Tamaño y Participación del Mercado de Co-Living en Singapur
Visión General del Mercado
| Período de Estudio | 2020 - 2031 |
|---|---|
| Período de Datos Pronosticados | 2026 - 2031 |
| Tamaño del mercado en el año base (2025) | 0.18 Mil millones de dólares |
| Tamaño del Mercado (2026) | 0.19 Mil millones de dólares |
| Tamaño del Mercado (2031) | 0.39 Mil millones de dólares |
| Tasa de crecimiento (2026 - 2031) | 15.47% CAGR |
| Concentración del Mercado | Alto |
Jugadores principales *Nota aclaratoria: los principales jugadores no se ordenaron de un modo en especial Imagen © Mordor Intelligence. El uso requiere atribución según CC BY 4.0. | |
Análisis del Mercado de Co-Living en Singapur por Mordor Intelligence
Se proyecta que el tamaño del Mercado de Co-Living en Singapur sea de 0,18 mil millones de USD en 2025, 0,19 mil millones de USD en 2026, y alcance los 0,39 mil millones de USD en 2031, creciendo a una CAGR del 15,47% de 2026 a 2031.
El mercado de co-living en Singapur ha superado su función anterior como opción de alojamiento a corto plazo. Actualmente atrae mayores volúmenes de capital, con más de 1.400 millones de SGD (1.050 millones de USD) comprometidos entre 2022 y 2025. La limitada superficie terrestre de Singapur, de 734 kilómetros cuadrados, y su población total de 6,11 millones de habitantes, incluidos 1,91 millones de no residentes a junio de 2025, continúan generando una demanda de vivienda que el parque de alquiler convencional no absorbe adecuadamente para estudiantes y profesionales con alta movilidad. En 2026, la oferta residencial privada aumentó un 33% interanual, lo que ha aliviado la presión sobre los alquileres, pero no ha eliminado la brecha de asequibilidad que mantiene la relevancia del mercado de co-living en Singapur para los ocupantes a medio plazo. La ocupación general del mercado se mantuvo entre el 85% y el 95% durante 2025, por encima del umbral de rentabilidad del 70% al 75%, mientras que el inventario de habitaciones se expandió un 17% entre 2023 y 2025 sin debilitar la ocupación, lo que sugiere una demanda insatisfecha real en el mercado de co-living en Singapur más que un repunte temporal. La competencia es activa: los 5 principales operadores controlaban el 65,3% del inventario de habitaciones en el segundo trimestre de 2025, y las recientes cotizaciones de Coliwoo y The Assembly Place han ampliado la brecha de financiación entre los operadores de mayor escala y los más pequeños, incluso cuando los costes de personal, suministros y adquisición ejercen mayor presión sobre los márgenes.
Conclusiones Clave del Informe
- Por configuración de propiedad, los formatos de estudio / unidad completa representaron el 45,4% de la participación del mercado de co-living en Singapur en 2025 y también registraron la CAGR proyectada más alta del 16,90% hasta 2031.
- Por modelo de negocio, las estructuras de arrendamiento maestro con activos ligeros y arbitraje de arrendamiento representaron el 42% de los ingresos en 2025, mientras que los acuerdos de gestión con activos ligeros registraron la CAGR proyectada más alta del 16,5% hasta 2031.
- Por banda de precios, las propiedades de escala media representaron el 48% del tamaño del mercado de co-living en Singapur en 2025 y se prevé que se expandan a una CAGR del 17,20% hasta 2031.
- Por usuario final, los estudiantes representaron el 54,7% del tamaño del mercado de co-living en Singapur en 2025, mientras que se prevé que los profesionales en activo crezcan a una CAGR del 17,00% hasta 2031.
- Por geografía, el Área Central representó el 34% del tamaño del mercado de co-living en Singapur en 2025 y también se espera que registre la CAGR más alta del 17,45% hasta 2031.
Nota: Las cifras del tamaño del mercado y los pronósticos de este informe se generan utilizando el marco de estimación patentado de Mordor Intelligence, actualizado con los datos y conocimientos más recientes disponibles a partir de enero de 2026.
Tendencias e Información del Mercado de Co-Living en Singapur
Análisis del Impacto de los Impulsores*
| Impulsores | (~) % de Impacto en la Previsión de CAGR | Relevancia Geográfica | Horizonte Temporal del Impacto |
|---|---|---|---|
| El Crecimiento de la Población Expatriada y de Profesionales Extranjeros Impulsa la Demanda de Co-Living | +3.8% | Global, con concentración en el Área Central y la Región Este de Singapur | Largo plazo (≥ 4 años) |
| El Crecimiento de la Población de Jóvenes Profesionales y Estudiantes Internacionales Amplía la Ocupación | +3.1% | Nacional, con concentración cerca de los corredores de la NUS y la NTU y el Área Central | Largo plazo (≥ 4 años) |
| La Preferencia por Contratos de Arrendamiento Flexibles Impulsa la Adopción del Co-Living | +2.6% | Nacional, con ganancias tempranas en el Área Central, Novena y Queenstown | Medio plazo (2-4 años) |
| El Aumento de la Inversión Institucional Apoya el Crecimiento del Mercado de Co-Living | +2.4% | Área Central, River Valley, Balestier y distritos periféricos de la ciudad | Medio plazo (2-4 años) |
| La Urbanización y la Escasa Disponibilidad de Suelo Incrementan la Demanda de Vivienda Compartida | +1.8% | Nacional | Largo plazo (≥ 4 años) |
| Los Elevados Costes de Alquiler Residencial Fomentan la Adopción del Co-Living | +1.8% | Nacional, especialmente en las regiones Central y periféricas de la ciudad | Corto plazo (≤ 2 años) |
| Fuente: Mordor Intelligence | |||
El Crecimiento de la Población Expatriada y de Profesionales Extranjeros Impulsa la Demanda de Co-Living
La población no residente de Singapur creció un 2,7% hasta alcanzar los 1,91 millones en junio de 2025, y este grupo sigue siendo uno de los segmentos de demanda más claros para el mercado de co-living en Singapur[1]División Nacional de Población y Talento, "Población en Resumen 2025," Gobierno de Singapur, channelnewsasia.com . Los profesionales extranjeros cualificados acogidos a los regímenes de Pase de Empleo y Pase S representan un segmento de inquilinos de alto valor, que apoya la ocupación premium y los ingresos por alquiler estables para los operadores. A medida que Singapur continúa consolidando su posición como centro financiero, tecnológico y empresarial regional, los profesionales que llegan para misiones basadas en proyectos y asignaciones plurianuales prefieren cada vez más alojamientos totalmente amueblados con condiciones de arrendamiento flexibles frente a los alquileres convencionales a largo plazo. Este cambio estructural hacia una mayor movilidad laboral continúa fortaleciendo la demanda de propiedades de co-living gestionadas profesionalmente.
El Crecimiento de la Población de Jóvenes Profesionales y Estudiantes Internacionales Amplía la Ocupación
El mercado de co-living en Singapur también se beneficia del aumento de la demanda entre jóvenes profesionales y estudiantes internacionales que buscan alojamiento flexible y bien comunicado cerca de universidades y centros de empleo. Los datos del sector indican que la mano de obra extranjera cualificada de Singapur ha crecido un 13% desde 2018, mientras que la población de estudiantes internacionales ha aumentado un 47% en el mismo período, superando la expansión de la oferta de co-living. Los estudiantes representaron el 54,7% de los ingresos por usuario final en 2025. Respaldada por esta doble base de demanda, la ocupación del co-living se mantuvo entre el 85% y el 95% durante todo 2025, lo que demuestra una absorción sostenida a pesar de las continuas incorporaciones al inventario de habitaciones.
La Preferencia por Contratos de Arrendamiento Flexibles Impulsa la Adopción del Co-Living
Los contratos de arrendamiento residencial tradicionales en Singapur suelen tener una duración de 12 a 24 meses, lo que no se adapta a muchos trabajadores por proyectos, personal en proceso de reubicación o estudiantes. Los operadores del mercado de co-living en Singapur han aprovechado esa brecha ofreciendo arrendamientos de 3 a 6 meses con mobiliario y suministros incluidos, reduciendo las fricciones del traslado y los costes iniciales de instalación. Una encuesta a inversores de 2025 reveló que el 77% de los inversores prefería períodos de tenencia de 3 a 5 años para activos de co-living, lo que respalda el argumento a favor de un producto orientado a estancias de medio plazo en lugar de ciclos de ocupación nocturnos o anuales. El modelo está especialmente bien alineado con los estudiantes internacionales chinos, ya que los calendarios académicos generan fuertes necesidades estacionales de alojamiento que no encajan bien con los arrendamientos de año completo. Las políticas de reubicación corporativa también han comenzado a contemplar subsidios de co-living para contrataciones internacionales, reduciendo la brecha entre los apartamentos con servicios y el co-living en el mercado de co-living en Singapur.
El Aumento de la Inversión Institucional Apoya el Crecimiento del Mercado de Co-Living
Los inversores institucionales consideran cada vez más el mercado de co-living en Singapur como una asignación más defensiva dentro del sector residencial, en lugar de una apuesta de crecimiento de nicho. Una encuesta a inversores de 2025 mostró que el 65% de los inversores apuntaba a tasas internas de retorno inferiores al 15%, frente al 27% en 2023, lo que sugiere umbrales de rentabilidad más bajos y una visión del riesgo más convencional. Una vía habitual ha sido la adquisición de hoteles, oficinas u hostales para su reconversión, como la compra en enero de 2024 por parte de CapitaLand Ascott Trust del antiguo Hotel G Singapore por 240 millones de SGD (180 millones de USD), que fue reinaugurado como lyf Bugis en agosto de 2024. Warburg Pincus profundizó su posición en Weave Living en 2024 y posteriormente coinvirtió con BlackRock en una empresa conjunta en Singapur valorada en 188 millones de SGD (141 millones de USD), lo que demuestra cómo los grandes fondos de capital se están incorporando ahora a este formato. Singapur es uno de los principales mercados residenciales de Asia-Pacífico donde el co-living sirve como principal vía de entrada institucional, por lo que es probable que la competencia por activos de reconversión elegibles en el mercado de co-living en Singapur se mantenga intensa.
Análisis del Impacto de las Restricciones*
| Restricciones | (~) % de Impacto en la Previsión de CAGR | Relevancia Geográfica | Horizonte Temporal del Impacto |
|---|---|---|---|
| Los Elevados Costes de Adquisición y Desarrollo de Propiedades Limitan la Nueva Oferta | -1.8% | Nacional, más agudo en el Área Central y los distritos periféricos de la ciudad | Largo plazo (≥ 4 años) |
| La Escasa Disponibilidad de Propiedades Adecuadas Restringe la Expansión del Mercado | -1.2% | Nacional, especialmente en el Área Central, Novena y Orchard | Medio plazo (2-4 años) |
| El Estricto Marco Regulatorio Aumenta la Carga de Cumplimiento | -1.1% | Nacional, con influencia regulatoria de la zonificación de la URA y las normas de ocupación de la HDB | Corto plazo (≤ 2 años), Medio plazo (2-4 años) |
| La Escasa Disponibilidad de Suelo Limita los Desarrollos de Co-Living a Gran Escala | -0.9% | Nacional | Largo plazo (≥ 4 años) |
| Fuente: Mordor Intelligence | |||
Los Elevados Costes de Adquisición y Desarrollo de Propiedades Limitan la Nueva Oferta
Los costes de adquisición y desarrollo siguen siendo una de las restricciones más evidentes sobre la nueva oferta en el mercado de co-living en Singapur. Los terrenos del Programa de Venta de Suelo Público con componente residencial registraron un crecimiento medio del precio del suelo de casi el 13% en 2025, y los valores del suelo en la región central alcanzaron los 1.820 SGD (1.365 USD) por pie cuadrado por ratio de parcela en las licitaciones recientes. Esos mayores costes de entrada debilitan la economía de la reconversión, ya que los operadores necesitan activos con precios por debajo de los parámetros de referencia de los condominios para preservar rendimientos aceptables. Las propiedades adecuadas para reconversión siguen siendo escasas, incluso cuando los costes de adquisición aumentan, lo que dificulta la expansión tanto para las plataformas existentes como para los nuevos participantes. La respuesta de los operadores más grandes se ha orientado hacia el reciclaje de capital, y el proceso de venta de Coliwoo en marzo de 2026 de 7 activos en plena propiedad por 218,5 millones de SGD (163,9 millones de USD) demostró que el crecimiento puede depender tanto de la rotación de activos como de la simple expansión de la cartera.
El Estricto Marco Regulatorio Aumenta la Carga de Cumplimiento
El marco regulatorio del mercado de co-living en Singapur es claro, pero eleva los costes de cumplimiento y limita la flexibilidad operativa. Las normas de la Autoridad de Reurbanización Urbana (URA) exigen una estancia mínima de 90 días para las propiedades con zonificación residencial y limitan la ocupación a 6 personas no relacionadas por unidad residencial privada, lo que reduce el abanico de modelos operativos que pueden funcionar a escala. El programa piloto de apartamentos con servicios de larga estancia SA2, introducido en noviembre de 2023, exige una estancia mínima de 3 meses en edificios aprobados, pero añade otra capa de aprobación que los operadores más pequeños pueden encontrar más difícil de gestionar. Los operadores que incumplan las normas de ocupación o de estancia mínima se enfrentan a multas de hasta 200.000 SGD (150.000 USD), y las infracciones reiteradas pueden dar lugar a enjuiciamiento penal, por lo que el incumplimiento conlleva un riesgo financiero real. Como resultado, el mercado de co-living en Singapur ofrece menos libertad de producto y menores ingresos por unidad que algunos mercados regionales menos regulados, aunque la demanda sigue siendo saludable.
*Nuestras previsiones consideran los impactos de impulsores y restricciones como direccionales, no aditivos. Las previsiones de impacto reflejan el crecimiento base, los efectos de mezcla y las interacciones entre variables.
Análisis de Segmentos
Por Configuración de Propiedad: Los Estudios / Unidades Completas Lideran a Medida que la Preferencia por la Privacidad Remodela la Combinación de Productos
Las configuraciones de estudio / unidad completa representaron el 45,4% de la participación del mercado de co-living en Singapur en 2025, y se proyecta que crezcan a una CAGR del 16,90% hasta 2031. Ese liderazgo refleja un claro cambio de preferencia hacia distribuciones que ofrecen privacidad, vida autónoma y una mayor sensación de hogar que los formatos de habitación compartida. El formato también se adapta al patrón de estancia dominante de 3 a 12 meses, ya que los inquilinos en ciclos de trabajo o estudio temporales a menudo desean una base privada sin comprometerse con un arrendamiento de apartamento completo. En el mercado de co-living en Singapur, esto hace que los estudios sean atractivos tanto para operadores como para inquilinos, ya que pueden alcanzar precios más altos mientras siguen siendo más económicos que muchos alquileres convencionales.
La composición de estudiantes ha contribuido a reforzar este patrón, especialmente a medida que los estudiantes internacionales chinos se han convertido en una fuente de demanda más importante y a menudo valoran el espacio de estudio personal por encima de las áreas de convivencia compartidas más amplias. Las habitaciones privadas siguen siendo importantes como producto de entrada para los profesionales recién llegados que desean conocer el mercado de alquiler antes de asumir un compromiso mayor. Las habitaciones compartidas siguen siendo relevantes para los usuarios sensibles al precio, pero su papel se está reduciendo a medida que los operadores convierten parte de ese inventario en distribuciones de habitación privada en respuesta a una mayor disposición a pagar. Los formatos de estudio también amplían el grupo de demanda potencial porque una sola unidad puede servir a un inquilino individual o a una pareja en misión, mejorando el aprovechamiento del inventario disponible sin cambiar la huella básica.
Nota: Las participaciones de todos los segmentos individuales están disponibles con la compra del informe
Por Modelo de Negocio: Los Modelos de Arrendamiento Maestro / Arbitraje de Arrendamiento con Activos Ligeros Escalan Mientras los Acuerdos de Gestión con Activos Ligeros Ganan Terreno
Las estructuras de arrendamiento maestro / arbitraje de arrendamiento con activos ligeros representaron el 42% de los ingresos del segmento en 2025, convirtiéndose en el modelo operativo más grande del mercado de co-living en Singapur. Este modelo ha ganado escala porque permite a los operadores ampliar el número de habitaciones sin inmovilizar grandes cantidades de capital en la propiedad de activos. El enfoque es práctico en un mercado donde los costes de adquisición son elevados y los operadores aún necesitan suficiente flexibilidad para añadir oferta rápidamente en zonas de alta demanda. También se adapta a los propietarios que desean ingresos estables por arrendamiento sin tener que construir su propia plataforma operativa.
Los acuerdos de gestión con activos ligeros son el modelo de mayor crecimiento, con una previsión de crecimiento del 16,50% hasta 2031, ya que los propietarios de inmuebles están cada vez más abiertos a contratar operadores especializados mientras conservan la propiedad y la revalorización del activo. Esta estructura transfiere gran parte de la responsabilidad operativa diaria a la marca de co-living y reduce el riesgo en el balance del operador. Los modelos de desarrollo y operación propios siguen siendo más selectivos porque requieren una gran inversión inicial, pero siguen siendo atractivos para los grupos que buscan valor del activo a largo plazo y opciones de monetización futura. El hallazgo de la encuesta de la Asociación del Sector de 2025 de que el 77% de los inversores prefería períodos de tenencia de 3 a 5 años sugiere que los activos en propiedad seguirán siendo estratégicamente importantes incluso si las estructuras con activos ligeros continúan dominando la nueva actividad de escalado.
Por Banda de Precios: El Segmento de Escala Media Domina a Medida que el Posicionamiento por Valor Madura
Las propiedades de escala media representaron el 48% de los ingresos del segmento en 2025 y se prevé que registren la CAGR más alta del 17,20% hasta 2031. Esta posición muestra que el mercado de co-living en Singapur está centrado en el valor más que en la oferta más económica o más premium. Los formatos de escala media atraen a profesionales extranjeros asalariados y estudiantes internacionales autofinanciados que buscan calidad, ubicación y servicio, pero que aún necesitan controlar los costes. También se sitúan en la banda de demanda más amplia, lo que apoya la estabilidad de la ocupación entre diferentes grupos de inquilinos.
Ese equilibrio ayuda al segmento en condiciones empresariales inciertas, porque los empleados que en otro momento podrían haber sido alojados en apartamentos con servicios pueden trasladarse a un parque de escala media bien gestionado sin renunciar a la ubicación o la comodidad. Las propiedades económicas siguen atrayendo a estudiantes sensibles al presupuesto y trabajadores de nivel inicial, pero esa base de inquilinos responde más rápidamente cuando el mercado de alquiler general se suaviza. El co-living premium y de lujo atiende a un grupo más reducido de expatriados de alto nivel y usuarios de altos ingresos. Si bien pueden lograr márgenes más altos por unidad, el crecimiento está naturalmente limitado por una base de clientes potenciales más estrecha. Los operadores de todos los segmentos están utilizando herramientas de emparejamiento de inquilinos y sistemas de edificios inteligentes para mantener los estándares de servicio sin igualar el crecimiento de costes uno a uno. Esta tendencia es cada vez más importante a medida que el mercado de co-living en Singapur madura.
Nota: Las participaciones de todos los segmentos individuales están disponibles con la compra del informe
Por Usuario Final: La Demanda Estudiantil Ancla la Ocupación Mientras los Profesionales Profundizan el Crecimiento
Los estudiantes representaron el 54,7% de los ingresos por usuario final en 2025, lo que los convierte en la mayor base de demanda del mercado de co-living en Singapur. El papel de Singapur como centro educativo continúa apoyando esa posición, y el atractivo de universidades líderes como la NUS y la NTU mantiene un flujo regular de estudiantes internacionales que llegan a la ciudad cada año. El co-living está bien alineado con los calendarios académicos, ya que los estudiantes a menudo necesitan alojamiento a medio plazo con suministros, mobiliario e internet ya disponibles. Los operadores han adaptado los diseños de los productos en consecuencia, con distribuciones favorables al estudio, mayor conectividad y formatos comunitarios que se adaptan a la convivencia entre iguales.
La escasez de alojamiento en el campus de las principales instituciones también ha ejercido presión sobre el mercado de alquiler privado, lo que sostiene la ocupación y los ingresos de los estudiantes. Los estudiantes internacionales proporcionan a este segmento un viento de cola de demanda fiable incluso cuando las condiciones económicas generales fluctúan. Se proyecta que los profesionales en activo se expandan a una CAGR del 17,0% hasta 2031, lo que indica que la demanda profesional se está profundizando incluso cuando los estudiantes siguen siendo el ancla principal de ingresos. Una capa más reciente dentro del mercado de co-living en Singapur es el surgimiento de subgrupos especializados, como los trabajadores sanitarios extranjeros, para quienes los operadores han comenzado a adaptar sus ofertas a la demanda institucional y a apoyar la reutilización de propiedades estatales.
Análisis Geográfico
El Área Central representó el 34% de la participación del mercado de co-living en Singapur en 2025 y se prevé que se expanda a una CAGR del 17,45% hasta 2031, manteniéndose como el claro centro de demanda y oferta en este mercado. La zona es adecuada tanto para los profesionales con base en el Distrito Central de Negocios (CBD) como para los estudiantes, ya que combina acceso a oficinas, proximidad a campus y una sólida conectividad de transporte público. El nuevo inventario ha provenido en gran medida de la reutilización de casas de comercio y antiguos activos de hostelería en lugar de nueva construcción, lo que permite a los operadores añadir habitaciones sin asumir el coste total del nuevo desarrollo residencial. El programa piloto de apartamentos con servicios de larga estancia SA2 ha contribuido a apoyar esa vía de reutilización al proporcionar una ruta aprobada para formatos de estancia prolongada en edificios seleccionados. La prevista reurbanización del terreno de 5,7 hectáreas de Phoenix Park en una comunidad de co-living de 700 unidades también demuestra que los proyectos de mayor envergadura están comenzando a incorporarse a la cartera donde existen las condiciones adecuadas de activo y planificación.
La Región Este sigue siendo una parte más pequeña del mercado de co-living en Singapur, pero se ha vuelto más diferenciada, sirviendo a un perfil de inquilino distinto al del núcleo central. Su atractivo proviene de la superposición entre el empleo en Changi Business Park, la movilidad vinculada al aeropuerto y el valor de estilo de vida del corredor de East Coast. Eso ha animado a los operadores a probar diferentes formatos de producto, incluidas estancias largas orientadas a empresas y ofertas más orientadas al ocio para inquilinos de mayor duración. La superposición con la demanda sanitaria en torno a Novena añade otra capa de apoyo, especialmente para los profesionales con alta movilidad que necesitan alojamiento amueblado fuera del CBD.
Las regiones Oeste, Noreste y Norte en conjunto siguen representando una base de ingresos más pequeña, aunque cada una está ganando relevancia a medida que Singapur impulsa la actividad hacia nuevos nodos de empleo. One-North en el Oeste atrae a trabajadores de ciencias de la vida, medios de comunicación y tecnología cuyas decisiones de vivienda a menudo están determinadas por el tiempo de desplazamiento más que por el prestigio central. El Noreste se beneficia del Distrito Digital de Punggol, donde se está desarrollando un proyecto de hostelería de co-living para satisfacer la futura demanda relacionada con la tecnología en ese corredor. El Norte se encuentra en una etapa más temprana del desarrollo del co-living debido a su menor concentración de trabajadores internacionales en la actualidad. Aun así, el crecimiento en el Centro Regional de Woodlands podría ampliar gradualmente la base de inquilinos allí durante el período 2026 a 2031 si la actividad comercial se profundiza según lo previsto[2] Autoridad de Reurbanización Urbana y Junta de Vivienda y Desarrollo, "Plan Director Borrador 2025 Demanda y Oferta de Vivienda," Gobierno de Singapur, channelnewsasia.com.
Panorama Competitivo
El mercado de co-living en Singapur está concentrado, con Coliwoo, Cove, lyf by Ascott, Hmlet y The Assembly Place controlando el 65,3% del suministro total de habitaciones a partir del segundo trimestre de 2025. Los operadores líderes se benefician de un mayor acceso al capital, una captación de propiedades más amplia y plataformas operativas más avanzadas, lo que les permite escalar más rápido que los competidores más pequeños. Las cotizaciones de Coliwoo en noviembre de 2025 y de The Assembly Place en enero de 2026 fortalecieron aún más la posición competitiva de los operadores más grandes al proporcionar un acceso más transparente al capital para la expansión de la cartera, la adecuación de instalaciones y las adquisiciones de activos. Si bien los operadores boutique y especializados continúan atendiendo segmentos de inquilinos de nicho, el mercado está cada vez más influenciado por un grupo relativamente pequeño de plataformas consolidadas.
Las empresas líderes están fortaleciendo sus posiciones en el mercado mediante la expansión con activos ligeros y la optimización de la cartera. Los acuerdos de gestión y los arrendamientos maestros se han convertido en los modelos de crecimiento preferidos porque permiten incorporar habitaciones más rápidamente con menor intensidad de capital. Al mismo tiempo, el proceso de venta de Coliwoo en marzo de 2026 de siete activos en plena propiedad valorados en 218,5 millones de SGD (163,9 millones de USD) demostró cómo los operadores consolidados están reciclando capital para financiar la expansión futura. La adquisición de Casa Mia Coliving por parte de Cove en noviembre de 2025 añadió casi 500 habitaciones amuebladas en ubicaciones céntricas privilegiadas y aumentó los ingresos por alquiler anualizados a más de 50 millones de USD[3]Cove, "Cove Adquiere Casa Mia Coliving, Reforzando su Liderazgo en Estancias Flexibles en APAC," Cove, blog.cove.sg.
La concentración del mercado ha continuado aumentando a través de adquisiciones estratégicas e inversión institucional. La adquisición por parte de Mitsubishi Estate de las operaciones de Habyt incorporó 829 unidades en Singapur y 232 unidades en Hong Kong bajo la marca Hmlet relanzada, creando una cartera combinada de 2.915 unidades en Singapur, Hong Kong y Japón. Los operadores más grandes también están invirtiendo en arrendamiento digital, emparejamiento de inquilinos y gestión de instalaciones para mejorar la eficiencia operativa y la experiencia de los residentes. Aunque siguen existiendo oportunidades de nicho para proveedores especializados que atienden a trabajadores sanitarios, profesionales individuales de altos ingresos y otros grupos de inquilinos con alta movilidad, se espera que el mercado de co-living en Singapur siga concentrado, con las plataformas líderes continuando el fortalecimiento de sus posiciones competitivas a través de la escala, el acceso al capital y las capacidades operativas.
Líderes de la Industria de Co-Living en Singapur
Coliwoo
The Assembly Place
Cove
Habyt
lyf by The Ascott
- *Nota aclaratoria: los principales jugadores no se ordenaron de un modo en especial
Desarrollos Recientes de la Industria
- Junio de 2026: The Assembly Place y TS Home establecieron TSTAPPRH Private Limited (39% de participación accionaria de TAP), una empresa conjunta para convertir el terreno patrimonial de 5,7 hectáreas de Phoenix Park en Tanglin Road en una comunidad de co-living de 700 unidades con instalaciones de salud, deportes y restauración, el mayor proyecto de co-living en un único emplazamiento en Singapur. El proyecto profundiza la estrategia de coinversión con activos ligeros de The Assembly Place y diversifica su cartera hacia formatos mixtos de referencia.
- Abril de 2026: FL Japan Holdings, filial de Mitsubishi Estate, adquirió Habyt Pte. Ltd., que posee 829 unidades en Singapur y 232 en Hong Kong. La adquisición reunificó la plataforma bajo la marca Hmlet revivida, con el cofundador Yoan Kamalski regresando como Director Ejecutivo (CEO). El total de unidades gestionadas por el grupo combinado alcanzó las 2.915 en Singapur, Hong Kong y Japón.
- Marzo de 2026: Coliwoo lanzó la venta de una cartera de siete activos en plena propiedad del sector residencial en River Valley, Balestier y Rangoon Road, con un precio orientativo combinado de aproximadamente 168,9 millones de USD. La venta señala una estrategia de reciclaje de capital para reinvertir los ingresos en adquisiciones en cartera en ubicaciones de mayor crecimiento.
- Marzo de 2026: Coliwoo completó la adquisición de 2 Changi Business Park Avenue 1, el antiguo Park Avenue Changi Hotel, por aproximadamente 78,1 millones de USD, con el objetivo de tener 368 habitaciones operativas para el primer trimestre del ejercicio fiscal 2027 tras las obras de mejora del activo.
Alcance del Informe del Mercado de Co-Living en Singapur
El Informe del Mercado de Co-Living en Singapur está Segmentado por Configuración de Propiedad (Estudio / Unidad Completa, Habitación Privada y Habitación Compartida), Modelo de Negocio (Arrendamiento Maestro con Activos Ligeros / Arbitraje de Arrendamiento y Más), Banda de Precios (Económico, Escala Media y Premium / Lujo), Usuario Final (Estudiantes y Profesionales en Activo) y Región (Área Central, Región Este, Región Oeste y Más). Las Previsiones del Mercado se Proporcionan en Términos de Valor (USD).
| Estudio / Unidad Completa |
| Habitación Privada |
| Habitación Compartida |
| Arrendamiento Maestro con Activos Ligeros / Arbitraje de Arrendamiento |
| Acuerdo de Gestión con Activos Ligeros |
| Desarrollo y Operación Propios con Activos Pesados |
| Económico |
| Escala Media |
| Premium / Lujo |
| Estudiantes |
| Profesionales en Activo |
| Área Central |
| Región Este |
| Región Oeste |
| Región Noreste |
| Región Norte |
| Por Configuración de Propiedad | Estudio / Unidad Completa |
| Habitación Privada | |
| Habitación Compartida | |
| Por Modelo de Negocio | Arrendamiento Maestro con Activos Ligeros / Arbitraje de Arrendamiento |
| Acuerdo de Gestión con Activos Ligeros | |
| Desarrollo y Operación Propios con Activos Pesados | |
| Por Banda de Precios | Económico |
| Escala Media | |
| Premium / Lujo | |
| Por Usuario Final | Estudiantes |
| Profesionales en Activo | |
| Por Región | Área Central |
| Región Este | |
| Región Oeste | |
| Región Noreste | |
| Región Norte |
Preguntas Clave Respondidas en el Informe
¿Cuál es el tamaño actual del mercado de co-living en Singapur en 2026?
El mercado de co-living en Singapur se sitúa en 0,19 mil millones de USD en 2026 y se proyecta que alcance los 0,39 mil millones de USD en 2031 a una CAGR del 15,47%.
¿Qué grupo de inquilinos contribuye más a los ingresos en Singapur?
Los estudiantes son el mayor grupo de usuarios finales, representando el 54,7% de los ingresos en 2025, respaldados por una fuerte afluencia de estudiantes internacionales y una oferta limitada de alojamiento en el campus.
¿Por qué el Área Central es la ubicación más sólida para los operadores?
El Área Central representó el 34% de los ingresos de 2025 y se prevé que crezca a una CAGR del 17,5% porque combina acceso al CBD, proximidad a campus y sólidos enlaces de transporte público.
¿Qué formato de propiedad tiene el mejor rendimiento en Singapur?
Las configuraciones de estudio y unidad completa lideran con una participación del 45,4% en 2025 y también son el formato de mayor crecimiento con una CAGR del 16,9% hasta 2031.
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