Taille et Part du Marché du Tourisme de Casino aux États-Unis

Analyse du Marché du Tourisme de Casino aux États-Unis par Mordor Intelligence
Le Marché du Tourisme de Casino aux États-Unis était évalué à 42,45 milliards USD en 2025 et devrait croître de 45,94 milliards USD en 2026 pour atteindre 62,4 milliards USD d'ici 2031, à un CAGR de 6,26 % au cours de la période de prévision (2026–2031). La reprise face aux défis macroéconomiques en 2025 s'est produite malgré une baisse de 7,5 % du nombre de visiteurs à Las Vegas, tombé à 38,5 millions, et une demande internationale réduite[1]Las Vegas Convention and Visitors Authority, « Résumé Exécutif LVCVA des Indicateurs de Tourisme du Sud du Nevada, Bilan Annuel 2025 », Las Vegas Convention and Visitors Authority, lvcva.com. L'Association Américaine du Jeu a déclaré 78,7 milliards USD de revenus bruts de jeux commerciaux aux États-Unis pour 2025, les jeux en personne traditionnels contribuant à hauteur de 50,9 milliards USD, reflétant la résilience de la demande de jeux liée aux voyages. Les budgets de jeu moyens des visiteurs de Las Vegas ont augmenté de 3,5 % pour atteindre 848,95 USD en 2025, indiquant des dépenses soutenues de la part des voyageurs à haute valeur. La croissance est portée par la demande de congrès, les réinvestissements dans les resorts, les expansions des destinations tribales et l'intégration des comptes de jeux numériques avec les systèmes de fidélité des resorts. Le paysage concurrentiel reste diversifié, avec des marques nationales de resorts, des opérateurs régionaux et des réseaux tribaux qui s'étendent à travers le pays, attirant des investissements et répondant à la demande locale.
Principaux Enseignements du Rapport
- Par type de destination, les casinos-resorts intégrés détenaient 44,93 % de part du Marché du Tourisme de Casino aux États-Unis en 2025, tandis que ce même segment devrait croître à un CAGR de 6,92 % jusqu'en 2031.
- Par modèle de propriété, les resorts de casinos commerciaux détenaient 63,81 % de part du Marché du Tourisme de Casino aux États-Unis en 2025, tandis que les resorts de casinos tribaux devraient enregistrer le CAGR le plus rapide à 7,24 % jusqu'en 2031.
- Par origine du voyageur, les voyageurs domestiques arrivant en voiture représentaient 52,43 % de part du Marché du Tourisme de Casino aux États-Unis en 2025, tandis que les voyageurs domestiques arrivant en avion devraient se développer à un CAGR de 7,95 % jusqu'en 2031.
- Par canal de réservation, les canaux numériques directs représentaient 52,54 % de part du Marché du Tourisme de Casino aux États-Unis en 2025, tandis que les programmes d'hôtes de casino et VIP devraient croître à un CAGR de 7,09 % jusqu'en 2031.
- Par géographie, le Nevada était en tête avec 34,74 % de part du Marché du Tourisme de Casino aux États-Unis en 2025, tandis que la Pennsylvanie devrait croître à un CAGR de 7,64 % jusqu'en 2031.
Note : La taille du marché et les prévisions figurant dans ce rapport sont générées à l'aide du cadre d'estimation exclusif de Mordor Intelligence, mis à jour avec les dernières données et informations disponibles en janvier 2026.
Tendances et Perspectives du Marché du Tourisme de Casino aux États-Unis
Analyse de l'Impact des Moteurs*
| Moteurs | (~) % d'Impact sur les Prévisions de CAGR | Pertinence Géographique | Horizon Temporel de l'Impact |
|---|---|---|---|
| Intensification de la demande de congrès et de tourisme d'affaires loisirs | +1.6% | National, concentré à Las Vegas, Chicago et Atlantic City | Court terme (≤ 2 ans) |
| Réinvestissement dans les resorts et expansion des équipements | +1.4% | Nevada, New Jersey, Floride, Pennsylvanie | Moyen terme (2-4 ans) |
| Expansion des resorts tribaux et diversification des destinations | +1.1% | Californie, Oklahoma, Mississippi, Connecticut, New York | Moyen terme (2-4 ans) |
| Vente croisée dans l'écosystème de jeux multi-vertical | +0.9% | National, leadership précoce en Pennsylvanie, New Jersey et Nevada | Long terme (≥ 4 ans) |
| Hausse de la fréquentation des salons professionnels dans les destinations de casino | +0.5% | Nevada principalement, Atlantic City en secondaire | Court terme (≤ 2 ans) |
| Évolution du mix de voyageurs premium | +0.3% | Las Vegas Strip, Boston et corridors régionaux premium | Moyen terme (2-4 ans) |
| Source: Mordor Intelligence | |||
Intensification de la demande de congrès et de tourisme d'affaires loisirs
La demande de congrès stabilise le marché du tourisme de casino aux États-Unis. Las Vegas anticipe une croissance de la fréquentation des salons professionnels d'ici 2026, stimulant le taux d'occupation des hôtels et la demande des resorts en milieu de semaine. Les voyageurs d'affaires prolongent de plus en plus leurs séjours pour la restauration, les jeux et les divertissements, générant des revenus au-delà des simples réservations de chambres[2]RX et Association Américaine du Jeu, « RX & AGA Célèbrent 25 Ans du Global Gaming Expo », TSNN, tsnn.com. Le Global Gaming Expo a attiré des milliers de professionnels à Las Vegas en 2025, avec l'édition 2026 prévue au Venetian, renforçant le rôle de la ville en tant que pôle d'événements d'affaires clé pour le secteur du jeu. Des événements tels que WrestleMania, la Formule Un et les voyages liés à la Coupe du Monde de la FIFA offrent aux opérateurs des opportunités de convertir les voyages d'affaires en séjours de loisirs. Cette tendance aide les resorts intégrés à remplir les chambres pendant les périodes creuses, réduisant la dépendance au trafic de loisirs du week-end.
Réinvestissement dans les resorts et expansion des équipements
De grands programmes d'investissement transforment le positionnement des établissements sur le marché du tourisme de casino aux États-Unis. Hard Rock International a marqué une étape importante avec la pose du dernier étage de son Guitar Hotel de 42 étages sur l'ancien site du Mirage, qui devrait ajouter une capacité significative en chambres, jeux et salles de réunion. Red Rock Resorts a entamé la construction de la Phase III au Durango Casino and Resort, améliorant les offres de jeux, de divertissement et de loisirs pour soutenir des séjours plus longs[3]Hard Rock International, « Hard Rock Las Vegas Célèbre une Étape avec la Cérémonie de Pose du Dernier Étage de la Guitar Tower », Fox 5 Vegas, fox5vegas.com. Ocean Casino Resort a investi dans son programme de transformation pluriannuel, reflétant l'accent mis par les opérateurs d'Atlantic City sur le réinvestissement pour maintenir leur part de marché. Le marché s'appuie de plus en plus sur la qualité des chambres, les espaces de réunion, la restauration et le divertissement plutôt que sur les seules salles de jeux. L'amélioration de ces éléments aide les opérateurs à protéger les tarifs des chambres et à augmenter les dépenses des clients hors jeux sans nécessiter une augmentation du nombre de visiteurs.
Expansion des resorts tribaux et diversification des destinations
Les resorts tribaux transforment le marché du tourisme de casino aux États-Unis en s'étendant au-delà des pôles traditionnels. Les opérateurs tribaux convertissent des établissements auparavant dépendants des excursions à la journée en resorts avec nuitées, dotés de plus grands hôtels, d'une offre de restauration diversifiée et d'un divertissement amélioré. La Nation Indienne Oneida a annoncé fin 2025 que son expansion Turning Stone Evolution progressait en avance sur le calendrier, avec l'ouverture prévue du Crescent Hotel à mi-2026, suivie du Grand Expo plus tard dans l'année. La Californie reste un acteur clé de cette tendance, les opérateurs tribaux continuant à développer de grands projets de resorts, renforçant l'attrait de l'État dans le tourisme de casino. Des développements similaires se produisent dans le Sud-Est et le Sud du Golfe, où les opérateurs tribaux ajoutent des chambres et des équipements pour encourager des séjours plus longs. Ce changement accroît la concurrence pour Las Vegas et Atlantic City tout en élargissant la base nationale du tourisme du marché du tourisme de casino aux États-Unis.
Vente croisée dans l'écosystème de jeux multi-vertical
Les paris numériques sont devenus partie intégrante des stratégies des resorts sur le marché du tourisme de casino aux États-Unis. La croissance significative des revenus du jeu en ligne et des paris sportifs en 2025 a reflété l'expansion rapide des plateformes numériques au sein du secteur des casinos. Les opérateurs disposant à la fois de plateformes numériques et d'établissements physiques utilisent ces plateformes pour promouvoir des crédits de resort, améliorer la portée des hôtes et offrir des incitations à la fidélité, réduisant ainsi les coûts d'acquisition des clients hôteliers. PENN Entertainment, dans son rapport du T1 2026, a observé une augmentation des visites et des dépenses plus élevées par visite dans ses établissements, indiquant que la vente croisée soutient les sites physiques plutôt que de les remplacer. Les Programmes d'Hôtes de Casino et VIP sont désormais les canaux de réservation à la croissance la plus rapide sur le marché. L'engagement numérique fournit également aux opérateurs des données précieuses pour identifier les clients susceptibles de s'engager avec les offres sur site.
Analyse de l'Impact des Freins*
| Freins | (~) % d'Impact sur les Prévisions de CAGR | Pertinence Géographique | Horizon Temporel de l'Impact |
|---|---|---|---|
| Érosion du rapport qualité-prix dans les resorts de destination | -0.9% | Las Vegas Strip, Atlantic City | Court terme (≤ 2 ans) |
| Plateau de croissance des jeux en personne dans les marchés matures | -0.7% | National, marchés à forte pénétration du jeu tels que le Nevada et le New Jersey | Moyen terme (2-4 ans) |
| Concentration de la demande dans les tranches de revenus supérieurs | -0.5% | National, avec une sensibilité aiguë à Las Vegas et sur les marchés de la Côte du Golfe | Moyen terme (2-4 ans) |
| Risque de substitution par les paris hors plateforme | -0.7% | National, amplifié dans les États où le jeu en ligne est légal tels que la Pennsylvanie, le New Jersey et le Michigan | Long terme (≥ 4 ans) |
| Source: Mordor Intelligence | |||
Érosion du rapport qualité-prix dans les resorts de destination
Le marché du tourisme de casino aux États-Unis fait face à des défis tarifaires à court terme dans les destinations clés. À Las Vegas, les tarifs journaliers moyens des chambres et les revenus par chambre disponible ont diminué en 2025, tandis que le taux d'occupation est resté stable grâce aux efforts de réduction des prix visant à soutenir la demande. Cependant, les remises fréquentes risquent de nuire au positionnement des grands resorts, qui dépendent des flux de revenus hors jeux. Une baisse des arrivées internationales aggrave encore le problème, car ces resorts dépendent d'un mix de visiteurs domestiques et étrangers. Si les perceptions de la valeur continuent de s'éroder, les revenus des chambres et les dépenses annexes pourraient subir des pressions supplémentaires.
Plateau de croissance des jeux en personne dans les marchés matures
La base principale de jeux sur site du marché du tourisme de casino aux États-Unis croît mais à un rythme plus lent par rapport aux canaux numériques. Les revenus des jeux en personne traditionnels ont augmenté modestement en 2025, tandis que les paris sportifs et le jeu en ligne ont connu une croissance significative. Les machines à sous et les jeux de table dans les établissements physiques représentent encore une grande part des dépenses des visiteurs. Cependant, dans les États de jeux matures, certaines catégories de jeux de table perdent de l'élan, limitant la croissance des dépenses en personne. Pour maintenir le revenu total des séjours, les opérateurs doivent améliorer leurs offres dans des domaines tels que l'hébergement, la restauration et le divertissement. Sans une proposition de valeur de resort plus large, la croissance dans les régions à forte pénétration du jeu pourrait ralentir.
*Nos prévisions considèrent les impacts des moteurs et des contraintes comme directionnels et non additifs. Les prévisions d'impact reflètent la croissance de référence, les effets de composition et les interactions entre variables.
Analyse des Segments
Par Type de Destination : Les Resorts Intégrés Ancrant les Dépenses par Visiteur
Les Casinos-Resorts Intégrés représentaient 44,93 % du marché du tourisme de casino aux États-Unis en 2025 et devraient croître à un CAGR de 6,92 % jusqu'en 2031. Leur succès repose sur la combinaison de jeux, d'hébergement, de restauration, de divertissement et de salles de réunion au sein d'un seul établissement. Ce modèle attire les voyageurs de congrès et les visiteurs de loisirs qui profitent de plusieurs offres du resort. Les opérateurs se concentrent sur la maximisation des revenus de l'ensemble de l'expérience visiteur, en mettant l'accent sur les espaces de réunion, la restauration haut de gamme, les spectacles vivants et les hébergements de luxe dans leurs plans d'investissement.
Hard Rock Las Vegas illustre cette tendance avec son établissement en construction comportant plus de 200 000 pieds carrés d'espace de réunion et 175 000 pieds carrés d'espace de jeux, soulignant l'intégration de la demande de congrès et de jeux. Les Destinations de Casino sur Promenade de Bord de Mer et en Front de Mer restent pertinentes mais font face à des défis en raison de leur dépendance à une clientèle vieillissante et de la nécessité d'un réinvestissement continu. Le programme de transformation pluriannuel d'Ocean Casino Resort, avec plus de 50 millions USD alloués en 2025, démontre l'investissement nécessaire pour rester compétitif. Les Hôtels-Casinos Régionaux et les casinos d'excursion à la journée continuent de servir les marchés axés sur la valeur et contribuent au volume global du secteur[4]Ocean Casino Resort, « Ocean Casino Resort Annonce 50 Millions USD d'Investissements en Capital dans l'Établissement pour 2025 », Ocean Casino Resort, theoceanac.com. Cependant, la demande à long terme sur le marché du tourisme de casino aux États-Unis se déplace vers les resorts intégrés qui répondent à la fois aux voyageurs de loisirs et d'affaires.

Par Modèle de Propriété / d'Exploitation : Les Resorts Tribaux Gagnant en Envergure Face aux Portefeuilles Commerciaux
Les resorts de casinos commerciaux représentaient 63,81 % de la taille du marché du tourisme de casino aux États-Unis en 2025, reflétant l'influence des opérateurs du Las Vegas Strip et des grands portefeuilles commerciaux régionaux. Ce segment reste central sur le marché en raison de son contrôle sur les actifs de destination de premier plan, ses vastes réseaux de marketing, ses systèmes de fidélité et son expertise dans la gestion de chambres, d'événements et de divertissements à grande échelle. Cependant, les resorts de casinos tribaux devraient croître à un CAGR plus rapide de 7,24 % jusqu'en 2031, portés par un nombre croissant de projets tribaux passant des salles de jeux aux modèles de resorts complets.
L'expansion tribale introduit de nouvelles destinations avec nuitées au-delà des pôles traditionnels comme Las Vegas et Atlantic City. Le projet Turning Stone Evolution de la Nation Indienne Oneida, comprenant le Crescent Hotel et le Grand Expo, met en évidence l'accent mis par les opérateurs tribaux sur la croissance des chambres et l'infrastructure événementielle plutôt que sur la dépendance aux jeux. Des investissements similaires en Californie et dans le Sud-Est permettent aux opérateurs tribaux d'attirer des séjours plus longs. Les établissements de type racino restent présents sur le marché mais font face à des limitations dues aux structures réglementaires hybrides et aux offres de resort plus étroites, qui contraignent le tourisme de longue durée. En conséquence, les resorts commerciaux continuent de dominer le marché du tourisme de casino aux États-Unis, mais les établissements tribaux gagnent du terrain grâce à l'expansion des destinations et à la modernisation.
Par Origine du Voyageur : Les Voyageurs Arrivant en Avion Augmentant la Valeur par Séjour
Les Voyageurs Domestiques Arrivant en Voiture représentaient 52,43 % du marché du tourisme de casino aux États-Unis en 2025, soulignant l'importance de l'accessibilité régionale. Ces voyageurs ont contribué au taux d'occupation des hôtels-casinos régionaux, des établissements de type racino et des resorts de la Côte du Golfe et de la région Mid-Atlantique. Leur attrait découle de la commodité, des coûts de transport réduits et des visites répétées, ce qui les rend essentiels à la demande hebdomadaire sur le marché. Les Voyageurs Domestiques Arrivant en Avion devraient croître à un CAGR de 7,95 % jusqu'en 2031, reflétant une évolution vers des séjours à plus haute valeur.
Las Vegas a illustré cette tendance, avec 81 % de ses visiteurs jouant en 2025 et un budget de jeu moyen de 848,95 USD, le plus élevé en cinq ans. Les visiteurs arrivant en avion ont tendance à séjourner plus longtemps et à dépenser davantage en nourriture, boissons et divertissements, augmentant leur importance pour le marché. La demande internationale a diminué en 2025, mais le calendrier d'événements 2026 devrait améliorer les voyages outre-mer et les voyages domestiques longue distance. Ces visiteurs génèrent généralement les valeurs de séjour les plus élevées. Le mix de voyageurs devient plus polarisé, les clients arrivant en voiture soutenant le volume et les voyageurs arrivant en avion augmentant les revenus par séjour.

Par Canal de Réservation : Leadership du Numérique Direct avec une Croissance VIP plus Rapide
Les canaux numériques directs représentaient 52,54 % des réservations sur le marché du tourisme de casino aux États-Unis en 2025. Cela résulte des investissements dans les sites web propriétaires, les applications, les programmes de fidélité et la gestion directe des tarifs. Les opérateurs préfèrent ce canal car il réduit la dépendance aux intermédiaires et offre un meilleur contrôle sur les données clients. Sur le marché du tourisme de casino aux États-Unis, l'économie des séjours dépend des dépenses totales des clients plutôt que des seules réservations de chambres. Les clients réservant directement sont plus faciles à relancer, à recibler et à orienter vers des programmes de jeux ou gérés par des hôtes.
Les agences de voyage en ligne restent pertinentes pour les voyageurs effectuant leur première visite ou comparant les offres, notamment dans les segments arrivant en avion et internationaux, mais elles sont moins efficaces pour gérer les clients réguliers. Les Programmes d'Hôtes de Casino et VIP devraient croître à un CAGR de 7,09 % jusqu'en 2031, ce qui en fait le format de réservation à la croissance la plus rapide sur le marché du tourisme de casino aux États-Unis. Cela reflète une évolution vers des clients à plus haute valeur qui répondent aux offres personnalisées et à la gestion directe des relations. Le commentaire de PENN Entertainment pour 2026 souligne que les joueurs identifiés numériquement se convertissent en clients gérés sur site plus efficacement que les réservations anonymes. Les réservations de groupes et de congrès jouent également un rôle clé en fournissant des blocs de chambres et une demande constante en milieu de semaine. En conséquence, les canaux numériques directs restent le plus grand canal de réservation, tandis que l'engagement géré par les hôtes devient un moteur important de la croissance des revenus sur le marché du tourisme de casino aux États-Unis.
Analyse Géographique
Le Nevada représentait 34,74 % du marché du tourisme de casino aux États-Unis en 2025, maintenant sa position dominante. Las Vegas y contribue avec son vaste inventaire de chambres, son solide calendrier d'événements et son écosystème de jeux diversifié. Le Las Vegas Strip a généré 8,8 milliards USD de revenus de jeux en 2025, malgré une baisse de la fréquentation, reflétant des niveaux de dépenses élevés. La position du Nevada est encore renforcée par son infrastructure de congrès, le calendrier 2026 indiquant une croissance de la fréquentation des salons professionnels. Les investissements continus dans les resorts sur le Strip et sur les marchés locaux soulignent l'importance stratégique du Nevada dans le marché du tourisme de casino.
La Pennsylvanie devrait croître à un CAGR de 7,64 % jusqu'en 2031, ce qui en fait l'État à la croissance la plus rapide sur le marché du tourisme de casino aux États-Unis. Sa croissance est portée par la densité de population, une base de jeux établie et une meilleure connectivité numérique facilitant la vente croisée des resorts. L'État bénéficie d'un vaste bassin de clientèle Mid-Atlantique, combinant le trafic d'arrivée en voiture avec la demande de courts séjours. Le New Jersey reste important, avec Atlantic City comme destination clé en dehors du Nevada. Les réinvestissements dans les établissements, tels que la transformation d'Ocean Casino Resort, aident les opérateurs à maintenir leur compétitivité sur le marché.
La Côte du Golfe du Mississippi et la région de Chicago illustrent différentes tendances régionales. Le Mississippi attire des visiteurs arrivant en voiture du Sud-Est, mais la croissance est limitée par la sensibilité aux prix et les dépenses par visite plus faibles. La région de Chicago est en train de se transformer en destination avec nuitées, portée par le projet de casino Bally's Chicago à River West, qui est en bonne voie pour une grande ouverture en 2027 et comprend un hôtel, un théâtre et une salle de jeux. Ce développement pourrait positionner Chicago comme une destination de divertissement plus large. D'autres régions, notamment le corridor Baltimore-Washington et les nouvelles destinations du Sud-Est, se font concurrence grâce à la proximité, aux voyages liés aux événements et aux investissements dans les resorts. Le marché du tourisme de casino aux États-Unis devrait se diversifier davantage à mesure que de plus en plus de villes et de territoires tribaux développent des capacités de resorts multi-nuitées.
Paysage Concurrentiel
Le marché du tourisme de casino aux États-Unis est fragmenté, aucun opérateur unique ne dominant les revenus nationaux. Les principales entreprises, notamment MGM Resorts International, Caesars Entertainment, PENN Entertainment, Boyd Gaming et Wynn Resorts, détenaient collectivement une part modeste du marché en 2025. Cela reflète l'influence des réseaux de resorts tribaux et la distribution géographique des actifs commerciaux dans diverses destinations. La concurrence est façonnée par la qualité des établissements et l'accessibilité locale plutôt que par la présence d'une marque nationale, permettant à des opérateurs diversifiés de rester compétitifs.
MGM Resorts International s'est concentré sur l'expansion de ses offres de destination, réalisant des performances record début 2026 tout en améliorant sa liquidité grâce à des cessions d'actifs. Boyd Gaming a réalloué ses ressources en 2025 en vendant sa participation dans FanDuel, permettant la réduction de la dette et les investissements futurs. PENN Entertainment continue d'intégrer les opérations numériques et physiques, avec des expansions d'établissements et des efforts pour connecter les utilisateurs en ligne aux visites en personne. Ces stratégies soulignent l'importance de la flexibilité financière, des améliorations des établissements et de la fidélisation des clients sur le marché. Les opérateurs s'appuient de plus en plus sur l'intégration des jeux, de l'hébergement et des programmes de fidélité pour obtenir un avantage concurrentiel.
Hard Rock International remodèle le Las Vegas Strip en réaménageant un site de premier plan, introduisant une nouvelle concurrence dans une zone de jeux clé. Les opérateurs tribaux, tels que Pechanga, Yaamava', Mohegan et Foxwoods, améliorent leurs offres avec de plus grands hôtels, un meilleur divertissement et un positionnement plus fort. Le marché fonctionne comme un réseau de pôles de destination, où les opérateurs locaux maintiennent des positions solides mais font face à la concurrence d'autres États, tribus et formats de resorts. Le succès sur le marché du tourisme de casino aux États-Unis dépend davantage d'une exécution efficace au niveau de l'établissement que de l'envergure nationale.
Leaders du Secteur du Tourisme de Casino aux États-Unis
MGM Resorts International
Caesars Entertainment
PENN Entertainment
Boyd Gaming
Wynn Resorts
- *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier

Développements Récents du Secteur
- Mai 2026 : Le Guitar Hotel de Hard Rock International, remplaçant l'ancien Mirage sur le Las Vegas Strip, a posé le dernier étage de sa tour de 42 étages et 700 pieds de hauteur. Le projet de 4 à 5 milliards USD comprendra plus de 3 700 chambres d'hôtel, 175 000 pieds carrés de jeux et 200 000 pieds carrés d'espace de réunion, visant une ouverture fin 2027 en tant que transformation majeure du Strip.
- Mai 2026 : Bally's Corporation a marqué une étape clé le 1er mai 2026 pour son casino permanent de Chicago à River West. Le projet de 1,7 milliard USD comprend un hôtel de 500 chambres, un théâtre de 3 000 places et 3 300 machines à sous, avec une ouverture prévue au printemps 2027. Ce développement introduit un modèle de destination avec nuitées à grande échelle à Chicago.
- Avril 2026 : MGM Resorts a vendu les opérations de MGM Northfield Park à Clairvest pour 546 millions USD. Le lendemain, MGM a annoncé une hausse de 4 % des revenus nets du T1 2026 à 4,5 milliards USD, portée par une augmentation de 9 % chez MGM China et une croissance de 43 % des revenus nets numériques.
- Janvier 2026 : Red Rock Resorts a lancé la construction de la Phase III au Durango Casino and Resort dans le sud-ouest de Las Vegas. Le projet de 385 millions USD ajoutera 275 000 pieds carrés, comprenant 400 machines à sous, un centre de bowling de 36 pistes et des cinémas de luxe. L'achèvement est prévu pour l'été 2027.
Périmètre du Rapport sur le Marché du Tourisme de Casino aux États-Unis
| Casinos-Resorts Intégrés |
| Destinations de Casino sur Promenade de Bord de Mer et en Front de Mer |
| Hôtels-Casinos Régionaux |
| Casinos à Séjour Limité et d'Excursion à la Journée |
| Resorts de Casinos Commerciaux |
| Resorts de Casinos Tribaux |
| Établissements de Jeux de Type Racino |
| Voyageurs Domestiques Arrivant en Voiture |
| Voyageurs Domestiques Arrivant en Avion |
| Voyageurs Internationaux Entrants |
| Canaux Numériques Directs |
| Agences de Voyage en Ligne (OTA) |
| Programmes d'Hôtes de Casino et VIP |
| Réservations de Groupes et de Congrès |
| Agences de Voyage Hors Ligne |
| Nevada |
| New Jersey |
| Côte du Golfe du Mississippi |
| Région de Chicago |
| Corridor Baltimore-Washington |
| Pennsylvanie |
| Autres Marchés de Casino Régionaux |
| Par Type de Destination | Casinos-Resorts Intégrés |
| Destinations de Casino sur Promenade de Bord de Mer et en Front de Mer | |
| Hôtels-Casinos Régionaux | |
| Casinos à Séjour Limité et d'Excursion à la Journée | |
| Par Modèle de Propriété / d'Exploitation | Resorts de Casinos Commerciaux |
| Resorts de Casinos Tribaux | |
| Établissements de Jeux de Type Racino | |
| Par Origine du Voyageur | Voyageurs Domestiques Arrivant en Voiture |
| Voyageurs Domestiques Arrivant en Avion | |
| Voyageurs Internationaux Entrants | |
| Par Canal de Réservation | Canaux Numériques Directs |
| Agences de Voyage en Ligne (OTA) | |
| Programmes d'Hôtes de Casino et VIP | |
| Réservations de Groupes et de Congrès | |
| Agences de Voyage Hors Ligne | |
| Par Géographie | Nevada |
| New Jersey | |
| Côte du Golfe du Mississippi | |
| Région de Chicago | |
| Corridor Baltimore-Washington | |
| Pennsylvanie | |
| Autres Marchés de Casino Régionaux |
Questions Clés Répondues dans le Rapport
Quelle est la valeur attendue du marché du tourisme de casino aux États-Unis d'ici 2031 ?
Le marché du tourisme de casino aux États-Unis devrait atteindre 62,24 milliards USD d'ici 2031, passant de 45,94 milliards USD en 2026 à un CAGR de 6,26 %.
Quel type de destination est en tête de la génération de revenus dans le tourisme de casino aux États-Unis ?
Les Casinos-Resorts Intégrés étaient en tête avec 44,93 % de part en 2025 et sont également le type de destination à la croissance la plus rapide jusqu'en 2031.
Pourquoi le Nevada reste-t-il le plus grand État pour le tourisme de casino ?
Le Nevada détenait 34,74 % de part en 2025 car Las Vegas combine l'inventaire hôtelier le plus profond, un fort trafic de congrès, une demande de jeux premium et un calendrier d'événements toute l'année.
Quel groupe de voyageurs connaît la croissance la plus rapide dans les visites de resorts de casino ?
Les Voyageurs Domestiques Arrivant en Avion devraient connaître la croissance la plus rapide à un CAGR de 7,95 % car ils ont tendance à dépenser davantage en chambres, jeux, restauration et divertissements.
Quelle est l'importance des réservations directes dans la demande des resorts de casino ?
Les Canaux Numériques Directs représentaient 52,54 % des réservations en 2025, montrant que les opérateurs s'appuient fortement sur les applications, les sites web et les écosystèmes de fidélité pour contrôler la demande.
Quel est le plus grand défi concurrentiel à long terme pour les resorts de casino ?
Les paris hors plateforme constituent un défi majeur à long terme car les jeux en ligne et les paris mobiles à croissance rapide peuvent détourner les dépenses de jeux des visites en resort, à moins que les opérateurs ne lient les comptes numériques aux séjours physiques.
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