手可能性が市場拡大を制限
  • 4.4 バリュー/サプライチェーン分析
  • 4.5 規制環境
  • 4.6 テクノロジー展望 - 入居者管理、予約、施設運営におけるテクノロジー統合
  • 4.7 ポーターのファイブフォース
    • 4.7.1 サプライヤーの交渉力
    • 4.7.2 消費者の交渉力
    • 4.7.3 新規参入の脅威
    • 4.7.4 代替品の脅威
    • 4.7.5 競争上のライバル関係の強度
  • 4.8 ワークスペース利用率とシート吸収トレンド
  • 4.9 エンタープライズ対非エンタープライズ需要分析
  • 4.10 マイクロ市場パフォーマンス評価
  • 4.11 オペレーターの収益性とビジネスモデルの進化
  • 4.12 投資、資金調達、統合トレンド
  • 4.13 地政学的影響
    • 4.13.1 移住・移動パターンの変化
    • 4.13.2 政策・規制上の不確実性
    • 4.13.3 インフレと生活費の圧力
    • 4.13.4 資金調達・投資の不確実性

5. 市場規模・成長予測(金額、米ドル)

  • 5.1 物件構成別
    • 5.1.1 スタジオ/専有ユニット
    • 5.1.2 個室
    • 5.1.3 シェアルーム
  • 5.2 ビジネスモデル別
    • 5.2.1 アセットライト マスターリース/リース・アービトラージ
    • 5.2.2 アセットライト マネジメント・アグリーメント
    • 5.2.3 アセットヘビー 自己開発・運営
  • 5.3 価格帯別
    • 5.3.1 エコノミー
    • 5.3.2 ミッドスケール
    • 5.3.3 プレミアム/ラグジュアリー
  • 5.4 エンドユーザー別
    • 5.4.1 学生
    • 5.4.2 就労専門職
  • 5.5 都市別
    • 5.5.1 パリ
    • 5.5.2 リヨン
    • 5.5.3 ボルドー
    • 5.5.4 リール
    • 5.5.5 フランスその他

6. 競争環境

  • 6.1 市場集中度
  • 6.2 戦略的動向
  • 6.3 市場シェア分析
  • 6.4 企業プロファイル(グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、中核セグメント、入手可能な財務情報、戦略情報、製品・サービス、最近の動向を含む)
    • 6.4.1 Colonies
    • 6.4.2 The Babel Community
    • 6.4.3 Sharies
    • 6.4.4 Ecla
    • 6.4.5 Studapart
    • 6.4.6 The Boost Society
    • 6.4.7 Cardinal Campus
    • 6.4.8 KLEY
    • 6.4.9 Nemea Appart'Etud
    • 6.4.10 Réside Études
    • 6.4.11 Club Campus
    • 6.4.12 Twenty Campus
    • 6.4.13 LivinFrance
    • 6.4.14 Morning Croissant
    • 6.4.15 Spotahome
    • 6.4.16 HousingAnywhere
    • 6.4.17 Blueground
    • 6.4.18 Oqoro
    • 6.4.19 Nexity Studea
    • 6.4.20 Advenis Résidences

7. 市場機会と将来の展望

  • 7.1 ホワイトスペースと未充足ニーズの評価

フランス コ・リビング市場レポートの範囲

フランス コ・リビング市場レポートは、物件構成(スタジオ/専有ユニット、個室、シェアルーム)、ビジネスモデル(アセットライト マスターリース/リース・アービトラージ等)、価格帯(エコノミー、ミッドスケール、プレミアム/ラグジュアリー)、エンドユーザー(学生、就労専門職)、都市(パリ、リヨン、ボルドー、リール、フランスその他)によってセグメント化されています。市場予測は金額ベース(米ドル)で提供されます。

物件構成別
スタジオ/専有ユニット
個室
シェアルーム
ビジネスモデル別
アセットライト マスターリース/リース・アービトラージ
アセットライト マネジメント・アグリーメント
アセットヘビー 自己開発・運営
価格帯別
エコノミー
ミッドスケール
プレミアム/ラグジュアリー
エンドユーザー別
学生
就労専門職
都市別
パリ
リヨン
ボルドー
リール
フランスその他
物件構成別スタジオ/専有ユニット
個室
シェアルーム
ビジネスモデル別アセットライト マスターリース/リース・アービトラージ
アセットライト マネジメント・アグリーメント
アセットヘビー 自己開発・運営
価格帯別エコノミー
ミッドスケール
プレミアム/ラグジュアリー
エンドユーザー別学生
就労専門職
都市別パリ
リヨン
ボルドー
リール
フランスその他

レポートで回答される主要な質問

2031年のフランス コ・リビングの規模はどのくらいですか?

フランス コ・リビングは2026年の2.2 ビリオン 米ドルから2031年までに4.2 ビリオン 米ドルに達すると予測されており、2026年から2031年にかけてCAGR 13.81%で成長します。

フランスの需要を牽引しているものは何ですか?

需要は、学生向け住宅不足、高い賃貸圧力、若い専門職の短い就労サイクル、および家具付き柔軟リースへの強い選好によって支えられています。

今日最も重要な居住者グループはどれですか?

学生は2025年の収益の53%を占めており、最大のユーザーグループであり続けていますが、就労専門職はCAGR 14.88%の予測でより速く成長しています。

どの物件フォーマットがリードしていますか?

個室は2025年に41%のシェアでリードしており、プライバシーと共有アメニティおよび効率的な建物経済性のバランスを取っているためです。

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