Taille et Part du Marché de la Consultation en Construction en Arabie Saoudite

Marché de la Consultation en Construction en Arabie Saoudite (2026 - 2031)
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Analyse du Marché de la Consultation en Construction en Arabie Saoudite par Mordor Intelligence

La taille du marché de la consultation en construction en Arabie Saoudite est projetée à 18,73 milliards USD en 2025, 20 milliards USD en 2026, et devrait atteindre 28,05 milliards USD d'ici 2031, avec une croissance à un TCAC de 7 % de 2026 à 2031.

La poursuite des avancées dans le cadre de Vision 2030, de la Stratégie nationale de privatisation et d'un portefeuille de gigaprojets de 600 milliards USD ancrent une demande de conseil pluriannuelle. La restructuration de NEOM a réorienté les budgets de The Line vers des actifs générateurs de revenus tels que Sindalah, Oxagon et Trojena, garantissant un flux régulier de mandats de faisabilité et de gestion de projet. Les concessions PPP dans les secteurs de l'eau, de l'énergie et des transports élargissent le champ d'application des services de transaction et d'ingénierie pour les prêteurs, tandis que les quotas obligatoires de saoudisation et les exigences de jumeaux numériques pilotés par la maquette numérique (BIM) reconfigurent les priorités en matière de talents et les dépenses technologiques. Les fluctuations des prix du diesel, de l'acier et du ciment incitent à un passage vers des contrats à remboursement des coûts, et les projets de restauration du patrimoine à Diriyah et AlUla stimulent la demande d'expertise spécialisée en conservation.

Principaux Enseignements du Rapport

  • Par type de service, le conseil en gestion de projet a capturé 40,54 % de la part du marché de la consultation en construction en Arabie Saoudite en 2025 ; la planification directrice et les autres services devraient croître à un TCAC de 8,25 % entre 2026 et 2031.  
  • Par secteur, les infrastructures et les travaux de génie civil représentaient 40,5 % du marché de la consultation en construction en Arabie Saoudite en 2025, tandis que les missions résidentielles progressent à un TCAC de 7,98 % jusqu'en 2031.  
  • Par type de construction, les travaux de construction neuve représentaient 75,6 % de la part du marché de la consultation en construction en Arabie Saoudite en 2025 ; la consultation en rénovation devrait se développer à un TCAC de 8,5 % sur la période 2026-2031.  
  • Par source d'investissement, les commanditaires privés représentaient 75,69 % des dépenses de 2025, tandis que le conseil PPP du secteur public devrait croître à un TCAC de 8,8 % jusqu'en 2031.  
  • Par géographie, Riyad a dominé le marché de la consultation en construction en Arabie Saoudite avec 39,60 % de la part de marché en 2025 ; le reste de l'Arabie Saoudite est en voie d'atteindre un TCAC de 7,95 % jusqu'en 2031.  

Note : La taille du marché et les prévisions figurant dans ce rapport sont générées à l'aide du cadre d'estimation exclusif de Mordor Intelligence, mis à jour avec les dernières données et informations disponibles en janvier 2026.

Analyse des Segments

Par Type de Service : Le Conseil en Gestion de Projet Domine, la Planification Directrice s'Accélère

Le conseil en gestion de projet détenait 40,54 % de la part du marché de la consultation en construction en Arabie Saoudite en 2025, reflétant la préférence des maîtres d'ouvrage pour une responsabilité unique sur des projets de plusieurs milliards de dollars. La supervision par AECOM du plan directeur de New Murabba et du Parc du Roi Salman illustre le contrôle intégré des coûts, des délais et des risques sur des chaînes d'approvisionnement étendues. En aval de la chaîne de valeur, les études de faisabilité restent essentielles pour les prêteurs PPP, comme le montrent les concessions eau-énergie d'ACWA Power.  

La planification directrice et les autres services devraient afficher le TCAC le plus élevé de 8,25 % jusqu'en 2031, à mesure que les plans de nouvelles villes tels que Qiddiya, AlUla et les communautés ROSHN passent du concept à l'exécution par phases. Ces missions combinent la programmation de l'utilisation des terres, la modélisation de la mobilité et le dimensionnement des corridors de services publics, et s'étendent souvent sur 10 à 15 ans, fidélisant les conseillers pour les lots de conception ultérieurs. Étant donné que les codes environnementaux et les contraintes patrimoniales sont intégrés dès le début, les planificateurs qui combinent des compétences environnementales, archéologiques et de parties prenantes sont bien positionnés pour des attributions répétées.

Marché de la Consultation en Construction en Arabie Saoudite : Part de Marché par Type de Service
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Note: Les parts de segment de tous les segments individuels sont disponibles à l'achat du rapport

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Par Secteur : L'Infrastructure Domine, le Résidentiel Progresse Fortement

Les infrastructures et les travaux de génie civil représentaient 40,5 % du marché de la consultation en construction en Arabie Saoudite en 2025, portés par des mégaprojets tels que la Ligne 7 du Métro de Riyad et l'Aéroport International du Roi Salman d'une valeur de 8 milliards USD. Les projets de transport, d'énergie et de dessalement nécessitent des ingénieurs spécialisés en tunnelisation, en systèmes et en services publics, couvrant souvent des missions sur plus d'une décennie.  

La consultation résidentielle est le segment à la croissance la plus rapide, avec un TCAC de 7,98 % jusqu'en 2031, alors que ROSHN, soutenu par le Fonds d'Investissement Public, accélère la livraison de plus de 150 000 logements à l'échelle nationale. Le lancement d'ALAROUS en avril 2026 et le début des travaux d'ALMANAR plus tard la même année ont chacun déclenché des lots de plan directeur, de géotechnique et d'ingénierie de la valeur d'une valeur de 5 à 10 millions USD chacun. Les mandats d'efficacité énergétique en vertu du SBC 601 et la fabrication hors site à grande échelle incitent les conseillers à intégrer des modèles énergétiques BIM et des études de coûts modulaires dans leur périmètre de mission.

Par Type de Construction : La Construction Neuve Domine, la Rénovation Progresse

La construction neuve représentait 75,6 % des dépenses de 2025, grâce aux actifs en terrain vierge à NEOM, en Mer Rouge et aux importants investissements dans les centres de données. Pourtant, la rénovation et la réutilisation adaptative devraient progresser plus rapidement à un TCAC de 8,5 %, portées par les réhabilitations patrimoniales pilotées par l'UNESCO à Diriyah et AlUla. Les consultants versés dans les essais non destructifs, les renforcements parasismiques et la surveillance du microclimat sont en nombre insuffisant, leur permettant de pratiquer des tarifs journaliers premium.  

Les rénovations énergétiques dans le cadre du SBC 601, ainsi que les conversions de bureaux en logements dans les tours plus anciennes de Riyad et de Djeddah, élargissent encore la charge de travail. Les propriétaires confrontés aux droits de douane à l'exportation liés au Mécanisme d'Ajustement Carbone aux Frontières (MACF) recherchent également des feuilles de route de réduction carbone pour les usines existantes, étendant l'empreinte de conseil aux sites industriels en reconversion.

Marché de la Consultation en Construction en Arabie Saoudite : Part de Marché par Type de Construction
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Par Source d'Investissement : Le Capital Privé Reste en Tête, les PPP Publics s'Accélèrent

Les commanditaires privés ont représenté 75,69 % des dépenses de 2025, principalement via des filiales du Fonds d'Investissement Public telles que NEOM et Qiddiya, ainsi que des centres de données hyperscale d'Hexagon et HUMAIN. Ces clients valorisent la rapidité d'exécution et attribuent souvent des contrats de conception-construction ou de gestion de la construction (EPCM) permettant aux consultants de percevoir des honoraires de performance plus élevés.  

Le conseil PPP du secteur public est le segment à la croissance la plus rapide, avec un TCAC de 8,8 % jusqu'en 2031. Le portail guichet unique du Centre National de Privatisation répertorie plus de 220 concessions potentielles, chacune nécessitant une certification indépendante, une modélisation de la demande et une supervision de la préparation à l'exploitation et à la maintenance. Les entreprises combinant des compétences juridiques, financières et techniques sous un même toit remportent des places sur des panels-cadres pouvant s'étendre sur la prochaine décennie.

Analyse Géographique

Riyad représentait 39,60 % des revenus de conseil de 2025, ancré par des missions emblématiques telles que New Murabba, le Parc du Roi Salman de 13,4 kilomètres carrés, et les extensions en cours du métro et de l'aéroport. Le flux de travail continu couvrant la conception, la supervision et la planification opérationnelle fait de la capitale un pôle stable pour les équipes multidisciplinaires et soutient une tarification premium sur les contrats à long terme.  

Le développement de Djeddah axé sur le port et le tourisme soutient une demande régulière pour les aéroports, les fronts de mer et le patrimoine. L'extension du Terminal 1 de l'Aéroport International du Roi Abdulaziz s'est achevée fin 2026, tandis qu'un futur Terminal 2 maintient les équipes de conception préliminaire occupées. Les logements côtiers à ALAROUS et le commerce en front de canal à MARAFY génèrent des rôles de niche en ingénierie marine et des marées que peu de consultants de l'intérieur des terres peuvent assurer.  

Le reste de l'Arabie Saoudite devrait croître à un TCAC de 7,95 % jusqu'en 2031, porté par le programme culturel et touristique d'AlUla de 32 milliards USD et la ville de divertissement de Qiddiya de 53 milliards USD. Ces régions s'appuient fortement sur des spécialistes en archéologie, sciences de l'environnement, simulation de foules et intégration d'attractions de parcs à thème. Étant donné que la logistique et les infrastructures sont moins matures qu'à Riyad ou Djeddah, les consultants capables de coordonner les chaînes d'approvisionnement, les logements des travailleurs et les services publics acquièrent un avantage concurrentiel décisif.

Paysage Concurrentiel

Les grands acteurs mondiaux AECOM, AtkinsRéalis, Dar Al-Handasah, WSP et Egis contrôlent environ la moitié de la supervision des gigaprojets grâce à des suites BIM certifiées ISO 19650, des équipes de livraison transfrontalières disponibles 24h/24 et 7j/7, et de solides références auprès des prêteurs. Les acteurs nationaux tels que Saudconsult et Zuhair Fayez captent les projets de niveau intermédiaire où la maîtrise de l'arabe et des honoraires plus bas l'emportent sur les capacités numériques avancées.  

Les mouvements stratégiques depuis 2025 comprennent la coentreprise AECOM-Jacobs sur The Mukaab, le cadre de 25 aéroports de Mott MacDonald, et l'acquisition d'Omrania par Egis en mars 2026, qui a ajouté 700 employés arabophones et renforcé la couverture patrimoniale. Les entreprises internationales s'associent régulièrement à des architectes locaux de grade A pour satisfaire aux quotas de saoudisation et aux exigences de pré-qualification Balady. Dans le même temps, les acteurs de taille intermédiaire poursuivent des alliances BIM en marque blanche avec Autodesk et Bentley pour rester compétitifs.  

La disruption technologique oriente progressivement les périmètres de conception banalisés vers l'automatisation par intelligence artificielle. La plateforme XVRS de NEOM et les jumeaux numériques des hôtels modulaires de Red Sea Global réduisent les heures de dessin traditionnelles de plusieurs dizaines de pourcents, obligeant les consultants à se repositionner vers des domaines à plus forte valeur ajoutée tels que l'analyse des risques, l'assurance ESG et la gestion des parties prenantes. Les entreprises prêtes à financer la cybersécurité, des centres de données certifiés ISO 27001 et le développement continu des talents sont les mieux placées pour défendre leurs parts face aux perturbateurs numériques et aux entrants régionaux à faibles coûts.

Leaders du Secteur de la Consultation en Construction en Arabie Saoudite

  1. AtkinsRéalis (Atkins Middle East)

  2. AECOM Arabia

  3. WSP Middle East

  4. Dar Al Handasah Consultants

  5. Zuhair Fayez Partnership

  6. *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
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Développements Récents du Secteur

  • Avril 2026 : AECOM a remporté le contrat de conseil en gestion de projet pour la pièce maîtresse Mukaab de 400 mètres de New Murabba.
  • Mars 2026 : NEOM a dévoilé la plateforme de jumeau numérique XVRS d'un milliard USD intégrant la maquette numérique (BIM), l'Internet des Objets (IoT) et l'analyse par intelligence artificielle (IA).
  • Mars 2026 : MIS a attribué un contrat EPC de centre de données IA de 501 millions USD pour HUMAIN à Riyad.
  • Janvier 2026 : La Stratégie nationale de privatisation a fixé un objectif de 64 milliards USD avec plus de 220 opportunités PPP.

Table des Matières du Rapport sur le Secteur de la Consultation en Construction en Arabie Saoudite

1. Introduction

  • 1.1 Hypothèses de l'Étude et Définition du Marché
  • 1.2 Périmètre de l'Étude

2. Méthodologie de Recherche

3. Résumé Exécutif

4. Paysage du Marché

  • 4.1 Aperçu du Marché
  • 4.2 Moteurs du Marché
    • 4.2.1 Le portefeuille de gigaprojets de 600 milliards USD dans le cadre de Vision 2030 soutient une demande de conseil pluriannuelle
    • 4.2.2 La privatisation accélérée et le modèle PPP ouvrent des opportunités de conseil dans les transports et les services publics
    • 4.2.3 Les quotas obligatoires de saoudisation accroissent le besoin de conseil en développement des talents
    • 4.2.4 Les mandats de jumeaux numériques sur les actifs de NEOM et de la Mer Rouge stimulent le conseil BIM/PLM à haute valeur ajoutée
    • 4.2.5 L'adoption du code de construction écologique (SBC 601) propulse les services de durabilité et d'audit carbone
    • 4.2.6 L'adoption de la construction modulaire dans les parcs logistiques désertiques stimule le conseil en intégration hors site
  • 4.3 Contraintes du Marché
    • 4.3.1 La pénurie de consultants de premier rang arabophones fait grimper les tarifs journaliers
    • 4.3.2 Les fluctuations des prix des matériaux de construction liées à l'inflation indexée sur le pétrole perturbent les études de faisabilité
    • 4.3.3 La fragmentation des systèmes d'autorisation municipale hors de Riyad prolonge les délais de pré-construction
    • 4.3.4 L'exposition à la responsabilité cyber sur la maquette numérique (BIM) en nuage dissuade les entreprises locales de taille intermédiaire
  • 4.4 Initiatives Gouvernementales et Cadres d'Accréditation des Consultants
  • 4.5 Analyse de la Valeur et de la Chaîne d'Approvisionnement
    • 4.5.1 Aperçu
    • 4.5.2 Cabinets de Conseil Internationaux - Principaux Indicateurs Quantitatifs et Qualitatifs
    • 4.5.3 Cabinets de Conseil Nationaux/Régionaux - Principaux Indicateurs Quantitatifs et Qualitatifs
    • 4.5.4 Consultants Spécialisés de Niche - Principaux Indicateurs Quantitatifs et Qualitatifs
    • 4.5.5 Fournisseurs de Plateformes Technologiques (BIM, Gestion de Projet Numérique) - Principaux Indicateurs Quantitatifs et Qualitatifs
  • 4.6 Environnement Réglementaire
  • 4.7 Perspectives Technologiques
  • 4.8 Attractivité du Secteur - Analyse des Cinq Forces de Porter
    • 4.8.1 Menace des Nouveaux Entrants
    • 4.8.2 Pouvoir de Négociation des Fournisseurs
    • 4.8.3 Pouvoir de Négociation des Acheteurs
    • 4.8.4 Menace des Substituts
    • 4.8.5 Intensité de la Rivalité Concurrentielle
  • 4.9 Comparaison de la Maturité du Marché de la Consultation : Arabie Saoudite par rapport à d'Autres Pays

5. Taille du Marché et Prévisions de Croissance (Valeurs, en Milliards USD)

  • 5.1 Par Type de Service
    • 5.1.1 Conseil en Gestion de Projet (CGP)
    • 5.1.2 Études de Faisabilité
    • 5.1.3 Rapports de Projet Détaillés (RPD)
    • 5.1.4 Services de Conception et d'Ingénierie
    • 5.1.5 Planification Directrice et Autres Services
  • 5.2 Par Secteur
    • 5.2.1 Résidentiel
    • 5.2.2 Commercial
    • 5.2.2.1 Bureaux
    • 5.2.2.2 Commerce de Détail
    • 5.2.2.3 Industrie et Logistique
    • 5.2.2.4 Centre de Données
    • 5.2.2.5 Autres - Institutionnel, Hôtellerie, etc.
    • 5.2.3 Infrastructure/Génie Civil
    • 5.2.3.1 Infrastructure de Transport (Routes, Voies Ferrées, Voies Aériennes, autres)
    • 5.2.3.2 Énergie et Services Publics
    • 5.2.3.3 Infrastructure Sociale
    • 5.2.3.4 Autres
  • 5.3 Par Type de Construction
    • 5.3.1 Construction Neuve
    • 5.3.2 Rénovation
  • 5.4 Par Source d'Investissement
    • 5.4.1 Public
    • 5.4.2 Privé
  • 5.5 Par Géographie
    • 5.5.1 Riyad
    • 5.5.2 Djeddah
    • 5.5.3 AMM (Aire Métropolitaine de Dammam)
    • 5.5.4 Reste de l'Arabie Saoudite

6. Paysage Concurrentiel

  • 6.1 Concentration du Marché
  • 6.2 Mouvements Stratégiques
  • 6.3 Analyse des Parts de Marché
  • 6.4 Profils d'Entreprises (comprenant un aperçu au niveau mondial, un aperçu au niveau du marché, les segments principaux, les données financières disponibles, les informations stratégiques, les produits et services, et les développements récents)
    • 6.4.1 AtkinsRéalis (Atkins Middle East)
    • 6.4.2 AECOM Arabia
    • 6.4.3 WSP Middle East
    • 6.4.4 Dar Al Handasah Consultants
    • 6.4.5 Zuhair Fayez Partnership
    • 6.4.6 KEO International Consultants
    • 6.4.7 Saudconsult
    • 6.4.8 Parsons Corporation (ME)
    • 6.4.9 Hill International KSA
    • 6.4.10 Bechtel Saudi Arabia
    • 6.4.11 Arcadis Middle East
    • 6.4.12 Faithful+Gould (SNC-Lavalin Group)
    • 6.4.13 Mott MacDonald Saudi
    • 6.4.14 Egis Saudi
    • 6.4.15 Dar Al Riyadh
    • 6.4.16 Omrania
    • 6.4.17 Jacobs Saudi
    • 6.4.18 Consolidated Consultants Group (CCG)
    • 6.4.19 Al Latifia Consulting
    • 6.4.20 SYSTRA Arabia

7. Opportunités de Marché et Perspectives d'Avenir

  • 7.1 Évaluation des Espaces Blancs et des Besoins Non Satisfaits
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Périmètre du Rapport sur le Marché de la Consultation en Construction en Arabie Saoudite

Par Type de Service
Conseil en Gestion de Projet (CGP)
Études de Faisabilité
Rapports de Projet Détaillés (RPD)
Services de Conception et d'Ingénierie
Planification Directrice et Autres Services
Par Secteur
Résidentiel
CommercialBureaux
Commerce de Détail
Industrie et Logistique
Centre de Données
Autres - Institutionnel, Hôtellerie, etc.
Infrastructure/Génie CivilInfrastructure de Transport (Routes, Voies Ferrées, Voies Aériennes, autres)
Énergie et Services Publics
Infrastructure Sociale
Autres
Par Type de Construction
Construction Neuve
Rénovation
Par Source d'Investissement
Public
Privé
Par Géographie
Riyad
Djeddah
AMM (Aire Métropolitaine de Dammam)
Reste de l'Arabie Saoudite
Par Type de ServiceConseil en Gestion de Projet (CGP)
Études de Faisabilité
Rapports de Projet Détaillés (RPD)
Services de Conception et d'Ingénierie
Planification Directrice et Autres Services
Par SecteurRésidentiel
CommercialBureaux
Commerce de Détail
Industrie et Logistique
Centre de Données
Autres - Institutionnel, Hôtellerie, etc.
Infrastructure/Génie CivilInfrastructure de Transport (Routes, Voies Ferrées, Voies Aériennes, autres)
Énergie et Services Publics
Infrastructure Sociale
Autres
Par Type de ConstructionConstruction Neuve
Rénovation
Par Source d'InvestissementPublic
Privé
Par GéographieRiyad
Djeddah
AMM (Aire Métropolitaine de Dammam)
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Principales Questions Traitées dans le Rapport

Quelle sera la taille du marché de la consultation en construction en Arabie Saoudite d'ici 2031 ?

La taille du marché de la consultation en construction en Arabie Saoudite devrait atteindre 28,05 milliards USD d'ici 2031, avec une expansion à un TCAC de 7 % à partir de 2026.

Quel type de service détient actuellement la plus grande part du marché de la consultation en construction en Arabie Saoudite ?

Le conseil en gestion de projet représentait 40,54 % des revenus de 2025 et demeure la ligne de service dominante.

Quel segment devrait connaître la croissance la plus rapide jusqu'en 2031 ?

La planification directrice et les autres services devraient enregistrer le TCAC le plus élevé de 8,25 % durant la période 2026-2031, à mesure que les plans de nouvelles villes passent à l'exécution.

Quelle région du Royaume génère le plus de dépenses de conseil ?

Riyad a dominé avec 39,60 % des revenus de 2025 grâce à New Murabba, au Parc du Roi Salman, ainsi qu'aux extensions du métro et de l'aéroport.

Comment la privatisation influence-t-elle la demande de conseil ?

Plus de 220 concessions PPP ciblées par la Stratégie nationale de privatisation ouvrent de nouveaux rôles dans la structuration des transactions et l'ingénierie pour les prêteurs.

Quel impact les règles de saoudisation ont-elles sur les cabinets de conseil ?

Des quotas de localisation plus élevés, en vigueur en 2026, stimulent la demande de conseil en développement des talents et favorisent les acquisitions d'entreprises arabophones.

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