Analyse de la taille et de la part du marché des charges polymères – Tendances de croissance et prévisions (2024-2029)

1. INTRODUCTION

1. 1.1 Hypothèses de l'étude

2. 1.2 Portée de l'étude

2. MÉTHODOLOGIE DE RECHERCHE

3. RÉSUMÉ EXÉCUTIF

4. DYNAMIQUE DU MARCHÉ

1. 4.1 Conducteurs

   1. 4.1.1 Demande croissante de charges polymères dans l’industrie du bâtiment et de la construction

   2. 4.1.2 Demande croissante de l’industrie électrique et électronique

2. 4.2 Contraintes

   1. 4.2.1 Coût élevé impliqué dans le traitement des charges polymères

   2. 4.2.2 Conditions défavorables résultant de l’épidémie de COVID-19

3. 4.3 Analyse de la chaîne de valeur de l'industrie

4. 4.4 Analyse des cinq forces de Porters

   1. 4.4.1 Pouvoir de négociation des fournisseurs

   2. 4.4.2 Pouvoir de négociation des consommateurs

   3. 4.4.3 La menace de nouveaux participants

   4. 4.4.4 Menace des produits et services de substitution

   5. 4.4.5 Degré de compétition

5. SEGMENTATION DU MARCHÉ

1. 5.1 type de produit

   1. 5.1.1 Organique

      1. 5.1.1.1 Naturel

      2. 5.1.1.2 Carbone

   2. 5.1.2 Inorganique

      1. 5.1.2.1 Oxydes

      2. 5.1.2.2 Hydro-oxydes

      3. 5.1.2.3 Sels

      4. 5.1.2.4 Silicates

      5. 5.1.2.5 Les métaux

2. 5.2 Industrie de l'utilisateur final

   1. 5.2.1 Automobile

   2. 5.2.2 Construction de bâtiments

   3. 5.2.3 Électricité et électronique

   4. 5.2.4 Emballage

   5. 5.2.5 Autres

3. 5.3 Géographie

   1. 5.3.1 Asie-Pacifique

      1. 5.3.1.1 Chine

      2. 5.3.1.2 Inde

      3. 5.3.1.3 Japon

      4. 5.3.1.4 Corée du Sud

      5. 5.3.1.5 Reste de l'Asie-Pacifique

   2. 5.3.2 Amérique du Nord

      1. 5.3.2.1 États-Unis

      2. 5.3.2.2 Canada

      3. 5.3.2.3 Mexique

   3. 5.3.3 L'Europe

      1. 5.3.3.1 Allemagne

      2. 5.3.3.2 Royaume-Uni

      3. 5.3.3.3 Italie

      4. 5.3.3.4 France

      5. 5.3.3.5 Le reste de l'Europe

   4. 5.3.4 Amérique du Sud

      1. 5.3.4.1 Brésil

      2. 5.3.4.2 Argentine

      3. 5.3.4.3 Reste de l'Amérique du Sud

   5. 5.3.5 Moyen-Orient et Afrique

      1. 5.3.5.1 Arabie Saoudite

      2. 5.3.5.2 Afrique du Sud

      3. 5.3.5.3 Reste du Moyen-Orient et Afrique

6. PAYSAGE CONCURRENTIEL

1. 6.1 Fusions et acquisitions, coentreprises, collaborations et accords

2. 6.2 Part de marché (%)/Analyse du classement**

3. 6.3 Stratégies adoptées par les principaux acteurs

4. 6.4 Profils d'entreprise

   1. 6.4.1 Omya AG

   2. 6.4.2 HOFFMANN MINERAL

   3. 6.4.3 Covia Holdings Corporation

   4. 6.4.4 LKAB Minerals

   5. 6.4.5 Kärntner Montanindustrie.

   6. 6.4.6 Amco Polymers.

   7. 6.4.7 Orkila

   8. 6.4.8 Huber Engineered Materials (HEM)

   9. 6.4.9 Quarzwerke GmbH

   10. 6.4.10 20 Microns Limited

   11. 6.4.11 GCR Group

   12. 6.4.12 Minerals Technologies Inc.

   13. 6.4.13 Imerys

7. OPPORTUNITÉS DE MARCHÉ ET TENDANCES FUTURES

1. 7.1 Tendance croissante des véhicules électriques dans l’industrie automobile

2. 7.2 Autres opportunités