Taille et part du marché indien de la logistique verte

Marché indien de la logistique verte (2026 - 2031)
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Analyse du marché indien de la logistique verte par Mordor Intelligence

La taille du marché indien de la logistique verte devrait passer de 45,65 milliards USD en 2025 à 50,70 milliards USD en 2026 et atteindre 83,68 milliards USD d'ici 2031, avec un CAGR de 10,54 % sur la période 2026-2031. 

Le marché indien de la logistique verte entre dans une phase opérationnelle plus formelle, la décarbonation du fret étant désormais liée aux exigences de conformité, à la conception des réseaux et aux décisions d'approvisionnement, plutôt qu'aux seuls objectifs de durabilité volontaires. La planification des infrastructures devient également plus favorable, car PM Gati Shakti a intégré la planification des transports, des services publics et des zones industrielles sur une seule plateforme géospatiale, permettant aux investissements routiers, ferroviaires, portuaires et fluviaux de fonctionner ensemble de manière plus efficace. Cela a permis au marché indien de la logistique verte de bénéficier des mêmes projets qui réduisent les coûts logistiques, permettant à l'efficacité et aux réductions d'émissions de progresser grâce aux mêmes mises à niveau du réseau. La concurrence se renforce également, les grands opérateurs mondiaux et nationaux investissant dans des flottes plus propres, des plateformes de fret reliées au rail, des actifs de chaîne du froid et des installations à faibles émissions. Dans le même temps, des spécialistes de taille moyenne utilisent des stratégies de corridor ciblées pour remporter des contrats. Parallèlement, le marché indien de la logistique verte fait toujours face à des contraintes claires en matière de densité de recharge, d'accès aux carburants alternatifs, d'approbations foncières et de charge en capital pour les petits opérateurs, ce qui maintient une expansion inégale selon les corridors et les niveaux de villes.

Principaux enseignements du rapport

  • Par fonction logistique, le transport vert a représenté 58,07 % de la part du marché indien de la logistique verte en 2025, tandis que les services à valeur ajoutée verts et autres devraient se développer à un CAGR de 15,13 % jusqu'en 2031.
  • Par type de carburant et d'énergie, la logistique alimentée par l'électricité a représenté 54,88 % de la taille du marché indien de la logistique verte en 2025, tandis que la logistique alimentée par l'hydrogène a enregistré le CAGR projeté le plus élevé à 17,49 % jusqu'en 2031.
  • Par secteur d'utilisation final, l'industrie manufacturière et industrielle a représenté 31 % de la taille du marché indien de la logistique verte en 2025, tandis que la santé et les produits pharmaceutiques progressent à un CAGR de 15,96 % jusqu'en 2031.
  • Par région, l'Ouest a représenté 28,40 % de la part du marché indien de la logistique verte en 2025, tandis que le Sud devrait croître à un CAGR de 14,39 % jusqu'en 2031.

Note : La taille du marché et les prévisions figurant dans ce rapport sont générées à l'aide du cadre d'estimation exclusif de Mordor Intelligence, mis à jour avec les dernières données et informations disponibles en janvier 2026.

Analyse des segments

Par fonction logistique : le transport vert maintient le cœur opérationnel

Le transport vert a représenté 58,07 % de la part du marché indien de la logistique verte en 2025, ce qui en fait le mode dominant pour les mouvements de fret routier, ferroviaire, côtier et fluvial. Son ampleur reflète le fait que la plupart des gains de décarbonation dépendent encore de la façon dont le fret est acheminé, de la conception des routes et des combinaisons modales utilisées pour chaque corridor. La manutention du fret reliée au rail devient de plus en plus importante au sein de cette fonction, car les terminaux de fret et les corridors de fret dédiés détournent le trafic industriel vers des réseaux ferroviaires à plus faibles émissions dans des secteurs tels que l'automobile, la chimie et l'acier. Le marché indien de la logistique verte voit également le choix modal façonné par la conformité, les expéditeurs ayant de plus en plus besoin de systèmes de fret capables de soutenir la divulgation carbone et de réduire les émissions par tonne-kilomètre.

Les services à valeur ajoutée verts et autres devraient croître à un CAGR de 15,13 % jusqu'en 2031, indiquant une demande croissante de logiciels, de comptabilité carbone, d'optimisation des routes et de reporting des émissions sur l'ensemble du réseau de fret physique. Cette croissance est significative car ces services ajoutent de la visibilité et de l'auditabilité, qui deviennent de plus en plus importantes dans la sélection des contrats et la conformité à l'exportation. L'entreposage et la distribution verts restent la deuxième fonction majeure, soutenus par l'expansion prévue des espaces d'entrepôts certifiés et par de grands projets intégrés capables de servir des chaînes d'approvisionnement organisées à grande échelle. Les fabricants d'équipements d'énergie renouvelable augmentent également la demande d'entrepôts, ce qui donne au secteur indien de la logistique verte une autre base de clients structurellement alignée à mesure que la fabrication d'énergie propre se développe.

Marché indien de la logistique verte : part de marché par fonction logistique
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Par type de carburant / énergie : la logistique alimentée par l'électricité en tête malgré l'ascension rapide de l'hydrogène

La logistique alimentée par l'électricité a représenté 54,88 % de la taille du marché indien de la logistique verte en 2025, indiquant que les cas d'usage urbains et courte distance continuent de mener la transition actuelle. La preuve la plus convaincante n'est pas théorique mais opérationnelle, avec Amazon India exploitant plus de 12 000 véhicules électriques dans plus de 500 villes en 2026 et étendant le déploiement de camions électriques aux opérations de commerce rapide[3]LogisticsInsider. "Amazon India to Deploy 1,000 Eicher Electric Trucks for Amazon Now Operations." 2026. . Cela maintient les flottes électriques bien positionnées sur les routes denses où la prévisibilité des livraisons, la recharge en dépôt et les coûts opérationnels urbains réduits comptent le plus. La logistique à base de biocarburants et les autres alternatives continuent de desservir les routes plus lourdes et plus longues où l'électrification complète se heurte encore à des contraintes de coût et de recharge, et la flotte de GreenLine de plus de 1 000 camions GNL, avec plus de 70 millions de km parcourus d'ici 2026, montre que des alternatives commercialement viables sont déjà utilisées sur certains corridors.

La logistique alimentée par l'hydrogène devrait croître à un CAGR de 17,49 % jusqu'en 2031, ce qui en fait la voie de carburant à la croissance la plus rapide dans le marché indien de la logistique verte. La décision du gouvernement d'identifier 10 corridors autoroutiers pour des projets pilotes de camions à hydrogène a fourni au segment un cadre de déploiement précoce et a attiré dès le départ de grands partenaires industriels et de véhicules. Les infrastructures portuaires commencent également à évoluer, avec l'approbation d'une jetée d'hydrogène vert à l'Autorité portuaire de Paradip et une activité précoce liée à l'hydrogène à Thoothukudi ajoutant des nœuds pratiques au futur réseau de fret. Cela crée une transition à deux vitesses dans le marché indien de la logistique verte, où les véhicules électriques mènent le fret urbain tandis que l'hydrogène se développe autour des ports, des corridors industriels et des mouvements longue distance lourds.

Par secteur d'utilisation final : l'industrie manufacturière ancre les volumes tandis que la santé génère de la complexité

L'industrie manufacturière et industrielle a représenté 31 % de la part du marché indien de la logistique verte en 2025, reflétant l'ampleur du fret généré par les clusters d'acier, de ciment, de produits chimiques et de composants automobiles. Cette base est importante car les grands expéditeurs industriels déplacent généralement des volumes élevés sur des corridors répétés, ce qui facilite le changement modal, l'utilisation du rail et le suivi carbone. Les fabricants cotés font également face à une pression de divulgation plus forte dans le cadre du reporting lié au BRSR, tandis que les acheteurs étrangers accordent une attention plus étroite aux émissions de la chaîne d'approvisionnement et à la documentation du transport. Le secteur indien de la logistique verte évolue également au sein des chaînes d'approvisionnement automobiles, où le mouvement des batteries, la distribution des véhicules électriques et la manutention des équipements de recharge nécessitent des capacités d'entreposage, de sécurité et de transport différentes de celles des réseaux à combustion interne traditionnels.

La santé et les produits pharmaceutiques devraient croître à un CAGR de 15,96 % jusqu'en 2031, ce qui en fait la poche de demande la plus dynamique du marché indien de la logistique verte. La croissance ici est liée à la précision de la chaîne du froid, à la conformité réglementaire et au besoin d'une distribution fiable à faibles émissions, et pas seulement à des volumes de fret plus élevés. C'est pourquoi le rail frigorifique, la réfrigération à haute efficacité énergétique, le suivi en temps réel et le stockage conforme aux BPD deviennent de plus en plus importants sur les corridors pharmaceutiques. Le service ferroviaire frigorifique hebdomadaire dédié de Maersk entre Hyderabad et Nhava Sheva avec CONCOR montre comment les réseaux spécialisés de chaîne du froid sont repensés pour réduire les émissions tout en améliorant la cohérence du service pour les exportateurs pharmaceutiques. 

Marché indien de la logistique verte : part de marché par secteur d'utilisation final
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Analyse géographique

La région Ouest a représenté 28,40 % de la part du marché indien de la logistique verte en 2025, ce qui en fait la plus grande base régionale pour l'activité de logistique verte organisée. Le Maharashtra et le Gujarat soutiennent cette avance grâce à l'échelle de l'entreposage, la connectivité portuaire, la densité industrielle et des pipelines d'investissement privé plus solides. Le Plan directeur logistique intégré de l'État du Gujarat a été lancé en 2026 avec un portefeuille de projets de 1,80 lakh crore INR (215 milliards USD), renforçant le rôle de la région dans la planification d'infrastructures multimodales conformes aux exigences environnementales.

La région Sud devrait croître à un CAGR de 14,39 % jusqu'en 2031, ce qui en fait la géographie à la croissance la plus rapide du marché indien de la logistique verte. Hyderabad et Bengaluru soutiennent cet élan grâce à la demande de chaîne du froid pharmaceutique, tandis que le Tamil Nadu ajoute des infrastructures de transition énergétique liées aux ports. Le Telangana est passé dans la catégorie des Hautes Performances dans LEADS 2025, soutenu par des parcs logistiques intégrés et une planification de conteneurs intérieurs qui renforcent la base de fret organisé de la région. Le port V.O. Chidambaranar est devenu le premier port indien à s'associer à H2Global pour l'exportation d'hydrogène vert vers l'Europe en juin 2026, et le cadre du projet comprenait 2 MW de capacité d'électrolyseur et 40 camions à moteur à combustion interne à hydrogène de Tata Motors au port. Le Tamil Nadu développe également des centres de consolidation logistique urbaine à Chennai, qui devraient réduire les véhicules-kilomètres et les émissions quotidiennes de gaz à effet de serre, indiquant que la planification dans le Sud descend jusqu'au niveau du réseau urbain.

La région Nord reste importante pour le marché indien de la logistique verte car Delhi-RCN et le Pendjab se trouvent sur les principaux corridors de fret industriel liés au corridor de fret dédié oriental. La feuille de route logistique de Delhi comprend des zones d'entreposage vert, des systèmes de fret numérique et des corridors de fret vert dédiés, qui devraient améliorer le mouvement de fret plus propre à travers un territoire urbain dense. L'Inde centrale gagne en poids stratégique grâce au hub logistique composite de Powarkheda de DP World au Madhya Pradesh, tandis que l'Est développe une portée multimodale grâce à l'expansion des voies navigables et au futur parc logistique de Jogighopa, qui élargit le réseau de fret adressable au-delà du cœur traditionnel de la côte ouest. Cela signifie que la croissance régionale du marché indien de la logistique verte n'est plus liée à un seul modèle de corridor, car différentes régions progressent à travers des voies d'entreposage, de chaîne du froid, de rail, de port et d'hydrogène.

Paysage concurrentiel

Le marché indien de la logistique verte est modérément fragmenté, avec quelques acteurs de grande envergure occupant des positions significatives et une longue traîne d'opérateurs régionaux qui façonnent encore la concurrence au niveau des corridors. Les grands prestataires logistiques tiers internationaux tels que DHL Group, Kuehne+Nagel, DP World et DSV ont un avantage auprès des expéditeurs multinationaux car ils apportent des programmes de durabilité formels, des systèmes de conformité et un accès plus large aux capitaux. DHL Group s'est engagé à investir 1 milliard EUR (1,16 milliard USD) en Inde d'ici 2030 pour des installations à faibles émissions et des capacités logistiques pour batteries, ce qui montre comment les opérateurs mondiaux utilisent leur profondeur de capital pour assurer une présence à long terme. Kuehne+Nagel a également indiqué que 99 % de l'électricité de ses sites logistiques provenait de sources renouvelables dans son rapport de durabilité 2025, tout en prévoyant de doubler sa capacité d'entreposage en Inde d'ici 2030[4]Kuehne+Nagel, "Sustainability Report 2025 / Upgraded Science-Based Targets," Kuehne+Nagel, newsroom.kuehne-nagel.com.

Les opérateurs nationaux et spécialisés par corridor répondent avec une profondeur d'actifs, une spécialisation du réseau et des modèles opérationnels axés sur la technologie. Gateway Distriparks développe la capacité des dépôts intérieurs de conteneurs et les actifs ferroviaires le long des corridors de fret occidentaux, renforçant ainsi sa position liée au rail par rapport aux réseaux de prestataires logistiques tiers plus larges. GreenLine Mobility Solutions est l'un des challengers les plus clairement natifs du vert dans le marché indien de la logistique verte, car il combine le déploiement de flottes, l'accès aux carburants et le soutien à une montée en puissance rapide des carburants alternatifs. Son engagement en capital de 275 millions USD en avril 2025, et son plan pour 10 000 camions GNL et électriques et 100 stations de carburants alternatifs, montrent comment les modèles spécialisés peuvent concurrencer sans égaler l'étendue de services complets des acteurs historiques. Le système de gestion du transport alimenté par des agents d'intelligence artificielle de Delhivery montre également que l'exécution numérique devient un facteur de différenciation concurrentielle aux côtés de l'adoption de carburants verts, notamment dans la logistique de colis à volume élevé et de contrats.

CONCOR reste un acteur national important dans le marché indien de la logistique verte car il associe la portée ferroviaire à l'échelle, la discipline de débit et de nouveaux formats de chaîne du froid. La société a enregistré 5,58 millions d'EVP au cours de l'exercice 2025-26, son débit le plus élevé jamais atteint, tout en lançant une plateforme de chaîne du froid ferroviaire et terrestre zéro émission nette avec IceBattery. L'acquisition par DP World d'une participation de 49 % dans le parc multimodal de Reliance Industries près de Chennai est un autre exemple de la façon dont les entreprises leaders utilisent des partenariats en capital pour s'assurer des emplacements stratégiques et un accès futur aux corridors. Dans l'ensemble, le marché indien de la logistique verte laisse encore de la place aux nouveaux entrants dans le ravitaillement en hydrogène, la mesure des émissions et les services à faibles émissions spécifiques aux corridors, même si les grandes plateformes continuent d'élargir leurs avantages opérationnels.

Leaders du secteur de la logistique verte en Inde

  1. DHL Group

  2. Delhivery Limited

  3. Mahindra Logistics Limited

  4. Blue Dart Express Limited

  5. Container Corporation of India (CONCOR)

  6. *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
Marché indien de la logistique verte
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Développements récents du secteur

  • Juin 2026 : TVS Supply Chain Solutions a formé une coentreprise 51:49 avec le groupe italien ALA pour entrer sur le marché indien de la chaîne d'approvisionnement aérospatiale et de défense, visant des revenus cumulés dépassant 2 000 crore INR (239 millions USD) d'ici 2031, dans un segment logistique nécessitant des normes de précision et de conformité environnementale plus élevées.
  • Mai 2026 : Maersk et CONCOR ont lancé le premier service ferroviaire frigorifique hebdomadaire dédié en Inde reliant le cluster pharmaceutique d'Hyderabad au port de Nhava Sheva, Mumbai, offrant une logistique de chaîne du froid de bout en bout et réduisant d'environ 3 000 tonnes les émissions de GES annuellement par rapport au fret routier.
  • Mai 2026 : GreenLine Mobility Solutions et Tata Steel ont élargi leur partenariat avec le déploiement de camions alimentés au GNL dans l'installation de Tata Steel à Meramandali en Odisha, visant des réductions de CO₂ de 40 % par trajet par rapport au diesel sur les corridors industriels longue distance.
  • Janvier 2026 : DP World a signé un accord avec le gouvernement du Madhya Pradesh au Forum économique mondial de Davos pour développer le hub logistique composite de Powarkheda, une porte d'entrée intérieure intégrant la connectivité ferroviaire, l'entreposage, la chaîne du froid et la gestion de bout en bout du fret pour le commerce d'exportation de l'Inde centrale.

Table des matières du rapport sur l'industrie logistique verte en inde

1. Introduction

  • 1.1 Hypothèses de l'étude et définition du marché
  • 1.2 Périmètre de l'étude

2. Méthodologie de recherche

3. Résumé exécutif

4. Paysage du marché

  • 4.1 Aperçu du marché et rôle de la logistique verte dans la logistique
  • 4.2 Tendances des dépenses ESG
  • 4.3 Moteurs du marché
    • 4.3.1 Hausse des achats de fret pilotés par les critères ESG
    • 4.3.2 Impulsion gouvernementale en faveur de la décarbonation multimodale
    • 4.3.3 Électrification rapide de la livraison du dernier kilomètre et du fret urbain
    • 4.3.4 Adoption d'entrepôts solaires et à haute efficacité énergétique
    • 4.3.5 Pression liée au reporting carbone des chaînes d'approvisionnement orientées à l'exportation
    • 4.3.6 Demande de logistique de chaîne du froid à faibles émissions
  • 4.4 Freins du marché
    • 4.4.1 Capex élevé pour la transition des flottes et des infrastructures
    • 4.4.2 Faible densité de recharge publique et de ravitaillement en carburants alternatifs
    • 4.4.3 Base d'opérateurs fragmentée et adoption technologique inégale
    • 4.4.4 Contraintes foncières, énergétiques et d'autorisation pour l'entreposage vert
  • 4.5 Cadre réglementaire
  • 4.6 Analyse de l'architecture de la chaîne de valeur et des canaux de distribution
  • 4.7 Perspectives d'innovation technologique
  • 4.8 Les cinq forces de Porter
    • 4.8.1 Menace des nouveaux entrants
    • 4.8.2 Pouvoir de négociation des fournisseurs
    • 4.8.3 Pouvoir de négociation des acheteurs
    • 4.8.4 Menace des substituts
    • 4.8.5 Rivalité entre les concurrents
  • 4.9 Évolution des exigences en matière de logistique verte
  • 4.10 Impact des événements géopolitiques sur les changements de la chaîne d'approvisionnement

5. Taille du marché et prévisions de croissance (valeur, 2026-2031)

  • 5.1 Par fonction logistique
    • 5.1.1 Transport vert
    • 5.1.1.1 Route
    • 5.1.1.2 Air
    • 5.1.1.3 Mer et voies navigables intérieures
    • 5.1.1.4 Rail
    • 5.1.2 Entreposage et distribution verts
    • 5.1.3 Services à valeur ajoutée verts et autres
  • 5.2 Par type de carburant / énergie
    • 5.2.1 Logistique alimentée par l'électricité
    • 5.2.2 Logistique à base de biocarburants
    • 5.2.3 Logistique alimentée par l'hydrogène
    • 5.2.4 Autres
  • 5.3 Par secteur d'utilisation final
    • 5.3.1 Commerce de détail et e-commerce
    • 5.3.2 Industrie manufacturière et industrielle
    • 5.3.3 Automobile
    • 5.3.4 Santé et produits pharmaceutiques
    • 5.3.5 Alimentation et boissons
    • 5.3.6 Produits chimiques et matières dangereuses
    • 5.3.7 Autres
  • 5.4 Par région
    • 5.4.1 Nord
    • 5.4.2 Centre
    • 5.4.3 Ouest
    • 5.4.4 Est
    • 5.4.5 Sud

6. Paysage concurrentiel

  • 6.1 Concentration du marché
  • 6.2 Principales décisions stratégiques
  • 6.3 Analyse des parts de marché
  • 6.4 Profils d'entreprises (comprend une vue d'ensemble au niveau mondial, une vue d'ensemble au niveau du marché, les segments principaux, les données financières disponibles, les informations stratégiques, le classement/la part de marché pour les principales entreprises, les produits et services, et les développements récents)
    • 6.4.1 DHL Group
    • 6.4.2 Delhivery Limited
    • 6.4.3 Mahindra Logistics Limited
    • 6.4.4 Blue Dart Express Limited
    • 6.4.5 Container Corporation of India (CONCOR)
    • 6.4.6 Transport Corporation of India (TCI)
    • 6.4.7 TVS Supply Chain Solutions
    • 6.4.8 Allcargo Gati
    • 6.4.9 DP World Logistics India
    • 6.4.10 GreenLine Mobility Solutions
    • 6.4.11 FedEx
    • 6.4.12 DSV
    • 6.4.13 Kuehne + Nagel
    • 6.4.14 Safexpress
    • 6.4.15 TCI Express
    • 6.4.16 UPS
    • 6.4.17 Adani Logistics
    • 6.4.18 Gateway Distriparks (Gateway Rail)
    • 6.4.19 Xpressbees
    • 6.4.20 Ecom Express
    • 6.4.21 Shadowfax
    • 6.4.22 Ekart Logistics

7. Opportunités de marché et perspectives d'avenir

  • 7.1 Évaluation des espaces blancs et des besoins non satisfaits

Périmètre du rapport sur le marché indien de la logistique verte

Par fonction logistique
Transport vertRoute
Air
Mer et voies navigables intérieures
Rail
Entreposage et distribution verts
Services à valeur ajoutée verts et autres
Par type de carburant / énergie
Logistique alimentée par l'électricité
Logistique à base de biocarburants
Logistique alimentée par l'hydrogène
Autres
Par secteur d'utilisation final
Commerce de détail et e-commerce
Industrie manufacturière et industrielle
Automobile
Santé et produits pharmaceutiques
Alimentation et boissons
Produits chimiques et matières dangereuses
Autres
Par région
Nord
Centre
Ouest
Est
Sud
Par fonction logistiqueTransport vertRoute
Air
Mer et voies navigables intérieures
Rail
Entreposage et distribution verts
Services à valeur ajoutée verts et autres
Par type de carburant / énergieLogistique alimentée par l'électricité
Logistique à base de biocarburants
Logistique alimentée par l'hydrogène
Autres
Par secteur d'utilisation finalCommerce de détail et e-commerce
Industrie manufacturière et industrielle
Automobile
Santé et produits pharmaceutiques
Alimentation et boissons
Produits chimiques et matières dangereuses
Autres
Par régionNord
Centre
Ouest
Est
Sud

Questions clés auxquelles le rapport répond

Quelles sont les perspectives de taille pour la logistique verte en Inde jusqu'en 2031 ?

Le marché indien de la logistique verte est évalué à 50,70 milliards USD en 2026 et devrait atteindre 83,68 milliards USD d'ici 2031, avec un CAGR de 10,54 %.

Quelle fonction logistique est actuellement en tête en Inde ?

Le transport vert est la fonction la plus importante, avec une part de 58,07 % en 2025, car le mouvement du fret reste la principale source d'économies de coûts et de réduction des émissions.

Quelle voie de carburant connaît la croissance la plus rapide dans la décarbonation du fret ?

La logistique alimentée par l'hydrogène devrait connaître la croissance la plus rapide avec un CAGR de 17,49 % jusqu'en 2031, notamment pour les cas d'usage longue distance et liés aux ports.

Pourquoi la santé devient-elle un moteur de demande majeur pour des réseaux de fret plus propres ?

La santé et les produits pharmaceutiques devraient croître à un CAGR de 15,96 % car ils nécessitent une distribution fiable de chaîne du froid à faibles émissions, un suivi en temps réel et un stockage conforme.

Quelle région mène la transition et quelle région connaît la croissance la plus rapide ?

L'Ouest était en tête avec une part de 28,40 % en 2025 grâce à la force de l'entreposage et des ports, tandis que le Sud connaît la croissance la plus rapide avec un CAGR de 14,39 % jusqu'en 2031.

Quel est le principal défi qui ralentit la transition des flottes en Inde ?

Le capex initial élevé et la faible densité de recharge ou de ravitaillement restent les principaux obstacles, notamment pour les petits opérateurs et pour les routes en dehors des principaux corridors urbains ou industriels.

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