Tamaño y Participación del Mercado de Co-Living en los Países Bajos

Mercado de Co-Living en los Países Bajos (2026 - 2031)
Imagen © Mordor Intelligence. El uso requiere atribución según CC BY 4.0.

Análisis del Mercado de Co-Living en los Países Bajos por Mordor Intelligence

Se proyecta que el tamaño del mercado de co-living en los Países Bajos se expanda desde 0,11 mil millones de USD en 2025 y 0,12 mil millones de USD en 2026 hasta 0,24 mil millones de USD en 2031, registrando una CAGR del 14,87% entre 2026 y 2031.

El mercado de co-living en los Países Bajos está en expansión debido a que el país sigue enfrentando un gran déficit habitacional, lo que mantiene condiciones de ocupación favorables en las principales ciudades. La escasez de vivienda alcanzó las 396.000 unidades en 2025, mientras que ese año solo se completaron 69.000 viviendas de nueva construcción frente al objetivo gubernamental de 100.000 viviendas anuales. El parlamento neerlandés también recibió una previsión que indica que se necesitan 702.100 viviendas entre 2025 y 2030 para absorber la formación de hogares, reducir el déficit y reemplazar las viviendas programadas para demolición. El mercado de co-living en los Países Bajos también está ganando respaldo del capital institucional, con grandes compromisos de ABP a través de Greystar y Rockfield vinculados a la entrega de nuevas viviendas en alquiler y residencias estudiantiles. El crecimiento sigue enfrentando presión por la regulación de alquileres, normas de cumplimiento más estrictas y un entorno de permisos que sigue siendo lento en algunas partes del país.

Conclusiones Clave del Informe

  • Por configuración de propiedad, los estudios / unidades completas representaron el 41% de la participación del mercado de co-living en los Países Bajos en 2025, mientras que se prevé que las habitaciones compartidas se expandan a una CAGR del 15,50% hasta 2031.
  • Por modelo de negocio, el arrendamiento maestro con activos ligeros / arbitraje de arrendamiento representó el 51% del tamaño del mercado de co-living en los Países Bajos en 2025, mientras que el acuerdo de gestión con activos ligeros registró la CAGR proyectada más alta del 16,4% hasta 2031.
  • Por banda de precio, la escala media representó el 45% de los ingresos en 2025, mientras que el segmento premium / lujo avanza a una CAGR del 15,9% hasta 2031.
  • Por usuario final, los profesionales en activo representaron el 55% de los ingresos en 2025, mientras que se proyecta que los estudiantes crezcan a la tasa más rápida del 15,98% hasta 2031.
  • Por ciudad, Ámsterdam representó el 34% de los ingresos en 2025, mientras que se prevé que Eindhoven se expanda a una CAGR del 17,00% hasta 2031.

Nota: Las cifras del tamaño del mercado y los pronósticos de este informe se generan utilizando el marco de estimación patentado de Mordor Intelligence, actualizado con los datos y conocimientos más recientes disponibles a partir de enero de 2026.

Análisis de Segmentos

Por Configuración de Propiedad: Las Unidades Privadas Anclan los Ingresos mientras las Habitaciones Compartidas se Aceleran

El estudio / unidad completa representó el 41% de los ingresos de 2025, convirtiéndose en la mayor configuración de propiedad en el mercado de co-living en los Países Bajos. Este segmento se beneficia de la demanda de profesionales en activo que desean privacidad en el espacio de dormitorio y sala de estar, al tiempo que valoran los servicios compartidos, los eventos y la experiencia de un edificio gestionado. Los formatos autónomos también ofrecen a los operadores más margen para diferenciarse a través del diseño, la calidad del plano y los servicios para residentes. En un entorno regulatorio más estricto, las unidades mejor especificadas también pueden ayudar a los propietarios a posicionar los activos de manera más efectiva dentro del marco de valoración que ahora determina los niveles de alquiler en el mercado de alquiler en general[2]Volkshuisvesting Nederland, "¿Qué Significa la Ley de Alquiler Asequible para Mí?", Volkshuisvesting Nederland, volkshuisvestingnederland.nl.

Las habitaciones privadas siguen siendo importantes porque equilibran un coste más bajo con un nivel mínimo de espacio personal, manteniéndolas relevantes para estudiantes y profesionales en las primeras etapas de su carrera. También ofrece al mercado de co-living en los Países Bajos un formato que puede funcionar en activos orientados a estudiantes, edificios de uso mixto y reconversiones en el centro de la ciudad. La ocupación del 98% de Xior a finales de 2025 respalda el argumento más amplio de que los activos residenciales compartidos bien gestionados continúan atrayendo una demanda estable cuando la ubicación y la calidad del servicio están alineadas. Se proyecta que la habitación compartida crezca a una CAGR del 15,50% hasta 2031, lo que refleja una parte de la base de inquilinos que está eligiendo un coste de entrada más bajo sobre la privacidad. Este crecimiento está siendo impulsado más por la presión de asequibilidad que por la preferencia del producto. Los operadores que combinan estudios, habitaciones privadas y habitaciones compartidas dentro de un mismo edificio pueden atender a varios presupuestos a la vez y reducir el riesgo de vacancia. Ese enfoque de configuración mixta debería seguir siendo importante a medida que el mercado de co-living en los Países Bajos se expanda tanto en grupos de demanda premium como orientados al valor.

Mercado de Co-Living en los Países Bajos: Participación de Mercado por Configuración de Propiedad
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Por Modelo de Negocio: El Arrendamiento Maestro / Arbitraje de Arrendamiento Lidera mientras los Acuerdos de Gestión Ganan Terreno

El arrendamiento maestro con activos ligeros / arbitraje de arrendamiento capturó el 51% de los ingresos en 2025, demostrando que la velocidad y la eficiencia de capital siguen siendo importantes en el mercado de co-living en los Países Bajos. Bajo este modelo, los operadores arriendan edificios completos o grandes bloques a los propietarios y luego gestionan directamente el producto, la experiencia del residente y la monetización de las unidades. Los propietarios se benefician de una única contraparte operativa y flujos de ingresos más predecibles, mientras que los operadores se benefician de un despliegue más rápido que un enfoque liderado por el desarrollo. Este modelo se ha mantenido porque la demanda de vivienda es inmediata, mientras que el nuevo desarrollo sigue siendo más lento debido a las restricciones de planificación y medioambientales.

El acuerdo de gestión con activos ligeros es el modelo de más rápido crecimiento, con una CAGR del 16,40% hasta 2031 en el mercado de co-living en los Países Bajos. Esta estructura reduce la responsabilidad de arrendamiento del operador y se vuelve más atractiva cuando la regulación limita los márgenes en los activos de menor puntuación. El lanzamiento de Leaze por parte de Habyt en mayo de 2026 es una señal clara de que los operadores están construyendo plataformas dedicadas para esta capa de gestión del mercado de co-living en los Países Bajos. El modelo también es adecuado para los propietarios que ahora comprenden mejor la categoría y desean experiencia operativa sin transferir toda la economía a un arrendamiento principal. El modelo de desarrollo y operación propio sigue siendo importante para los actores institucionales porque ofrece el mayor control sobre el diseño, la combinación de residentes y la calidad del activo a largo plazo. Aun así, es la vía que más capital requiere y, por tanto, sigue concentrada entre grupos con mayor financiación, como Greystar y otros especialistas residenciales de escala. Con el tiempo, es probable que el mercado de co-living en los Países Bajos respalde los tres modelos, pero el mayor crecimiento se está desplazando hacia estructuras con menor carga en el balance combinadas con sistemas operativos más sólidos.

Por Banda de Precio: La Escala Media Ancla los Ingresos mientras el Segmento Premium / Lujo Supera el Crecimiento

La escala media representó el 45% de los ingresos en 2025, otorgándole la mayor participación en el mercado de co-living en los Países Bajos. Este segmento atiende a profesionales en activo, estudiantes de posgrado y nuevos inquilinos urbanos que desean un entorno gestionado pero aún necesitan costes mensuales razonables. Los productos de escala media generalmente se juzgan menos por el lujo nominal y más por la eficiencia del plano, la fiabilidad del servicio y el valor comunitario. En el clima regulatorio actual, eso significa que los operadores necesitan una ejecución sólida en el acondicionamiento, la gestión de la ocupación y las operaciones del edificio para proteger los rendimientos.

Se proyecta que el segmento premium / lujo se expanda a una CAGR del 15,9% hasta 2031, convirtiéndolo en la banda de precio de más rápido crecimiento en el mercado de co-living en los Países Bajos. Esto está respaldado por los esfuerzos de los operadores para crear unidades de mayor calidad, paquetes de servicios más sólidos y un mejor rendimiento energético, lo que puede respaldar precios por encima de la banda regulada. La Ley de Alquiler Asequible refuerza indirectamente esta estrategia al proporcionar una economía más sólida para los activos que pueden cumplir umbrales de mayor calidad. La demanda premium también está respaldada por profesionales internacionales que desean calidad de diseño, unidades amuebladas y un proceso de reubicación más fluido. En el extremo inferior, el segmento económico sigue siendo relevante, pero la nueva oferta dedicada es más limitada porque los promotores están priorizando proyectos con una economía operativa más sólida. Esto deja a la escala media como el mayor nivel de volumen y al segmento premium / lujo como el nivel con el impulso de crecimiento más claro. Juntas, estas 2 bandas configuran la mayor parte de la base de ingresos actual y la mayor parte de la innovación futura de productos en el mercado de co-living en los Países Bajos.

Mercado de Co-Living en los Países Bajos: Participación de Mercado por Banda de Precio
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Nota: Las participaciones de todos los segmentos individuales están disponibles con la compra del informe

Por Usuario Final: Los Profesionales en Activo Anclan los Ingresos mientras la Demanda Estudiantil Crece

Los profesionales en activo representaron el 55% de los ingresos de 2025, convirtiéndolos en el mayor grupo de usuarios finales en el mercado de co-living en los Países Bajos. Este segmento se beneficia de patrones de ocupación durante todo el año y una menor dependencia de la estacionalidad académica. Los profesionales que se reubican por trabajo a menudo valoran la mudanza rápida, las unidades amuebladas y los períodos de compromiso más cortos durante la primera fase de la reubicación. Eso hace que el co-living gestionado sea especialmente relevante en los grandes centros de empleo y corredores tecnológicos donde la movilidad del talento es alta.

Se proyecta que el segmento estudiantil crezca al ritmo más rápido, con una CAGR del 15,98% hasta 2031 en el mercado de co-living en los Países Bajos. Los canales de demanda vinculados a las universidades respaldan esta perspectiva, y el programa de alojamiento reservado de la Universidad de Utrecht es un ejemplo claro de acceso estructurado a través de socios como SSH, Xior y Plaza. El Merwede Block 1 de Greystar en Utrecht incluye 300 apartamentos para estudiantes dentro de un proyecto residencial más amplio de 779 viviendas, lo que muestra cómo la demanda estudiantil se está integrando en plataformas residenciales más grandes en lugar de tratarse como un nicho separado. Los estudiantes siguen siendo muy relevantes porque a menudo necesitan un acceso más rápido, contratos más sencillos y canales de vivienda más estructurados que los que ofrece el mercado de alquiler abierto. Al mismo tiempo, la línea entre la vivienda estudiantil y el co-living para jóvenes profesionales se está volviendo menos rígida en los desarrollos de uso mixto. Eso mantiene la segmentación de usuarios finales importante para el diseño y la fijación de precios, pero menos restrictiva para la estrategia de activos. El mercado de co-living en los Países Bajos, por tanto, obtiene demanda tanto de una población trabajadora estable como de un flujo estudiantil creciente.

Análisis Geográfico

Ámsterdam representó el 34% de los ingresos de 2025, manteniéndose a la cabeza del mercado de co-living en los Países Bajos. La ciudad sigue siendo la ubicación más consolidada para la demanda internacional, el posicionamiento premium y la visibilidad de los operadores. También sigue siendo uno de los lugares más importantes para el despliegue de capital porque los grandes inversores y promotores pueden justificar la escala allí más fácilmente que en ciudades más pequeñas. Incluso con una regulación más estricta, Ámsterdam sigue marcando el ritmo del mercado de co-living en los Países Bajos porque combina una fuerte afluencia de inquilinos con una amplia gama de perfiles potenciales de residentes.

Róterdam y Utrecht forman el siguiente cinturón de crecimiento importante para el mercado de co-living en los Países Bajos. Róterdam ofrece una gran base urbana y apoya la expansión de los operadores más allá de la capital, mientras que Utrecht muestra una gran profundidad tanto en la demanda estudiantil como en la de jóvenes profesionales. Greystar inició la construcción del proyecto Merwede Block 1 de 779 viviendas en Utrecht en diciembre de 2025, financiado dentro del fondo ABP Dutch Essential Housing Venture[3]Greystar, "ABP y Greystar Invierten 500 Millones en el Mercado de Vivienda Neerlandés", Greystar, greystar.com. El proyecto incluye unidades para estudiantes, de mercado medio, del sector privado y de estancia corta, lo que refleja el perfil de demanda mixta que define cada vez más el mercado de co-living en los Países Bajos. Ballast Nedam Development y McAleer & Rushe Property (MRP) también completaron la venta de 1.000 viviendas en alquiler en el distrito Cartesius de Utrecht a CBRE Investment Management, lo que refuerza el atractivo de inversión a largo plazo de la ciudad.

Se proyecta que Eindhoven se expanda a una CAGR del 17,00% hasta 2031, convirtiéndola en el segmento urbano de mayor crecimiento en el mercado de co-living en los Países Bajos. Su fortaleza proviene del corredor de innovación Brainport y de la afluencia de trabajadores internacionalmente móviles vinculados a la tecnología avanzada y la manufactura. La plataforma SSLV lanzada por ABP y Rockfield también está orientada a ciudades universitarias y a la demanda de viviendas para personas que acceden por primera vez al mercado, lo que apoya una red de ciudades más amplia más allá de Ámsterdam. Eso significa que el mercado de co-living en los Países Bajos se está ampliando gradualmente hacia una plataforma de múltiples ciudades, con Ámsterdam como ancla de ingresos, Utrecht y Róterdam como centros de cartera en desarrollo, y Eindhoven como el nodo de demanda de más rápido crecimiento.

Panorama Competitivo

El mercado de co-living en los Países Bajos está moderadamente concentrado, con Greystar, Xior Student Housing, The Social Hub y DUWO formando el grupo líder, mientras que una larga cola de operadores más pequeños sigue activa. Esta estructura otorga a las plataformas más grandes un mejor acceso al capital, los sistemas operativos, los vínculos universitarios y las relaciones a nivel de ciudad. Al mismo tiempo, el segundo nivel fragmentado significa que ningún operador ha cerrado el mercado. La principal división competitiva se da entre los promotores y propietarios de escala institucional por un lado, y las plataformas operativas más ligeras por el otro. Ese equilibrio mantiene el mercado de co-living en los Países Bajos competitivo, pero sigue favoreciendo a los grupos que pueden combinar solidez en el cumplimiento normativo con escala de entrega.

Greystar ha reforzado su posición a través de asociaciones de desarrollo y capital en el mercado de co-living en los Países Bajos. ABP elevó su compromiso con el fondo ABP Dutch Essential Housing Venture de Greystar a 920 millones de EUR (1,05 mil millones de USD) en septiembre de 2025, y el fondo ahora respalda proyectos activos en múltiples ciudades. Greystar también vendió OurDomain Rotterdam Blaak a Bouwinvest mientras mantenía el papel de gestor de propiedades y comunidad, demostrando un modelo en el que la propiedad del capital y la experiencia operativa están separadas en lugar de combinadas. Xior sigue siendo relevante porque combina escala con una ocupación muy alta, reportando el 98% de ocupación y una cartera europea de 3,6 mil millones de EUR (4,11 mil millones de USD) en 2025. Esa combinación de escala, ocupación y enfoque en el residente importa en el mercado de co-living en los Países Bajos porque respalda tanto la confianza de los inversores como la disciplina de expansión.

La capa de activos ligeros también se está definiendo con mayor claridad en el mercado de co-living en los Países Bajos. Habyt lanzó Leaze en mayo de 2026 como una marca de co-living con activos ligeros independiente con su propia infraestructura digital de arrendamiento, fijación de precios y reservas. Ese movimiento muestra cómo la tecnología operativa se está convirtiendo en una fuente más sólida de diferenciación para las plataformas lideradas por la gestión. La asociación SSLV de Rockfield con ABP también apunta a un mercado donde los estándares de sostenibilidad, la gobernanza institucional y la calidad del producto importarán más en la selección futura de proyectos. El resultado es un campo competitivo donde los participantes más pequeños aún pueden ganar a nivel local, pero las mayores oportunidades se están desplazando cada vez más hacia los operadores que pueden cumplir los estándares institucionales en varias ciudades.

Líderes de la Industria de Co-Living en los Países Bajos

  1. The Social Hub

  2. Xior Student Housing

  3. Student Experience

  4. DUWO

  5. SSH Student Housing

  6. *Nota aclaratoria: los principales jugadores no se ordenaron de un modo en especial
Mercado de Co-Living en los Países Bajos
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Desarrollos Recientes de la Industria

  • Mayo de 2026: Habyt lanzó Leaze como una marca de co-living con activos ligeros independiente, separando sus operaciones de vivienda compartida y hospitalidad tras la desinversión de carteras en Francia, Portugal, España y Asia-Pacífico. Leaze está equipada con infraestructura digital propia de arrendamiento, fijación de precios y reservas diseñada para operadores de co-living localizados y de menor escala, lo que representa un giro estratégico importante hacia el co-living gestionado habilitado por tecnología en el nivel de activos ligeros.
  • Mayo de 2026: ABP y Rockfield Real Estate lanzaron conjuntamente el Student & Starter Social Living Venture (SSLV), un fondo de 350 millones de EUR (374,5 millones de USD) orientado a más de 2.000 viviendas asequibles y sostenibles para estudiantes y jóvenes profesionales en ciudades universitarias neerlandesas. Todos los activos se desarrollarán según los estándares BREEAM-NL Excellent y CRREM, estableciendo un referente de sostenibilidad institucional para el segmento de co-living estudiantil.
  • Diciembre de 2025: Greystar inició la construcción del Merwede Block 1 en Utrecht, un desarrollo de 779 viviendas financiado a través del fondo ABP Dutch Essential Housing Venture. El proyecto de 200 millones de EUR (214 millones de USD) comprende 300 apartamentos para estudiantes, 305 alquileres de mercado medio, 89 viviendas del sector privado y 85 unidades de estancia corta para estudiantes, con al menos dos tercios con alquileres regulados. La entrega está prevista para 2028.

Índice del informe de la industria de co-living en los países bajos

1. Introducción

  • 1.1 Supuestos del Estudio y Definición del Mercado
  • 1.2 Alcance del Estudio

2. Metodología de Investigación

3. Resumen Ejecutivo

4. Perspectivas y Dinámicas del Mercado

  • 4.1 Panorama General del Mercado
  • 4.2 Impulsores del Mercado
    • 4.2.1 La Grave Escasez de Vivienda Urbana Impulsa la Demanda de Co-Living
    • 4.2.2 Los Elevados Alquileres Urbanos Incrementan la Demanda de Vivienda Compartida Asequible
    • 4.2.3 La Fuerte Afluencia de Estudiantes Internacionales y Profesionales Amplía la Ocupación
    • 4.2.4 La Preferencia por una Vida Flexible y sin Compromisos a Largo Plazo Impulsa la Adopción del Mercado
    • 4.2.5 La Expansión de Desarrollos de Construcción para Alquiler Crea Oportunidades de Co-Living
    • 4.2.6 La Creciente Aceptación de la Vivienda Orientada a la Comunidad Apoya el Crecimiento del Mercado
  • 4.3 Restricciones del Mercado
    • 4.3.1 La Presión Regulatoria sobre las Políticas de Alquiler y las Normas de Arrendamiento Limita el Crecimiento del Mercado
    • 4.3.2 Los Elevados Costes de Desarrollo Limitan las Nuevas Inversiones en Co-Living
    • 4.3.3 La Disponibilidad Limitada de Activos Urbanos Adecuados Restringe la Nueva Oferta
    • 4.3.4 La Oposición Local Retrasa los Desarrollos de Vivienda Compartida de Alta Densidad
  • 4.4 Análisis de Valor / Cadena de Suministro
  • 4.5 Panorama Regulatorio
  • 4.6 Perspectiva Tecnológica - Integración de Tecnología en la Gestión de Inquilinos, Reservas y Operaciones de Instalaciones
  • 4.7 Las Cinco Fuerzas de Porter
    • 4.7.1 Poder de Negociación de los Proveedores
    • 4.7.2 Poder de Negociación de los Consumidores
    • 4.7.3 Amenaza de Nuevos Participantes
    • 4.7.4 Amenaza de Sustitutos
    • 4.7.5 Intensidad de la Rivalidad Competitiva
  • 4.8 Tendencias de Utilización del Espacio de Trabajo y Absorción de Puestos
  • 4.9 Análisis de la Demanda Empresarial frente a la No Empresarial
  • 4.10 Evaluación del Rendimiento del Micromercado
  • 4.11 Rentabilidad del Operador y Evolución del Modelo de Negocio
  • 4.12 Tendencias de Inversión, Financiación y Consolidación
  • 4.13 Impacto de la Geopolítica
    • 4.13.1 Cambios en los Patrones de Migración y Movilidad
    • 4.13.2 Incertidumbre Política y Regulatoria
    • 4.13.3 Presión Inflacionaria y del Coste de Vida
    • 4.13.4 Incertidumbre en la Financiación e Inversión

5. Previsiones de Tamaño y Crecimiento del Mercado (Valor, USD)

  • 5.1 Por Configuración de Propiedad
    • 5.1.1 Estudio / Unidad Completa
    • 5.1.2 Habitación Privada
    • 5.1.3 Habitación Compartida
  • 5.2 Por Modelo de Negocio
    • 5.2.1 Arrendamiento Maestro con Activos Ligeros / Arbitraje de Arrendamiento
    • 5.2.2 Acuerdo de Gestión con Activos Ligeros
    • 5.2.3 Desarrollo y Operación Propia con Activos Pesados
  • 5.3 Por Banda de Precio
    • 5.3.1 Económico
    • 5.3.2 Escala Media
    • 5.3.3 Premium / Lujo
  • 5.4 Por Usuario Final
    • 5.4.1 Estudiantes
    • 5.4.2 Profesionales en Activo
  • 5.5 Por Ciudad
    • 5.5.1 Ámsterdam
    • 5.5.2 Róterdam
    • 5.5.3 Eindhoven
    • 5.5.4 Utrecht
    • 5.5.5 Resto de los Países Bajos

6. Panorama Competitivo

  • 6.1 Concentración del Mercado
  • 6.2 Movimientos Estratégicos
  • 6.3 Análisis de Participación de Mercado
  • 6.4 Perfiles de Empresas (Incluye Visión General a Nivel Global, Visión General a Nivel de Mercado, Segmentos Principales, Información Financiera Disponible, Información Estratégica, Productos y Servicios, y Desarrollos Recientes)
    • 6.4.1 The Social Hub
    • 6.4.2 Xior Student Housing
    • 6.4.3 Student Experience
    • 6.4.4 DUWO
    • 6.4.5 SSH Student Housing
    • 6.4.6 OurDomain
    • 6.4.7 Greystar
    • 6.4.8 Habyt
    • 6.4.9 Lime Home
    • 6.4.10 Yays
    • 6.4.11 Conscious Hotels
    • 6.4.12 Zoku
    • 6.4.13 Stayokay
    • 6.4.14 HousingAnywhere
    • 6.4.15 Rooming
    • 6.4.16 Nestpick
    • 6.4.17 HousingCoach
    • 6.4.18 Plot Projects
    • 6.4.19 The Student Hotel
    • 6.4.20 Camelot Europe

7. Oportunidades de Mercado y Perspectivas Futuras

  • 7.1 Evaluación de Espacios en Blanco y Necesidades No Satisfechas

Alcance del Informe del Mercado de Co-Living en los Países Bajos

El Informe del Mercado de Co-Living en los Países Bajos está Segmentado por Configuración de Propiedad (Estudio / Unidad Completa, Habitación Privada y Habitación Compartida), Modelo de Negocio (Arrendamiento Maestro con Activos Ligeros / Arbitraje de Arrendamiento y Más), Banda de Precio (Económico, Escala Media y Premium / Lujo), Usuario Final (Estudiantes y Profesionales en Activo) y Ciudad (Ámsterdam, Róterdam, Eindhoven, Utrecht y Más). Las Previsiones del Mercado se Proporcionan en Términos de Valor (USD).

Por Configuración de Propiedad
Estudio / Unidad Completa
Habitación Privada
Habitación Compartida
Por Modelo de Negocio
Arrendamiento Maestro con Activos Ligeros / Arbitraje de Arrendamiento
Acuerdo de Gestión con Activos Ligeros
Desarrollo y Operación Propia con Activos Pesados
Por Banda de Precio
Económico
Escala Media
Premium / Lujo
Por Usuario Final
Estudiantes
Profesionales en Activo
Por Ciudad
Ámsterdam
Róterdam
Eindhoven
Utrecht
Resto de los Países Bajos
Por Configuración de PropiedadEstudio / Unidad Completa
Habitación Privada
Habitación Compartida
Por Modelo de NegocioArrendamiento Maestro con Activos Ligeros / Arbitraje de Arrendamiento
Acuerdo de Gestión con Activos Ligeros
Desarrollo y Operación Propia con Activos Pesados
Por Banda de PrecioEconómico
Escala Media
Premium / Lujo
Por Usuario FinalEstudiantes
Profesionales en Activo
Por CiudadÁmsterdam
Róterdam
Eindhoven
Utrecht
Resto de los Países Bajos

Preguntas Clave Respondidas en el Informe

¿Cuál es el tamaño del mercado de co-living en los Países Bajos en 2031?

Se prevé que alcance los 0,24 mil millones de USD en 2031, frente a los 0,11 mil millones de USD en 2025, con una CAGR del 14,87% de 2026 a 2031.

¿Qué grupo de inquilinos genera más ingresos en los Países Bajos?

Los profesionales en activo lideraron con el 55% de los ingresos en 2025 porque respaldan una ocupación anual más estable que las propiedades exclusivamente para estudiantes.

¿Qué ciudad está creciendo más rápido en vivienda urbana compartida en los Países Bajos?

Eindhoven es el segmento de ciudad de más rápido crecimiento, con una CAGR proyectada del 17,00% hasta 2031, respaldada por su base tecnológica y de manufactura avanzada.

¿Por qué la demanda sigue siendo sólida incluso con una regulación más estricta?

La escasez de vivienda se mantuvo grave en 396.000 unidades en 2025, y las nuevas terminaciones se mantuvieron por debajo del objetivo, lo que mantiene la presión sobre el mercado de alquiler y apoya la vivienda compartida gestionada.

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