Taille et part du marché du co-living aux Pays-Bas

Marché du co-living aux Pays-Bas (2026 - 2031)
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Analyse du marché du co-living aux Pays-Bas par Mordor Intelligence

La taille du marché du co-living aux Pays-Bas devrait passer de 0,11 milliard USD en 2025 et 0,12 milliard USD en 2026 à 0,24 milliard USD d'ici 2031, enregistrant un CAGR de 14,87 % entre 2026 et 2031.

Le marché du co-living aux Pays-Bas est en expansion en raison du déficit de logements important qui persiste dans le pays, ce qui maintient des conditions d'occupation favorables dans les grandes villes. La pénurie de logements s'élevait à 396 000 logements en 2025, tandis que seulement 69 000 logements neufs ont été livrés cette année-là, contre l'objectif gouvernemental de 100 000 logements par an. Le parlement néerlandais a également reçu une prévision indiquant que 702 100 logements sont nécessaires entre 2025 et 2030 pour absorber la formation des ménages, réduire la pénurie et remplacer les logements programmés pour démolition. Le marché du co-living aux Pays-Bas bénéficie également du soutien de capitaux institutionnels, avec d'importants engagements d'ABP via Greystar et Rockfield liés à la livraison de nouveaux logements locatifs et étudiants. La croissance reste soumise à des pressions liées à la réglementation des loyers, à des règles de conformité plus strictes et à un environnement d'obtention de permis qui demeure lent dans certaines parties du pays.

Principaux enseignements du rapport

  • Par configuration de propriété, les studios / unités entières représentaient 41 % de la part du marché du co-living aux Pays-Bas en 2025, tandis que les chambres partagées devraient progresser à un CAGR de 15,50 % jusqu'en 2031.
  • Par modèle commercial, le bail principal allégé en capital / arbitrage de bail représentait 51 % de la taille du marché du co-living aux Pays-Bas en 2025, tandis que l'accord de gestion allégé en capital a enregistré le CAGR projeté le plus élevé de 16,4 % jusqu'en 2031.
  • Par gamme de prix, le milieu de gamme représentait 45 % du chiffre d'affaires en 2025, tandis que le premium / luxe progresse à un CAGR de 15,9 % jusqu'en 2031.
  • Par utilisateur final, les professionnels actifs représentaient 55 % du chiffre d'affaires en 2025, tandis que les étudiants devraient croître au rythme le plus rapide de 15,98 % jusqu'en 2031.
  • Par ville, Amsterdam représentait 34 % du chiffre d'affaires en 2025, tandis qu'Eindhoven devrait progresser à un CAGR de 17,00 % jusqu'en 2031.

Note : La taille du marché et les prévisions figurant dans ce rapport sont générées à l'aide du cadre d'estimation exclusif de Mordor Intelligence, mis à jour avec les dernières données et informations disponibles en janvier 2026.

Analyse des segments

Par configuration de propriété : les unités privées ancrent le chiffre d'affaires tandis que les chambres partagées s'accélèrent

Le studio / unité entière représentait 41 % du chiffre d'affaires 2025, ce qui en fait la plus grande configuration de propriété sur le marché du co-living aux Pays-Bas. Ce segment bénéficie de la demande des professionnels actifs qui souhaitent de l'intimité dans leur espace de sommeil et de vie tout en valorisant les équipements partagés, les événements et l'expérience d'un immeuble géré. Les formats autonomes offrent également aux opérateurs plus de marge pour se différencier par le design, la qualité de l'agencement et les services aux résidents. Dans un cadre réglementaire plus strict, des unités mieux spécifiées peuvent également aider les propriétaires à positionner les actifs plus efficacement dans le cadre d'évaluation qui détermine désormais les niveaux de loyer sur le marché locatif plus large[2]Volkshuisvesting Nederland, "Que signifie la loi sur les loyers abordables pour moi ?", Volkshuisvesting Nederland, volkshuisvestingnederland.nl.

Les chambres privées restent importantes car elles équilibrent un coût plus faible avec un niveau minimum d'espace personnel, les maintenant pertinentes pour les étudiants et les jeunes professionnels en début de carrière. Elles offrent également au marché du co-living aux Pays-Bas un format qui peut fonctionner dans des actifs axés sur les étudiants, des immeubles à usage mixte et des reconversions en centre-ville. Le taux d'occupation de 98 % de Xior à fin 2025 confirme plus largement que les actifs résidentiels partagés bien gérés continuent d'attirer une demande stable lorsque la localisation et la qualité de service sont alignées. La chambre partagée devrait croître à un CAGR de 15,50 % jusqu'en 2031, reflétant une partie de la base de locataires qui choisit un coût d'entrée plus faible au détriment de l'intimité. Cette croissance est davantage portée par la pression sur l'accessibilité financière que par la préférence pour le produit. Les opérateurs qui combinent studios, chambres privées et chambres partagées au sein d'un même immeuble peuvent servir plusieurs budgets à la fois et réduire le risque de vacance. Cette approche de configuration mixte devrait rester importante à mesure que le marché du co-living aux Pays-Bas s'étend à la fois sur des bassins de demande premium et axés sur la valeur.

Marché du co-living aux Pays-Bas : part de marché par configuration de propriété
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Par modèle commercial : le bail principal / arbitrage de bail est en tête tandis que les accords de gestion gagnent du terrain

Le bail principal allégé en capital / arbitrage de bail a capté 51 % du chiffre d'affaires en 2025, démontrant que la rapidité et l'efficacité du capital restent importantes sur le marché du co-living aux Pays-Bas. Dans ce modèle, les opérateurs louent des immeubles entiers ou de grands blocs auprès des propriétaires, puis gèrent directement le produit, l'expérience des résidents et la monétisation des unités. Les propriétaires bénéficient d'une contrepartie opérationnelle unique et de flux de revenus plus prévisibles, tandis que les opérateurs bénéficient d'un déploiement plus rapide qu'une approche axée sur le développement. Ce modèle s'est maintenu car la demande de logements est immédiate, tandis que les nouveaux développements restent plus lents en raison des contraintes de planification et environnementales.

L'accord de gestion allégé en capital est le modèle à la croissance la plus rapide, avec un CAGR de 16,40 % jusqu'en 2031 sur le marché du co-living aux Pays-Bas. Cette structure réduit le passif locatif de l'opérateur et devient plus attractive lorsque la réglementation limite les marges sur les actifs à score plus faible. Le lancement de Leaze par Habyt en mai 2026 est un signe clair que les opérateurs construisent des plateformes dédiées à cette couche de gestion du marché du co-living aux Pays-Bas. Le modèle convient également aux propriétaires qui comprennent désormais mieux la catégorie et souhaitent une expertise opérationnelle sans transférer toute l'économie à un bail principal. Le modèle propriétaire-développeur-exploitant reste important pour les acteurs institutionnels car il offre le plus grand contrôle sur le design, la composition des résidents et la qualité à long terme des actifs. Même ainsi, c'est la voie la plus intensive en capital et reste donc concentrée parmi des groupes mieux financés tels que Greystar et d'autres spécialistes résidentiels à grande échelle. Au fil du temps, le marché du co-living aux Pays-Bas est susceptible de soutenir les trois modèles, mais la croissance la plus forte se déplace vers des structures à bilan allégé associées à des systèmes opérationnels plus solides.

Par gamme de prix : le milieu de gamme ancre le chiffre d'affaires tandis que le segment premium / luxe dépasse la croissance

Le milieu de gamme représentait 45 % du chiffre d'affaires en 2025, lui conférant la plus grande part sur le marché du co-living aux Pays-Bas. Ce segment sert les professionnels actifs, les étudiants de troisième cycle et les nouveaux locataires urbains qui souhaitent un cadre géré mais ont encore besoin de coûts mensuels raisonnables. Les produits de milieu de gamme sont généralement jugés moins sur le luxe affiché et davantage sur l'efficacité de l'agencement, la fiabilité du service et la valeur communautaire. Dans le climat réglementaire actuel, cela signifie que les opérateurs ont besoin d'une exécution solide en matière d'aménagement, de gestion de l'occupation et d'exploitation de l'immeuble pour protéger les rendements.

Le premium / luxe devrait progresser à un CAGR de 15,9 % jusqu'en 2031, ce qui en fait la gamme de prix à la croissance la plus rapide sur le marché du co-living aux Pays-Bas. Cela est soutenu par les efforts des opérateurs pour créer des unités de meilleure qualité, des offres d'équipements plus solides et de meilleures performances énergétiques, ce qui peut soutenir une tarification au-dessus de la bande réglementée. La loi sur les loyers abordables renforce indirectement cette stratégie en offrant une économie plus solide pour les actifs pouvant atteindre des seuils de qualité supérieure. La demande premium est également soutenue par des professionnels internationaux qui souhaitent une qualité de design, des unités meublées et un processus de relocalisation plus fluide. À l'extrémité inférieure, l'économique reste pertinent, mais la nouvelle offre dédiée est plus limitée car les promoteurs privilégient les programmes avec une économie opérationnelle plus solide. Cela laisse le milieu de gamme comme le plus grand segment en volume et le premium / luxe comme le segment avec la dynamique de croissance la plus claire. Ensemble, ces 2 gammes façonnent la majeure partie de la base de revenus actuelle et la majeure partie de l'innovation produit future sur le marché du co-living aux Pays-Bas.

Marché du co-living aux Pays-Bas : part de marché par gamme de prix
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Par utilisateur final : les professionnels actifs ancrent le chiffre d'affaires tandis que la demande étudiante se renforce

Les professionnels actifs représentaient 55 % du chiffre d'affaires 2025, ce qui en fait le plus grand groupe d'utilisateurs finaux sur le marché du co-living aux Pays-Bas. Ce segment bénéficie de schémas d'occupation tout au long de l'année et d'une moindre dépendance à la saisonnalité académique. Les professionnels qui se relocalisent pour le travail valorisent souvent un emménagement rapide, des unités meublées et des périodes d'engagement plus courtes lors de la première phase de relocalisation. Cela rend le co-living géré particulièrement pertinent dans les grands centres d'emploi et les corridors technologiques où la mobilité des talents est élevée.

Le segment étudiant devrait croître au rythme le plus rapide, avec un CAGR de 15,98 % jusqu'en 2031 sur le marché du co-living aux Pays-Bas. Les filières de demande liées aux universités soutiennent ces perspectives, et le programme de logements réservés de l'Université d'Utrecht est un exemple clair d'accès structuré via des partenaires tels que SSH, Xior et Plaza. Le Merwede Block 1 de Greystar à Utrecht comprend 300 appartements étudiants au sein d'un programme plus large de 779 logements, ce qui montre comment la demande étudiante est intégrée dans de plus grandes plateformes résidentielles plutôt que traitée comme une niche séparée. Les étudiants restent très pertinents car ils ont souvent besoin d'un accès plus rapide, de contrats plus simples et de canaux de logement plus structurés que ceux que le marché locatif ouvert offre. En même temps, la frontière entre le logement étudiant et le co-living pour jeunes professionnels devient moins rigide dans les développements à usage mixte. Cela maintient la segmentation des utilisateurs finaux importante pour le design et la tarification, mais moins restrictive pour la stratégie d'actifs. Le marché du co-living aux Pays-Bas bénéficie donc d'une demande provenant à la fois d'une population active stable et d'un flux étudiant croissant.

Analyse géographique

Amsterdam représentait 34 % du chiffre d'affaires 2025, la maintenant en tête sur le marché du co-living aux Pays-Bas. La ville reste le lieu le plus établi pour la demande internationale, le positionnement premium et la visibilité des opérateurs. Elle reste également l'un des endroits les plus importants pour le déploiement de capitaux car les grands investisseurs et promoteurs peuvent y justifier l'échelle plus facilement que dans les villes plus petites. Même avec une réglementation plus stricte, Amsterdam continue de donner le rythme au marché du co-living aux Pays-Bas car elle combine un fort afflux de locataires avec un large éventail de profils de résidents potentiels.

Rotterdam et Utrecht forment la prochaine grande ceinture de croissance pour le marché du co-living aux Pays-Bas. Rotterdam offre une grande base urbaine et soutient l'expansion des opérateurs au-delà de la capitale, tandis qu'Utrecht affiche une forte profondeur de demande tant étudiante que de jeunes professionnels. Greystar a commencé la construction du projet Merwede Block 1 de 779 logements à Utrecht en décembre 2025, financé dans le cadre de la coentreprise ABP[3]Greystar, "ABP et Greystar investissent 500 millions dans le marché du logement néerlandais," Greystar, greystar.com. Le projet comprend des unités étudiantes, de milieu de marché, du secteur privé et de courte durée, reflétant le profil de demande mixte qui définit de plus en plus le marché du co-living aux Pays-Bas. Ballast Nedam Development et McAleer & Rushe Property (MRP) ont également finalisé la vente de 1 000 logements locatifs dans le quartier Cartesius d'Utrecht à CBRE Investment Management, ce qui renforce l'attrait d'investissement à long terme de la ville.

Eindhoven devrait progresser à un CAGR de 17,00 % jusqu'en 2031, ce qui en fait le segment urbain à la croissance la plus rapide sur le marché du co-living aux Pays-Bas. Sa force provient du corridor d'innovation Brainport et de l'afflux de travailleurs mobiles à l'international liés aux technologies avancées et à la fabrication. La plateforme SSLV lancée par ABP et Rockfield vise également les villes étudiantes et la demande de logements pour primo-accédants, ce qui soutient un réseau de villes plus large au-delà d'Amsterdam seule. Cela signifie que le marché du co-living aux Pays-Bas s'élargit progressivement en une plateforme multi-villes, avec Amsterdam comme ancre de revenus, Utrecht et Rotterdam comme centres de pipeline, et Eindhoven comme nœud de demande à la croissance la plus rapide.

Paysage concurrentiel

Le marché du co-living aux Pays-Bas est modérément concentré, Greystar, Xior Student Housing, The Social Hub et DUWO formant le groupe de tête tandis qu'une longue traîne de petits opérateurs reste active. Cette structure donne aux plus grandes plateformes un meilleur accès aux capitaux, aux systèmes opérationnels, aux liens universitaires et aux relations au niveau des villes. En même temps, le deuxième niveau fragmenté signifie qu'aucun opérateur unique n'a fermé le marché. La principale division concurrentielle se situe entre les promoteurs et propriétaires à l'échelle institutionnelle d'un côté, et les plateformes opérationnelles plus légères de l'autre. Cet équilibre maintient le marché du co-living aux Pays-Bas compétitif, mais il favorise toujours les groupes capables de combiner la solidité en matière de conformité avec l'échelle de livraison.

Greystar a renforcé sa position à travers des partenariats de développement et de capital sur le marché du co-living aux Pays-Bas. ABP a porté son engagement envers la coentreprise néerlandaise de logements essentiels de Greystar à 920 millions EUR (1,05 milliard USD) en septembre 2025, et la coentreprise soutient désormais des projets actifs dans plusieurs villes. Greystar a également vendu OurDomain Rotterdam Blaak à Bouwinvest tout en conservant le rôle de gestionnaire immobilier et communautaire, démontrant un modèle dans lequel la propriété du capital et l'expertise opérationnelle sont séparées plutôt que regroupées. Xior reste pertinent car il associe l'échelle à un taux d'occupation très élevé, affichant 98 % d'occupation et un portefeuille européen de 3,6 milliards EUR (4,11 milliards USD) en 2025. Cette combinaison d'échelle, d'occupation et d'orientation vers les résidents est importante sur le marché du co-living aux Pays-Bas car elle soutient à la fois la confiance des investisseurs et la discipline d'expansion.

La couche allégée en capital devient également plus définie sur le marché du co-living aux Pays-Bas. Habyt a lancé Leaze en mai 2026 en tant que marque de co-living allégée en capital autonome avec sa propre infrastructure numérique de location, de tarification et de réservation. Cette initiative montre comment la technologie opérationnelle devient une source de différenciation plus forte pour les plateformes axées sur la gestion. Le partenariat SSLV de Rockfield avec ABP indique également un marché où les normes de durabilité, la gouvernance institutionnelle et la qualité des produits auront davantage d'importance dans la sélection future des projets. Il en résulte un champ concurrentiel où les entrants plus petits peuvent encore gagner au niveau local, mais les plus grandes opportunités se déplacent de plus en plus vers des opérateurs capables de répondre aux normes institutionnelles dans plusieurs villes.

Leaders du secteur du co-living aux Pays-Bas

  1. The Social Hub

  2. Xior Student Housing

  3. Student Experience

  4. DUWO

  5. SSH Student Housing

  6. *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
Marché du co-living aux Pays-Bas
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Développements récents du secteur

  • Mai 2026 : Habyt a lancé Leaze en tant que marque de co-living allégée en capital autonome, séparant ses opérations de logement partagé et d'hôtellerie à la suite de cessions de portefeuilles en France, au Portugal, en Espagne et en Asie-Pacifique. Leaze est équipée d'une infrastructure numérique propriétaire de location, de tarification et de réservation conçue pour les opérateurs de co-living localisés à plus petite échelle, représentant un pivot stratégique majeur vers le co-living géré à technologie intégrée au niveau allégé en capital.
  • Mai 2026 : ABP et Rockfield Real Estate ont conjointement lancé le Student & Starter Social Living Venture (SSLV), un fonds de 350 millions EUR (374,5 millions USD) ciblant plus de 2 000 logements abordables et durables pour les étudiants et les jeunes professionnels dans les villes étudiantes néerlandaises. Tous les actifs seront développés selon les normes BREEAM-NL Excellent et CRREM, établissant un référentiel de durabilité institutionnel pour le segment du co-living étudiant.
  • Décembre 2025 : Greystar a commencé la construction de Merwede Block 1 à Utrecht, un développement de 779 logements financé par la coentreprise néerlandaise de logements essentiels d'ABP. Le programme de 200 millions EUR (214 millions USD) comprend 300 appartements étudiants, 305 locations de milieu de marché, 89 logements du secteur privé et 85 unités étudiantes de courte durée, dont au moins deux tiers avec des loyers réglementés. La livraison est prévue pour 2028.

Table des matières du rapport sur l'industrie co-living aux pays-bas

1. Introduction

  • 1.1 Hypothèses de l'étude et définition du marché
  • 1.2 Périmètre de l'étude

2. Méthodologie de recherche

3. Résumé exécutif

4. Perspectives et dynamiques du marché

  • 4.1 Aperçu du marché
  • 4.2 Moteurs du marché
    • 4.2.1 Une pénurie urbaine sévère de logements stimule la demande de co-living
    • 4.2.2 Des loyers urbains élevés accroissent la demande de logements partagés abordables
    • 4.2.3 Un afflux important d'étudiants et de professionnels internationaux élargit le taux d'occupation
    • 4.2.4 La préférence pour un mode de vie flexible et sans engagement fort stimule l'adoption du marché
    • 4.2.5 L'expansion des développements build-to-rent crée des opportunités de co-living
    • 4.2.6 L'acceptation croissante du logement orienté vers la communauté soutient la croissance du marché
  • 4.3 Freins du marché
    • 4.3.1 La pression réglementaire sur les politiques locatives et les règles de location limite la croissance du marché
    • 4.3.2 Des coûts de développement élevés contraignent les nouveaux investissements en co-living
    • 4.3.3 La disponibilité limitée d'actifs urbains adaptés restreint la nouvelle offre
    • 4.3.4 L'opposition locale retarde les développements de logements partagés à haute densité
  • 4.4 Analyse de la valeur / chaîne d'approvisionnement
  • 4.5 Cadre réglementaire
  • 4.6 Perspectives technologiques - Intégration technologique dans la gestion des locataires, la réservation et les opérations des installations
  • 4.7 Les cinq forces de Porter
    • 4.7.1 Pouvoir de négociation des fournisseurs
    • 4.7.2 Pouvoir de négociation des consommateurs
    • 4.7.3 Menace des nouveaux entrants
    • 4.7.4 Menace des substituts
    • 4.7.5 Intensité de la rivalité concurrentielle
  • 4.8 Tendances d'utilisation des espaces de travail et d'absorption des postes
  • 4.9 Analyse de la demande entreprises vs. non-entreprises
  • 4.10 Évaluation des performances des micro-marchés
  • 4.11 Rentabilité des opérateurs et évolution des modèles commerciaux
  • 4.12 Tendances en matière d'investissement, de financement et de consolidation
  • 4.13 Impact de la géopolitique
    • 4.13.1 Évolution des schémas de migration et de mobilité
    • 4.13.2 Incertitude politique et réglementaire
    • 4.13.3 Pression inflationniste et coût de la vie
    • 4.13.4 Incertitude en matière de financement et d'investissement

5. Prévisions de taille et de croissance du marché (valeur, USD)

  • 5.1 Par configuration de propriété
    • 5.1.1 Studio / Unité entière
    • 5.1.2 Chambre privée
    • 5.1.3 Chambre partagée
  • 5.2 Par modèle commercial
    • 5.2.1 Bail principal allégé en capital / Arbitrage de bail
    • 5.2.2 Accord de gestion allégé en capital
    • 5.2.3 Modèle propriétaire-développeur-exploitant à capital lourd
  • 5.3 Par gamme de prix
    • 5.3.1 Économique
    • 5.3.2 Milieu de gamme
    • 5.3.3 Premium / Luxe
  • 5.4 Par utilisateur final
    • 5.4.1 Étudiants
    • 5.4.2 Professionnels actifs
  • 5.5 Par ville
    • 5.5.1 Amsterdam
    • 5.5.2 Rotterdam
    • 5.5.3 Eindhoven
    • 5.5.4 Utrecht
    • 5.5.5 Reste des Pays-Bas

6. Paysage concurrentiel

  • 6.1 Concentration du marché
  • 6.2 Mouvements stratégiques
  • 6.3 Analyse des parts de marché
  • 6.4 Profils d'entreprises (comprend une vue d'ensemble au niveau mondial, une vue d'ensemble au niveau du marché, les segments principaux, les données financières disponibles, les informations stratégiques, les produits et services, et les développements récents)
    • 6.4.1 The Social Hub
    • 6.4.2 Xior Student Housing
    • 6.4.3 Student Experience
    • 6.4.4 DUWO
    • 6.4.5 SSH Student Housing
    • 6.4.6 OurDomain
    • 6.4.7 Greystar
    • 6.4.8 Habyt
    • 6.4.9 Lime Home
    • 6.4.10 Yays
    • 6.4.11 Conscious Hotels
    • 6.4.12 Zoku
    • 6.4.13 Stayokay
    • 6.4.14 HousingAnywhere
    • 6.4.15 Rooming
    • 6.4.16 Nestpick
    • 6.4.17 HousingCoach
    • 6.4.18 Plot Projects
    • 6.4.19 The Student Hotel
    • 6.4.20 Camelot Europe

7. Opportunités de marché et perspectives futures

  • 7.1 Évaluation des espaces blancs et des besoins non satisfaits

Périmètre du rapport sur le marché du co-living aux Pays-Bas

Le rapport sur le marché du co-living aux Pays-Bas est segmenté par configuration de propriété (studio / unité entière, chambre privée et chambre partagée), modèle commercial (bail principal allégé en capital / arbitrage de bail et plus), gamme de prix (économique, milieu de gamme et premium / luxe), utilisateur final (étudiants et professionnels actifs) et ville (Amsterdam, Rotterdam, Eindhoven, Utrecht et plus). Les prévisions du marché sont fournies en termes de valeur (USD).

Par configuration de propriété
Studio / Unité entière
Chambre privée
Chambre partagée
Par modèle commercial
Bail principal allégé en capital / Arbitrage de bail
Accord de gestion allégé en capital
Modèle propriétaire-développeur-exploitant à capital lourd
Par gamme de prix
Économique
Milieu de gamme
Premium / Luxe
Par utilisateur final
Étudiants
Professionnels actifs
Par ville
Amsterdam
Rotterdam
Eindhoven
Utrecht
Reste des Pays-Bas
Par configuration de propriétéStudio / Unité entière
Chambre privée
Chambre partagée
Par modèle commercialBail principal allégé en capital / Arbitrage de bail
Accord de gestion allégé en capital
Modèle propriétaire-développeur-exploitant à capital lourd
Par gamme de prixÉconomique
Milieu de gamme
Premium / Luxe
Par utilisateur finalÉtudiants
Professionnels actifs
Par villeAmsterdam
Rotterdam
Eindhoven
Utrecht
Reste des Pays-Bas

Questions clés auxquelles le rapport répond

Quelle est la taille du marché du co-living aux Pays-Bas en 2031 ?

Il est prévu qu'il atteigne 0,24 milliard USD d'ici 2031, contre 0,11 milliard USD en 2025, avec un CAGR de 14,87 % de 2026 à 2031.

Quel groupe de locataires génère le plus de revenus aux Pays-Bas ?

Les professionnels actifs étaient en tête avec 55 % du chiffre d'affaires en 2025 car ils soutiennent une occupation plus stable tout au long de l'année que les propriétés exclusivement étudiantes.

Quelle ville connaît la croissance la plus rapide pour le logement urbain partagé aux Pays-Bas ?

Eindhoven est le segment urbain à la croissance la plus rapide, avec un CAGR projeté de 17,00 % jusqu'en 2031, soutenu par sa base technologique et de fabrication avancée.

Pourquoi la demande reste-t-elle forte malgré une réglementation plus stricte ?

La pénurie de logements est restée sévère à 396 000 logements en 2025, et les nouvelles livraisons sont restées en deçà des objectifs, ce qui maintient la pression sur le marché locatif et soutient le logement partagé géré.

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