Taille et part du marché des salons de beauté

Marché des salons de beauté (2026 - 2031)
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Analyse du marché des salons de beauté par Mordor Intelligence

La taille du marché des salons de beauté devrait passer de 238,0 milliards USD en 2025 à 257,6 milliards USD en 2026 et devrait atteindre 389,0 milliards USD d'ici 2031, à un CAGR de 8,6 % sur la période 2026-2031. Le marché des salons de beauté se maintient bien, car les soins de beauté professionnels sont toujours considérés comme une dépense courante, même lorsque les budgets des ménages sont sous pression. La demande est également élargie par la hausse des revenus disponibles en Asie et en Amérique latine, où de nouveaux utilisateurs de salons font leur entrée dans la catégorie, tandis que les marchés matures enregistrent une dépense plus élevée par visite grâce à des soins plus haut de gamme. Le marché des salons de beauté bénéficie également du glissement vers les services liés au cuir chevelu, à la peau et au bien-être, ce qui offre aux salons davantage de moyens d'augmenter le montant moyen par client existant. La technologie améliore le modèle opérationnel, car la réservation numérique, la planification assistée par intelligence artificielle et les outils de gestion des données clients aident les salons à convertir la demande manquée en rendez-vous confirmés et à mieux gérer les stocks. Les principaux freins au marché des salons de beauté restent les contraintes de main-d'œuvre, les coûts de conformité et la montée des alternatives de beauté à domicile, mais ces facteurs ralentissent l'expansion plutôt qu'ils ne modifient la direction à long terme de la demande.

Principaux enseignements du rapport

  • Par type de service, les services capillaires représentaient 32,7 % de la part du marché des salons de beauté en 2025, tandis que les soins de la peau devraient croître au CAGR le plus rapide, soit 9,5 %, jusqu'en 2031.
  • Par utilisateur final, les femmes représentaient 55,6 % de la taille du marché des salons de beauté en 2025, tandis que les hommes devraient enregistrer le CAGR le plus élevé, soit 9,1 %, jusqu'en 2031.
  • Par modèle commercial, les salons indépendants représentaient 59,1 % du marché des salons de beauté en 2025, tandis que les chaînes franchisées devraient se développer au CAGR le plus rapide, soit 10,5 %, jusqu'en 2031.
  • Par géographie, l'Amérique du Nord a capté 39,4 % du marché des salons de beauté en 2025, tandis que l'Asie-Pacifique devrait afficher le CAGR le plus rapide, soit 10,4 %, jusqu'en 2031.

Note : La taille du marché et les prévisions figurant dans ce rapport sont générées à l'aide du cadre d'estimation exclusif de Mordor Intelligence, mis à jour avec les dernières données et informations disponibles en janvier 2026.

Analyse des segments

Par type de service : les soins de la peau redéfinissent le plafond de revenus

Les services de soins de la peau constituent désormais le segment à la croissance la plus rapide du secteur des salons de beauté, avec un CAGR projeté de 9,46 % jusqu'en 2031, dépassant significativement la croissance globale du marché. Cette hausse met en évidence un changement notable dans le comportement des consommateurs : des soins autrefois réservés aux établissements de médispa, tels que les peelings chimiques, les soins du visage par LED, la microdermabrasion et les protocoles de bien-être du cuir chevelu, deviennent désormais des incontournables dans les offres des salons grand public. En 2025, la catégorie des soins du cuir chevelu a connu une croissance notable, stimulée par l'introduction de gammes de produits de qualité clinique à des prix accessibles, renforçant la notoriété des consommateurs pour ces soins. Les salons mettant en avant les soins du cuir chevelu comme une expérience premium, renforcée par l'éducation aux ingrédients et des résultats tangibles, ont bénéficié d'une hausse de revenus de leur clientèle existante, sans pour autant engager des coûts substantiels pour attirer de nouveaux clients.

Les services capillaires, représentant 32,71 % de la part de marché en 2025, demeurent le socle du segment. Cette domination est alimentée par la fréquence élevée des visites dans cette catégorie et le caractère essentiel des coupes et de l'entretien des couleurs de base. Les services de manucure, bien que régulièrement populaires, font face à des défis de croissance en raison de l'émergence de kits de manucure gel de qualité professionnelle à usage domestique, notamment chez les jeunes consommateurs. Les services de maquillage continuent de prospérer, en particulier dans les contextes événementiels et nuptiaux, où la tarification premium pour les événements de destination et les mariages génère des montants plus élevés. Les autres services, notamment l'épilation à la cire, les extensions de cils et le fil, gagnent du terrain, en particulier auprès d'opérateurs spécialisés comme European Wax Center. Avec plus de 1 020 établissements et une récente transaction de retrait de la cote à 640 millions USD, cette opération témoigne de la confiance institutionnelle dans ces catégories de services spécialisés.

Marché des salons de beauté : part de marché par type de service
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Par utilisateur final : la migration des hommes vers les salons complets crée des opportunités de ventes croisées

Les femmes ont conservé une part de 55,62 % du marché mondial des salons de beauté par utilisateur final en 2025, soutenues par des dépenses plus élevées en soins capillaires, coloration, soins de la peau, services de manucure et soins de bien-être. Les sources gouvernementales et sectorielles, notamment la Professional Beauty Association, soulignent que les femmes restent les principales consommatrices de services de beauté professionnels en raison de routines de soins établies et d'une demande de soins spécialisés. L'innovation produit continue de renforcer les visites en salon ; en 2025, L'Oréal Professionnel a élargi ses solutions de coloration capillaire haut de gamme, tandis qu'en 2026, les grandes marques de beauté ont lancé des gammes avancées de soins du cuir chevelu et de soins capillaires personnalisés, renforçant la dépendance des femmes à l'expertise professionnelle des salons.

La participation des hommes en tant qu'utilisateurs finaux s'accélère structurellement, avec un CAGR prévisionnel de 9,11 % jusqu'en 2031, ce qui en fait le segment à la croissance la plus rapide du marché mondial des salons de beauté. La sensibilisation croissante aux soins de la peau, au soin de la barbe, à la santé du cuir chevelu et à l'apparence professionnelle élargit l'utilisation des salons parmi les consommateurs masculins. Les observations sectorielles et les tendances du secteur de la beauté en Inde rapportées par la Fondation pour l'équité des marques indiennes indiquent une acceptation croissante des produits et services de soins pour hommes. Pour soutenir cette tendance, Gillette a élargi sa gamme de soins Body + Intimate en 2026, tandis que les grandes marques ont accru leurs investissements dans les solutions de soins de la peau et des cheveux spécifiques aux hommes en 2025, encourageant un plus grand engagement en salon, l'adoption de soins haut de gamme et des dépenses plus élevées en services professionnels.

Marché des salons de beauté : part de marché par utilisateur final
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Par modèle commercial : les chaînes franchisées réduisent l'écart technologique avec les indépendants

En 2025, les salons indépendants détenaient une part dominante de 59,13 % du marché par modèle commercial. Leur succès est attribué à la solidité des relations coiffeur-client, à des services locaux personnalisés et à une tarification adaptable. Les réseaux sociaux, notamment des plateformes comme TikTok et Instagram, ont donné du pouvoir aux praticiens individuels. Un seul coiffeur peut générer des réservations clients grâce à des contenus de transformation de haute qualité, égalant la portée marketing d'une franchise nationale. Pourtant, un fossé opérationnel croissant se creuse entre ces indépendants et les chaînes organisées. Ce fossé couvre des domaines tels que l'adoption des technologies, les programmes de fidélité et la gestion des stocks, exposant une vulnérabilité dans le segment intermédiaire des indépendants.

Les chaînes franchisées devraient dépasser tous les autres modèles commerciaux en termes de croissance jusqu'en 2031. Leur succès est porté par des opérations améliorées par la technologie, des programmes de fidélité universels et une résistance aux récessions. Les chaînes à prix accessibles, qui accueillent des clients toutes les quatre à six semaines, restent résilientes même en période de ralentissement économique. Great Clips, forte de 4 441 établissements aux États-Unis et au Canada, est la plus grande franchise de salons de coiffure au monde. En 2026, elle a non seulement réalisé un chiffre d'affaires mondial d'environ 1,75 milliard USD, mais a également décroché la 40e place du classement Franchise 500 d'Entrepreneur. Par ailleurs, les salons de Regis Corporation, portés par une croissance des ventes à périmètre comparable de +9,6 % au troisième trimestre de l'exercice 2026, ont affiché un rebond notable après l'acquisition de 300 salons auprès d'Alline en décembre 2024. L'incursion du modèle de franchise dans les marchés d'Asie-Pacifique, où les services de marque sont associés à la confiance et à la qualité pour les nouveaux consommateurs, consolide le récit de croissance des chaînes organisées.

Analyse géographique

L'Amérique du Nord détenait 39,4 % du marché des salons de beauté en 2025, ce qui en fait la région disposant de la plus grande part du marché des salons de beauté sur une base géographique. La région combine des dépenses de soins élevées par habitant, une infrastructure de franchise dense et une forte acceptation des consommateurs pour les outils de réservation numérique et de fidélité. Les États-Unis restent le principal ancrage grâce à de grands réseaux de marques tels que Great Clips et Regis, qui soutiennent l'échelle, l'efficacité de la planification et une large portée auprès des consommateurs. L'expansion expérientielle continue d'Ulta Beauty indique également un lien plus étroit entre la vente au détail de produits de beauté et les services de salon en tant que format de croissance premium. Le Canada et le Mexique apportent un soutien supplémentaire au marché des salons de beauté, le Mexique bénéficiant de l'expansion de la classe moyenne urbaine et de la présence croissante de chaînes organisées dans les grandes villes.

L'Asie-Pacifique devrait enregistrer la croissance la plus rapide du marché des salons de beauté, avec un CAGR de 10,4 % jusqu'en 2031. L'Inde reste un moteur de volume clé en raison de sa grande population jeune, d'une participation plus large des femmes à la population active et d'une forte demande liée aux occasions, notamment les mariages et la culture des soins de beauté. Les marques organisées contribuent à formaliser le marché, Lakme Salon et TONI&GUY Inde étendant leur présence dans les grandes villes et les emplacements premium. Le Japon contribue par le segment premium, et le tourisme de beauté entrant devrait augmenter fortement d'ici 2030. La Chine soutient également le marché des salons de beauté, les opérateurs premium retrouvant de l'élan après les fermetures antérieures et une période de reprise hors ligne plus lente.

L'Europe, l'Amérique du Sud, le Moyen-Orient et l'Afrique forment un couloir de croissance mixte pour le marché des salons de beauté. L'Europe combine des habitudes de service matures avec une demande premium sélective, tandis que l'Amérique du Sud bénéficie d'une forte culture de la beauté mais reste plus exposée aux fluctuations des dépenses de consommation. Au Moyen-Orient, l'intérêt institutionnel devient plus visible à travers l'expansion de marques et les formats premium de services au détail, notamment l'activité d'entrée régionale d'Ulta Beauty. Ensemble, ces régions élargissent la base d'opportunités pour le marché des salons de beauté, mais elles nécessitent également une adaptation locale plus importante en termes de tarification, de format et de mix de services que l'Amérique du Nord ou le Japon.

CAGR (%) du marché des salons de beauté, taux de croissance par région
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Paysage concurrentiel

Le marché des salons de beauté reste très fragmenté dans l'ensemble, même si un niveau de franchise visible est en concurrence à grande échelle dans certains formats de services et régions. Le positionnement concurrentiel dépend désormais moins de la disponibilité de base des services et davantage de la commodité de réservation, de l'étendue des soins, des systèmes de fidélisation des clients et de la visibilité numérique. Les grands opérateurs tels que Great Clips, Sport Clips, les marques Regis, Fantastic Sams et Supercuts continuent de se concurrencer sur la constance, la clarté des prix et la large couverture géographique. Les salons indépendants défendent leur place sur le marché des salons de beauté grâce à la personnalisation, à la réputation locale et à des contenus de type créateur qui répondent directement à une demande de niche. Cela crée une structure à deux vitesses, où l'échelle est un avantage du côté des marques, et la distinctivité du service est un avantage du côté des indépendants.

Plusieurs mouvements stratégiques illustrent l'évolution du marché des salons de beauté. L'intégration par Regis Corporation du portefeuille de salons Alline et sa croissance des ventes à périmètre comparable de 9,6 % au troisième trimestre de l'exercice 2026 témoignent de la valeur de la discipline opérationnelle et du repositionnement par acquisition. La transaction de retrait de la cote d'European Wax Center en mai 2026, à une valeur d'entreprise de 640 millions USD, témoigne également de la confiance continue des investisseurs dans les formats de services de beauté spécialisés à demande récurrente et à forte notoriété de marque. Great Clips continue de renforcer son avantage d'échelle grâce à l'enregistrement à distance et à la commodité numérique, ce qui soutient la fidélisation et une meilleure utilisation des plannings sur un très grand réseau.

De nouvelles formes de concurrence élargissent également les frontières du marché des salons de beauté, plutôt que de simplement se disputer des parts au sein des salons traditionnels. Floyd's 99 a continué à construire une position hybride de coupe de cheveux haut de gamme, tandis que les modèles de services portés par la technologie rapprochent les soins de beauté du consommateur grâce à des formats à la demande et à domicile. En Inde, la croissance du chiffre d'affaires d'Urban Company pour l'exercice 2026 a montré que la livraison par plateforme peut influencer la façon dont les consommateurs comparent la commodité, la confiance et la qualité des services entre les canaux. Dans le segment premium, la science des produits devient de plus en plus importante, et les salons utilisant des gammes de qualité professionnelle sont susceptibles de faire référence à de nouveaux cadres de sécurité et de qualité tels que la norme NSF/ANSI 527, la crédibilité des soins devenant un élément du positionnement concurrentiel. Le marché des salons de beauté est donc concurrentiel, non pas parce que quelques entreprises le dominent, mais parce que de nombreux formats cherchent à définir le prochain standard de valeur.

Leaders du secteur des salons de beauté

  1. Great Clips, Inc.

  2. Regis Corporation

  3. Ulta Beauty, Inc.

  4. Sport Clips, Inc.

  5. Fantastic Sams Holding Corp.

  6. *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
Marché des salons de beauté
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Développements récents dans le secteur

  • Mars 2026 : Ulta Beauty a inauguré son établissement phare aux Émirats arabes unis au Mall of the Emirates et a confirmé des ouvertures ultérieures au Dubai Mall et au Red Sea Mall à Djeddah dans le cadre de son expansion au Moyen-Orient en partenariat avec le Groupe Alshaya. Ces ouvertures représentaient la première implantation internationale de la marque en matière de salons et de vente au détail en dehors de l'Amérique du Nord et du Koweït.
  • Janvier 2026 : Reliance Consumer Products Ltd (la branche produits de grande consommation de Reliance Industries) a acquis les droits mondiaux sur les produits capillaires haut de gamme de Toni & Guy, ainsi que les portefeuilles de marques Brylcreem, Badedas et Matey, signalant l'intention des conglomérats des marchés émergents de contrôler les licences de marques mondiales de beauté.
  • Novembre 2025 : Ulta Beauty a ouvert son tout premier magasin international au Koweït en partenariat avec le Groupe Alshaya, marquant l'entrée officielle de la marque sur les marchés internationaux après 35 ans d'opérations exclusivement aux États-Unis.

Table des matières du rapport sur l'industrie salon de beauté

1. INTRODUCTION

  • 1.1 Hypothèses de l'étude et définition du marché
  • 1.2 Périmètre de l'étude

2. MÉTHODOLOGIE DE RECHERCHE

3. RÉSUMÉ EXÉCUTIF

4. PAYSAGE DU MARCHÉ

  • 4.1 Aperçu du marché
  • 4.2 Moteurs du marché
    • 4.2.1 Hausse des revenus disponibles et des dépenses de soins de beauté haut de gamme
    • 4.2.2 Participation croissante des hommes aux soins de beauté
    • 4.2.3 Expansion des chaînes de salons organisées et des modèles de franchise
    • 4.2.4 Optimisation de la réservation, du marketing et des stocks par l'intelligence artificielle
    • 4.2.5 Premiumisation par les services de bien-être, de soins de la peau et du cuir chevelu
    • 4.2.6 Découverte de services et cycles de tendances portés par les réseaux sociaux
  • 4.3 Freins du marché
    • 4.3.1 Essor des alternatives sophistiquées de soins à domicile
    • 4.3.2 Pénurie de coiffeurs agréés et fort taux de rotation du personnel
    • 4.3.3 Charge des coûts de conformité en matière d'hygiène, de sécurité et de produits chimiques
    • 4.3.4 Volatilité de la demande pour les services discrétionnaires à faible fréquence
  • 4.4 Analyse de la chaîne de valeur
  • 4.5 Paysage réglementaire
  • 4.6 Perspectives technologiques
  • 4.7 Les cinq forces de Porter
    • 4.7.1 Menace des nouveaux entrants
    • 4.7.2 Pouvoir de négociation des acheteurs
    • 4.7.3 Pouvoir de négociation des fournisseurs
    • 4.7.4 Menace des substituts
    • 4.7.5 Intensité de la rivalité concurrentielle

5. TAILLE DU MARCHÉ ET PRÉVISIONS DE CROISSANCE (VALEUR)

  • 5.1 Type de service
    • 5.1.1 Services capillaires
    • 5.1.2 Services de soins de la peau
    • 5.1.3 Services de manucure
    • 5.1.4 Services de maquillage
    • 5.1.5 Autres types de services
  • 5.2 Utilisateur final
    • 5.2.1 Hommes
    • 5.2.2 Femmes
    • 5.2.3 Enfants
  • 5.3 Modèle commercial
    • 5.3.1 Salons indépendants
    • 5.3.2 Chaînes franchisées
  • 5.4 Géographie
    • 5.4.1 Amérique du Nord
    • 5.4.1.1 États-Unis
    • 5.4.1.2 Canada
    • 5.4.1.3 Mexique
    • 5.4.1.4 Reste de l'Amérique du Nord
    • 5.4.2 Europe
    • 5.4.2.1 Royaume-Uni
    • 5.4.2.2 Allemagne
    • 5.4.2.3 France
    • 5.4.2.4 Italie
    • 5.4.2.5 Espagne
    • 5.4.2.6 Suède
    • 5.4.2.7 Belgique
    • 5.4.2.8 Pologne
    • 5.4.2.9 Pays-Bas
    • 5.4.2.10 Reste de l'Europe
    • 5.4.3 Asie-Pacifique
    • 5.4.3.1 Chine
    • 5.4.3.2 Japon
    • 5.4.3.3 Inde
    • 5.4.3.4 Thaïlande
    • 5.4.3.5 Singapour
    • 5.4.3.6 Indonésie
    • 5.4.3.7 Corée du Sud
    • 5.4.3.8 Australie
    • 5.4.3.9 Reste de l'Asie-Pacifique
    • 5.4.4 Amérique du Sud
    • 5.4.4.1 Brésil
    • 5.4.4.2 Argentine
    • 5.4.4.3 Colombie
    • 5.4.4.4 Pérou
    • 5.4.4.5 Chili
    • 5.4.4.6 Reste de l'Amérique du Sud
    • 5.4.5 Moyen-Orient et Afrique
    • 5.4.5.1 Émirats arabes unis
    • 5.4.5.2 Afrique du Sud
    • 5.4.5.3 Arabie saoudite
    • 5.4.5.4 Nigéria
    • 5.4.5.5 Égypte
    • 5.4.5.6 Maroc
    • 5.4.5.7 Turquie
    • 5.4.5.8 Reste du Moyen-Orient et de l'Afrique

6. PAYSAGE CONCURRENTIEL

  • 6.1 Concentration du marché
  • 6.2 Mouvements stratégiques
  • 6.3 Analyse du classement du marché
  • 6.4 Profils d'entreprises
    • 6.4.1 Great Clips, Inc.
    • 6.4.2 Regis Corporation
    • 6.4.3 Ulta Beauty, Inc.
    • 6.4.4 Sport Clips, Inc.
    • 6.4.5 Fantastic Sams Holding Corp.
    • 6.4.6 Drybar Holdings, LLC
    • 6.4.7 The Lash Lounge
    • 6.4.8 Supercuts
    • 6.4.9 Floyd's 99 Barbershop
    • 6.4.10 Toni and Guy
    • 6.4.11 Dessange International
    • 6.4.12 Jean Louis David SAS
    • 6.4.13 Lakme Salon
    • 6.4.14 Jawed Habib Hair and Beauty Ltd.
    • 6.4.15 Enrich Hair and Skin Solutions Pvt. Ltd.
    • 6.4.16 Naturals Salon and Spa Pvt. Ltd.
    • 6.4.17 Tommy Gun's Original Barbershop
    • 6.4.18 Urban Company
    • 6.4.19 Sola Salon Studios
    • 6.4.20 European Wax Center, Inc.

7. OPPORTUNITÉS DE MARCHÉ ET PERSPECTIVES D'AVENIR

Périmètre du rapport mondial sur le marché des salons de beauté

Un salon de beauté est un établissement commercial physique qui propose des soins cosmétiques, hygiéniques et de bien-être pour les cheveux, le visage, la peau et les ongles. Le marché mondial des salons de beauté est segmenté par type de service, utilisateur final, modèle commercial et géographie. Par type de service, le marché est segmenté en services capillaires, services de soins de la peau, services de manucure, services de maquillage et autres types de services. Par utilisateur final, le marché est segmenté en hommes, femmes et enfants. Par modèle commercial, le marché est segmenté en salons indépendants et chaînes franchisées. Par géographie, le marché est segmenté en Amérique du Nord, Europe, Asie-Pacifique, Amérique du Sud et Moyen-Orient et Afrique. Les prévisions du marché sont fournies en termes de valeur (USD).

Type de service
Services capillaires
Services de soins de la peau
Services de manucure
Services de maquillage
Autres types de services
Utilisateur final
Hommes
Femmes
Enfants
Modèle commercial
Salons indépendants
Chaînes franchisées
Géographie
Amérique du NordÉtats-Unis
Canada
Mexique
Reste de l'Amérique du Nord
EuropeRoyaume-Uni
Allemagne
France
Italie
Espagne
Suède
Belgique
Pologne
Pays-Bas
Reste de l'Europe
Asie-PacifiqueChine
Japon
Inde
Thaïlande
Singapour
Indonésie
Corée du Sud
Australie
Reste de l'Asie-Pacifique
Amérique du SudBrésil
Argentine
Colombie
Pérou
Chili
Reste de l'Amérique du Sud
Moyen-Orient et AfriqueÉmirats arabes unis
Afrique du Sud
Arabie saoudite
Nigéria
Égypte
Maroc
Turquie
Reste du Moyen-Orient et de l'Afrique
Type de serviceServices capillaires
Services de soins de la peau
Services de manucure
Services de maquillage
Autres types de services
Utilisateur finalHommes
Femmes
Enfants
Modèle commercialSalons indépendants
Chaînes franchisées
GéographieAmérique du NordÉtats-Unis
Canada
Mexique
Reste de l'Amérique du Nord
EuropeRoyaume-Uni
Allemagne
France
Italie
Espagne
Suède
Belgique
Pologne
Pays-Bas
Reste de l'Europe
Asie-PacifiqueChine
Japon
Inde
Thaïlande
Singapour
Indonésie
Corée du Sud
Australie
Reste de l'Asie-Pacifique
Amérique du SudBrésil
Argentine
Colombie
Pérou
Chili
Reste de l'Amérique du Sud
Moyen-Orient et AfriqueÉmirats arabes unis
Afrique du Sud
Arabie saoudite
Nigéria
Égypte
Maroc
Turquie
Reste du Moyen-Orient et de l'Afrique

Questions clés auxquelles le rapport répond

Quelle est la taille actuelle du marché des salons de beauté ?

Le marché des services de salons de beauté a atteint 238,0 milliards USD en 2025 et s'établit à 257,6 milliards USD en 2026. Il devrait atteindre 389,0 milliards USD d'ici 2031, à un CAGR de 8,6 % sur la période 2026-2031.

Quelle région est en tête de la demande pour les salons de beauté aujourd'hui ?

L'Amérique du Nord était en tête avec une part de 39,4 % en 2025. La région bénéficie de dépenses de soins élevées, d'une solide base de franchises et d'une large adoption des outils de réservation numérique et de fidélité.

Quelle région devrait connaître la croissance la plus rapide jusqu'en 2031 ?

L'Asie-Pacifique devrait connaître la croissance la plus rapide, avec un CAGR de 10,4 % jusqu'en 2031. L'Inde, la Chine, l'Asie du Sud-Est et le Japon soutiennent cet élan grâce à l'adoption croissante des salons et à la demande de services haut de gamme.

Quelle catégorie de services connaît la croissance la plus rapide dans les salons ?

Les soins de la peau constituent la catégorie à la croissance la plus rapide, avec un CAGR projeté de 9,5 % jusqu'en 2031. La croissance est soutenue par des services axés sur les soins tels que les soins du visage, les soins du cuir chevelu et d'autres formats liés au bien-être.

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