Taille et part du marché de la défense en Asie du Sud-Est

Marché de la défense en Asie du Sud-Est (2026 - 2031)
Image © Mordor Intelligence. La réutilisation nécessite une attribution sous CC BY 4.0.

Analyse du marché de la défense en Asie du Sud-Est par Mordor Intelligence

La taille du marché de la défense en Asie du Sud-Est devrait croître de 17,16 milliards USD en 2025 à 18,42 milliards USD en 2026 et est prévue pour atteindre 23,02 milliards USD d'ici 2031, à un TCAC de 4,56 % sur la période 2026-2031. Alors que la coercition territoriale en mer de Chine méridionale se heurte aux pressions budgétaires, poussant les capitales vers une modernisation sélective, cette croissance devrait se poursuivre. L'escalade des incidents en zone grise, les initiatives d'approvisionnement conjoint et l'élargissement des clauses de transfert de technologie reconfigurent les priorités d'acquisition, orientant les budgets vers les actifs centrés sur les réseaux, les munitions rôdeuses et les systèmes de défense aérienne intégrés. Les grands acteurs occidentaux dominent encore les attributions de plateformes phares, mais les fournisseurs sud-coréens, israéliens et turcs érodent leur avance en promettant des délais de livraison plus rapides et des compensations industrielles plus profondes. Dans le même temps, les mandats de capacité souveraine commencent à réorienter les dépenses d'approvisionnement vers les chantiers navals et les lignes d'assemblage locaux, signalant un glissement mesuré mais persistant loin de la dépendance aux systèmes importés. Dans l'ensemble, le marché de la défense en Asie du Sud-Est évolue des mises à niveau opportunistes de flottes vers une planification à long terme de la structure des forces qui intègre la dissuasion externe avec des multiplicateurs économiques domestiques.

Principaux enseignements du rapport

  • Par forces armées, l'armée de terre a dominé avec 48,87 % de la part du marché de la défense en Asie du Sud-Est en 2025, tandis que l'armée de l'air devrait se développer à un TCAC de 5,29 % jusqu'en 2031.
  • Par type, les véhicules représentaient 42,87 % du marché de la défense en Asie du Sud-Est en 2025 ; les systèmes sans pilote devraient connaître la croissance la plus rapide, à un TCAC de 6,22 %, jusqu'en 2031.
  • Par domaine, le segment terrestre a capté 40,29 % des dépenses en 2025, tandis que le domaine aérien devrait progresser à un TCAC de 4,95 %, soutenu par l'approvisionnement en chasseurs multirôles et en drones.
  • Par nature d'approvisionnement, l'approvisionnement étranger représentait encore 53,87 % des dépenses en 2025, mais la production indigène s'accélérera à un TCAC de 5,12 % jusqu'en 2031 à mesure que les clauses de transfert de technologie s'élargissent.
  • Par géographie, l'Indonésie représentait 36,78 % des dépenses régionales en 2025, tandis que les Philippines enregistreront la croissance la plus rapide à un TCAC de 4,87 % sur la période de prévision.

Note : La taille du marché et les prévisions figurant dans ce rapport sont générées à l'aide du cadre d'estimation exclusif de Mordor Intelligence, mis à jour avec les dernières données et informations disponibles en janvier 2026.

Analyse des segments

Par forces armées : la puissance aérienne progresse à mesure que les menaces maritimes s'intensifient

Le segment de l'armée de l'air devrait croître à un TCAC de 5,29 %, porté par l'approvisionnement rapide en chasseurs multirôles, en aéronefs de patrouille maritime et en réseaux de défense aérienne intégrés. Le lot de huit F-35B de Singapour, les 42 Rafales de l'Indonésie et les FA-50 de la Malaisie représentent collectivement plus de 8 milliards USD d'engagements à court terme, témoignant de la primauté du domaine aérien. En revanche, l'armée de terre détenait 48,87 % des dépenses de 2025, mais les programmes de blindés lourds plafonnent à mesure que les capitales privilégient les véhicules à réaction rapide et à réseau activé tels que les Strykers et les MRAP. La part d'environ 28 % de la marine est protégée par des pipelines de sous-marins et de frégates qui incluent désormais des dispositions de participation locale.

L'élan de croissance dans la filière de l'armée de l'air est ancré dans des scénarios d'espace aérien contesté au-dessus de la mer de Chine méridionale, stimulant la demande de radars AESA, de missiles à longue portée hors visuel et de connectivité Link 16. La Thaïlande négocie six chasseurs Gripen E supplémentaires pouvant s'intégrer dans les réseaux C2 dirigés par Saab, tandis que les Philippines évaluent le Gripen E face au F-16V pour un besoin de 12 appareils axé sur les capacités de frappe anti-navires. La taille du marché de la défense en Asie du Sud-Est pour les actifs de l'armée de l'air devrait atteindre 9,1 milliards USD d'ici 2031, marquant une augmentation significative qui modifiera davantage les équilibres de puissance régionaux.

Marché de la défense en Asie du Sud-Est : part de marché par forces armées
Image © Mordor Intelligence. La réutilisation nécessite une attribution sous CC BY 4.0.

Par type : montée en puissance des systèmes sans pilote portée par la demande en ISR et en munitions rôdeuses

En 2025, les véhicules représentaient 42,87 % des dépenses. Cependant, avec le ralentissement des cycles de renouvellement des blindés et un glissement vers une mobilité protégée plus légère, la croissance devrait se stabiliser. Les systèmes sans pilote, en revanche, se développeront à un TCAC de 6,22 %, devenant le principal gagnant au sein du marché de la défense en Asie du Sud-Est. Les douze Hermes 900 pour les Philippines, les six drones Anka-S pour la Malaisie et la prochaine série de production Elang Hitam en Indonésie illustrent comment les gouvernements adoptent les drones pour patrouiller de vastes zones maritimes sans risquer leurs équipages.

Les allocations C4ISR et guerre électronique représentent désormais 18 % des dépenses et devraient augmenter à mesure que la fusion de données interarmées devient une pratique standard. Les armes et munitions oscillent autour de 15 % mais augmenteront une fois que les Philippines et le Vietnam auront arrêté leurs options de missiles surface-surface. La formation et la protection du personnel représentent environ 8 %, mais des suites de simulation immersive liées à des nœuds d'apprentissage à distance pourraient débloquer une nouvelle demande. Les systèmes spatiaux et cybernétiques restent embryonnaires mais sont de plus en plus intégrés dans les offres centrées sur les réseaux, leur assurant une part croissante du marché de la défense en Asie du Sud-Est sur le long terme.

Par domaine : renforcement du domaine aérien, modération du domaine terrestre

Le domaine terrestre a capté 40,29 % des financements de 2025, grâce aux blindés et à l'artillerie traditionnels ; cependant, sa part s'érodera à mesure que les budgets se déplacent vers le déni aérien et la guerre sous-marine. Les programmes de chasseurs à coût élevé, les plateformes ISR et les réseaux SAM multicouches alimentent le TCAC projeté de 4,95 % du domaine aérien. Les allocations navales, environ 32 % aujourd'hui, progresseront marginalement dans le sillage des sous-marins Scorpène de l'Indonésie et des constructions de frégates de rattrapage de la Malaisie.

L'espace reste en dessous de 2 %, un chiffre susceptible de doubler une fois que l'Indonésie lancera son satellite militaire en 2027, tandis que les investissements cybernétiques et électromagnétiques approchent 4 % à mesure que les capitales se couvrent contre les menaces de guerre électronique. La taille du marché de la défense en Asie du Sud-Est liée au domaine aérien devrait dépasser 10 milliards USD d'ici 2031, éclipsant le domaine terrestre à mi-décennie si les tendances de commandes actuelles persistent.

Marché de la défense en Asie du Sud-Est : part de marché par domaine
Image © Mordor Intelligence. La réutilisation nécessite une attribution sous CC BY 4.0.

Par nature d'approvisionnement : accélération de la production indigène sous l'effet des mandats de souveraineté

L'approvisionnement étranger représente encore 53,87 % des dépenses, principalement pour les sous-marins, les chasseurs et les missiles complexes. Pourtant, la production indigène devrait se développer à un rythme annuel de 5,12 % à mesure que les quotas de contenu se resserrent. PT Pindad en Indonésie, Mildef en Malaisie et l'usine de munitions de Lopburi en Thaïlande symbolisent collectivement une détermination régionale à ancrer la valeur localement. La législation philippine qui canalise 5 % de chaque contrat vers la recherche et le développement domestiques fait déjà germer de nouveaux prototypes de drones et de véhicules blindés.

L'économie du maintien en condition opérationnelle amplifie ce glissement : Singapore Technologies Engineering Ltd. capture une part de 40 % du marché de la maintenance, réparation et révision en offrant une certification multi-OEM sous un même toit, réduisant les délais d'exécution de 30 % par rapport à l'expédition des cellules en Europe ou aux États-Unis. À mesure que ces écosystèmes mûrissent, le marché de la défense en Asie du Sud-Est devrait voir le ratio d'approvisionnement étranger évoluer vers la parité avec le contenu produit localement peu après 2030.

Analyse géographique

L'allocation de 6,8 milliards USD de l'Indonésie en 2025 confirme sa domination ; cependant, seule une croissance budgétaire soutenue de 3 à 4 % permettra de suivre le rythme de son théâtre opérationnel de 17 000 îles. Le plan de Force Essentielle Minimale de Jakarta prévoit 42 Rafales, 6 Scorpènes et 8 frégates FREMM ; les exigences de contenu local créent un réseau robuste de fournisseurs de second rang qui soutiendra tout, de l'assemblage des coques sous pression aux logiciels de systèmes de mission. Malgré son leadership en valeur absolue, les délais de livraison et les frictions liées au transfert de technologie pourraient tempérer la contribution de l'Indonésie au marché collectif de la défense en Asie du Sud-Est au cours des cinq prochaines années.

Les Philippines, qui progressent à partir d'une base plus modeste, s'efforcent de déployer des actifs de dissuasion crédibles avant 2030. Les contrats attribués depuis 2024 dépassent déjà 2,1 milliards USD et comprennent des batteries BrahMos, des drones Hermes 900 et deux frégates construites par Hyundai. Le TCAC de 4,87 % du programme révisé de modernisation des Forces armées des Philippines garantit que Luzon et Palawan accueilleront de nouveaux régiments de missiles, tandis que la base aérienne de Clark se prépare à accueillir 12 chasseurs multirôles. Si l'exécution est à la hauteur des ambitions, Manille ajoutera près de 2 milliards USD à la taille du marché de la défense en Asie du Sud-Est d'ici 2031, dépassant tous ses voisins en termes de pourcentage.

L'armée de Singapour reste l'avant-garde technologique de la région. La première paire de F-35B est arrivée en 2026, rejoignant les sous-marins Type 218SG, les drones Heron 1 et l'épine dorsale IKC2 pour assurer des feux interarmées en temps réel. Avec des dépenses de défense protégées par un consensus bipartisan, Singapour continuera d'investir dans la cyberdéfense, l'ISR spatial et les engins de surface autonomes. Bien que modeste en termes de dollars, son rôle de laboratoire signifie que les systèmes d'abord éprouvés ici migrent souvent vers des flottes ASEAN plus larges, multipliant indirectement son impact sur le marché de la défense en Asie du Sud-Est.

Paysage réglementaire

Le commerce de la défense et la participation industrielle en Asie du Sud-Est sont façonnés par des contrôles renforcés sur les biens stratégiques, ainsi que par des traitements numérisés des licences et des droits/taxes qui influencent les programmes dépendants des importations. À Singapour, le Strategic Goods (Control) Act 2002 est mis en œuvre via des listes de contrôle mises à jour, notamment le Strategic Goods (Control) Order 2025 (entrant en vigueur le 1er décembre 2025), qui exige des permis pour l'exportation, le transbordement, le transit et le courtage d'articles militaires et à double usage contrôlés, appuyé par des dispositions fourre-tout pour les biens liés aux armes de destruction massive.

L'Indonésie a également entrepris de rationaliser la conformité et la vitesse des transactions grâce à des processus numériques. Les règlements du ministère du Commerce n° 5 de 2026 et n° 6 de 2026 (entrant en vigueur le 1er avril 2026) ont intégré les licences d'exportation à l'Indonesia National Single Window (INSW). Par ailleurs, l'Indonésie a publié le règlement 45/2026 le 24 juin 2026 afin d'accorder des exonérations de droits d'importation pour les armes, munitions et équipements de défense/sécurité, y compris les pièces détachées et matériaux admissibles destinés à la production nationale. La Malaisie continue d'utiliser des plateformes liées au gouvernement telles que le Portal Industri Pertahanan pour coordonner l'engagement de l'écosystème industriel de défense entre les agences, les équipementiers et les institutions académiques.

Analyse de la chaîne de valeur

La chaîne de valeur de la défense en Asie du Sud-Est s'étend de la définition des besoins et de la contractualisation par les ministères de la défense et les services armés, jusqu'à l'autorité de conception des équipementiers étrangers et l'intégration des systèmes, puis vers une couche croissante d'entrepreneurs principaux locaux et de fournisseurs de niveau 2 axés sur l'assemblage, l'intégration, les composants et le soutien logistique. Singapour joue un rôle de plateforme de soutien logistique et d'intégration, tandis que l'Indonésie et la Malaisie élargissent leur part de travail nationale via des compensations industrielles et la coproduction.

Parmi les exemples figurent PT Dirgantara Indonesia (PTDI) et Boustead Heavy Industries Corporation Bhd (BHIC), qui ont signé un accord-cadre en mai 2025 pour la coopération industrielle aérospatiale et de défense, couvrant la MRO et la localisation de la chaîne d'approvisionnement des aérostructures. Le partenariat entre MILDEF et ASELSAN en mai 2025 pour intégrer des sous-systèmes dans le véhicule blindé à haute mobilité 4x4 Tarantula illustre en outre comment les partenaires locaux soutiennent l'assemblage de plateformes et l'intégration de sous-systèmes. En aval, la distribution et le soutien du cycle de vie façonnent de plus en plus l'économie des programmes, en particulier pour les aéronefs, les systèmes de combat naval et les architectures en réseau. Des goulots d'étranglement persistent autour des composants contrôlés, de la cryptographie et des étapes de fabrication spécialisées telles que la fabrication de coques sous pression pour sous-marins, ce qui maintient certains modules de haute complexité approvisionnés à l'étranger même lorsque l'intégration finale a lieu localement.

Paysage concurrentiel

Les grands acteurs occidentaux, notamment Lockheed Martin Corporation, Airbus SE, The Boeing Company, Singapore Technologies Engineering Ltd et Thales Group, continuent de remporter les contrats de plateformes les plus visibles. Cependant, les acheteurs régionaux évaluent désormais les offres à travers le triple prisme de la rapidité de livraison, de la flexibilité de financement et de la profondeur du transfert de technologie. Les délais des ventes militaires étrangères américaines dépassent souvent trois ans, créant des opportunités pour KAI et Hanwha de Corée du Sud, ainsi que pour Israel Aerospace Industries, de sécuriser des commandes avec des cycles de livraison de 15 à 24 mois. Les entreprises russes perdent du terrain en raison des pénuries de pièces détachées causées par les sanctions. 

Singapore Technologies Engineering Ltd. tire parti de sa proximité et de ses certifications multi-OEM pour dominer le marché de la maintenance, réparation et révision. Assurant la maintenance de 14 forces aériennes, elle capte 40 % des revenus de maintenance, réparation et révision de la région et consolide le contrôle local sur le maintien en condition opérationnelle, souvent le principal facteur de coût sur la durée de vie. Dans le secteur de l'artillerie et des munitions, le partenariat de Hanwha avec PT Pindad en Indonésie déplace les parts de marché au détriment des fournisseurs américains traditionnels, soulignant comment la coproduction peut supplanter le prestige de la marque.

La cyberdéfense, la guerre électronique et l'ISR spatial restent des espaces blancs. L'accord radar d'Elbit Systems en 2025 aux Philippines illustre comment le regroupement de capacités d'attaque électronique avec des capteurs standard peut influencer les décisions d'attribution. Les fournisseurs prêts à livrer des chaînes de destruction intégrées et des logiciels à architecture ouverte sont les mieux positionnés pour capter la prochaine vague de croissance sur le marché de la défense en Asie du Sud-Est.

Leaders du secteur de la défense en Asie du Sud-Est

  1. Lockheed Martin Corporation

  2. Airbus SE

  3. The Boeing Company

  4. Singapore Technologies Engineering Ltd.

  5. Thales Group

  6. *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
South East Asia Defense Market.png
Image © Mordor Intelligence. La réutilisation nécessite une attribution sous CC BY 4.0.

Opportunités de marché et perspectives d'avenir

Les besoins de dissuasion aérienne et maritime se traduisent par des pipelines d'approvisionnement et de modernisation pour la surveillance à longue portée, la défense aérienne intégrée et les tirs de précision. Singapour constitue un point d'ancrage clair grâce à son approbation en janvier 2026 d'une vente militaire étrangère américaine pour des avions de patrouille maritime et de reconnaissance P-8A et des torpilles légères MK 54 (2,316 milliards USD), qui soutient la demande pour l'intégration de systèmes de mission, la formation et les services de soutien logistique liés à la connaissance du domaine maritime. En juillet 2026, l'Indonésie a signé un contrat pour le système de missile de croisière BrahMos en provenance d'Inde, et avec les pressions persistantes liées aux voies navigables contestées, cet accord met en évidence des opportunités inexploitées dans les réseaux de défense côtière, y compris les systèmes de ciblage et les stocks pouvant être intégrés dans des architectures C4ISR.

Les opportunités industrielles et de soutien logistique s'élargissent à mesure que les chaînes d'approvisionnement aérospatiales et de défense accordent davantage d'importance aux pôles de fabrication secondaire et de MRO, en parallèle des acquisitions de plateformes majeures. En juin 2026, Collins Aerospace (RTX) a achevé un investissement de 63 millions USD pour quadrupler l'empreinte de son installation de MRO au Subang Aerotech Park, tandis que des engagements d'expansion de la fabrication de composants ont été enregistrés en juin 2026 à Clark (Philippines) et à Da Nang (Vietnam), soutenant les structures, le support avionique et la logistique des pièces sur lesquels les programmes peuvent s'appuyer. Les stratégies de localisation restent inégales, comme l'illustre le virage de l'Indonésie en juin 2026 vers l'approvisionnement direct de chasseurs KF-21 auprès de la Corée du Sud et l'arrêt d'un plan d'assemblage final local, ce qui renforce la demande à court terme pour la capacité de maintenance nationale et la disponibilité des pièces de rechange, même lorsque la part de production reste limitée.

Développements récents du secteur

  • Juillet 2026 : l'Indonésie a signé un contrat pour le système de missile de croisière BrahMos en provenance d'Inde. Cette décision renforce le rôle de la défense côtière à longue portée et des capacités de frappe de précision dans les programmes de modernisation régionaux, augmentant la demande pour les capacités de ciblage associées, l'intégration du C2 et les programmes de formation.
  • Mars 2026 : thyssenkrupp Marine Systems (TKMS) et ST Engineering ont signé un protocole d'accord pour explorer un centre commun de service et de maintenance à Singapour pour les sous-marins TKMS. Cela soutient la préparation régionale en réduisant les boucles de soutien logistique et en renforçant la capacité technique locale pour des plateformes sous-marines complexes.
  • Mai 2025 : Thales a été sélectionné, via ST Engineering, pour fournir le système autonome de lutte contre les mines Pathmaster à la marine de la République de Singapour. Cette attribution élargit l'utilisation opérationnelle des systèmes navals autonomes et dotés d'IA, et renforce les activités de soutien et d'intégration basées à Singapour autour de la gestion des missions et des charges utiles sonar.

Table des matières du rapport sur le secteur de la défense en Asie du Sud-Est

1. INTRODUCTION

  • 1.1 Hypothèses de l'étude et définition du marché
  • 1.2 Périmètre de l'étude

2. MÉTHODOLOGIE DE RECHERCHE

3. RÉSUMÉ EXÉCUTIF

4. PAYSAGE DU MARCHÉ

  • 4.1 Aperçu du marché
  • 4.2 Moteurs du marché
    • 4.2.1 Escalade des différends territoriaux en mer de Chine méridionale
    • 4.2.2 Modernisation des budgets de défense de l'ASEAN
    • 4.2.3 Évolution vers la guerre centrée sur les réseaux et l'approvisionnement en C4ISR
    • 4.2.4 Besoins croissants en matière de lutte contre le terrorisme et de sécurité maritime
    • 4.2.5 Incitations aux capacités industrielles de défense indigènes
    • 4.2.6 Initiatives régionales d'approvisionnement conjoint et d'interopérabilité
  • 4.3 Freins du marché
    • 4.3.1 Pressions budgétaires contraignant les dépenses de défense
    • 4.3.2 Dépendance à la technologie étrangère et retards associés
    • 4.3.3 Couverture stratégique sino-américaine ralentissant les grands programmes
    • 4.3.4 Vulnérabilité de la chaîne d'approvisionnement pour les composants critiques
  • 4.4 Analyse de la chaîne de valeur
  • 4.5 Paysage réglementaire
  • 4.6 Perspectives technologiques
  • 4.7 Analyse des cinq forces de Porter
    • 4.7.1 Menace des nouveaux entrants
    • 4.7.2 Pouvoir de négociation des acheteurs/consommateurs
    • 4.7.3 Pouvoir de négociation des fournisseurs
    • 4.7.4 Menace des produits de substitution
    • 4.7.5 Intensité de la rivalité concurrentielle

5. TAILLE DU MARCHÉ ET PRÉVISIONS DE CROISSANCE (VALEUR)

  • 5.1 Par forces armées
    • 5.1.1 Armée de l'air
    • 5.1.2 Armée de terre
    • 5.1.3 Marine
    • 5.1.4 Force spatiale
  • 5.2 Par type
    • 5.2.1 Formation et protection du personnel
    • 5.2.2 C4ISR et guerre électronique
    • 5.2.3 Véhicules
    • 5.2.4 Armes et munitions
    • 5.2.5 Systèmes sans pilote
    • 5.2.6 Systèmes spatiaux et cybernétiques
  • 5.3 Par domaine
    • 5.3.1 Terrestre
    • 5.3.2 Aérien
    • 5.3.3 Naval
    • 5.3.4 Spatial
    • 5.3.5 Cybernétique et spectre électromagnétique
  • 5.4 Par nature d'approvisionnement
    • 5.4.1 Production indigène
    • 5.4.2 Approvisionnement étranger
  • 5.5 Par géographie
    • 5.5.1 Indonésie
    • 5.5.2 Singapour
    • 5.5.3 Thaïlande
    • 5.5.4 Malaisie
    • 5.5.5 Vietnam
    • 5.5.6 Philippines
    • 5.5.7 Reste de l'Asie du Sud-Est

6. PAYSAGE CONCURRENTIEL

  • 6.1 Concentration du marché
  • 6.2 Mouvements stratégiques
  • 6.3 Analyse des parts de marché
  • 6.4 Profils d'entreprises (comprend une vue d'ensemble au niveau mondial, une vue d'ensemble au niveau du marché, les segments principaux, les données financières disponibles, les informations stratégiques, le classement/la part de marché pour les principales entreprises, les produits et services, et les développements récents)
    • 6.4.1 Lockheed Martin Corporation
    • 6.4.2 Airbus SE
    • 6.4.3 The Boeing Company
    • 6.4.4 THALES Group
    • 6.4.5 Leonardo S.p.A.
    • 6.4.6 Saab AB
    • 6.4.7 Singapore Technologies Engineering Ltd.
    • 6.4.8 Elbit Systems Ltd.
    • 6.4.9 Israel Aerospace Industries Ltd.
    • 6.4.10 Russian State Corporation Rostec
    • 6.4.11 Hanwha Corporation
    • 6.4.12 PT Pindad (Persero)
    • 6.4.13 Korea Aerospace Industries, Ltd.
    • 6.4.14 MBDA
    • 6.4.15 Naval Group
    • 6.4.16 Bharat Electronics Ltd.

7. OPPORTUNITÉS DE MARCHÉ ET PERSPECTIVES D'AVENIR

  • 7.1 Évaluation des espaces blancs et des besoins non satisfaits

Cadre de la méthodologie de recherche et portée du rapport

Définition et périmètre du marché

Pour cette étude, le marché est défini comme les dépenses de défense et la valeur des acquisitions en Asie du Sud-Est qui se traduisent par une demande de plateformes militaires, de systèmes, de munitions, ainsi que de formation et de protection liées à la défense pour les forces armées.

Exclusions du périmètre : les dépenses de sécurité intérieure purement civiles et les programmes de sécurité publique non liés à la défense ne sont pas comptabilisés, sauf s'ils sont liés à des budgets d'acquisition de défense.

Aperçu de la segmentation

  • Par forces armées
    • Armée de l'air
    • Armée de terre
    • Marine
    • Force spatiale
  • Par type
    • Formation et protection du personnel
    • C4ISR et guerre électronique
    • Véhicules
    • Armes et munitions
    • Systèmes sans pilote
    • Systèmes spatiaux et cybernétiques
  • Par domaine
    • Terrestre
    • Aérien
    • Naval
    • Spatial
    • Cybernétique et spectre électromagnétique
  • Par nature d'approvisionnement
    • Production indigène
    • Approvisionnement étranger
  • Par géographie
    • Indonésie
    • Singapour
    • Thaïlande
    • Malaisie
    • Vietnam
    • Philippines
    • Reste de l'Asie du Sud-Est

Sources de données, dimensionnement du marché et validation

Recherche documentaire

Le travail documentaire a commencé par la construction d'une image claire de la région, de l'ensemble des pays et de ce que chaque ligne budgétaire couvre habituellement, car les définitions de la défense peuvent varier selon les pays. Nous avons utilisé des sources ouvertes telles que les publications sur les dépenses militaires du SIPRI, des publications de type IISS Military Balance lorsque des extraits accessibles existent, les séries macroéconomiques de la Banque mondiale et du FMI pour le PIB et l'inflation, UN Comtrade pour les flux commerciaux pertinents, ainsi que des documents budgétaires officiels des ministères de la défense et des notes parlementaires lorsqu'ils étaient disponibles.

À partir de là, les chiffres ont été façonnés à l'aide de signaux publics de programmes et de divulgations d'acquisitions provenant de portails gouvernementaux, de rapports d'audit et de presse réputée, puis recoupés avec les rapports annuels des entreprises, les présentations aux investisseurs et les annonces d'attribution de contrats. En parallèle, nous avons également consulté des abonnements payants soutenant les données financières et de renseignement des entreprises, le suivi des contrats et appels d'offres de défense, ainsi que des bases de données liées à la défense pour le contexte des plateformes et des programmes. Ces sources documentaires ne sont pas exhaustives, et de nombreux documents publics supplémentaires ont été utilisés pour collecter des données, valider des hypothèses et clarifier des points ambigus.

Entretiens et enquêtes primaires

Le travail primaire s'est concentré sur la validation de la part des budgets réellement dirigée vers les équipements et la modernisation par rapport au personnel et aux opérations, ainsi que sur l'évolution des calendriers à court terme. Nous nous sommes entretenus avec un ensemble de participants de l'écosystème d'acquisition et de maintenance, de conseillers en défense et de dirigeants du secteur dans les principaux pays d'Asie du Sud-Est, et les données recueillies ont servi à confirmer les cycles d'acquisition, les tendances de prix et les schémas d'importation par rapport à la production locale.

Répartition des répondants au travail de terrain de la recherche primaire

Type d'entreprisePoste du répondant
Segment supérieur : 26 % Dirigeants (CXO) : 12 %
Segment intermédiaire : 57 % Responsables fonctionnels/d'unité : 37 %
Petits acteurs : 17 % Managers : 51 %

Dimensionnement et prévision du marché

Le modèle de base utilise une approche descendante où les tendances des dépenses de défense par pays sont reconstituées, puis filtrées dans le vivier de demande adressable en utilisant l'intensité d'acquisition et le calendrier de modernisation par service. Pour rester pratique, ce vivier est ensuite réparti entre les principales catégories de capacités habituellement suivies dans la région, et les totaux sont convertis en USD en utilisant un calendrier de change cohérent.

Les principales données utilisées pour dimensionner et façonner le marché comprennent les niveaux et la croissance du budget de défense, la part des acquisitions par rapport au personnel et au fonctionnement/maintenance, les programmes de modernisation annoncés et leurs calendriers de livraison, la répartition entre acquisitions étrangères et production indigène, les schémas d'importation pour les catégories liées à la défense, ainsi que l'inflation et les mouvements de change qui affectent les valeurs contractuelles déclarées. Les prévisions ont été élaborées à l'aide d'une analyse de scénarios, où des trajectoires d'exécution des acquisitions de base, plus lentes et plus rapides ont été testées, puis alignées sur les points de vue d'experts concernant les priorités budgétaires et le réalisme des calendriers. Des vérifications ascendantes ont été appliquées de manière sélective, telles que des consolidations de valeurs de programmes échantillonnées et des vérifications prix x volume pour les munitions et certaines plateformes, les lacunes étant traitées par des prix de référence approximatifs et des hypothèses de volume prudentes lorsque la divulgation publique est limitée.

Validation des données et cycle de mise à jour

Les estimations ont été vérifiées par triangulation entre les calculs budgétaires, les pipelines de programmes et les signaux commerciaux et contractuels, afin qu'une seule source d'entrée ne détermine pas le résultat. Les valeurs aberrantes ont été signalées lorsque les totaux par pays évoluaient d'une manière incompatible avec les publications budgétaires, les mouvements de change ou les pauses d'acquisition connues, puis réexaminées avant validation finale.

Le rapport est actualisé annuellement, et des mises à jour intermédiaires sont déclenchées lorsque des événements significatifs se produisent, tels que des révisions budgétaires majeures, des attributions de contrats, des annulations ou des escalades sécuritaires régionales modifiant le rythme des acquisitions. Avant la livraison, nous effectuons une dernière révision des principales données et hypothèses de change afin que la vision du marché reflète les informations les plus récentes disponibles.

Estimation du marché de la défense en Asie du Sud-Est de Mordor Intelligence comparée à d'autres estimations publiées

Les tailles de marché publiées pour la défense en Asie du Sud-Est ne correspondent souvent pas, car certaines études considèrent le marché comme les dépenses militaires totales, tandis que d'autres se concentrent uniquement sur les achats d'équipements et les systèmes connexes. Les différences proviennent également du calendrier de change, du fait que les valeurs soient comptabilisées à l'attribution du contrat ou à la livraison, et de la manière dont les programmes pluriannuels sont annualisés.

Le tableau de référence montre un écart plus resserré lorsque la demande d'équipements et de systèmes est rattachée aux domaines de capacité au niveau des services, et dans le modèle de Mordor Intelligence, le périmètre comprend les capacités des forces armées telles que le C4ISR et la guerre électronique, les systèmes sans pilote, ainsi que l'espace et le cyber, avec une répartition des acquisitions suivie entre production indigène et approvisionnement étranger.

Comparaison de référence

SourceTaille du marchéLacunes de la méthodologie de recherche
Mordor Intelligence 18,42 milliards USD (2026)
Association industrielle A 41,00 milliards USD (2026)Se rapproche souvent des rapports de dépenses militaires totales, qui peuvent inclure les dépenses de personnel et de fonctionnement ne se traduisant pas en valeur d'acquisition pour les plateformes, systèmes et munitions.
Cabinet de conseil régional B 15,90 milliards USD (2025)Peut privilégier uniquement l'acquisition d'équipements et appliquer des taux d'exécution de programme prudents, et les totaux peuvent varier si le calendrier de conversion des devises et l'annualisation des contrats pluriannuels sont traités différemment.

Dans l'ensemble, les différences tiennent principalement à ce qui est comptabilisé comme valeur du marché de la défense et à la manière dont les acquisitions pluriannuelles sont converties en dépenses annuelles. En maintenant les étapes traçables aux budgets, à l'intensité d'acquisition et au calendrier des programmes, le dimensionnement reste reproductible et plus facile à réconcilier lorsque de nouveaux événements modifient les plans d'achat.

Questions clés auxquelles répond le rapport

Quelle est la taille du marché de la défense en Asie du Sud-Est en 2026 ?

La taille du marché de la défense en Asie du Sud-Est s'élève à 18,42 milliards USD en 2026 et devrait atteindre 23,02 milliards USD d'ici 2031.

Quelle branche des forces armées connaît la croissance la plus rapide ?

Le segment de l'armée de l'air devrait afficher le TCAC le plus élevé à 5,29 % jusqu'en 2031, porté par les approvisionnements continus en chasseurs, drones et systèmes de défense aérienne.

Qu'est-ce qui stimule la demande de systèmes sans pilote ?

La connaissance du domaine maritime et la nécessité de surveiller les récifs disputés sans risquer les équipages poussent les systèmes sans pilote à un TCAC de 6,22 %.

Pourquoi les mandats de production indigène sont-ils importants ?

Les clauses exigeant 35 à 40 % de contenu local déplacent la création de valeur vers les usines domestiques, réduisant les coûts de maintien en condition opérationnelle et diminuant le risque lié au contrôle des exportations.

Quel pays augmentera ses dépenses le plus rapidement ?

Les Philippines devraient enregistrer un TCAC de 4,87 % jusqu'en 2031, leur plan de modernisation de 35 milliards USD donnant la priorité aux capacités de défense extérieure.

Quels fournisseurs comblent les lacunes créées par les longs délais de livraison américains ?

Korea Aerospace Industries, Hanwha Defense et Israel Aerospace Industries remportent des contrats en proposant des fenêtres de livraison de 15 à 24 mois et un financement flexible.

Dernière mise à jour de la page le:

défense en asie du sud-est Instantanés du rapport