Taille et part du marché du covoiturage à la demande au Vietnam

Marché du covoiturage à la demande au Vietnam (2026 - 2031)
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Analyse du marché du covoiturage à la demande au Vietnam par Mordor Intelligence

La taille du marché du covoiturage à la demande au Vietnam était évaluée à 1,06 milliard USD en 2025 et devrait croître de 1,25 milliard USD en 2026 pour atteindre 3,05 milliards USD d'ici 2031, à un TCAC de 19,53 % durant la période de prévision (2026-2031). L'adoption rapide des smartphones, l'extension des lignes de métro à Hanoï et Hô Chi Minh-Ville, ainsi que les généreuses promotions liées aux portefeuilles électroniques convergent pour élargir le bassin de navetteurs numériques. Les opérateurs titulaires de licences d'exploitation au niveau provincial bénéficient d'un avantage, car le Décret 158/2024 autorise les départements locaux des transports à plafonner le nombre de véhicules, ce qui renforce les barrières à l'entrée pour les nouveaux arrivants. Des politiques parallèles — exonérations de frais d'immatriculation pour les voitures électriques en vertu du Décret 51/2025 et les rails de règlement en temps réel de la banque centrale — réduisent les coûts de flotte et accélèrent les paiements sans espèces, renforçant la demande structurelle. Dans ce contexte, les super-applications subventionnent les tarifs grâce aux bénéfices de la livraison de repas et de la technologie financière, fidélisant les utilisateurs tout en resserrant la pression concurrentielle sur les concurrents à segment unique.

Principaux enseignements du rapport

  • Par type de véhicule, les deux-roues ont dominé avec 61,36 % de la part de marché du covoiturage à la demande au Vietnam en 2025, tandis que les fourgonnettes et les véhicules polyvalents devraient enregistrer un TCAC de 19,55 % d'ici 2031, le rythme le plus rapide dans l'univers des segments. 
  • Par type de propulsion, les véhicules à combustion interne contrôlaient encore 73,27 % de la taille du marché du covoiturage à la demande au Vietnam en 2025, tandis que les flottes de véhicules électriques à batterie se développent à un TCAC de 19,65 % jusqu'en 2031.
  • Par modèle de service, la réservation électronique a capté 83,35 % de la part des revenus en 2025, tandis que les pilotes de taxis robotisés devraient progresser à un TCAC de 19,63 % sur la période 2026-2031.
  • Par canal de réservation, les réservations via application ont capté 88,82 % de la part des revenus en 2025 et devraient progresser à un TCAC de 19,57 % sur la période 2026-2031.
  • Par utilisateur final, le segment des particuliers représentait 77,37 % des revenus en 2025 ; les comptes d'entreprise devraient afficher un TCAC de 19,59 % à mesure que les entreprises remplacent leurs flottes propres par des forfaits d'abonnement.

Note : La taille du marché et les prévisions figurant dans ce rapport sont générées à l'aide du cadre d'estimation exclusif de Mordor Intelligence, mis à jour avec les dernières données et informations disponibles en janvier 2026.

Analyse des segments

Par type de véhicule : les deux-roues ancrent la croissance tandis que les fourgonnettes accélèrent sur la demande des entreprises

Les deux-roues ont représenté 61,36 % de la part de marché du covoiturage à la demande au Vietnam en 2025, portés par l'utilisation généralisée des motos, mieux adaptées à la navigation dans les ruelles urbaines que les voitures. Avec des tarifs abordables, les trajets courte distance sont les plus courants dans les centres urbains denses de Hanoï et Hô Chi Minh-Ville. Les fourgonnettes et les véhicules polyvalents devraient afficher un TCAC de 19,55 % d'ici 2031, à mesure que les employeurs remplacent les navettes fixes par du covoiturage à la demande, réduisant minimalement les coûts de transport par employé. Cette croissance est attribuée au passage des employeurs des navettes fixes au covoiturage à la demande, ce qui contribue à réduire les coûts de transport pour les employés. Le programme de location de fourgonnettes multi-places de Be Group à des tarifs compétitifs augmente la disponibilité des véhicules pour les transferts aéroportuaires, où les prix des billets sont relativement plus élevés. Pendant ce temps, les voitures particulières sont sous pression car les opérateurs de véhicules électriques proposent des tarifs inférieurs grâce à la réduction des coûts de carburant. Cela a conduit les acteurs traditionnels à investir massivement dans les véhicules hybrides pour rester compétitifs.

Les trois-roues détiennent une part négligeable du marché, confrontés à des obstacles tels que des classifications réglementaires peu claires et des préoccupations de sécurité des consommateurs. Cependant, les navettes basées sur des applications dans les parcs industriels montrent un potentiel, car les horaires de quart prévisibles s'alignent bien avec les itinéraires fixes, améliorant l'efficacité des véhicules. Un programme pilote à Hô Chi Minh-Ville en 2025 a priorisé les fourgonnettes, conduisant à des temps de trajet plus courts et une meilleure fiabilité pour les clients d'entreprise. À mesure que les incitations à l'électrification s'étendent, les fourgonnettes électriques à plus grande autonomie devraient gagner des parts de marché sur les minibus diesel, de plus en plus incapables de répondre à des normes d'émissions plus strictes.

Marché du covoiturage à la demande au Vietnam : part de marché par type de véhicule
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Par type de propulsion : la domination des MCI s'érode à mesure que les incitations favorisent les véhicules électriques

Les moteurs à combustion interne contrôlaient encore 73,27 % du marché en 2025, mais les flottes de véhicules électriques à batterie se développent rapidement avec un TCAC de 19,65 %. D'ici la fin de la période de prévision, le marché du covoiturage à la demande au Vietnam pour les véhicules électriques devrait connaître une croissance significative. Cette expansion est portée par des politiques gouvernementales qui réduisent les coûts initiaux et raccourcissent le temps nécessaire pour récupérer les investissements, compte tenu des différences de coûts actuelles entre le carburant et l'électricité. Un opérateur leader sur le marché démontre que les véhicules électriques ont des coûts d'exploitation nettement inférieurs à ceux des moteurs à combustion interne (MCI) traditionnels. Cet avantage de coût permet à l'entreprise de proposer des prix de trajet plus abordables tout en maintenant des revenus compétitifs pour les conducteurs. Les hybrides gagnent du terrain en tant que solution intermédiaire pour les compagnies de taxi en transition vers une électrification complète, comme en témoignent les commandes récentes.

Le gaz naturel comprimé (GNC) et le gaz de pétrole liquéfié (GPL) restent des options de niche, limitées à des opérations à petite échelle dans des zones spécifiques où l'infrastructure de ravitaillement est déjà en place. Cependant, leur adoption est freinée par un manque d'incitations financières et une sensibilisation limitée des consommateurs. Un fabricant de véhicules électriques de premier plan propose des options de financement plus avantageuses que les prêts bancaires traditionnels, offrant aux petits opérateurs une voie accessible pour adopter les véhicules électriques sans investissements initiaux substantiels. À mesure que les réglementations gouvernementales favorisent de plus en plus les taxis électriques, les véhicules MCI traditionnels devraient être progressivement retirés des centres urbains et pourraient devenir plus courants dans les zones moins densément peuplées, à moins que les politiques fiscales ne soient révisées.

Par type de service : la réservation électronique domine tandis que les pilotes de taxis robotisés avancent lentement

La réservation électronique a représenté 83,35 % des revenus de 2025, consolidant son rôle d'option de mobilité urbaine par défaut sur le marché du covoiturage à la demande au Vietnam. Le succès du segment repose sur la tarification dynamique, la mise en correspondance en temps réel et les portefeuilles intégrés qui réduisent les frictions par rapport aux taxis de rue. Les pilotes de taxis robotisés pourraient afficher un TCAC de 19,63 % mais restent confinés aux circuits de test car le Ministère des Transports n'a pas encore publié les directives finales sur les véhicules autonomes. Grab a reporté son pilote à Hô Chi Minh-Ville de 2025 à 2026 pour se conformer aux clauses de traitement des données du Décret 53, prouvant que la réglementation fixe le rythme de l'innovation. L'autopartage entre particuliers reste à un niveau minimal car les propriétaires craignent l'usure et les locataires se méfient de l'état des véhicules ; les scores de réputation basés sur la blockchain déployés par TADA n'ont pas encore modifié sensiblement les perceptions.

Les forfaits d'abonnement de trajets gagnent du terrain : GrabUnlimited et Be Pass facturent entre 25 000 et 49 000 VND (0,95 à 1,86 USD) par mois pour des trajets courts illimités et des multiplicateurs de tarification de pointe réduits, canalisant des flux de trésorerie prévisibles dans ce qui est autrement une activité épisodique. Leur part d'abonnement a atteint son pic de part totale des réservations en six mois pour Be Group, montrant que les passagers vietnamiens acceptent la mobilité en tant que service lorsque la valeur est claire. Les zones de prise en charge dédiées au métro qui seront mises en service en 2026 renforceront davantage la réservation électronique, car seules les applications dotées d'algorithmes d'offre dynamique peuvent capitaliser sur les pics de micro-demande.

Par canal de réservation : la domination des applications reflète la maturité numérique

Les réservations via application ont capté 88,82 % des trajets de 2025 et devraient croître de 19,57 % annuellement à mesure que la pénétration des smartphones atteint son maximum à l'échelle nationale. Les réservations vocales persistent parmi les utilisateurs plus âgés et dans les zones rurales, mais s'estompent ; Grab a fermé son centre d'appels à Hanoï en 2024, transférant les demandes à un robot vocal à intelligence artificielle qui achemine directement vers les conducteurs. L'option de trajet en un clic de Zalo, intégrée dans la plus grande plateforme de messagerie du Vietnam, a capté une partie des trajets via application en 12 mois en supprimant la friction liée au téléchargement de l'application. 

L'exigence d'interopérabilité des plateformes de paiement de la Décision 749/QD-TTg réduit les frais de transfert, permettant aux opérateurs de répercuter les économies sur les chasseurs de bonnes affaires via des codes promotionnels diffusés par les notifications de l'application. Le badge « Tourisme sûr » n'est visible que dans les écosystèmes d'applications qui enregistrent les métadonnées des trajets, excluant les répartiteurs vocaux du lucratif bassin de visiteurs.

Marché du covoiturage à la demande au Vietnam : part de marché par canal de réservation
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Par utilisateur final : les comptes d'entreprise progressent rapidement à mesure que les entreprises abandonnent leurs flottes propres

L'usage personnel représentait encore 77,37 % des trajets de 2025, reflétant l'âge médian jeune du Vietnam de 32,5 ans et les contraintes importantes liées à la possession d'une voiture dans des villes congestionnées. Pourtant, les comptes d'entreprise affichent un TCAC de 19,59 % jusqu'en 2031, à mesure que les multinationales adoptent Grab Business et Be Biz pour la facturation centralisée, le contrôle des dépenses et l'application des politiques. 

Dans un mouvement favorisant les services à la demande, la circulaire 2024 du Ministère des Finances permet aux entreprises de déduire le montant total des dépenses réelles de covoiturage à la demande. En revanche, l'amortissement des véhicules propres est limité à une déduction partielle. Les trajets d'entreprise, généralement plus longs que les trajets personnels, utilisent souvent des niveaux de véhicules premium, augmentant significativement le revenu par trajet. Bien que les voyageurs touristiques soient classés dans les trajets personnels, ils génèrent des revenus notablement plus élevés par trajet. Pour capitaliser sur ce segment lucratif, notamment à mesure que les arrivées touristiques rebondissent, des modules de conducteurs multilingues sont prévus pour être déployés en 2025.

Analyse géographique

En 2025, Hanoï et Hô Chi Minh-Ville, avec une faible proportion de la population vietnamienne, représentaient une grande majorité des revenus nationaux du covoiturage à la demande. Cette domination est attribuée aux revenus disponibles plus élevés des villes et à l'introduction des lignes de métro, orientant commodément les passagers vers des points de prise en charge adaptés aux applications [3]« Indicateurs socio-économiques régionaux 2025 », Office général des statistiques, gso.gov.vn . D'ici 2026, la part de Hô Chi Minh-Ville sur le marché du covoiturage à la demande devrait croître substantiellement, soutenue par la grande base d'utilisateurs de smartphones de la ville et un volume élevé de passagers quotidiens du métro. Pour répondre à la demande, des réductions géolocalisées aux heures creuses ont été introduites autour des stations de la Ligne de métro 1, ciblant les navetteurs qui préfèrent ne pas prendre le bus par forte chaleur. Pendant ce temps, la Ligne 3 partiellement opérationnelle de Hanoï dessert un nombre significatif de passagers quotidiens, et la tarification de pointe stratégique autour de Cau Giay a conduit à une augmentation notable des revenus des conducteurs, améliorant l'élasticité de l'offre.

Da Nang, capturant une part modeste des revenus de 2025, doit son succès à un afflux de touristes coréens et japonais, dont les valeurs moyennes de trajet dépassent celles des voyageurs nationaux dans une proportion considérable. Suite au Décret 158, la ville a accéléré son processus de délivrance de licences à un délai beaucoup plus court, permettant à des entreprises comme FastGo et TADA de dominer le créneau des transferts aéroportuaires, notamment pendant les saisons de forte demande.

Can Tho et Nha Trang ont adopté les taxis électriques de Xanh SM, capitalisant sur les tarifs d'électricité moins chers des villes par rapport aux autres régions pour offrir des réductions tarifaires qui défient les concurrents diesel traditionnels. Cependant, les quotas provinciaux, tels que le nombre limité de véhicules à Bac Ninh, freinent une adoption plus large, entraînant de faibles densités de trajets en dehors des grandes villes. Bien qu'il y ait une impulsion pour un critère de délivrance de licences unifié d'ici 2025, la résistance provinciale concernant les revenus de frais a bloqué l'initiative, suggérant une fragmentation continue au moins jusqu'en 2028.

Paysage concurrentiel

En 2025, Grab détient une part de marché majoritaire dominante. Cependant, les progrès de Be Group vers la rentabilité et l'expansion rapide des véhicules électriques de Xanh SM laissent entrevoir des vulnérabilités dans la position dominante de Grab. S'appuyant sur son portefeuille diversifié, Grab utilise les bénéfices de GrabFood et Moca pour subventionner les réductions de tarifs. Cette stratégie, associée à des points de fidélité échangeables dans l'ensemble de ses services, a considérablement augmenté les utilisateurs actifs d'une année sur l'autre.

Le BE5X de Be Group remodèle le paysage en intégrant verticalement la location de conducteurs, l'assurance et l'entretien. Cette approche vise à réduire le taux de départ des conducteurs, les liant à des forfaits à long terme. Pourtant, un taux d'attrition notable dans les premiers mois souligne l'équilibre délicat entre offrir de la flexibilité et favoriser la fidélité. Pendant ce temps, la vaste flotte de voitures électriques de Xanh SM affiche des coûts au kilomètre significativement inférieurs à ceux des concurrents. Cet avantage de coût permet des réductions tarifaires significatives, une stratégie qui résonne bien dans les villes secondaires sensibles aux prix.

En réponse aux évolutions du marché, les compagnies de taxi traditionnelles s'adaptent. Vinasun a subi une baisse substantielle de ses bénéfices début 2024, déclenchant une initiative de mise à niveau hybride financée en partie par des cessions d'actifs après le départ à perte de TAEL Two Partners. Reconnaissant les changements en cours, Mai Linh a formé une coentreprise avec GSM en 2024, lançant Green MeKong SM et planifiant un réseau d'ateliers de véhicules électriques. Cette démarche souligne leur reconnaissance du déclin de l'économie des moteurs à combustion interne (MCI) sous le nouveau régime fiscal. Pendant ce temps, des acteurs de niche comme inDrive, avec son modèle de tarif négociable, et TADA, avec son système de réputation basé sur la blockchain, détiennent collectivement une petite part de marché. Leur croissance est freinée par les coûts de changement pour les utilisateurs, étroitement liés aux points de fidélité et aux coordonnées de paiement enregistrées. À l'avenir, un mandat de 2025 pour des zones de prise en charge dédiées au métro devrait bénéficier aux plateformes dotées de capacités d'allocation dynamique de l'offre. Cet avantage est principalement détenu par Grab et Be, consolidant davantage leurs économies d'échelle.

Leaders du secteur du covoiturage à la demande au Vietnam

  1. Xanh SM (GSM)

  2. FastGo

  3. GrabTaxi Holdings Pte Ltd

  4. Be Group JSC

  5. inDrive

  6. *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
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Développements récents dans le secteur

  • Avril 2025 : Xanh SM a activé la pile de sécurité S2S — surveillance par double caméra et analyse par intelligence artificielle — et a proposé une voie « Passage du vélo à la voiture » pour les passagers passant des vélos électriques aux taxis électriques.
  • Janvier 2025 : Grab et BYD ont convenu de déployer jusqu'à 50 000 véhicules électriques BYD auprès des conducteurs Grab en Asie du Sud-Est, le Vietnam étant désigné comme l'un des premiers bénéficiaires du remplacement de flotte.

Table des matières du rapport sur le secteur du covoiturage à la demande au Vietnam

1. Introduction

  • 1.1 Hypothèses de l'étude et définition du marché
  • 1.2 Périmètre de l'étude

2. Méthodologie de recherche

3. Résumé exécutif

4. Paysage du marché

  • 4.1 Vue d'ensemble du marché
  • 4.2 Moteurs du marché
    • 4.2.1 Incitations fiscales favorables aux véhicules électriques stimulant l'électrification des flottes (VinFast, Xanh SM)
    • 4.2.2 Extension des lignes de métro de Hanoï et de Hô Chi Minh-Ville créant des nœuds de demande pour le premier et le dernier kilomètre
    • 4.2.3 Adoption explosive des portefeuilles électroniques et des paiements sans espèces parmi les consommateurs de la génération Z
    • 4.2.4 Feuille de route numérique « Fabriqué au Vietnam » du gouvernement accélérant l'adoption de la mobilité intelligente
    • 4.2.5 Subventions tarifaires des super-applications (Grab, Zalo) via des écosystèmes de fidélité multi-verticaux
    • 4.2.6 Rebond du tourisme attendu pour dépasser les niveaux d'avant la COVID d'ici 2027
  • 4.3 Freins du marché
    • 4.3.1 Hausse des coûts d'acquisition des conducteurs face aux pénuries de main-d'œuvre dans l'économie des petits boulots et aux augmentations de salaires
    • 4.3.2 Les plafonds fragmentés de licences de taxi provinciales compliquent la conformité
    • 4.3.3 La congestion urbaine et les zones de prise en charge en bord de trottoir limitées augmentent la latence du service
    • 4.3.4 Le Décret 53 sur la cybersécurité alourdit le coût de la localisation des données
  • 4.4 Analyse de la valeur / chaîne d'approvisionnement
  • 4.5 Environnement réglementaire
  • 4.6 Perspectives technologiques
  • 4.7 Les cinq forces de Porter
    • 4.7.1 Pouvoir de négociation des acheteurs
    • 4.7.2 Pouvoir de négociation des fournisseurs
    • 4.7.3 Menace des nouveaux entrants
    • 4.7.4 Menace des substituts
    • 4.7.5 Rivalité concurrentielle

5. Prévisions de taille et de croissance du marché (valeur en USD)

  • 5.1 Par type de véhicule
    • 5.1.1 Deux-roues
    • 5.1.2 Trois-roues
    • 5.1.3 Voitures particulières
    • 5.1.4 Fourgonnettes et véhicules polyvalents
    • 5.1.5 Bus et navettes
  • 5.2 Par type de propulsion
    • 5.2.1 Moteur à combustion interne (MCI)
    • 5.2.2 Hybride
    • 5.2.3 Électrique à batterie
    • 5.2.4 Gaz naturel comprimé (GNC) / Gaz de pétrole liquéfié (GPL)
  • 5.3 Par type de service
    • 5.3.1 Réservation électronique
    • 5.3.2 Autopartage (entre particuliers)
    • 5.3.3 Taxi robotisé
    • 5.3.4 Forfaits d'abonnement de trajets
  • 5.4 Par canal de réservation
    • 5.4.1 Via application
    • 5.4.2 Voix / Téléphone
  • 5.5 Par utilisateur final
    • 5.5.1 Particulier
    • 5.5.2 Entreprise / Institutionnel

6. Paysage concurrentiel

  • 6.1 Concentration du marché
  • 6.2 Mouvements stratégiques
  • 6.3 Analyse des parts de marché
  • 6.4 Profils d'entreprises (comprend une vue d'ensemble au niveau mondial, une vue d'ensemble au niveau du marché, les segments principaux, les données financières disponibles, les informations stratégiques, le classement/la part de marché pour les principales entreprises, les produits et services, l'analyse SWOT et les développements récents)
    • 6.4.1 GrabTaxi Holdings Pte Ltd
    • 6.4.2 Be Group JSC
    • 6.4.3 Vinasun Corp.
    • 6.4.4 Mai Linh Group
    • 6.4.5 Xanh SM (GSM)
    • 6.4.6 inDrive
    • 6.4.7 TADA Mobility
    • 6.4.8 TaxiGo

7. Opportunités de marché et perspectives d'avenir

  • 7.1 Évaluation des espaces blancs et des besoins non satisfaits

Périmètre du rapport sur le marché du covoiturage à la demande au Vietnam

Le périmètre du rapport comprend le type de véhicule (deux-roues, trois-roues, voitures particulières, fourgonnettes et véhicules polyvalents, et bus et navettes), le type de propulsion (moteur à combustion interne (MCI), hybride, électrique à batterie et gaz naturel comprimé (GNC) / gaz de pétrole liquéfié (GPL)), le type de service (réservation électronique, autopartage, taxi robotisé et forfaits d'abonnement de trajets), le canal de réservation (via application et voix/téléphone) et l'utilisateur final (particulier et entreprise/institutionnel).

Par type de véhicule
Deux-roues
Trois-roues
Voitures particulières
Fourgonnettes et véhicules polyvalents
Bus et navettes
Par type de propulsion
Moteur à combustion interne (MCI)
Hybride
Électrique à batterie
Gaz naturel comprimé (GNC) / Gaz de pétrole liquéfié (GPL)
Par type de service
Réservation électronique
Autopartage (entre particuliers)
Taxi robotisé
Forfaits d'abonnement de trajets
Par canal de réservation
Via application
Voix / Téléphone
Par utilisateur final
Particulier
Entreprise / Institutionnel
Par type de véhiculeDeux-roues
Trois-roues
Voitures particulières
Fourgonnettes et véhicules polyvalents
Bus et navettes
Par type de propulsionMoteur à combustion interne (MCI)
Hybride
Électrique à batterie
Gaz naturel comprimé (GNC) / Gaz de pétrole liquéfié (GPL)
Par type de serviceRéservation électronique
Autopartage (entre particuliers)
Taxi robotisé
Forfaits d'abonnement de trajets
Par canal de réservationVia application
Voix / Téléphone
Par utilisateur finalParticulier
Entreprise / Institutionnel

Questions clés auxquelles répond le rapport

Quelle est la taille du marché du covoiturage à la demande au Vietnam en 2026 ?

La taille du marché du covoiturage à la demande au Vietnam s'élève à 1,25 milliard USD en 2026 et devrait atteindre 3,04 milliards USD d'ici 2031.

Quel est le taux de croissance prévu pour le secteur du covoiturage à la demande au Vietnam ?

Le marché devrait afficher un TCAC de 19,53 % entre 2026 et 2031.

Quel type de véhicule domine les volumes de réservation ?

Les deux-roues détiennent une part de 61,36 % en 2025, car les motos naviguent plus efficacement dans les ruelles urbaines étroites du Vietnam que les voitures.

Pourquoi les voitures électriques se développent-elles rapidement dans les flottes de covoiturage à la demande au Vietnam ?

Les exonérations de frais d'immatriculation et la taxe de consommation de 1 à 3 % en vertu du Décret 51/2025 réduisent les délais de remboursement des véhicules électriques à moins de trois ans, encourageant des opérateurs tels que Xanh SM à déployer de grandes flottes électriques.

Quelles entreprises défient la domination de Grab ?

Be Group a atteint la rentabilité grâce aux forfaits d'abonnement, tandis que Xanh SM s'appuie sur une flotte entièrement électrique pour proposer des tarifs inférieurs, érodant progressivement la part de Grab qui dépasse 70 %.

Comment les utilisateurs d'entreprise influencent-ils la dynamique du marché ?

Les entreprises qui remplacent leurs voitures propres par des abonnements de covoiturage à la demande stimulent un TCAC de 19,59 % dans les comptes d'entreprise, augmentant les valeurs moyennes des trajets et stabilisant la demande pour les opérateurs.

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