Taille et part du marché du thé vert

Marché du thé vert (2026 - 2031)
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Analyse du marché du thé vert par Mordor Intelligence

La taille du marché du thé vert devrait augmenter de 20,62 milliards USD en 2025 à 22,34 milliards USD en 2026 et atteindre 33,19 milliards USD d'ici 2031, avec un TCAC de 8,24 % sur la période 2026-2031. L'urbanisation, les preuves cliniques croissantes sur les catéchines et la combinaison de commodité et de fonctionnalité font progressivement évoluer les dépenses en boissons vers des formats de thé vert enrichi. Si les produits conventionnels devraient dominer les revenus en 2025, le segment biologique à prix premium connaît la croissance la plus rapide. Cette croissance est portée par des facteurs tels que la certification, l'emballage sans microplastiques et les chaînes d'approvisionnement transparentes, qui séduisent les Millennials axés sur le bien-être. La région Asie-Pacifique continue de dominer tant en production qu'en consommation ; cependant, l'Amérique du Sud enregistre désormais la plus forte croissance incrémentale. Cette croissance est principalement portée par l'expansion de la classe moyenne brésilienne et l'adoption croissante du matcha en Argentine. Les principales opportunités de croissance se concentrent dans les produits prêts-à-boire (RTD) enrichis en adaptogènes et probiotiques, les canaux en ligne directs au consommateur (DTC) soutenus par une logistique de livraison rapide, et les solutions d'emballage durable conformes aux réglementations sur les plastiques à usage unique.

Principaux enseignements du rapport

  • Par catégorie, le thé vert conventionnel a dominé avec une part de revenus de 74,43 % en 2025, tandis que le thé vert biologique devrait progresser à un TCAC de 8,94 % jusqu'en 2031.
  • Par type de saveur, les variantes non aromatisées détenaient une part de 56,53 % de la taille du marché du thé vert en 2025, tandis que le thé vert aromatisé devrait croître à un TCAC de 9,32 % jusqu'en 2031.
  • Par forme, les sachets de thé vert représentaient 40,13 % de la taille du marché du thé vert en 2025, tandis que le thé vert prêt-à-boire (RTD) devrait se développer à un TCAC de 10,21 % sur la période 2026-2031.
  • Par canal de distribution, les supermarchés et hypermarchés détenaient une part de revenus de 45,83 % en 2025, mais le commerce en ligne devrait croître à un TCAC de 9,04 % pendant la période de prévision.
  • Par géographie, l'Asie-Pacifique a capturé une part de valeur de 36,22 % en 2025, tandis que l'Amérique du Sud devrait enregistrer la croissance régionale la plus rapide à un TCAC de 9,42 % jusqu'en 2031.

Note : La taille du marché et les prévisions figurant dans ce rapport sont générées à l'aide du cadre d'estimation exclusif de Mordor Intelligence, mis à jour avec les dernières données et informations disponibles en janvier 2026.

Analyse des segments

Par catégorie : la certification biologique favorise le repositionnement premium

Le thé vert conventionnel représentait 74,43 % des revenus projetés pour 2025, porté par les marques grand public utilisant des économies d'échelle dans l'approvisionnement, la transformation et la distribution. Cependant, le thé vert biologique devrait croître à un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 8,94 % jusqu'en 2031, les consommateurs accordant de plus en plus la priorité à la culture sans pesticides et aux chaînes d'approvisionnement transparentes. L'obtention d'une certification biologique nécessite une période de transition de trois ans pendant laquelle les domaines doivent renoncer aux intrants synthétiques, entraînant souvent des baisses de rendement de 10 % à 20 %. Ces défis financiers limitent la production biologique aux domaines bien capitalisés et aux coopératives ayant accès à des capitaux patients.

Si le thé vert conventionnel bénéficie de réseaux de distribution établis et d'une forte notoriété de marque, il est confronté à des défis tels que les scandales de contamination par les microplastiques et les préoccupations concernant les résidus de pesticides, qui sapent la confiance des consommateurs soucieux de leur santé. Une étude de 2024 publiée dans Chemosphere a mis en évidence que les sachets de thé à base de polypropylène, couramment utilisés dans les produits conventionnels, libèrent environ 1,2 milliard de fragments de microplastiques par millilitre. En réponse, des marques comme Esah Tea ont introduit des alternatives en coton sans microplastiques en 2024.

Marché du thé vert : part de marché par catégorie
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Par type de saveur : l'innovation sensorielle attire de nouveaux consommateurs

Le thé vert non aromatisé représentait 56,53 % des revenus projetés pour 2025, reflétant les préférences de consommation traditionnelles sur les marchés d'Asie-Pacifique. Des attributs tels que la pureté d'origine unique et l'expression du terroir restent très appréciés, notamment dans les catégories sencha du Japon et Longjing de Chine. Le thé vert aromatisé devrait croître à un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 9,32 % jusqu'en 2031, porté par des mélanges aux fruits et des infusions florales qui atténuent l'astringence et les notes herbacées souvent peu appréciées des consommateurs occidentaux peu familiers avec les profils traditionnels du thé vert. Les marques premium intègrent des arômes botaniques tels que le jasmin, la rose, l'osmanthus et le sakura pour créer des produits différenciés, commandant des primes de prix de 30 % à 50 % et positionnant le thé vert comme un produit de luxe plutôt qu'une boisson de commodité.

Les infusions de fruits aux saveurs de litchi, ube, myrtille-grenade, ananas-mangue et fruit de la passion-pêche sont particulièrement attrayantes pour les jeunes générations, offrant des profils de saveurs familiers qui abaissent les barrières à l'essai sur les marchés dominés par le café et le thé noir. AriZona Beverages a démontré son innovation dans ce domaine en lançant Good Brew, une gamme brassée à partir de feuilles naturelles avec six saveurs, dont le thé vert, en 2025. Cette initiative a été suivie d'une collaboration avec Mike's Hot Honey en septembre 2025 pour introduire une variante de thé vert épicé, illustrant comment l'itération rapide de produits peut maintenir l'engagement des consommateurs.

Par forme : les formats prêts-à-boire répondent à la demande de commodité urbaine

Les sachets de thé vert ont contribué à hauteur de 40,13 % des revenus en 2025, portés par les habitudes de consommation établies, une forte présence en rayon et leur adéquation à la préparation à domicile comme au bureau. Cependant, le thé vert prêt-à-boire (RTD) devrait croître à un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 10,21 % jusqu'en 2031, soutenu par des modes de vie urbains qui privilégient la portabilité et la consommation immédiate. Les feuilles de thé vert en vrac attirent les connaisseurs qui apprécient le contrôle des paramètres d'infusion et associent les formats en feuilles entières à une qualité supérieure. Néanmoins, ce segment est confronté à des défis liés aux contraintes de temps et à la popularité croissante des alternatives à portion individuelle, qui offrent des résultats constants sans nécessiter d'équipement spécialisé.

Les mélanges de thé vert instantané offrent de la commodité mais sont freinés par des préoccupations de qualité, car les procédés de séchage par atomisation et de lyophilisation peuvent réduire la teneur en catéchines et la complexité aromatique. Cela limite leur attrait aux consommateurs sensibles aux prix qui privilégient la rapidité à l'expérience sensorielle. Le taux de croissance annuel composé (TCAC) de 10,21 % pour le thé vert prêt-à-boire (RTD) reflète son alignement avec les tendances des boissons fonctionnelles, les marques améliorant les formats RTD en incorporant des adaptogènes, des probiotiques et des nootropiques, transformant le thé vert en un produit orienté bien-être. Par exemple, la gamme de thé glacé alcoolisé de Lipton, qui combinait 5 % d'alcool avec du thé vert aux agrumes et représentait 46 % des ventes RTD de la marque en 2025, démontre comment les formats RTD s'étendent vers des catégories de boissons adjacentes.

Marché du thé vert : part de marché par forme
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Note: Les parts de segment de tous les segments individuels sont disponibles à l'achat du rapport

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Par canal de distribution : le commerce électronique perturbe la distribution traditionnelle

Les supermarchés et hypermarchés représentaient 45,83 % de la part de distribution en 2025, bénéficiant d'un fort trafic en magasin, d'opportunités d'achats impulsifs et de partenariats établis avec des marques multinationales. Cependant, le commerce en ligne devrait croître à un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 9,04 % jusqu'en 2031, porté par des modèles directs au consommateur et des plateformes de commerce rapide qui contournent les canaux de distribution traditionnels. De 2021 à 2024, le marché indien des boissons en ligne a connu une croissance significative, portée par des plateformes de commerce rapide offrant une livraison en quelques minutes. Cette capacité a entraîné une augmentation substantielle des ventes de boissons en peu de temps, permettant aux marques natives du numérique de gagner une part notable du marché face aux acteurs établis en seulement un an. Par exemple, Vahdam India a déclaré des revenus impressionnants pour l'exercice 2025, la majorité de ses bénéfices provenant des exportations. Cela illustre comment le commerce électronique permet aux marques de niche d'accéder aux marchés mondiaux sans nécessiter les investissements capitalistiques associés à l'expansion de la distribution physique.

Les magasins spécialisés continuent d'attirer les consommateurs premium en proposant des sélections soigneusement choisies et des conseils d'experts. Cependant, leur part de marché diminue progressivement à mesure que les plateformes de commerce électronique se concentrent sur des stratégies telles que le marketing de contenu, les partenariats avec des influenceurs et les modèles d'abonnement qui reproduisent l'expérience de découverte en ligne. La forte croissance du commerce en ligne jusqu'en 2031 reflète ses avantages structurels, tels que la capacité à collecter des données clients, à fournir des recommandations personnalisées et à établir des boucles de rétroaction directes pour un développement de produits plus rapide. Ces capacités sont difficiles à atteindre pour les magasins physiques traditionnels sans investissements significatifs dans la technologie. Face à la concurrence croissante du commerce électronique, les détaillants traditionnels collaborent avec les marques pour maintenir leur présence sur le marché. Par exemple, en mars 2025, AriZona Beverages s'est associé à 7-Eleven pour lancer Southland Reserve, une marque propre de cold brew comprenant des feuilles de thé vert. Cette collaboration démontre comment les détaillants traditionnels s'efforcent de contrer l'influence croissante du commerce en ligne.

Analyse géographique

En 2025, la région Asie-Pacifique représentait 36,22 % des revenus mondiaux, portée par la position de la Chine en tant que plus grand producteur et consommateur de thé vert. Au Japon, le thé vert dominait les ventes nationales de thé, représentant plus de la moitié du marché, avec des volumes annuels atteignant des niveaux significatifs. Au cours de l'année écoulée, le Japon a exporté du thé pour des milliards de yens, principalement du matcha, et vise à atteindre des objectifs d'exportation plus élevés d'ici le milieu de la décennie. Cependant, ces ambitions sont confrontées à des défis liés aux contraintes d'approvisionnement, notamment la baisse des rendements et la hausse des prix. En Inde, les Millennials urbains, influencés par les tendances du bien-être, ont déplacé leur préférence du thé noir vers le thé vert, entraînant une croissance notable de la consommation. Des marques émergentes comme Vahdam India et Blue Tea ont utilisé des stratégies directes au consommateur et des plateformes de commerce rapide pour capturer une part de marché significative face aux acteurs établis en peu de temps.

L'Amérique du Sud devrait croître à un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 9,42 % jusqu'en 2031, le plus rapide parmi toutes les régions, portée par la classe moyenne brésilienne axée sur le bien-être et l'adoption croissante du matcha en Argentine. Les consommateurs de la région considèrent de plus en plus le thé vert comme une alternative plus saine aux boissons sucrées et au maté traditionnel. Les formats de thé prêt-à-boire ont connu une croissance rapide en Amérique du Sud, alimentée par les modes de vie urbains dans des villes comme São Paulo, Buenos Aires et Santiago, qui privilégient la commodité et la portabilité. Les marchés émergents tels que le Chili et le Pérou présentent des opportunités à mesure que la hausse des revenus et l'exposition aux tendances de bien-être nord-américaines créent une demande pour des offres de thé vert premium. Cependant, des défis tels que les infrastructures de distribution limitées et la nécessité d'éduquer les consommateurs obligent les marques à collaborer avec des détaillants locaux et à exploiter des campagnes de marketing d'influence.

Les autres régions, notamment l'Amérique du Nord, l'Europe, le Moyen-Orient et l'Afrique, présentent des dynamiques variées. L'Amérique du Nord et l'Europe affichent des schémas de consommation matures mais continuent de croître grâce à la premiumisation, à l'innovation fonctionnelle et au positionnement axé sur la durabilité, qui permettent des primes de prix par rapport aux produits de qualité standard. En novembre 2025, Lipton s'est développé dans les concentrés et les tisanes, avec des projets d'introduction du matcha en 2026, illustrant comment les acteurs établis diversifient leurs portefeuilles pour concurrencer les marques spécialisées. En Europe, les cadres réglementaires tels que les normes d'allégations de santé de l'Autorité européenne de sécurité des aliments (EFSA) et la directive de l'Union européenne (UE) sur les plastiques à usage unique stimulent l'innovation dans les emballages biodégradables et le positionnement de produits fonctionnels. Ces réglementations créent des coûts de conformité qui favorisent les entreprises établies disposant d'équipes réglementaires dédiées. Pendant ce temps, le Moyen-Orient et l'Afrique restent des marchés émergents où le thé noir et le café dominent les préférences culturelles. Cependant, des poches de croissance émergent dans les centres urbains comme Dubaï, Johannesburg et Lagos, où les communautés d'expatriés et les consommateurs aisés soucieux de leur santé intègrent le thé vert dans des modes de vie axés sur le bien-être.

Marché du thé vert : TCAC (%), taux de croissance par région
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Paysage concurrentiel

Le marché du thé vert présente un niveau de concentration modéré, reflétant un paysage concurrentiel. Des multinationales de premier plan telles que Unilever, Tata Consumer Products et Ito En sont en concurrence avec des spécialistes régionaux et des marques directes au consommateur qui utilisent des plateformes numériques et des stratégies axées sur la durabilité. Les acteurs établis adoptent de plus en plus l'intégration verticale pour renforcer leurs chaînes d'approvisionnement. Par exemple, Lipton a collaboré avec Browns Investments pour accéder à des domaines théicoles au Kenya, au Rwanda et en Tanzanie. De même, Ito En a étendu son empreinte mondiale en créant une unité européenne en Allemagne en avril 2024 et en planifiant une filiale en Inde à Mumbai d'ici avril 2026, avec un investissement de 300 millions de roupies indiennes (INR). Tata Consumer Products s'est engagé à investir 2 000 crores de roupies indiennes (INR) sur cinq ans dans le cadre d'un protocole d'accord signé en septembre 2025, axé sur l'expansion du thé de spécialité. De plus, des marques comme Teapigs et Good Earth ont déclaré des taux de croissance de 35 % et 100 % respectivement pour l'exercice 2026.

Les opportunités d'espaces blancs sur le marché se concentrent dans les formats prêts-à-boire (RTD) fonctionnels, les emballages durables et les offres de matcha premium. Si les contraintes d'approvisionnement créent des barrières à l'entrée, elles offrent également des avantages tarifaires aux marques disposant de partenariats d'approvisionnement fiables. L'adoption technologique sur le marché est centrée sur la traçabilité par chaîne de blocs, la surveillance de la qualité activée par l'Internet des objets (IoT) et la prévision de la demande pilotée par l'intelligence artificielle (IA). Cependant, les fournisseurs de petite exploitation font face à des défis tels que la faible culture numérique et le capital limité, qui entravent une mise en œuvre généralisée.

Les fusions et acquisitions prennent de l'ampleur à mesure que les acteurs établis acquièrent des marques de niche pour stimuler l'innovation et accéder à de nouveaux segments de consommateurs. Par exemple, Luxmi Group a acquis une participation de 80 % dans Brew Tea Co du Royaume-Uni en juillet 2025, marquant sa première acquisition de détail à l'étranger. L'intensité concurrentielle devrait encore augmenter à mesure que les offres de marques propres des détaillants, comme le partenariat de 7-Eleven avec AriZona Beverages pour Southland Reserve cold brew en mars 2025, exercent une pression sur les marques de milieu de gamme. Ces marques pourraient avoir du mal à maintenir leurs marges à moins de se différencier par la durabilité, la fonctionnalité ou les relations directes avec les consommateurs.

Leaders du secteur du thé vert

  1. Ito En, Ltd.

  2. Tata Consumer Products

  3. Associated British Foods

  4. Starbucks Corporation

  5. Lipton Teas and Infusions

  6. *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
Marché du thé vert
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Développements récents du secteur

  • Juillet 2025 : Mizkan Holdings a lancé Fibee Maroyaka Blend Tea, combinant thé vert, hojicha et thé noir japonais avec 6,0 g de fibres alimentaires fermentescibles par bouteille de 500 ml, ciblant les consommateurs soucieux de la santé intestinale via sa boutique en ligne officielle.
  • Juillet 2025 : ITO EN a lancé son initiative mondiale « Green Tea for Good » mettant en vedette Shohei Ohtani, avec une bouteille en édition limitée et une campagne publicitaire dans 62 pays, démontrant comment les marques exploitent les partenariats avec des célébrités et les messages de durabilité pour renforcer leur reconnaissance internationale. L'initiative comprend des activités de conservation de l'environnement et des matériaux en papier recyclé fabriqués à partir de feuilles de thé usagées.
  • Juin 2025 : Peet's Coffee and Tea a acquis Mighty Leaf Tea pour renforcer son portefeuille de thés premium, Mighty Leaf continuant ses opérations indépendantes tout en bénéficiant des ressources et du réseau de distribution de Peet's. Cette acquisition renforce la position de Peet's dans le secteur du thé de spécialité face à la demande croissante de produits premium.
  • Mars 2025 : Luxmi Tea Estates a lancé des boissons au thé froid « Zero Proof », notamment « Citrine Oasis », un thé vert aux extraits d'orange, fabriqué à partir de thé himalayen de haute altitude sans sucres ajoutés ni conservateurs, reflétant la demande croissante d'alternatives non alcoolisées plus saines. Ce lancement fait suite à une collaboration réussie avec Coca-Cola pour la production de thé glacé biologique.

Table des matières du rapport sur le secteur du thé vert

1. INTRODUCTION

  • 1.1 Hypothèses de l'étude et définition du marché
  • 1.2 Périmètre de l'étude

2. MÉTHODOLOGIE DE RECHERCHE

3. RÉSUMÉ EXÉCUTIF

4. PAYSAGE DU MARCHÉ

  • 4.1 Aperçu du marché
  • 4.2 Moteurs du marché
    • 4.2.1 La prise de conscience croissante de la santé à l'échelle mondiale favorise le thé vert en tant que boisson riche en antioxydants
    • 4.2.2 Sensibilisation croissante aux bienfaits tels que la gestion du poids et le renforcement de l'immunité
    • 4.2.3 L'évolution vers des produits naturels et biologiques séduit les consommateurs axés sur le bien-être
    • 4.2.4 Préférence croissante pour les boissons fonctionnelles aux propriétés santé ajoutées
    • 4.2.5 Les modes de vie urbains stimulent la demande de formats de thé vert prêt-à-boire (RTD) pratiques
    • 4.2.6 Innovations produits dans les variétés aromatisées, fonctionnelles et mélangées
  • 4.3 Freins du marché
    • 4.3.1 Complexités réglementaires autour des allégations de santé et des normes d'étiquetage
    • 4.3.2 Perturbations de la chaîne d'approvisionnement et complexités de la traçabilité
    • 4.3.3 Les problèmes de contrôle qualité et les préoccupations d'authenticité érodent la confiance
    • 4.3.4 Fluctuation des prix des matières premières due aux changements climatiques et à la variabilité météorologique
  • 4.4 Analyse de la chaîne de valeur
  • 4.5 Perspectives réglementaires
  • 4.6 Les cinq forces de Porter
    • 4.6.1 Menace des nouveaux entrants
    • 4.6.2 Pouvoir de négociation des acheteurs
    • 4.6.3 Pouvoir de négociation des fournisseurs
    • 4.6.4 Menace des produits de substitution
    • 4.6.5 Intensité de la rivalité concurrentielle

5. PRÉVISIONS DE TAILLE ET DE CROISSANCE DU MARCHÉ (VALEUR ET VOLUME)

  • 5.1 Par catégorie
    • 5.1.1 Biologique
    • 5.1.2 Conventionnel
  • 5.2 Par type de saveur
    • 5.2.1 Aromatisé
    • 5.2.2 Non aromatisé
  • 5.3 Par forme
    • 5.3.1 Sachets de thé vert
    • 5.3.2 Feuilles de thé vert en vrac
    • 5.3.3 Mélanges de thé vert instantané
    • 5.3.4 Thé vert prêt-à-boire (RTD)
    • 5.3.5 Capsules et comprimés
    • 5.3.6 Poudre de feuilles en vrac
  • 5.4 Par canal de distribution
    • 5.4.1 Supermarchés et hypermarchés
    • 5.4.2 Magasins spécialisés
    • 5.4.3 Commerce en ligne
    • 5.4.4 Autres
  • 5.5 Par géographie
    • 5.5.1 Amérique du Nord
    • 5.5.1.1 États-Unis
    • 5.5.1.2 Canada
    • 5.5.1.3 Mexique
    • 5.5.1.4 Reste de l'Amérique du Nord
    • 5.5.2 Europe
    • 5.5.2.1 Allemagne
    • 5.5.2.2 Royaume-Uni
    • 5.5.2.3 Italie
    • 5.5.2.4 France
    • 5.5.2.5 Espagne
    • 5.5.2.6 Pays-Bas
    • 5.5.2.7 Pologne
    • 5.5.2.8 Belgique
    • 5.5.2.9 Suède
    • 5.5.2.10 Reste de l'Europe
    • 5.5.3 Asie-Pacifique
    • 5.5.3.1 Chine
    • 5.5.3.2 Inde
    • 5.5.3.3 Japon
    • 5.5.3.4 Australie
    • 5.5.3.5 Indonésie
    • 5.5.3.6 Corée du Sud
    • 5.5.3.7 Thaïlande
    • 5.5.3.8 Singapour
    • 5.5.3.9 Reste de l'Asie-Pacifique
    • 5.5.4 Amérique du Sud
    • 5.5.4.1 Brésil
    • 5.5.4.2 Argentine
    • 5.5.4.3 Colombie
    • 5.5.4.4 Chili
    • 5.5.4.5 Pérou
    • 5.5.4.6 Reste de l'Amérique du Sud
    • 5.5.5 Moyen-Orient et Afrique
    • 5.5.5.1 Afrique du Sud
    • 5.5.5.2 Arabie saoudite
    • 5.5.5.3 Émirats arabes unis
    • 5.5.5.4 Nigéria
    • 5.5.5.5 Égypte
    • 5.5.5.6 Maroc
    • 5.5.5.7 Turquie
    • 5.5.5.8 Reste du Moyen-Orient et de l'Afrique

6. PAYSAGE CONCURRENTIEL

  • 6.1 Concentration du marché
  • 6.2 Mouvements stratégiques
  • 6.3 Analyse du classement du marché
  • 6.4 Profils d'entreprises (comprend un aperçu au niveau mondial, un aperçu au niveau du marché, les segments principaux, les données financières (si disponibles), les informations stratégiques, le classement/la part de marché, les produits et services, les développements récents)
    • 6.4.1 Lipton Teas and Infusions
    • 6.4.2 Ito En, Ltd.
    • 6.4.3 Tata Consumer Products Ltd.
    • 6.4.4 Associated British Foods plc
    • 6.4.5 Starbucks Corp.
    • 6.4.6 The Hain Celestial Group Inc.
    • 6.4.7 Weikfield Foods Pvt. Ltd.
    • 6.4.8 Zhejiang Tea Group
    • 6.4.9 Dilmah Ceylon Tea Co. PLC
    • 6.4.10 Harney & Sons Fine Teas
    • 6.4.11 Yamamotoyama Co., Ltd.
    • 6.4.12 Teaxpress Pvt. Ltd.
    • 6.4.13 AriZona Beverages USA LLC
    • 6.4.14 Bigelow Tea
    • 6.4.15 Republic of Tea
    • 6.4.16 Numi Inc. P.B.C.
    • 6.4.17 East West Tea Co. LLC
    • 6.4.18 Amorepacific Corp.
    • 6.4.19 Tenfu Group
    • 6.4.20 Unilever PLC

7. OPPORTUNITÉS DE MARCHÉ ET PERSPECTIVES D'AVENIR

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Périmètre du rapport mondial sur le marché du thé vert

Le marché du thé vert désigne la production, la commercialisation et la consommation mondiales de thé vert en tant que boisson axée sur la santé. Ce marché connaît une croissance due à la sensibilisation croissante au bien-être, à l'innovation continue des produits et à la premiumisation des formats de thé vert traditionnels et prêts-à-boire (RTD). Le marché est segmenté par catégorie en biologique et conventionnel ; par type de saveur en aromatisé et non aromatisé ; par forme en sachets de thé vert, feuilles de thé vert en vrac, mélanges de thé vert instantané, thé vert prêt-à-boire (RTD), capsules et comprimés, et poudre de feuilles en vrac ; par canal de distribution en supermarchés et hypermarchés, magasins spécialisés, commerce en ligne et autres ; et par géographie en Amérique du Nord, Europe, Asie-Pacifique, Amérique du Sud, et Moyen-Orient et Afrique. La taille du marché a été calculée en termes de valeur en USD et de volume en tonnes pour tous les segments susmentionnés.

Par catégorie
Biologique
Conventionnel
Par type de saveur
Aromatisé
Non aromatisé
Par forme
Sachets de thé vert
Feuilles de thé vert en vrac
Mélanges de thé vert instantané
Thé vert prêt-à-boire (RTD)
Capsules et comprimés
Poudre de feuilles en vrac
Par canal de distribution
Supermarchés et hypermarchés
Magasins spécialisés
Commerce en ligne
Autres
Par géographie
Amérique du NordÉtats-Unis
Canada
Mexique
Reste de l'Amérique du Nord
EuropeAllemagne
Royaume-Uni
Italie
France
Espagne
Pays-Bas
Pologne
Belgique
Suède
Reste de l'Europe
Asie-PacifiqueChine
Inde
Japon
Australie
Indonésie
Corée du Sud
Thaïlande
Singapour
Reste de l'Asie-Pacifique
Amérique du SudBrésil
Argentine
Colombie
Chili
Pérou
Reste de l'Amérique du Sud
Moyen-Orient et AfriqueAfrique du Sud
Arabie saoudite
Émirats arabes unis
Nigéria
Égypte
Maroc
Turquie
Reste du Moyen-Orient et de l'Afrique
Par catégorieBiologique
Conventionnel
Par type de saveurAromatisé
Non aromatisé
Par formeSachets de thé vert
Feuilles de thé vert en vrac
Mélanges de thé vert instantané
Thé vert prêt-à-boire (RTD)
Capsules et comprimés
Poudre de feuilles en vrac
Par canal de distributionSupermarchés et hypermarchés
Magasins spécialisés
Commerce en ligne
Autres
Par géographieAmérique du NordÉtats-Unis
Canada
Mexique
Reste de l'Amérique du Nord
EuropeAllemagne
Royaume-Uni
Italie
France
Espagne
Pays-Bas
Pologne
Belgique
Suède
Reste de l'Europe
Asie-PacifiqueChine
Inde
Japon
Australie
Indonésie
Corée du Sud
Thaïlande
Singapour
Reste de l'Asie-Pacifique
Amérique du SudBrésil
Argentine
Colombie
Chili
Pérou
Reste de l'Amérique du Sud
Moyen-Orient et AfriqueAfrique du Sud
Arabie saoudite
Émirats arabes unis
Nigéria
Égypte
Maroc
Turquie
Reste du Moyen-Orient et de l'Afrique
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Questions clés auxquelles répond le rapport

Quel sera le volume des ventes de thé vert d'ici 2031 ?

Le marché du thé vert devrait atteindre 33,19 milliards USD d'ici 2031 sur une trajectoire de TCAC de 8,24 %.

Quel format de produit connaît la croissance la plus rapide ?

Le thé vert prêt-à-boire progresse à un TCAC de 10,21 %, dépassant les sachets, les feuilles en vrac et les mélanges instantanés.

Pourquoi le thé vert biologique bénéficie-t-il d'une tarification premium ?

La superficie certifiée limitée et les préoccupations croissantes concernant les microplastiques permettent aux variantes biologiques d'afficher des prix 20 à 40 % supérieurs aux produits conventionnels.

Quelle région enregistre la plus forte croissance de revenus ?

L'Amérique du Sud affiche la croissance régionale la plus rapide à un TCAC de 9,42 %, portée par l'adoption du bien-être au Brésil et en Argentine.

Quel est le principal obstacle réglementaire auquel font face les marques ?

La divergence des normes d'allégations de santé entre les juridictions de la FDA, de l'EFSA et de la FSSAI alourdit les coûts de conformité et ralentit les lancements de produits.

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