Tamaño y Participación del Mercado de Logística Alimentaria en México

Mercado de Logística Alimentaria en México (2026 - 2031)
Imagen © Mordor Intelligence. El uso requiere atribución según CC BY 4.0.

Análisis del Mercado de Logística Alimentaria en México por Mordor Intelligence

Se proyecta que el tamaño del mercado de logística alimentaria en México se expanda desde USD 14.81 mil millones en 2025 y USD 15.75 mil millones en 2026 hasta USD 21.08 mil millones en 2031, registrando una CAGR del 6% entre 2026 y 2031. 

Las normas de trazabilidad en cadena de bloques impulsadas por el comercio minorista, los incentivos fiscales gubernamentales para la refrigeración energéticamente eficiente y las desviaciones de carga del Canal de Panamá están redefiniendo las prioridades competitivas en el mercado de logística alimentaria en México. El transporte continúa manteniendo una ventaja numérica, aunque los servicios de valor agregado, como la congelación rápida y la optimización de inventarios, se expanden con mayor rapidez a medida que los expedidores buscan soluciones integradas. La infraestructura de suministro eléctrico en muelle en Manzanillo, Lázaro Cárdenas y Veracruz reduce los costos de diésel para los contenedores refrigerados y beneficia a los operadores con acceso a atraques electrificados. Las inversiones ferroviarias que conectan centros interiores con puertos del Golfo y del Pacífico amplían las opciones modales, mientras que la escasez de técnicos, las tarifas eléctricas volátiles y la escasez estacional de contenedores refrigerados moderan la confiabilidad del servicio.

Conclusiones Clave del Informe

  • Por tipo de servicio, el transporte captó el 57.77% de la participación del mercado de logística alimentaria en México en 2025, mientras que se proyecta que los servicios de valor agregado registren el crecimiento más rápido con una CAGR del 8.56% hasta 2031. 
  • Por control de temperatura, las operaciones de cadena de frío representaron el 54.49% del tamaño del mercado de logística alimentaria en México en 2025 y se espera que avancen a una CAGR del 7.43% hasta 2031. 
  • Por categoría de producto final, la horticultura lideró con una participación en los ingresos del 29.64% en 2025, mientras que se prevé que los alimentos para mascotas se expandan a una CAGR del 8.85% entre 2026 y 2031.

Nota: Las cifras del tamaño del mercado y los pronósticos de este informe se generan utilizando el marco de estimación patentado de Mordor Intelligence, actualizado con los datos y conocimientos más recientes disponibles a partir de enero de 2026.

Análisis de Segmentos

Por Tipo de Servicio: El Dominio del Transporte se Encuentra con el Impulso de los Servicios de Valor Agregado

El transporte representó el 57.77% del tamaño del mercado de logística alimentaria en México en 2025, aunque su participación disminuye gradualmente a medida que los expedidores se diversifican hacia paquetes integrados. Los servicios de valor agregado, como la congelación rápida y las inspecciones de calidad, proyectan una CAGR del 8.56%, lo que indica que la experiencia funcional ahora rivaliza con la simple capacidad de transporte de línea para el liderazgo del mercado. 

La carretera sigue siendo esencial para trayectos de menos de 500 km, mientras que la red de centros de frío ferroviarios amplía el alcance hacia ambas costas. El almacenamiento se alinea con el nearshoring, añadiendo nodos de cross-docking cerca de los centros de producción. En conjunto, estos cambios redefinen el mercado de logística alimentaria en México como un espectro de ofertas combinadas en lugar de carriles de servicio aislados.

Mercado de Logística Alimentaria en México: Participación de Mercado por Servicios
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Nota: Las participaciones de todos los segmentos individuales están disponibles con la compra del informe

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Por Control de Temperatura: Las Inversiones en Cadena de Frío Superan las Opciones Ambientales

Las operaciones de cadena de frío captaron el 54.49% de la participación del mercado de logística alimentaria en México en 2025 y lideraron el crecimiento con una CAGR del 7.43%, lo que subraya cómo las normas de trazabilidad convierten el cumplimiento de temperatura en un criterio de compra. Los volúmenes refrigerados (2–8 °C) dominan, pero la capacidad de congelación genera mayores rendimientos por metro cúbico. Los camiones de temperatura múltiple permiten la consolidación de rutas, optimizando la rotación de activos y reforzando la expansión del tamaño del mercado de logística alimentaria en México. 

Los servicios ambientales enfrentan presión de precios a medida que los propietarios de granos y productos enlatados buscan contratos agrupados con proveedores que también puedan mover perecederos. Los informes en cadena de bloques impulsan incluso a la carga ambiental a adoptar el seguimiento por sensores, difuminando aún más los límites entre frío y no frío dentro del mercado de logística alimentaria en México[2]SupplyChain247 Staff, "Lineage Tops 2025 List of Largest Cold Storage Warehouses," supplychain247.com .

Mercado de Logística Alimentaria en México: Participación de Mercado por Tipo de Control de Temperatura
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Por Categoría de Producto Final: La Horticultura Lidera, los Alimentos para Mascotas Ascienden

La horticultura retuvo el 29.64% del tamaño del mercado de logística alimentaria en México en 2025, ya que los productos mexicanos siguen siendo fundamentales para las cadenas de suministro de invierno de Estados Unidos. Los alimentos para mascotas, impulsados por las referencias frescas y refrigeradas, registran la CAGR más rápida del 8.85%, impulsada por nuevas fábricas que atienden la demanda de América del Norte. La carne, los mariscos y las aves de corral dependen de la estricta supervisión de SENASICA, lo que beneficia a los transportistas familiarizados con las normas de bioseguridad en el mercado de logística alimentaria en México. 

Los fabricantes de lácteos premium y postres congelados requieren almacenamiento bajo cero con compresores de velocidad variable, mientras que los expedidores de alimentos procesados valoran las vidas útiles más largas, pero ahora solicitan declaraciones de trazabilidad similares a las de las categorías sensibles. Los artículos especiales como el mole y los quesos artesanales abren nichos de exportación, enriqueciendo la diversidad de categorías dentro del mercado de logística alimentaria en México.

Análisis Geográfico

Los estados fronterizos del norte concentran la mayor densidad de infraestructura de cadena de frío, impulsados por la producción maquiladora y los volúmenes de perecederos transfronterizos. Nuevo León alberga centros de distribución de temperatura múltiple que gestionan retornos del comercio minorista de Estados Unidos, reforzando su papel en el mercado de logística alimentaria en México. Los riesgos de seguridad a lo largo de la Carretera 57 llevan a los expedidores a preferir los enlaces ferroviarios de CPKC que evitan los corredores de alto robo. 

El corredor del Bajío aprovecha los nuevos ramales ferroviarios refrigerados para apoyar tanto a los proveedores automotrices como a los procesadores de alimentos, combinando flujos industriales y agrícolas. El centro de México, anclado por los 20 millones de habitantes de la Ciudad de México, absorbe la mayor participación en el consumo, aunque lucha contra la congestión; los operadores invierten en centros satélite en Querétaro y Puebla para organizar eficientemente las rutas de última milla. 

Los puertos del Pacífico, especialmente Manzanillo, procesan mercancías asiáticas y exportaciones de alto valor de mango y berries, pero las restricciones del Canal de Panamá provocadas por la sequía desvían algunos flujos entrantes hacia Veracruz. Los estados del sur siguen desatendidos, a pesar de las abundantes cosechas de frutas tropicales, lo que pone de relieve una brecha de desarrollo que el mercado de logística alimentaria en México probablemente abordará a medida que el gasto en infraestructura se extienda hacia el sur[3]The Loadstar, "Mexican President to Launch Major Expansion at Manzanillo," theloadstar.com .

Panorama Competitivo

El mercado de logística alimentaria en México comprende integradores globales como DHL, Kuehne + Nagel y DSV, conglomerados nacionales como Traxion y flotas cooperativas formadas por micro-transportistas. Los actores de gran escala aprovechan las torres de control digital y las etiquetas de temperatura IoT para asegurar contratos con minoristas premium. La adquisición de Solistica por parte de Traxion en 2025 creó la plataforma integrada más grande del país, combinando operaciones de carga completa, 4PL y almacenamiento en frío. Emergent Cold Latin America y Frialsa Frigoríficos amplían la capacidad cúbica para satisfacer el crecimiento del comercio electrónico de comestibles, mientras que Americold se asocia con CPKC en centros de frío basados en ferrocarril que amplían la cobertura geográfica. 

Los grupos cooperativos de camioneros negocian tarifas colectivas de combustible y mantenimiento, cubriendo las brechas de primera milla en zonas rurales e inyectando nueva competencia en el mercado de logística alimentaria en México. La ventaja competitiva se inclina hacia las empresas que dominan el cumplimiento normativo: los protocolos de SENASICA, la cobertura de tarifas de la CFE y los flujos de datos en cadena de bloques. Los operadores que no pueden financiar modernizaciones energéticamente eficientes o la formación de técnicos corren el riesgo de sufrir compresión de márgenes y pérdida de contratos. Las presiones de consolidación aumentan, aunque persisten nichos fragmentados donde el conocimiento local supera a la escala[4]Lloyd's List, "Asian Container Lines Team Up to Launch New Mexican Route," lloydslist.com .

Líderes de la Industria de Logística Alimentaria en México

  1. Traxion

  2. DHL Supply Chain Mexico

  3. Frialsa Frigoríficos

  4. Kuehne + Nagel

  5. Emergent Cold LatAm

  6. *Nota aclaratoria: los principales jugadores no se ordenaron de un modo en especial
Concentración del Mercado de Logística Alimentaria en México
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Desarrollos Recientes de la Industria

  • Marzo de 2026: DHL amplió su red global de cadena de frío de carga aérea, lo que puede influir indirectamente en las mejores prácticas de logística en frío y el crecimiento de la infraestructura en regiones conectadas (por ejemplo, América del Norte / México).
  • Febrero de 2026: DHL Supply Chain firmó un memorando de entendimiento con el promotor inmobiliario RLCold para desarrollar conjuntamente más de 5 millones de pies cuadrados de instalaciones de almacenamiento en frío en América del Norte (impulsado por la demanda de comestibles en línea y entrega de alimentos).
  • Diciembre de 2025: DHL Express México completó una iniciativa de expansión de USD 81 millones, aumentando su flota terrestre en aproximadamente un 20% y abriendo aproximadamente 100 nuevos puntos de servicio en todo México en 2025. Esto fortaleció la capacidad logística de última milla y la infraestructura general relevante para la logística alimentaria y el transporte urgente de perecederos.
  • Diciembre de 2025: Americold anunció una asociación con On the Run (OTR) para apoyar sus cadenas de suministro de distribución a tiendas de conveniencia en Australia, lo que señala una expansión hacia nuevos segmentos. Aunque fuera de México, esto subraya la estrategia de crecimiento más amplia de Americold en cadena de frío que influye en su presencia global.

Tabla de Contenidos del Informe de la Industria de Logística Alimentaria en México

1. Introducción

  • 1.1 Supuestos del Estudio y Definición del Mercado
  • 1.2 Alcance del Estudio

2. Metodología de Investigación

3. Resumen Ejecutivo

4. Panorama del Mercado

  • 4.1 Descripción General del Mercado
  • 4.2 Impulsores del Mercado
    • 4.2.1 Incentivos Fiscales Gubernamentales para la Modernización de Refrigeración Energéticamente Eficiente
    • 4.2.2 Expansión de Ramales Ferroviarios Refrigerados en Parques Logísticos del Interior
    • 4.2.3 Mandatos de Trazabilidad en Cadena de Bloques Impulsados por el Comercio Minorista que Aceleran las Mejoras en la Cadena de Frío
    • 4.2.4 Desviación de Flujos de Carga de Puertos del Pacífico a Puertos del Golfo ante las Restricciones del Canal de Panamá
    • 4.2.5 Consolidación de Micro-Transportistas en Flotas Cooperativas con Control de Temperatura
    • 4.2.6 Infraestructura de Suministro Eléctrico en Muelle en Puertos que Reduce la Dependencia de Generadores Diésel
  • 4.3 Restricciones del Mercado
    • 4.3.1 Escasez de Técnicos Certificados en Refrigeración que Prolonga los Ciclos de Mantenimiento
    • 4.3.2 Inspecciones Sanitarias de Importación Rigurosas que Causan Prolongados Tiempos de Espera en Frontera
    • 4.3.3 Escasez Estacional de Contenedores Refrigerados ISO para Uso Alimentario durante los Picos de Cosecha
    • 4.3.4 Tarifas Eléctricas Volátiles que Socavan la Previsibilidad de Costos en Almacenamiento en Frío
  • 4.4 Análisis de Valor / Cadena de Suministro
  • 4.5 Panorama Regulatorio
  • 4.6 Perspectiva Tecnológica
  • 4.7 Las Cinco Fuerzas de Porter
    • 4.7.1 Amenaza de Nuevos Entrantes
    • 4.7.2 Poder de Negociación de los Proveedores
    • 4.7.3 Poder de Negociación de los Compradores
    • 4.7.4 Amenaza de Sustitutos
    • 4.7.5 Rivalidad Competitiva

5. Pronósticos de Tamaño y Crecimiento del Mercado

  • 5.1 Por Servicios
    • 5.1.1 Transporte
    • 5.1.1.1 Carretera
    • 5.1.1.2 Ferroviario
    • 5.1.1.3 Marítimo y Vías Navegables Interiores
    • 5.1.1.4 Aéreo
    • 5.1.2 Almacenamiento y Bodegaje
    • 5.1.3 Servicios de Valor Agregado (Congelación Rápida, Etiquetado, Gestión de Inventarios, etc.)
  • 5.2 Por Tipo de Control de Temperatura
    • 5.2.1 Cadena de Frío
    • 5.2.1.1 Ambiente (15-25 °C)
    • 5.2.1.2 Refrigerado (2–8 °C)
    • 5.2.1.3 Congelado (Menos de 0 °C)
    • 5.2.2 Cadena sin Frío
  • 5.3 Por Categoría de Producto Final
    • 5.3.1 Carne, Mariscos y Aves de Corral
    • 5.3.2 Productos Lácteos y Postres Congelados (Leche, Helado, Mantequilla, etc.)
    • 5.3.3 Horticultura (Frutas y Verduras Frescas)
    • 5.3.4 Productos Alimenticios Procesados
    • 5.3.5 Alimentos para Mascotas
    • 5.3.6 Otros (Untables, Condimentos, Aderezos, Alimentos Especiales y Funcionales, etc.)

6. Panorama Competitivo

  • 6.1 Concentración del Mercado
  • 6.2 Movimientos Estratégicos
  • 6.3 Análisis de Participación de Mercado
  • 6.4 Perfiles de Empresas (incluye Descripción General a Nivel Global, Descripción General a Nivel de Mercado, Segmentos Principales, Información Financiera disponible, Información Estratégica, Posición/Participación de Mercado para las principales empresas, Productos y Servicios, y Desarrollos Recientes)
    • 6.4.1 Traxion (includes Solistica operations)
    • 6.4.2 Frialsa Frigoríficos
    • 6.4.3 Emergent Cold LatAm
    • 6.4.4 DHL Group
    • 6.4.5 Penske Logistics
    • 6.4.6 C.H. Robinson
    • 6.4.7 Geodis
    • 6.4.8 TIBA Group
    • 6.4.9 Yusen Logistics
    • 6.4.10 Nippon Express
    • 6.4.11 Americold Logistics
    • 6.4.12 Sheer Logistics
    • 6.4.13 Grupo TMM
    • 6.4.14 Kuehne + Nagel
    • 6.4.15 DSV
    • 6.4.16 Hellmann Worldwide Logistics
    • 6.4.17 AIT Worldwide Logistics
    • 6.4.18 Lineage Logistics
    • 6.4.19 Crane Worldwide Logistics
    • 6.4.20 Grupo Serbom

7. Oportunidades del Mercado y Perspectiva Futura

  • 7.1 Evaluación de Espacios en Blanco y Necesidades No Satisfechas
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Alcance del Informe del Mercado de Logística Alimentaria en México

Por Servicios
Transporte Carretera
Ferroviario
Marítimo y Vías Navegables Interiores
Aéreo
Almacenamiento y Bodegaje
Servicios de Valor Agregado (Congelación Rápida, Etiquetado, Gestión de Inventarios, etc.)
Por Tipo de Control de Temperatura
Cadena de Frío Ambiente (15-25 °C)
Refrigerado (2–8 °C)
Congelado (Menos de 0 °C)
Cadena sin Frío
Por Categoría de Producto Final
Carne, Mariscos y Aves de Corral
Productos Lácteos y Postres Congelados (Leche, Helado, Mantequilla, etc.)
Horticultura (Frutas y Verduras Frescas)
Productos Alimenticios Procesados
Alimentos para Mascotas
Otros (Untables, Condimentos, Aderezos, Alimentos Especiales y Funcionales, etc.)
Por Servicios Transporte Carretera
Ferroviario
Marítimo y Vías Navegables Interiores
Aéreo
Almacenamiento y Bodegaje
Servicios de Valor Agregado (Congelación Rápida, Etiquetado, Gestión de Inventarios, etc.)
Por Tipo de Control de Temperatura Cadena de Frío Ambiente (15-25 °C)
Refrigerado (2–8 °C)
Congelado (Menos de 0 °C)
Cadena sin Frío
Por Categoría de Producto Final Carne, Mariscos y Aves de Corral
Productos Lácteos y Postres Congelados (Leche, Helado, Mantequilla, etc.)
Horticultura (Frutas y Verduras Frescas)
Productos Alimenticios Procesados
Alimentos para Mascotas
Otros (Untables, Condimentos, Aderezos, Alimentos Especiales y Funcionales, etc.)
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Preguntas Clave Respondidas en el Informe

¿A qué velocidad se espera que crezca el mercado de logística alimentaria en México?

Se prevé que el mercado aumente de USD 15.75 mil millones en 2026 a USD 21.08 mil millones en 2031 con una CAGR del 6%.

¿Qué tipo de servicio contribuye con los mayores ingresos?

El transporte mantuvo el 57.77% de los ingresos de 2025, pero su ventaja se reduce a medida que los expedidores buscan capacidades de valor agregado.

¿Por qué los servicios de cadena de frío se expanden más rápidamente que los servicios ambientales?

Los mandatos de cadena de bloques del comercio minorista y los estándares de calidad para exportación exigen un control continuo de temperatura, impulsando una CAGR del 7.43% en los ingresos de la cadena de frío.

¿Qué cuellos de botella afectan el comercio refrigerado transfronterizo?

Las rigurosas inspecciones de SENASICA extienden los tiempos de espera a entre 8 y 12 horas, incrementando los costos de combustible y complicando los calendarios de entrega.

¿Cómo están impactando los desafíos de seguridad a los operadores?

Las elevadas tasas de robo de carga en los corredores clave añaden entre 0.5% y 1.0% en primas de seguro y promueven la inversión en escoltas y seguimiento, elevando los costos operativos e influyendo en las decisiones de ruta.

¿Cómo están influyendo los costos de energía en la inversión en almacenes?

La volatilidad de las tarifas de la CFE de entre el 15% y el 20% entre facturas presiona a los operadores a adoptar generación propia y sistemas de gestión energética para estabilizar los gastos.

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