Taille et part du marché canadien de la construction d'infrastructures

Marché canadien de la construction d'infrastructures (2026 - 2031)
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Analyse du marché canadien de la construction d'infrastructures par Mordor Intelligence

La taille du marché canadien de la construction d'infrastructures devrait s'étendre de 161,33 milliards USD en 2025 et 168,67 milliards USD en 2026 à 208,48 milliards USD d'ici 2031, enregistrant un TCAC de 4,33 % entre 2026 et 2031. Les programmes d'investissement fédéraux ancrés dans le Plan Investir dans le Canada et les crédits d'impôt à l'investissement dans l'électricité propre soutiennent les corridors de transport en commun, les modernisations du réseau électrique et la logistique arctique, offrant aux entrepreneurs une visibilité pluriannuelle sur les revenus qui régularisent les pipelines d'appels d'offres. Les cycles de délivrance de permis accélérés par le Bureau des grands projets raccourcissent les délais de clôture financière, réduisant les coûts de portage pour les entreprises d'ingénierie-approvisionnement-construction et encourageant une mobilisation plus précoce[1]Gouvernement du Canada, « Bureau des grands projets », canada.ca. La demande hyperscale en centres de données réécrit les priorités de dépenses en capital du secteur de l'énergie, alors que les services publics en Ontario, au Québec et en Colombie-Britannique s'empressent de livrer des interconnexions de plus de 100 mégawatts pour les charges de travail infonuagiques et d'intelligence artificielle. Ensemble, ces forces amplifient l'activité de construction à court terme, tandis que les objectifs de décarbonisation à long terme assurent une demande soutenue dans les corridors de transport en commun, d'énergie et numériques.

Principaux points à retenir du rapport

  •  Par type d'infrastructure, le transport a dominé avec 46,30 % de la part du marché canadien de la construction d'infrastructures en 2025 ; les infrastructures de services publics et numériques progressent à un TCAC de 9,80 % jusqu'en 2031.
  •  Par type de construction, la nouvelle construction représentait 71,40 % de la taille du marché canadien de la construction d'infrastructures en 2025, tandis que la rénovation et la modernisation progressent à un TCAC de 7,20 % jusqu'en 2031.
  • Par source d'investissement, le financement public détenait une part de 59,80 % de la taille du marché canadien de la construction d'infrastructures en 2025 ; le capital privé enregistre la croissance la plus rapide avec un TCAC de 6,50 % jusqu'en 2031.
  • Par géographie, l'Ontario a capturé 38,70 % de la taille du marché canadien de la construction d'infrastructures en 2025, tandis que l'Alberta affiche le TCAC le plus rapide à 5,9 % durant 2026-2031.

Note : La taille du marché et les prévisions figurant dans ce rapport sont générées à l'aide du cadre d'estimation exclusif de Mordor Intelligence, mis à jour avec les dernières données et informations disponibles en janvier 2026.

Analyse des segments

Par infrastructure : les corridors de transport et numériques ancrent la demande

L'infrastructure de transport représentait 46,30 % de la valeur totale de la construction en 2025, soulignant la domination des projets de métro et de train léger qui canalisent les capitaux vers Toronto, Montréal et Vancouver. La taille du marché canadien de la construction d'infrastructures pour le transport équivalait à 74,7 milliards USD lors de l'année de référence, avec des contrats pluriannuels de creusement de tunnels et de systèmes verrouillant les revenus pour les grands entrepreneurs en génie civil. Les infrastructures de services publics et numériques devraient afficher le TCAC le plus rapide à 9,80 % jusqu'en 2031, portées par les centres de données hyperscale et les mandats de modernisation du réseau électrique liés aux objectifs de zéro émission nette.

Les dépenses élevées pour les installations sociales font suite aux reconstructions d'hôpitaux provinciaux évaluées à 30 milliards CAD (22 milliards USD) en Ontario seulement, prolongeant la demande d'expertise complexe en mécanique, électricité et contrôle des infections. L'infrastructure d'extraction et de minéraux critiques, bien que plus modeste, bénéficie des priorités de la chaîne d'approvisionnement en métaux pour batteries qui stimulent les extensions routières et électriques vers la Ceinture de feu et les bassins de lithium de l'Alberta. Chaque sous-segment contribue à un marché canadien de la construction d'infrastructures diversifié, amortissant les fluctuations cycliques.

Les corridors de services publics et numériques illustrent comment les modernisations du réseau électrique et de la fibre se chevauchent de plus en plus. Chaque centre de données de 100 mégawatts nécessite désormais des constructions de postes de transformation dépassant 150 millions USD, plus des lignes de fibre optique principales qui regroupent les portées des télécommunications et de l'électricité. Les entrepreneurs disposant d'une capacité de conception-construction sur les deux réseaux captent des synergies et atténuent le risque d'interface. Pendant ce temps, les mégaprojets de transport en commun mettent l'accent sur l'expertise en creusement de tunnels, les travaux de signalisation et l'intégration du matériel roulant, offrant aux titulaires comme Aecon et SNC-Lavalin des voies pour valoriser leurs accréditations en partenariat public-privé et approfondir les relations avec les clients.

Marché canadien de la construction d'infrastructures : part de marché par infrastructure
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Note: Les parts de segment de tous les segments individuels sont disponibles à l'achat du rapport

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Par type de construction : l'élan de la rénovation se renforce

La nouvelle construction représentait 71,40 % de la part du marché canadien de la construction d'infrastructures en 2025, reflétant les corridors ferroviaires en terrain vierge, les campus de centres de données et les remplacements d'hôpitaux[3]Conseil national de recherches Canada, « Code national du bâtiment 2025 », nrc.canada.ca. La rénovation et la modernisation, cependant, devraient dépasser avec un TCAC de 7,20 % jusqu'en 2031, à mesure que les normes de performance énergétique se resserrent. Les rénovations énergétiques profondes peuvent réduire la consommation de 50 à 70 %, et les subventions municipales couvrant jusqu'à la moitié des coûts raccourcissent les périodes de récupération à moins de dix ans, transformant les modernisations volontaires en programmes d'investissement obligatoires.

La prévalence des bâtiments des années 1960 nécessitant des modernisations sismiques et énergétiques déplace l'attention des entrepreneurs de la construction neuve vers l'expertise en bâtiments occupés. Les mandats sismiques en Colombie-Britannique stimulent la demande pour l'installation de murs de refend et d'isolateurs de base qui résolvent les risques pour la sécurité des personnes sans fermetures complètes. La livraison intégrée de projets gagne en faveur alors que les propriétaires recherchent la certitude des délais et des coûts dans des contraintes d'environnement en exploitation. Les racks MEP préfabriqués et les modules de salle de bain réduisent la main-d'œuvre sur site de 20 à 30 %, s'alignant sur la rareté de la main-d'œuvre qualifiée. Ces dynamiques élargissent le marché canadien de la construction d'infrastructures aux entreprises habiles dans les solutions de rénovation modulaire.

Par source d'investissement : le capital privé monte en puissance

Les dépenses publiques représentaient encore 59,80 % de la valeur de la construction en 2025, mais l'investissement privé croît de 6,50 % annuellement à mesure que les structures de partenariat public-privé arrivent à maturité et que les hyperscalers s'engagent dans des pôles de données de plusieurs milliards de dollars. Le secteur canadien de la construction d'infrastructures voit des consortiums privés financer, construire et entretenir des actifs pendant 25 à 30 ans, répartissant les risques et lissant les rendements. Plus de 60 partenariats public-privé ont atteint la clôture financière depuis 2010, pour une valeur de plus de 50 milliards CAD (37 milliards USD), forgeant un écosystème local profond de prêteurs et de conseillers.

Les centres de données dirigés par Microsoft, Amazon et Google injectent des dollars purement privés, contournant les approbations publiques au-delà du zonage standard et de l'interconnexion électrique. Le terminal de 30 milliards USD de LNG Canada illustre une infrastructure industrielle lourde financée par le secteur privé qui propulse la construction côtière en Colombie-Britannique. Le capital privé soutient également les projets de soins de longue durée et de logements étudiants sous des modèles de paiement de disponibilité qui transfèrent le risque opérationnel aux promoteurs. Il en résulte un marché canadien de la construction d'infrastructures qui mêle un financement public stable à une vague croissante de capital institutionnel à la recherche de rendements indexés sur l'inflation.

Marché canadien de la construction d'infrastructures : part de marché par source d'investissement
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Analyse géographique

L'Ontario a dominé avec 38,70 % de la valeur nationale de la construction en 2025, soutenu par la Ligne Ontario à 4,4 milliards USD, les reconstructions d'hôpitaux à 22 milliards USD et l'autoroute 413 à 7,4 milliards USD, chacun renforçant le cadre mature de partenariat public-privé de la province. Le marché bénéficie également d'une part de population proche de 40 % et d'une base d'entrepreneurs chevronnés à l'aise avec les modèles de conception-construction-financement-entretien. Le Québec suit avec l'achèvement du REM à 7 milliards USD et l'usine de batteries Northvolt à 5,2 milliards USD qui nécessite des postes de transformation, des installations logistiques et des logements pour les travailleurs, concentrant les dépenses dans la région de la Montérégie. La Colombie-Britannique poursuit les travaux sur le Métro Broadway à 2,95 milliards USD, le prolongement Surrey-Langley à 6 milliards USD et l'évaluation d'un train de GNL supplémentaire à 7,4-11 milliards USD, ancrant les portées de génie civil lourd et maritime.

L'Alberta, bien que plus modeste en valeur absolue, devrait connaître la croissance la plus rapide avec un TCAC de 5,9 % alors que les pôles hydrogène, les expansions pétrochimiques et les corridors d'énergie renouvelable diversifient son économie axée sur le pétrole. Des projets tels qu'un complexe de captage du carbone et d'hydrogène à 1,5 milliard USD près d'Edmonton mettront à l'épreuve l'expertise en pipelines haute pression et les nouvelles réglementations sur les carburants propres. Le reste du Canada, couvrant les Prairies, les provinces de l'Atlantique et les territoires, connaît une augmentation des dépenses arctiques et de corridors, mais des populations plus réduites et des coûts unitaires plus élevés limitent la part en dessous de 20 %. Les conditions météorologiques extrêmes et la main-d'œuvre locale limitée poussent les coûts à des primes de 30 à 50 %, orientant les bailleurs de fonds fédéraux vers des attributions échelonnées et pluriannuelles.

Le corridor ferroviaire à grande vitesse Alto chevauchant l'Ontario et le Québec signale une ère de coordination binational sur les approbations environnementales et l'approvisionnement en matériel roulant, établissant des modèles pour les phases ultérieures. Les reconstructions d'hôpitaux en Ontario intègrent une ventilation résiliente aux pandémies et des salles d'opération modulaires, stimulant la demande de spécialistes pendant la prochaine décennie. Le regroupement de la chaîne d'approvisionnement en batteries au Québec permet une infrastructure partagée qui réduit les dépenses en capital par projet, tandis que l'expansion potentielle du GNL en Colombie-Britannique dépend des prix mondiaux du gaz et de la certitude de la tarification du carbone. Collectivement, les priorités régionales diversifient le marché canadien de la construction d'infrastructures et répartissent la demande de main-d'œuvre au-delà des frontières provinciales.

Paysage concurrentiel

Le marché canadien de la construction d'infrastructures est modérément fragmenté. Les grands entrepreneurs tels que Aecon, PCL Construction, EllisDon, AtkinsRéalis, Bird Construction, Pomerleau et Kiewit Corporation représentent collectivement une part significative de l'activité des projets, tout en laissant une place substantielle aux entrepreneurs régionaux et aux coentreprises de partenariat autochtone pour participer au développement des infrastructures. L'avantage concurrentiel repose de plus en plus sur la maîtrise des partenariats public-privé, la solidité du bilan pour porter des créances à long terme et les capacités intégrées de conception-construction qui compriment les délais et réduisent les ordres de modification. Les entreprises bien versées dans les flux de travail de modélisation des données du bâtiment utilisent des jumeaux numériques pour suivre l'avancement sur le terrain et prévoir la maintenance, creusant l'écart de performance par rapport aux concurrents utilisant des méthodes papier.

Le rôle de Aecon dans le consortium Connect 6ix sur la Ligne Ontario garantit des décennies de frais de maintenance, illustrant comment les concessions à long terme lissent les flux de trésorerie et justifient les investissements dans les équipements de creusement de tunnels. L'expansion récente de l'hôpital de Calgary par PCL démontre la maîtrise des systèmes MEP complexes et du contrôle des infections, renforçant les accréditations pour les prochains appels d'offres en soins de santé. La coentreprise de Bird avec une entreprise appartenant à des Autochtones cible les routes minières nordiques, tirant parti des connaissances locales pour réduire le risque d'obtention de permis et satisfaire aux objectifs fédéraux de réconciliation.

L'adoption des technologies constitue un autre levier de différenciation. Les pionniers déploient des flottes de terrassement autonomes, des relevés par drone et des contrôles de projets pilotés par l'IA qui réduisent les frais généraux jusqu'à 10 % et améliorent la certitude des délais. Les spécialistes du bois lamellé-croisé se taillent une niche dans les constructions institutionnelles de hauteur moyenne, capitalisant sur un carbone intrinsèque plus faible et une érection plus rapide, bien que l'approvisionnement national limité freine l'adoption à grande échelle. La logistique arctique reste une opportunité de marché inexploitée, car peu d'entreprises possèdent des actifs maritimes renforcés pour la glace ou une expertise en fondations adaptées au pergélisol, permettant une tarification premium dans ce sous-secteur à forte barrière à l'entrée du marché canadien de la construction d'infrastructures.

Leaders du secteur canadien de la construction d'infrastructures

  1. Aecon Group Inc.

  2. PCL Construction

  3. EllisDon Corporation

  4. SNC-Lavalin Group

  5. Graham Construction

  6. *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
Marché canadien de la construction d'infrastructures
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Développements récents du secteur

  • Février 2026 : Innovation, Sciences et Développement économique Canada a clôturé les propositions pour les centres de données dépassant 100 MW, confirmant davantage de constructions hyperscale à venir.
  • Décembre 2025 : Aecon, au sein du consortium Crosslinx, a atteint l'achèvement substantiel du Réseau de transport en commun léger sur rail Eglinton Crosstown de 19 kilomètres à Toronto.
  • Novembre 2025 : Le REM de Montréal a ouvert ses premières branches, validant la livraison en conception-construction-financement-entretien pour un coût total de 7 milliards USD.
  • Septembre 2025 : Trillium Rail Partners a remporté le prolongement ouest du Réseau de transport en commun léger sur rail Eglinton Crosstown à 3,5 milliards USD, avec une construction prévue pour 2026.

Table des matières du rapport sur le secteur canadien de la construction d'infrastructures

1. Introduction

  • 1.1 Hypothèses de l'étude et définition du marché
  • 1.2 Portée de l'étude

2. Méthodologie de recherche

3. Résumé exécutif

4. Paysage du marché

  • 4.1 Aperçu du marché
  • 4.2 Moteurs du marché
    • 4.2.1 Programmes d'investissement fédéraux soutenus (Plan Investir dans le Canada, Fonds pour bâtir des communautés fortes et Fonds national des corridors commerciaux)
    • 4.2.2 Pipeline de mégaprojets de transport en commun rapide urbain à Toronto, Montréal, Vancouver et corridor TGV émergent (« Alto »)
    • 4.2.3 Demande croissante en énergie des centres de données et de l'IA stimulant le développement du réseau électrique et des infrastructures numériques
    • 4.2.4 Codes du bâtiment zéro émission nette et crédits d'impôt à l'électricité propre accélérant la construction verte et résiliente
    • 4.2.5 Bureau des grands projets « un projet, un examen » réduisant le délai moyen d'obtention des permis jusqu'à 18 mois
    • 4.2.6 Investissements dans les corridors arctiques et nordiques (Fonds pour les infrastructures arctiques, modernisation du port de Churchill) ouvrant le développement du Nord
  • 4.3 Freins du marché
    • 4.3.1 Pénuries persistantes de main-d'œuvre qualifiée et inflation salariale dans les corps de métier clés
    • 4.3.2 Approbations réglementaires à plusieurs niveaux encore complexes, malgré les réformes
    • 4.3.3 Volatilité des coûts des matériaux face aux chocs d'approvisionnement mondiaux et au risque tarifaire
    • 4.3.4 Les règles d'approvisionnement Achat au Canada resserrant les exigences en matière de contenu national et augmentant le risque d'approvisionnement
  • 4.4 Analyse de la valeur et de la chaîne d'approvisionnement
    • 4.4.1 Aperçu
    • 4.4.2 Promoteurs immobiliers et entreprises d'ingénierie-approvisionnement-construction – Informations clés
    • 4.4.3 Cabinets d'architecture et d'ingénierie – Informations clés
    • 4.4.4 Fournisseurs de matériaux de construction et d'équipements – Informations clés
  • 4.5 Initiatives gouvernementales et vision
  • 4.6 Perspectives réglementaires ou technologiques
  • 4.7 Les cinq forces de Porter
    • 4.7.1 Menace des nouveaux entrants
    • 4.7.2 Pouvoir de négociation des fournisseurs
    • 4.7.3 Pouvoir de négociation des acheteurs
    • 4.7.4 Menace des substituts
    • 4.7.5 Rivalité concurrentielle
  • 4.8 Analyse des prix (matériaux de construction) et des coûts
  • 4.9 Comparaison du Canada avec les économies homologues
  • 4.10 Principaux mégaprojets à venir et en cours

5. Taille du marché et prévisions de croissance (valeur, milliards USD)

  • 5.1 Par infrastructure
    • 5.1.1 Infrastructure de transport
    • 5.1.2 Infrastructure de services publics et numérique
    • 5.1.3 Infrastructure sociale
    • 5.1.4 Infrastructure d'extraction et de minéraux critiques
  • 5.2 Par type de construction
    • 5.2.1 Nouvelle construction
    • 5.2.2 Rénovation et modernisation
  • 5.3 Par source d'investissement
    • 5.3.1 Public
    • 5.3.2 Privé
  • 5.4 Par géographie
    • 5.4.1 Ontario
    • 5.4.2 Québec
    • 5.4.3 Colombie-Britannique
    • 5.4.4 Alberta
    • 5.4.5 Reste du Canada

6. Paysage concurrentiel

  • 6.1 Concentration du marché
  • 6.2 Mouvements stratégiques
  • 6.3 Analyse des parts de marché
  • 6.4 Profils d'entreprises (comprend un aperçu au niveau mondial, un aperçu au niveau du marché, les segments principaux, les données financières disponibles, les informations stratégiques, les produits et services, et les développements récents)
    • 6.4.1 Aecon Group Inc.
    • 6.4.2 PCL Construction
    • 6.4.3 EllisDon Corporation
    • 6.4.4 SNC-Lavalin Group / AtkinsRéalis
    • 6.4.5 Graham Construction
    • 6.4.6 Bird Construction
    • 6.4.7 Pomerleau
    • 6.4.8 Kiewit Canada
    • 6.4.9 Ledcor Group
    • 6.4.10 Bantrel Co.
    • 6.4.11 Chandos Construction
    • 6.4.12 Dufferin Construction
    • 6.4.13 Hatch Ltd.
    • 6.4.14 WSP Global
    • 6.4.15 Stantec
    • 6.4.16 AECOM Canada
    • 6.4.17 Fluor Canada
    • 6.4.18 Bechtel Canada
    • 6.4.19 Brookfield Infrastructure
    • 6.4.20 TC Energy (Infrastructure Services)
    • 6.4.21 Valard Construction (NEW)
    • 6.4.22 Dexterra (NEW)

7. Opportunités de marché et perspectives d'avenir

  • 7.1 Évaluation des espaces blancs et des besoins non satisfaits
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Portée du rapport sur le marché canadien de la construction d'infrastructures

L'infrastructure d'un pays, d'une société ou d'une organisation comprend des installations de base telles que le transport, les communications, les approvisionnements en énergie et les bâtiments, qui lui permettent de fonctionner.

Le secteur des infrastructures au Canada est segmenté par segment d'infrastructure (infrastructure sociale, infrastructure de transport, infrastructure d'extraction et infrastructure manufacturière). Le rapport offre les tailles de marché et les prévisions pour le secteur des infrastructures sur le marché canadien en valeur (USD) pour tous les segments ci-dessus.

Par infrastructure
Infrastructure de transport
Infrastructure de services publics et numérique
Infrastructure sociale
Infrastructure d'extraction et de minéraux critiques
Par type de construction
Nouvelle construction
Rénovation et modernisation
Par source d'investissement
Public
Privé
Par géographie
Ontario
Québec
Colombie-Britannique
Alberta
Reste du Canada
Par infrastructureInfrastructure de transport
Infrastructure de services publics et numérique
Infrastructure sociale
Infrastructure d'extraction et de minéraux critiques
Par type de constructionNouvelle construction
Rénovation et modernisation
Par source d'investissementPublic
Privé
Par géographieOntario
Québec
Colombie-Britannique
Alberta
Reste du Canada
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Questions clés auxquelles le rapport répond

Quelle est la valeur prévisionnelle du marché canadien de la construction d'infrastructures d'ici 2031 ?

Le secteur devrait atteindre 208,48 milliards USD d'ici 2031 sur une trajectoire de TCAC de 4,33 %.

Quel segment contribue la plus grande part à la valeur nationale de la construction aujourd'hui ?

L'infrastructure de transport a dominé avec une part de 46,30 % en 2025 en raison des mégaprojets à Toronto, Montréal et Vancouver.

Où la croissance provinciale la plus rapide est-elle attendue jusqu'en 2031 ?

L'Alberta devrait se développer à un TCAC de 5,9 % portée par les pôles hydrogène, les constructions pétrochimiques et les corridors d'énergie renouvelable.

Pourquoi l'activité de rénovation s'accélère-t-elle à travers le Canada ?

Les normes de performance des bâtiments mises à jour, les mandats sismiques et les généreuses subventions municipales poussent les propriétaires à entreprendre des rénovations énergétiques profondes qui améliorent l'efficacité et la résilience.

Comment les centres de données hyperscale influencent-ils la demande de construction ?

Les fournisseurs d'IA et d'informatique en nuage nécessitent des campus de 100 mégawatts, forçant les services publics à accélérer les modernisations de transmission et créant une vague de projets électriques haute tension et de fibre optique.

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