Taille du marché de lhébergement non résidentiel
| Période d'étude | 2019 - 2029 |
| Année de Base Pour l'Estimation | 2023 |
| TCAC | > 12.00 % |
| Marché à la Croissance la Plus Rapide | Amérique du Nord |
| Plus Grand Marché | Asie-Pacifique |
| Concentration du marché | Haut |
Principaux acteurs
*Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier |
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Analyse du marché de lhébergement non résidentiel
Le marché de lhébergement non résidentiel devrait croître à un TCAC supérieur à 12 % au cours de la période de prévision.
Lapparition de la pandémie de Covid-19 a eu un impact significatif sur le marché mondial de lhébergement non résidentiel. Lindustrie du voyage et du tourisme, un moteur majeur du marché, a été gravement touchée par la pandémie, les pays du monde entier ayant mis en place des restrictions de voyage et des confinements pour freiner la propagation du virus. Lindustrie hôtelière, en particulier, a été gravement touchée par la pandémie, de nombreux hôtels ayant connu une baisse significative des taux doccupation et des revenus. La pandémie a également accéléré ladoption de la technologie dans le secteur de lhébergement non résidentiel. Les hôtels et autres fournisseurs dhébergement mettent en œuvre des solutions numériques telles que les enregistrements mobiles et laccès sans clé aux chambres pour minimiser les contacts entre les clients et le personnel.
Le marché est stimulé par laugmentation des voyages daffaires, du tourisme et de la mondialisation. Lessor de la classe moyenne dans les économies émergentes a également contribué à la croissance du marché de lhébergement non résidentiel, car de plus en plus de personnes ont les moyens financiers de voyager et de séjourner dans des hôtels ou dautres formes dhébergement. Le marché est très concurrentiel, avec de nombreux acteurs opérant à différents niveaux de la chaîne de valeur, du budget à lhébergement de luxe. Dans lensemble, le marché mondial de lhébergement non résidentiel devrait croître à long terme, sous leffet de la croissance économique, de lurbanisation et de laugmentation des voyages mondiaux. Cependant, la reprise du marché après limpact de la pandémie devrait être progressive, avec des taux de croissance variant selon la région et le type dhébergement.
Tendances du marché de lhébergement non résidentiel
Les services axés sur la technologie stimulent le marché
La technologie a eu un impact considérable sur le marché de lhébergement non résidentiel et devrait se poursuivre. De nombreux hôtels et autres fournisseurs dhébergement mettent en œuvre des services axés sur la technologie tels que lenregistrement mobile, lentrée sans clé et les services de conciergerie numérique pour améliorer lexpérience client et améliorer lefficacité. De nombreux hôtels proposent désormais des services denregistrement mobile qui permettent aux clients de senregistrer et de recevoir leurs clés de chambre via leurs appareils mobiles. Cette technologie peut faire gagner du temps aux clients et améliorer lefficacité du processus denregistrement.
Les systèmes dentrée sans clé permettent aux clients daccéder à leur chambre à laide de leur appareil mobile au lieu dune clé physique. Cette technologie peut améliorer la sécurité et rationaliser le processus denregistrement. Les services de conciergerie numérique permettent aux clients de demander des services et des informations via leurs appareils mobiles, tels que des recommandations de restaurants, des arrangements de transport ou un service de chambre. Cette technologie peut améliorer lexpérience client et fournir un service personnalisé. De nombreux hôtels proposent désormais des technologies dans les chambres, telles que des téléviseurs intelligents et des assistants à commande vocale, pour offrir aux clients un séjour plus confortable et plus pratique. Ces technologies peuvent être utilisées pour le divertissement, la commande dun service détage ou le réglage de la température et de léclairage de la pièce.
Les systèmes de paiement sans contact, tels quApple Pay et Google Wallet, permettent aux clients de payer leur séjour sans toucher à une carte de crédit ou à laide dun clavier NIP. Cette technologie peut améliorer la sécurité et réduire le risque de transmission de germes. Les services axés sur la technologie sont de plus en plus importants sur le marché mondial de lhébergement non résidentiel, ce qui profite aux clients et aux fournisseurs dhébergement.
Pour comprendre les tendances clés, téléchargez un exemple de rapport
La popularité croissante des locations de vacances stimule le marché
Les locations de vacances comme Airbnb, HomeAway et VRBO sont devenues de plus en plus populaires parmi les voyageurs à la recherche dune expérience plus authentique et personnalisée. Cette tendance a conduit à une concurrence accrue sur le marché de lhébergement non résidentiel, les hôtels et autres fournisseurs offrant des expériences uniques et localisées pour attirer les clients. Les locations de vacances offrent aux voyageurs une expérience unique et authentique souvent indisponible dans les hôtels traditionnels. Séjourner dans une location de vacances permet aux voyageurs de simmerger dans la culture locale et de vivre comme un local.
Les locations de vacances sont souvent plus abordables que les hôtels traditionnels, en particulier pour les grands groupes ou les longs séjours. De plus, les locations de vacances offrent souvent des commodités telles que des cuisines, ce qui permet aux voyageurs déconomiser de largent sur les repas au restaurant. Ils offrent plus de flexibilité que les hôtels traditionnels, car les clients peuvent souvent senregistrer et partir facilement. Ils offrent également plus dintimité et de liberté que les hôtels traditionnels, car les clients peuvent aller et venir à leur guise et ont souvent accès à plus despace. Léconomie du partage a été de plus en plus acceptée ces dernières années, les consommateurs étant devenus plus à laise pour partager des biens et des services. Cela a augmenté la popularité des locations de vacances, car les voyageurs se sentent plus à laise pour louer la maison ou lappartement de quelquun dautre.
La popularité croissante des locations de vacances a eu un impact significatif sur le marché mondial de lhébergement non résidentiel, créant une nouvelle concurrence pour les hôtels traditionnels et autres fournisseurs dhébergement. De nombreux hôtels et autres fournisseurs répondent à cette tendance en proposant des expériences plus uniques et localisées pour attirer les clients.
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Aperçu de lindustrie du logement non résidentiel
Le marché mondial de lhébergement non résidentiel est relativement consolidé, avec quelques acteurs majeurs dominant le marché. Les plus grandes sociétés dhébergement non résidentiel au monde, telles que Marriott International, Hilton Worldwide Holdings, InterContinental Hotels Group et AccorHotels, possèdent et exploitent de nombreuses marques hôtelières, couvrant une large gamme de prix et de marchés cibles.
Leaders du marché de lhébergement non résidentiel
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Marriott International
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Hilton Worldwide Holdings
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InterContinental Hotels Group
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AccorHotels
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MGM Resorts International
*Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
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Nouvelles du marché de lhébergement non résidentiel
- Décembre 2022 Hilton annonce la poursuite de lexpansion de Waldorf Astoria Hotels & Resorts dans les Caraïbes et en Amérique latine en signant un nouvel hôtel à San Miguel de Allende, au Mexique.
- Octobre 2022 Marriott International va acquérir une marque City Express pour alimenter la croissance dans le segment milieu de gamme abordable.
Table of Contents
1. INTRODUCTION
1.1 Hypothèses de l’étude et définition du marché
1.2 Portée de l'étude
2. MÉTHODOLOGIE DE RECHERCHE
3. RÉSUMÉ EXÉCUTIF
4. DYNAMIQUE ET APERÇUS DU MARCHÉ
4.1 Aperçu du marché
4.2 Facteurs de marché
4.3 Restrictions du marché
4.4 Analyse de la chaîne de valeur de l’industrie
4.5 Attractivité de l'industrie - Analyse des cinq forces de Porter
4.5.1 Pouvoir de négociation des fournisseurs
4.5.2 Le pouvoir de négociation des acheteurs
4.5.3 La menace de nouveaux participants
4.5.4 La menace des substituts
4.5.5 Intensité de la rivalité concurrentielle
4.6 Aperçu des innovations technologiques sur le marché
4.7 Impact du COVID-19 sur le marché
5. SEGMENTATION DU MARCHÉ
5.1 Par type
5.1.1 Hôtels
5.1.2 Motels
5.1.3 Stations touristiques
5.1.4 Locations de vacances
5.1.5 Autres
5.2 Par utilisateur final
5.2.1 Voyageurs de loisirs
5.2.2 Voyageurs d'affaires
5.2.3 Voyageurs en groupe
5.3 Par canaux de distribution
5.3.1 Sites Web des hôtels
5.3.2 Agences de voyages en ligne (OTA)
5.3.3 Sociétés de gestion de voyages (TMC)
5.3.4 Agents de voyages d'affaires
5.4 Par géographie
5.4.1 Amérique du Nord
5.4.2 L'Europe
5.4.3 Asie-Pacifique
5.4.4 Amérique du Sud
5.4.5 Moyen-Orient
6. PAYSAGE CONCURRENTIEL
6.1 Aperçu de la concentration du marché
6.2 Profils d'entreprise
6.2.1 Marriott International
6.2.2 Hilton Worldwide Holdings
6.2.3 InterContinental Hotels Group
6.2.4 AccorHotels
6.2.5 MGM Resorts International
6.2.6 Rewe Group
6.2.7 Ctrip.Com International Ltd
6.2.8 Starwood Hotels
6.2.9 Hyatt Hotels Corporation
6.2.10 Four Seasons Hotels and Resorts*
7. OPPORTUNITÉS DE MARCHÉ ET TENDANCES FUTURES
8. AVIS DE NON-RESPONSABILITÉ ET À PROPOS DE NOUS
Segmentation de lindustrie de lhébergement non résidentiel
Les logements non résidentiels désignent les biens immobiliers qui ne sont pas des habitations, comme un espace commercial ou industriel, un lieu de culte, un hôtel, un hôpital, une école ou une installation appartenant au gouvernement. Les logements non résidentiels comprennent les petites entreprises, les bâtiments agricoles commerciaux, les bâtiments industriels et les entrepôts.
Le marché de lhébergement non résidentiel est segmenté par type (hôtels, motels, centres de villégiature, locations de vacances et autres), utilisateur final (voyageurs de loisirs, voyageurs daffaires et voyageurs de groupe), canaux de distribution (sites Web dhôtels, agences de voyages en ligne (OTA), sociétés de gestion de voyages (TMC) et agents de voyages daffaires) et géographie (Amérique du Nord, Europe, Asie-Pacifique, Amérique du Sud et Moyen-Orient). Le rapport propose la taille et les valeurs du marché en (millions USD) au cours des années de prévision pour les segments ci-dessus.
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| Par utilisateur final | ||
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| Par canaux de distribution | ||
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| Par géographie | ||
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Frequently Asked Questions
Quelle est la taille actuelle du marché de lhébergement non résidentiel ?
Le marché de lhébergement non résidentiel devrait enregistrer un TCAC supérieur à 12 % au cours de la période de prévision (2024-2029)
Qui sont les principaux acteurs du marché de lhébergement non résidentiel ?
Marriott International, Hilton Worldwide Holdings, InterContinental Hotels Group, AccorHotels, MGM Resorts International sont les principales entreprises opérant sur le marché de lhébergement non résidentiel.
Quelle est la région qui connaît la croissance la plus rapide sur le marché de lhébergement non résidentiel ?
On estime que lAmérique du Nord connaîtra le TCAC le plus élevé au cours de la période de prévision (2024-2029).
Quelle région détient la plus grande part du marché de lhébergement non résidentiel ?
En 2024, lAsie-Pacifique représente la plus grande part de marché du marché de lhébergement non résidentiel.
Quelles sont les années couvertes par ce marché du logement non résidentiel ?
Le rapport couvre la taille historique du marché du marché de lhébergement non résidentiel pour les années suivantes 2019, 2020, 2021, 2022 et 2023. Le rapport prévoit également la taille du marché des logements non résidentiels pour les années 2024, 2025, 2026, 2027, 2028 et 2029.
Rapport sur lindustrie du logement non résidentiel
Statistiques sur la part de marché, la taille et le taux de croissance des revenus de lhébergement non résidentiel en 2024, créées par Mordor Intelligence™ Industry Reports. Lanalyse des logements non résidentiels comprend des prévisions du marché pour 2024 à 2029 et un aperçu historique. Avoir un échantillon de cette analyse de lindustrie sous forme de rapport gratuit à télécharger en format PDF.
Logement non résidentiel Instantanés du rapport
