Analyse de la taille et de la part du marché des concentrés de couleur en plastique – Tendances et prévisions de croissance (2024-2029)

1. INTRODUCTION

• 1.1 Hypothèses de l'étude
• 1.2 Portée de l'étude

2. MÉTHODOLOGIE DE RECHERCHE

3. RÉSUMÉ EXÉCUTIF

4. DYNAMIQUE DU MARCHÉ

• 4.1 Conducteurs
  • 4.1.1 Accélération de la demande de plastiques provenant de diverses industries d'utilisateurs finaux
  • 4.1.2 Autres pilotes
• 4.2 Contraintes
  • 4.2.1 Des réglementations strictes concernant l’utilisation du plastique
  • 4.2.2 Impact de la pandémie de COVID-19
• 4.3 Analyse de la chaîne de valeur de l'industrie
• 4.4 Analyse des cinq forces de Porter
  • 4.4.1 Pouvoir de négociation des fournisseurs
  • 4.4.2 Pouvoir de négociation des consommateurs
  • 4.4.3 La menace de nouveaux participants
  • 4.4.4 Menace des produits et services de substitution
  • 4.4.5 Degré de compétition

5. SEGMENTATION DU MARCHÉ

• 5.1 Taper
  • 5.1.1 Mélange maître solide
  • 5.1.2 Concentrés liquides
• 5.2 Industrie de l'utilisateur final
  • 5.2.1 Nourriture et boisson
  • 5.2.2 Bâtiment et construction
  • 5.2.3 Automobile
  • 5.2.4 Biens de consommation
  • 5.2.5 Autres industries d'utilisateurs finaux
• 5.3 Géographie
  • 5.3.1 Asie-Pacifique
  • 5.3.1.1 Chine
  • 5.3.1.2 Inde
  • 5.3.1.3 Japon
  • 5.3.1.4 Corée du Sud
  • 5.3.1.5 Pays de l'ASEAN
  • 5.3.1.6 Reste de l'Asie-Pacifique
  • 5.3.2 Amérique du Nord
  • 5.3.2.1 États-Unis
  • 5.3.2.2 Canada
  • 5.3.2.3 Mexique
  • 5.3.3 L'Europe
  • 5.3.3.1 Allemagne
  • 5.3.3.2 Royaume-Uni
  • 5.3.3.3 France
  • 5.3.3.4 Italie
  • 5.3.3.5 Le reste de l'Europe
  • 5.3.4 Amérique du Sud
  • 5.3.4.1 Brésil
  • 5.3.4.2 Argentine
  • 5.3.4.3 Reste de l'Amérique du Sud
  • 5.3.5 Moyen-Orient et Afrique
  • 5.3.5.1 Arabie Saoudite
  • 5.3.5.2 Afrique du Sud
  • 5.3.5.3 Reste du Moyen-Orient et Afrique

6. PAYSAGE CONCURRENTIEL

• 6.1 Fusions et acquisitions, coentreprises, collaborations et accords
• 6.2 Analyse de part de marché/classement**
• 6.3 Stratégies adoptées par les principaux acteurs
• 6.4 Profils d'entreprise
  • 6.4.1 A. Schulman, Inc. (LyondellBasell Industries Holdings B.V.)
  • 6.4.2 Ampacet Corporation
  • 6.4.3 BASF SE
  • 6.4.4 Cabot Corporation
  • 6.4.5 Clariant
  • 6.4.6 Cromex S/A
  • 6.4.7 Ferro Corporation
  • 6.4.8 Gabriel-Chemie
  • 6.4.9 Hubron International
  • 6.4.10 Jiangsu Pulaike Hongmei Masterbatch Co., Ltd.
  • 6.4.11 Kunststof-Kemi Skandinavia A/S
  • 6.4.12 Plastiblends
  • 6.4.13 PLASTIKA KRITIS S.A.
  • 6.4.14 PolyOne Corporation
  • 6.4.15 Polyplast Muller GmbH
  • 6.4.16 Tosaf Compounds Ltd.
  • 6.4.17 TOYO INK SC HOLDINGS CO., LTD.

7. OPPORTUNITÉS DE MARCHÉ ET TENDANCES FUTURES

• 7.1 Se concentrer sur les alternatives biologiques
• 7.2 Autres opportunités