Taille et analyse de la part de marché du ride-hailing au Vietnam - Tendances de croissance et prévisions (2027 - 2032)

Le rapport sur le marché du ride-hailing au Vietnam est segmenté par type de véhicule (deux-roues et autres), type de propulsion (moteur à combustion interne et autres), type de service (e-hailing et autres), canal de réservation (application mobile et autres) et utilisateur final (particuliers et autres). Les prévisions du marché sont fournies en termes de valeur (USD), selon la disponibilité des données.

Taille et part du marché du covoiturage à la demande au Vietnam

Marché du ride-hailing au Vietnam (2027 - 2032)
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Analyse du marché du covoiturage à la demande au Vietnam par Mordor Intelligence

La taille du marché du ride-hailing au Vietnam était évaluée à 1,25 milliard USD en 2026 et devrait croître de 1,49 milliard USD en 2027 pour atteindre 3,57 milliards USD d'ici 2032, à un CAGR de 19,08 % durant la période de prévision (2027-2032).

L'adoption par le Vietnam, en juin 2026, d'une prolongation de l'exonération des frais de première immatriculation pour les voitures électriques à batterie soutient le renouvellement futur des flottes. Les connexions avec le métro et les déplacements des visiteurs créent des opportunités de trajets, tandis que les programmes de fidélité peuvent réduire le prix payé par les passagers. Les opérateurs répondent à cette dynamique par des partenariats d'approvisionnement en véhicules et des flottes partenaires, faisant de la capacité de déploiement un élément de l'offre concurrentielle. L'économie des chauffeurs et les obligations d'exploitation locales peuvent contraindre la capacité de service disponible pour répondre à ces opportunités. Les opérateurs de voitures électriques éligibles peuvent bénéficier des économies nationales sur les frais d'immatriculation une fois la prolongation de l'exonération entrée en vigueur, tandis que les connexions avec le métro à Hanoï et Hô Chi Minh-Ville offrent des trajets nécessitant des horaires de conduite durables après déduction des frais liés aux véhicules.

Principaux enseignements du rapport

  • Par type de véhicule, les deux-roues ont détenu une part de marché de 61,35 % sur le marché du ride-hailing au Vietnam en 2026, tandis que les vans et les monospaces sont prévus comme le segment à la croissance la plus rapide avec un CAGR de 19,18 % durant la période 2027-2032.
  • Parmi les types de propulsion, les véhicules à moteur à combustion interne (ICE) représentaient une part de 73,25 % de la taille du marché du ride-hailing au Vietnam en 2026, tandis que les véhicules électriques à batterie sont prévus comme le segment à la croissance la plus rapide avec un CAGR de 19,25 % durant la période 2027-2032.
  • En termes de type de service, le e-hailing était en tête avec une part de 83,37 % en 2026, le robo-taxi étant prévu comme le segment à la croissance la plus rapide avec un CAGR de 19,22 % durant la période 2027-2032.
  • Pour les canaux de réservation, la réservation via application détenait une part de 89,12 % en 2026 et est prévue comme le segment à la croissance la plus rapide avec un CAGR de 19,14 % durant la période 2027-2032.
  • Parmi les utilisateurs finaux, les particuliers représentaient une part de 77,32 % en 2026, tandis que les utilisateurs professionnels et institutionnels sont prévus comme le segment à la croissance la plus rapide avec un CAGR de 19,17 % durant la période 2027-2032.

Remarque : Les chiffres du marché présentés dans ce rapport reposent sur le cadre d'estimation exclusif de Mordor Intelligence, qui combine neuf mois de données réelles avec les projections du quatrième trimestre pour l'année de référence 2026.

Analyse des segments

Par type de véhicule :

portée des motos et investissement dans les flottes multi-passagers

Les deux-roues représentaient une part de 61,35 % de la taille du marché du ride-hailing au Vietnam en 2026, ce qui en fait le segment le plus important. En novembre 2025, Grab Vietnam a annoncé l'expansion de son service de moto GrabBike dans 9 provinces et de nouvelles zones du nord. Cette initiative de couverture offre aux services de moto un moyen de développer l'accès aux passagers dans plusieurs localités via la même plateforme de réservation. Pour un opérateur, un déploiement multi-localités place la couverture locale des chauffeurs au cœur de l'exécution du service dans chaque nouvelle zone d'exploitation.

Les vans et les monospaces constituent le segment à la croissance la plus rapide, avec un CAGR prévu de 19,18 % durant la période 2027-2032. VinFast a livré 4 203 monospaces électriques 7 places Limo Green au Vietnam en août 2026 à des clients professionnels et particuliers, le modèle étant positionné pour les entreprises de transport de passagers. La capacité de sept places permet à un seul trajet d'accueillir un groupe plus important, offrant aux acheteurs de transport une proposition de voyage en groupe. Pour les opérateurs de monospaces, remplir ces places peut faire de la taille du groupe une raison de choisir leur service plutôt qu'un véhicule plus petit. Les voitures particulières ont bénéficié d'une prise en charge planifiée lorsque Grab Vietnam a lancé la réservation à l'avance GrabCar le 31 mars 2025, à l'exclusion de GrabTaxi et GrabCar Saver.

Marché du ride-hailing au Vietnam : part de marché par type de véhicule, 2026
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Par type de propulsion :

échelle de la combustion et engagements en matière de flotte électrique

Les véhicules à moteur à combustion interne (ICE) représentaient une part de marché de 73,25 % sur le marché du ride-hailing au Vietnam en 2026, ce qui en fait le segment le plus important. Au 19 octobre 2025, environ 14 000 chauffeurs de moto de ride-hailing à Hô Chi Minh-Ville avaient effectué la transition des véhicules à essence vers les véhicules électriques, ne représentant que 3,5 % de la flotte de motos de ride-hailing de la ville. Pour un chauffeur-propriétaire conservant une moto à essence, le ravitaillement en carburant permet de poursuivre les services sans avoir à remplacer le véhicule au préalable ni à organiser la recharge. L'avantage des véhicules ICE installés réside dans la capacité à générer des revenus grâce à un cycle de service basé sur le carburant, tandis qu'un changement de propulsion nécessite un investissement séparé dans un nouveau véhicule.

Les véhicules électriques à batterie constituent le segment à la croissance la plus rapide, avec un CAGR prévu de 19,25 % durant la période 2027-2032. Le 16 juin 2026, Taxi Quê Lụa a annoncé des plans pour 2 000 voitures électriques VinFast supplémentaires destinées au transport de passagers via Green SM, portant sa flotte électrique planifiée à plus de 3 000 véhicules. Cette expansion planifiée lie l'investissement en véhicules à l'activité de transport basée sur une plateforme d'un opérateur nommé, faisant de l'exécution de cet engagement la prochaine étape commerciale. Les hybrides constituent une option de flotte distincte, Vinasun Corp. ayant ajouté 300 véhicules hybrides Toyota en 2025 et atteignant une flotte hybride investie de 1 136 véhicules en fin d'année.

Marché du ride-hailing au Vietnam : part de marché par type de propulsion, 2026
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Par type de service :

large couverture du e-hailing et économie des trajets automatisés

Le e-hailing était le segment le plus important avec une part de 83,37 % en 2026. En mars 2026, Grab Vietnam a étendu sa couverture à 34 provinces et villes, déployant GrabBike et GrabTaxi aux côtés de son service de livraison GrabFood dans chaque localité.[2] Les opérateurs peuvent ainsi étendre un modèle de service assuré par des chauffeurs établi grâce à une couverture géographique tout en adaptant l'offre de véhicules au trajet demandé. Cela offre aux passagers de chaque localité le choix entre un trajet en moto et un trajet en taxi, faisant de l'étendue des options passagers un élément de la proposition de la plateforme.

Le robo-taxi est le segment à la croissance la plus rapide, avec un CAGR prévu de 19,22 % durant la période 2027-2032. Le 25 août 2026, Hanoï a autorisé Phenikaa-X à tester un système de transport autonome plus large, incluant des robotaxis, sur des itinéraires fixes, cartographiés en haute définition et surveillés au parc technologique de haute technologie de Hoa Lac et sur le campus de Hoa Lac de l'Université nationale du Vietnam. La durée de 24 mois court à compter de la date d'entrée en vigueur de la décision, avec une confirmation écrite spécifique au véhicule concernant l'identité et la configuration, l'acceptation technique, une évaluation indépendante de la sécurité, des limites d'exploitation, une supervision de la sécurité et des plans d'urgence requis avant l'exploitation sur le terrain. Les robotaxis nécessitent un superviseur de sécurité prêt à intervenir à bord et permettent jusqu'à 4 passagers, à l'exclusion des superviseurs et dans les limites d'occupation du fabricant, tandis que le transport commercial et les tarifs sont interdits pendant les tests. Pour les opérateurs de taxi à Hanoï envisageant l'automatisation, le passage des tests contrôlés à l'autorisation de trajets payants constitue la porte commerciale séparant le développement technique de l'opportunité de revenus prévue.

Marché du ride-hailing au Vietnam : part de marché par type de service, 2026
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Par canal de réservation :

croissance du réseau d'applications et planification des trajets assistée par téléphone

La réservation via application était le segment le plus important avec une part de 89,12 % en 2026 et constitue le segment à la croissance la plus rapide avec un CAGR prévu de 19,14 % durant la période 2027-2032. Grab Vietnam a enregistré environ 35 % de nouveaux chauffeurs-partenaires supplémentaires dans ses marchés en expansion hors de Hanoï et Hô Chi Minh-Ville en 2025 par rapport à 2024. Cette augmentation concerne le recrutement de la plateforme dans ces marchés en expansion, plaçant de nouveaux partenaires au sein d'un réseau de service géographiquement plus étendu. L'intégration et la coordination des partenaires locaux sont donc des compléments pratiques à la distribution via application, car la portée physique du canal dépend de la localisation et de la disponibilité des personnes fournissant les services.

La réservation vocale et téléphonique peut servir une interaction plus consultative entre le passager et l'opérateur de transport. Pour les trajets longue distance vers d'autres provinces, Vinasun Taxi invite ses clients à appeler son standard pour obtenir des conseils tarifaires et à réserver 30 minutes à l'avance. Cet usage lie l'appel à un besoin spécifique de planification de trajet, la discussion sur le prix et la réservation anticipée faisant partie intégrante de la réservation elle-même.

Par utilisateur final :

expansion des comptes familiaux et responsabilité de paiement des entreprises

Les particuliers constituaient le segment le plus important avec une part de 77,32 % en 2026. Le nombre de comptes Grab for Family au Vietnam était 3,6 fois supérieur à leur niveau du premier trimestre au troisième trimestre 2025. Les comptes Grab for Family permettent aux utilisateurs de réserver, gérer et payer des trajets effectués par des membres de leur famille, reliant plusieurs besoins de déplacement du foyer via une seule fonction de compte. Pour la plateforme, cela rend la personne qui organise et paie un trajet commercialement pertinente aux côtés du membre de la famille qui effectue le trajet. La relation de compte peut ainsi soutenir des offres de trajets supplémentaires autour de la coordination du foyer, étendant la proposition de service au-delà d'un seul passager organisant un trajet individuel.

Les utilisateurs professionnels et institutionnels constituent le segment à la croissance la plus rapide, avec un CAGR prévu de 19,17 % durant la période 2027-2032. Les conditions de Grab for Business de Grab Company Limited au Vietnam permettent aux employés autorisés d'imputer les réservations via application, y compris les trajets, sur un compte professionnel, l'entreprise étant responsable de ces charges. La distinction commerciale réside dans la séparation entre l'employé effectuant le trajet et l'organisation acceptant l'obligation de paiement. Pour un prestataire de services, cet arrangement fait de l'administration du compte et d'une autorisation claire une partie de l'offre de trajet, aux côtés du véhicule et du canal de réservation.

Analyse géographique

Les 2 lignes de métro urbain de Hanoï ont transporté plus de 20,65 millions de voyages de passagers en 2025, offrant à la capitale un contexte de transport ferroviaire substantiel. Les utilisateurs d'applications à Hô Chi Minh-Ville ont signalé de longues attentes, des chauffeurs indisponibles et des hausses de tarifs perçues aux heures de pointe en janvier 2025. Ces exemples soulèvent des questions commerciales distinctes, l'accès au rail façonnant les connexions potentielles à Hanoï et la fiabilité de la mise en relation des véhicules affectant l'expérience rapportée dans la ville du sud. Une proposition de service urbain utile doit donc correspondre au point où le passager a besoin d'un véhicule routier, plutôt que de considérer la couverture métropolitaine comme suffisante.

Cần Thơ a bénéficié de trajets passagers Green SM Bike réservés via application le 10 mars 2026, ajoutant un service de moto spécifié à l'offre de transport local. Nha Trang a bénéficié de trajets passagers en moto électrique réservés via application de Green SM le 20 juillet 2025, offrant à cette ville le même format de véhicule via l'application de l'opérateur. La zone de Bắc Giang à Bắc Ninh a bénéficié du service GrabCar le 15 décembre 2025, illustrant un déploiement distinct de service de voiture dans une zone spécifiquement identifiée. Ensemble, ces lancements offrent aux opérateurs hors de Hanoï et Hô Chi Minh-Ville différentes propositions d'entrée, le format de véhicule local et la couverture déterminant les trajets passagers qu'ils peuvent assurer.

Đà Nẵng présente une opportunité de voyage touristique concentrée qui nécessite une planification minutieuse de la capacité. Đà Nẵng a estimé plus de 850 000 visiteurs du 29 août au 2 septembre 2026, en hausse de 37 % par rapport à la même période de vacances en 2025.[3] Ce pic touristique estimé offre aux opérateurs une période définie autour de laquelle évaluer la disponibilité supplémentaire de services de transport de passagers. Le défi commercial consiste à accueillir des déplacements concentrés sans supposer qu'un nombre de visiteurs en période de vacances se traduit directement par un besoin permanent de véhicules. Une couverture flexible pour ces périodes peut répondre à l'opportunité touristique tout en limitant l'exposition associée au dimensionnement de la capacité annuelle autour d'un pic touristique de courte durée.

Cadre réglementaire et perspectives

La comparaison couvre certaines juridictions du point de vue des prestataires de services de transport de passagers opérant au Vietnam. Les exigences nationales relatives aux applications de taxi concernent les services de transport automobile de passagers, tandis que le cadre local de Hô Chi Minh-Ville couvre le transport de passagers en moto et les prestataires de connectivité via application. La comparaison commerciale évalue donc la capacité à organiser des trajets par rapport aux obligations de divulgation, de gestion de la sécurité et de reporting attachées à chaque catégorie de service.

Tableau réglementaire

Tableau réglementaire of Marché du Ride-Hailing au Vietnam
Facteur de décision Vietnam Hô Chi Minh-Ville
Autorité principale Ministère de la Construction, assisté du Département des routes du Vietnam Département de la Construction et comités populaires compétents au niveau des communes
Instruments ou orientations clés Décret 158/2024/NĐ-CP tel que modifié par le décret 218/2026/NĐ-CP Décision 55/2026/QĐ-UBND, en vigueur depuis le 1er août 2026
Effet commercial Divulgations des trajets via application de taxi ; partage des données des transporteurs sous contrat à partir de janvier 2028 Unité de sécurité du prestataire ; gestion des véhicules des entreprises de transport et rapports mensuels
Attractivité actuelle de la politique Moyenne Moyenne
Orientation future de l'attractivité de la politique Durcissement Aucun changement
Source: Mordor Intelligence

La note nationale Moyenne équilibre un cadre opérationnel d'application de taxi avec des obligations de divulgation avant le trajet, tandis que le Durcissement reflète le début, le 1er janvier 2028, du partage des données contractuelles avec le ministère de la Sécurité publique pour le transport de passagers sous contrat. La note Moyenne de Hô Chi Minh-Ville tient compte des obligations des prestataires en matière d'unité de sécurité et des rapports mensuels des entreprises de transport, dus avant le cinquième jour du mois suivant chaque période de reporting, par rapport à un accès moto à l'échelle de la ville 24 heures sur 24 qui exclut les autoroutes et les routes à signalisation restrictive et cède la priorité aux règles d'urgence. La direction Aucun changement de la ville reflète la mise en œuvre continue de ce cadre, dont le mécanisme de révision transmet les problèmes d'application signalés au Département de la Construction pour un éventuel amendement. Ces différentes obligations font de la classification des véhicules et des services de l'opérateur un élément central du travail de conformité requis avant toute expansion.

Étapes de la chaîne de valeur

La chaîne de valeur compare la manière dont les fournisseurs de véhicules, les plateformes de réservation et les opérateurs de transport contribuent à un trajet passager payant. Le 10 avril 2025, G7 Taxi Management JSC a signé un protocole d'accord avec GSM pour l'achat de 899 véhicules VinFast VF 5. L'accord prévoyait le déploiement du service de taxi dans les principales villes vietnamiennes d'ici fin 2025. Cette séquence allant de l'approvisionnement au service illustre pourquoi un engagement en matière de véhicules et une opération de transport passagers fonctionnelle représentent des points différents dans la création de valeur.

Tableau d'analyse de la chaîne de valeur

Tableau d'analyse de la chaîne de valeur of Marché du Ride-Hailing au Vietnam
Activité principale Participants clés Capture de valeur Goulot d'étranglement Réponse en matière de résilience
Approvisionnement en véhicules Fabricants de véhicules électriques tels que VinFast Ventes de véhicules aux acheteurs de flottes Les engagements en matière de véhicules peuvent précéder la disponibilité opérationnelle du service Planifier les approvisionnements en fonction de la capacité de déploiement de la flotte
Mise en relation des chauffeurs et réservation de trajets Prestataires de réservation via application tels que Grab Vietnam Frais de plateforme sur les services de moto et de voiture hors taxi La mise en relation dépend de la disponibilité des chauffeurs à proximité Aligner la couverture de répartition sur les véhicules disponibles
Livraison du trajet passager Opérateurs de taxi tels que Xanh SM et Vinasun Corp. Revenus du service de transport de passagers L'immobilisation des véhicules interrompt le service générateur de revenus Coordonner la maintenance avec les calendriers d'exploitation
Source: Mordor Intelligence

La capture des frais de plateforme et les revenus du transport suivent des mécanismes commerciaux différents. Grab a augmenté les frais de plateforme le 28 avril 2026 pour les trajets en moto et les services de voiture à l'exclusion des taxis, les suppléments étant collectés séparément des revenus des chauffeurs. Le transport de passagers en taxi de Vinasun Corp. a généré 99 % de son chiffre d'affaires net en 2025, illustrant l'importance des revenus du service de transport pour un opérateur gérant sa propre flotte de taxis. À mesure que les flottes et les plateformes forment des partenariats, la répartition des revenus fait du contrôle de la répartition et de la responsabilité de la livraison du trajet des sources distinctes d'exposition commerciale.

Paysage concurrentiel

La concurrence combine des plateformes de premier plan avec des opérateurs de taxi pouvant contribuer des véhicules via leurs propres flottes ou des arrangements partenaires. Le groupe de tête comprend Xanh SM (GSM), GrabTaxi Holdings Pte Ltd, Be Group JSC, inDrive et Vinasun Corp., Grab et Be exploitant des plateformes d'application et Xanh SM et Vinasun Corp. exploitant des services de taxi. Le 28 août 2026, GSM et VinFast ont signé un protocole d'accord avec Xe Nhanh Vietnam pour des ajouts planifiés de 3 000 voitures électriques VinFast à sa flotte de la plateforme Green SM d'ici 2027. Les véhicules étaient destinés à Hô Chi Minh-Ville, à l'ancienne province de Bình Dương, à Đồng Nai et à Tây Ninh. Ce modèle fait de l'accès à la capacité de transport exploitée par des partenaires une ressource concurrentielle aux côtés du contrôle de la plateforme de réservation.

Les stratégies d'accès aux véhicules peuvent traiter le côté offre de la concurrence sans exiger qu'une plateforme achète elle-même chaque véhicule. En juin 2026, Be Group a signé un partenariat stratégique avec YADEA Vietnam pour développer l'approvisionnement en motos électriques pour les chauffeurs-partenaires via des conditions d'achat préférentielles et un service après-vente pour les motos éligibles. L'accord place l'achat de véhicule du chauffeur et les services d'accompagnement dans l'offre concurrentielle, reliant la participation à la plateforme à une voie pratique pour acquérir un véhicule opérationnel. Étant donné que ce sont les chauffeurs, et non Be, qui achètent les motos, les conditions préférentielles allègent leur investissement initial tout en laissant l'engagement d'achat à chaque chauffeur.

Les opérateurs de flotte peuvent également élargir leurs choix de véhicules tout en conservant leurs propres opérations de transport. Vinasun Taxi a reçu 30 voitures électriques BYD Dolphin le 17 septembre 2026 pour les ajouter à sa flotte de véhicules en exploitation. Cette démarche montre un opérateur de taxi établi ajoutant une option de voiture électrique via un fabricant distinct des arrangements partenaires centrés sur VinFast. L'orientation concurrentielle comprend donc à la fois l'expansion des flottes liées aux plateformes et la diversification des véhicules par les fournisseurs de transport établis, créant différentes voies pour proposer des trajets passagers électriques.

Leaders du secteur du covoiturage à la demande au Vietnam

  1. Xanh SM (GSM)

  2. GrabTaxi Holdings Pte Ltd

  3. Be Group JSC

  4. inDrive

  5. Vinasun Corp.

  6. *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
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Marché du Ride-Hailing au Vietnam Entreprises couvertes dans ce rapport

  • GrabTaxi Holdings Pte Ltd
  • Be Group JSC
  • Vinasun Corp.
  • Mai Linh Group
  • Xanh SM (GSM)
  • inDrive
  • TADA Mobility
  • TaxiGo

Opportunités clés pour les acteurs du marché

Les opportunités comparent les moyens de rendre la conversion vers les taxis électriques commercialement viable à Hanoï. En 2026, Hanoï a chargé des agences de développer des aides sous forme de prêts, de taux d'intérêt et de frais d'immatriculation pour les opérateurs de taxi et a encouragé l'investissement public dans les bornes de recharge dans les parkings, les centres commerciaux et les zones résidentielles. Cette combinaison crée des rôles potentiels pour les financeurs de flottes, les prestataires de recharge et les opérateurs de transport, les conditions de financement et la disponibilité des véhicules déterminant quelles propositions peuvent être mises en œuvre. Les offres qui fonctionnent sans supposer que le soutien financier public est déjà disponible ont une base plus solide pour un engagement commercial initial.

Tableau des opportunités de marché

Tableau des opportunités de marché of Marché du Ride-Hailing au Vietnam
Opportunité Pourquoi maintenant Acheteur / segment principal Approche recommandée Principal obstacle Bénéficiaires probables
Financement échelonné de la conversion vers les taxis électriques Hanoï a chargé des agences de travailler sur le financement de la conversion Opérateurs de flottes de taxis à Hanoï Proposer un financement de véhicules par tranches liées au déploiement Le remboursement doit fonctionner sans supposer l'aide proposée Financeurs de flottes et opérateurs de taxi éligibles
Recharge liée aux zones d'exploitation des taxis Hanoï a encouragé l'investissement public dans les bornes de recharge sur des types de sites spécifiés Flottes de taxis et propriétaires de sites de recharge Coordonner l'accès à la recharge avec le déploiement de la flotte L'investissement dans les sites nécessite une utilisation crédible des véhicules Prestataires de recharge et exploitants de parkings
Séquençage de la conversion de la flotte Hanoï a lié la conversion des véhicules au développement de la politique de soutien Opérateurs remplaçant les taxis thermiques Adapter les lots de remplacement au financement et à l'accès à la recharge Le remplacement des véhicules et l'infrastructure doivent être alignés Prestataires de gestion de flotte et opérateurs de taxi
Source: Mordor Intelligence

L'ouverture centrale consiste à coordonner le financement des véhicules et l'accès à la recharge autour d'une flotte de taxis définie. Le financement seul ne peut pas rendre un calendrier de remplacement viable si les véhicules manquent d'accès à la recharge utilisable, tandis que l'investissement dans les bornes de recharge nécessite une base de véhicules crédible. Un accord échelonné peut relier ces engagements avant que l'une ou l'autre partie ne suppose un déploiement complet, offrant aux opérateurs de Hanoï un moyen de tester l'économie de la conversion sans traiter le soutien public proposé comme un droit établi.

Développements industriels récents dans Marché du Ride-Hailing au Vietnam

  • Septembre 2026 : Vinasun Taxi a reçu 30 voitures électriques BYD Dolphin le 17 septembre pour les ajouter à sa flotte en exploitation.
  • Août 2026 : Xe Nhanh Vietnam a signé un protocole d'accord avec GSM et VinFast pour 3 000 voitures électriques VinFast sur la plateforme Green SM d'ici 2027. Les ajouts de flotte planifiés couvraient Hô Chi Minh-Ville, l'ancienne province de Bình Dương, Đồng Nai et Tây Ninh.
  • Août 2026 : Hanoï a autorisé Phenikaa-X à tester un système de transport autonome incluant des robotaxis pendant 24 mois à compter de la date d'entrée en vigueur de la décision. Les tests sont limités à des itinéraires fixes, cartographiés en haute définition et surveillés au parc technologique de haute technologie de Hoa Lac et sur le campus de Hoa Lac de l'Université nationale du Vietnam, le transport commercial et les tarifs étant interdits.

Table des matières du rapport sur l'industrie marché du ride-hailing au vietnam

1. INTRODUCTION

  • 1.1 Hypothèses de l'étude et définition du marché
  • 1.2 Périmètre de l'étude

2. MÉTHODOLOGIE DE RECHERCHE

3. RÉSUMÉ EXÉCUTIF

4. PAYSAGE DU MARCHÉ

  • 4.1 Vue d'ensemble du marché
  • 4.2 Moteurs du marché
    • 4.2.1 Incitations fiscales favorables aux véhicules électriques stimulant l'électrification des flottes (VinFast, Xanh SM)
    • 4.2.2 Extension des lignes de métro de Hanoï et de Hô Chi Minh-Ville créant des nœuds de demande pour le premier et le dernier kilomètre
    • 4.2.3 Adoption explosive des portefeuilles électroniques et des paiements sans espèces parmi les consommateurs de la génération Z
    • 4.2.4 Le programme numérique gouvernemental « Make In Vietnam » accélérant l'adoption de la mobilité intelligente
    • 4.2.5 Subventions tarifaires des super-applications via des écosystèmes de fidélité multi-verticaux
    • 4.2.6 La reprise du tourisme a dépassé les niveaux d'avant la Covid en 2025
  • 4.3 Freins du marché
    • 4.3.1 Hausse des coûts d'acquisition des chauffeurs dans un contexte de pénurie de main-d'œuvre dans l'économie des petits boulots et d'augmentation des salaires
    • 4.3.2 Les plafonds fragmentés de licences de taxi provinciales compliquent la conformité
    • 4.3.3 La congestion urbaine et les zones de prise en charge en bord de trottoir limitées augmentent la latence du service
    • 4.3.4 Le décret sur la cybersécurité 53 alourdit le coût de la localisation des données
  • 4.4 Analyse de la chaîne de valeur du secteur
  • 4.5 Environnement réglementaire
  • 4.6 Perspectives technologiques
  • 4.7 Analyse des cinq forces de Porter
    • 4.7.1 Menace des nouveaux entrants
    • 4.7.2 Pouvoir de négociation des fournisseurs
    • 4.7.3 Pouvoir de négociation des acheteurs
    • 4.7.4 Menace des substituts
    • 4.7.5 Rivalité concurrentielle

5. TAILLE DU MARCHÉ ET PRÉVISIONS DE CROISSANCE (VALEUR)

  • 5.1 Par type de véhicule
    • 5.1.1 Deux-roues
    • 5.1.2 Trois-roues
    • 5.1.3 Voitures particulières
    • 5.1.4 Fourgonnettes et véhicules polyvalents
    • 5.1.5 Bus et navettes
  • 5.2 Par type de propulsion
    • 5.2.1 Moteur à combustion interne (MCI)
    • 5.2.2 Hybride
    • 5.2.3 Électrique à batterie
    • 5.2.4 Gaz naturel comprimé (GNC) / Gaz de pétrole liquéfié (GPL)
  • 5.3 Par type de service
    • 5.3.1 Réservation électronique
    • 5.3.2 Autopartage (entre particuliers)
    • 5.3.3 Taxi robotisé
    • 5.3.4 Forfaits d'abonnement de trajets
  • 5.4 Par canal de réservation
    • 5.4.1 Via application
    • 5.4.2 Voix / Téléphone
  • 5.5 Par utilisateur final
    • 5.5.1 Particulier
    • 5.5.2 Entreprise / Institutionnel

6. PAYSAGE CONCURRENTIEL

  • 6.1 Concentration du marché
  • 6.2 Mouvements stratégiques
  • 6.3 Analyse des parts de marché
  • 6.4 Profils d'entreprises (comprend une vue d'ensemble au niveau mondial, une vue d'ensemble au niveau du marché, les segments principaux, les données financières disponibles, les informations stratégiques, le classement/la part de marché pour les entreprises clés, les produits et services, et les développements récents)
    • 6.4.1 GrabTaxi Holdings Pte Ltd
    • 6.4.2 Be Group JSC
    • 6.4.3 Vinasun Corp.
    • 6.4.4 Mai Linh Group
    • 6.4.5 Xanh SM (GSM)
    • 6.4.6 inDrive
    • 6.4.7 TADA Mobility
    • 6.4.8 TaxiGo

7. OPPORTUNITÉS DE MARCHÉ ET PERSPECTIVES D'AVENIR

  • 7.1 Évaluation des espaces blancs et des besoins non satisfaits

Marché du Ride-Hailing au Vietnam Portée du rapport et méthodologie de recherche

Définition et périmètre du marché

Le marché du ride-hailing au Vietnam mesure les dépenses annuelles au Vietnam pour des trajets passagers payants organisés via des services de ride-hailing et effectués à l'aide d'un véhicule. Il comptabilise les tarifs payés par les passagers particuliers et professionnels ou institutionnels dans les types de services, types de véhicules, types de propulsion et canaux de réservation acceptés.

Exclusions du périmètre : les services autonomes de livraison de nourriture, d'épicerie, de colis et de courrier, les achats et locations de véhicules, les ventes de carburant et d'électricité pour l'exploitation des véhicules, et la demande de ride-hailing hors du Vietnam sont exclus.

Aperçu de la segmentation

  • Par type de véhicule
    • Deux-roues
    • Trois-roues
    • Voitures particulières
    • Fourgonnettes et véhicules polyvalents
    • Bus et navettes
  • Par type de propulsion
    • Moteur à combustion interne (MCI)
    • Hybride
    • Électrique à batterie
    • Gaz naturel comprimé (GNC) / Gaz de pétrole liquéfié (GPL)
  • Par type de service
    • Réservation électronique
    • Autopartage (entre particuliers)
    • Taxi robotisé
    • Forfaits d'abonnement de trajets
  • Par canal de réservation
    • Via application
    • Voix / Téléphone
  • Par utilisateur final
    • Particulier
    • Entreprise / Institutionnel

Sources de données, dimensionnement du marché et validation

Recherche documentaire

La recherche secondaire établit le contexte opérationnel et les moteurs de la demande de tarifs passagers en utilisant des sources publiques telles que le compte rendu du gouvernement vietnamien du décret 202/2026/NĐ-CP, l'annonce d'expansion du service de Grab Vietnam, le communiqué touristique de la ville de Đà Nẵng et le diagnostic de l'économie numérique du Vietnam par la Banque mondiale. Ces sources aident à évaluer les incitations à l'acquisition de véhicules, la disponibilité des trajets via application, les opportunités de trajets liées aux visiteurs et le rôle des plateformes numériques en réseau dans la mise en relation des passagers et des chauffeurs.

Les dépôts d'entreprises, les documents destinés aux investisseurs, les communications des opérateurs de transport, la presse vietnamienne réputée et les publications de politique publique pertinentes peuvent compléter ces sources en clarifiant les engagements de flotte, les lancements de services, l'économie des chauffeurs et les conditions d'exploitation locales. Les sources nommées sont illustratives plutôt qu'exhaustives, et d'autres sources informent la collecte, la validation et la clarification.

Entretiens primaires et enquêtes

Des entretiens structurés et des enquêtes ciblées auprès des plateformes de ride-hailing au Vietnam, des opérateurs de taxi et de flotte, des représentants des chauffeurs et des spécialistes du transport ou de la mobilité peuvent tester la manière dont la définition de marché publiée correspond aux tarifs passagers effectués et à l'activité des opérateurs. Les répondants peuvent vérifier les estimations secondaires de la demande de trajets, des niveaux de tarifs, du mix de véhicules, de l'électrification, des canaux de réservation et de l'utilisation personnelle par rapport à l'utilisation professionnelle, tandis que les analystes rapprochent les tarifs déclarés à la définition de tarif par trajet effectué. Lorsque les preuves sont incomplètes, les analystes peuvent comparer des indicateurs publics indépendants et utiliser les explications des répondants pour encadrer les hypothèses avant de les intégrer dans le modèle.

Répartition des répondants aux travaux de terrain de la recherche primaire

Répartition des répondants aux travaux de terrain de la recherche primaire for Marché du Ride-Hailing au Vietnam
Type d'entreprise Poste du répondant Région
Premier niveau : 35 % Directeurs généraux et assimilés : 20 %
Niveau intermédiaire : 45 % Responsables fonctionnels/d'unité : 35 %
Acteurs plus petits : 20 % Managers : 45 %

Dimensionnement du marché et prévisions

Le modèle estime les dépenses annuelles en tarifs passagers au Vietnam de manière descendante, puis teste l'agrégat avec des vérifications ascendantes sélectives telles que le volume de trajets effectués par échantillonnage multiplié par les tarifs représentatifs des passagers et les récapitulatifs des opérateurs ou des flottes lorsque les communications publiques le permettent. Les indicateurs clés comprennent la population urbaine et l'accès au métro pour les occasions de trajet probables, les flux de visiteurs pour la demande temporaire, la disponibilité des chauffeurs actifs et des véhicules pour les trajets pouvant être assurés, l'adoption des réservations numériques et des paiements sans espèces pour le mix de canaux, et les communications sur l'acquisition de véhicules ou la propulsion pour la composition de la flotte. Les analystes déduisent les parts de segment à partir des données sur le véhicule utilisé, la propulsion, le format de service, le canal de réservation et le type de passager, les catégories étant classées sur leurs axes respectifs. Les dépenses d'abonnement sont attribuées aux tarifs de trajets effectués sans comptabiliser deux fois les trajets remboursés.

Pour la période 2027-2032, l'analyse de scénarios teste comment les variations de la demande de trajets, des tarifs, de la capacité de la flotte, de l'électrification et de l'accès urbain affectent les perspectives de valeur, tandis que des hypothèses distinctes sur le volume de trajets et le tarif ou le mix de services distinguent la croissance de l'activité des variations de la dépense moyenne. Les communications publiques et les vérifications des répondants peuvent remettre en question la direction et le caractère raisonnable des projections au niveau des variables sans remplacer les preuves sous-jacentes. Si une vérification ascendante sélective manque de données utilisables sur le nombre de trajets ou les observations tarifaires, les analystes conservent une fourchette encadrée, la comparent avec des indicateurs indépendants et rapprochent les différences significatives par rapport à l'estimation descendante plutôt que de traiter un échantillon partiel comme un total de marché complet.

Cycle de validation des données et de mise à jour

Les analystes triangulent l'estimation du marché par rapport à des signaux indépendants de demande, de tarifs, de flotte, de politique et de couverture de service, puis examinent les mouvements inhabituels d'une année sur l'autre et les différences significatives entre les sources avant la validation finale. Une deuxième révision vérifie les dates des sources, le périmètre du marché, les unités, les parts de segment et les données d'entrée des prévisions, avec une reprise de contact envisagée lorsqu'une communication clé d'un opérateur est ambiguë ou que l'explication d'un répondant entre en conflit avec un nouveau signal public. L'ensemble de données est actualisé annuellement, révisé entre les cycles lorsqu'un événement réglementaire, économique ou de flotte significatif pourrait modifier les perspectives, et soumis à une nouvelle révision des sources et des calculs avant la livraison.

Taille du marché du ride-hailing au Vietnam selon Mordor Intelligence par rapport aux autres estimations publiées

Les estimations publiées peuvent différer dans les transactions et les produits qu'elles comptabilisent et dans les données utilisées pour modéliser la demande. Le marché du ride-hailing au Vietnam mesure les dépenses annuelles au Vietnam pour des trajets passagers payants organisés via des services de ride-hailing et effectués à l'aide d'un véhicule.

Les principaux facteurs d'écart comprennent le périmètre défini de l'étude et les choix de modélisation spécifiques au marché. Les indicateurs clés comprennent la population urbaine et l'accès au métro pour les occasions de trajet probables, les flux de visiteurs pour la demande temporaire, la disponibilité des chauffeurs actifs et des véhicules pour les trajets pouvant être assurés, l'adoption des réservations numériques et des paiements sans espèces pour le mix de canaux, et les communications sur l'acquisition de véhicules ou la propulsion pour la composition de la flotte.

Comparaison de référence

Comparaison de référence for Marché du Ride-Hailing au Vietnam
Source Taille du marché Lacunes dans la méthodologie de recherche
Mordor Intelligence 1,49 milliard USD (2027)
Consultance mondiale A 1,27 milliard USD (2026) Sur la base de référence 2026, cette estimation est inférieure de 14,8 % à la valeur 2027 de ce rapport de 1,49 milliard USD, un an plus tard. Son année de mesure déclarée est antérieure d'un an, ce qui peut contribuer à une valeur plus faible.
Consultance régionale B 940,8 millions USD (2025) Sur la base de référence 2025, cette estimation est inférieure de 36,9 % à la valeur 2027 de ce rapport de 1,49 milliard USD, deux ans plus tard. Son année de mesure déclarée est antérieure de deux ans, ce qui peut contribuer à une valeur plus faible.

Les analystes de Mordor Intelligence triangulent l'estimation du marché par rapport à des signaux indépendants de demande, de tarifs, de flotte, de politique et de couverture de service, puis examinent les mouvements inhabituels d'une année sur l'autre et les différences significatives entre les sources avant la validation finale.

Questions clés auxquelles répond le rapport

Quelle est la taille du marché du ride-hailing au Vietnam et ses perspectives de croissance ?

Le marché est estimé à 1,49 milliard USD en 2027 et devrait atteindre 3,57 milliards USD d'ici 2032, à un CAGR de 19,08 % durant la période 2027-2032.

Qu'est-ce qui stimule la demande de trajets passagers organisés via application au Vietnam ?

L'exonération des frais de première immatriculation pour les voitures électriques à batterie, prolongée jusqu'en 2030 par le décret 202/2026/NĐ-CP, et les opportunités de connexion avec le métro à Hanoï et Hô Chi Minh-Ville soutiennent les perspectives.

Quel type de véhicule est en tête des services de ride-hailing au Vietnam ?

Les deux-roues détenaient une part de 61,35 % en 2026, tandis que les vans et les monospaces sont prévus pour croître à un CAGR de 19,18 % durant la période 2027-2032.

Quelles entreprises se disputent les trajets passagers au Vietnam ?

Les principaux concurrents comprennent Xanh SM (GSM), GrabTaxi Holdings Pte Ltd, Be Group JSC, inDrive et Vinasun Corp.

Quel défi opérationnel affecte la capacité du ride-hailing au Vietnam ?

À Hô Chi Minh-Ville, les chauffeurs de Grab, Be et Xanh SM interrogés ont décrit des charges d'exploitation réduisant leur revenu net. Cela rend la viabilité des revenus des chauffeurs pertinente pour la planification des capacités.

Comment les opportunités d'expansion du ride-hailing diffèrent-elles selon les villes vietnamiennes ?

Cần Thơ a bénéficié de Green SM Bike le 10 mars 2026, tandis que GrabCar a été lancé dans la zone de Bắc Giang à Bắc Ninh le 15 décembre 2025.

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Auteur: Practice Aérospatiale & Automobile (Disponible en EN)